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文档简介

PAGEPAGE1总承包目管理及应用总承包是一种新型的工程体系，也是当前建筑业发展的趋势。总承包是指企业按照业主的要求，对工程项目从规划、设计、施工、验收、调试直至交付使用全过程进行承包，对工程全过程进行管理和控制，实现安全、优质、高效和经济的建设目标。总承包管理是总承包施工项目中必不可少的一环，它可以帮助企业达成建设目标。下面本文将介绍总承包管理及其应用。一、总承包管理的重要性1、提高项目质量总承包管理可以从项目的建设框架、质量管理体系、人员管理以及资源整合等方面对项目进行全程管理，确保项目的每个过程都符合规范，并且在项目交付前经过多次验收。这不仅可以提高项目的质量，还可以减少项目开支，从而提高企业的综合竞争力。2、降低项目成本在总承包项目中，企业通过管理人员、资金、材料和设备等资源，避免了资源的浪费和重复投入，从而能够降低项目成本。同时，总承包企业在施工过程中会对各个承包商进行全面协调，掌握好项目进度和质量，避免了项目中的延误和修补工作。3、提高项目的安全性总承包企业能够全面掌握工程项目的进展情况，对工程施工进行全程监管，保证工程施工过程的安全性。同时，总承包企业能够在提高工程质量的同时，保障工人的安全，保护环境，这能够减少因工程安全问题而造成的人员伤亡和环境污染。二、总承包管理的应用1、准备阶段的管理在工程项目准备阶段，总承包企业需要了解业主的要求，明确工程项目的目标和定位，完成项目的立项申报和规划工作，并建立全程的工程管理流程、质量管理计划、施工方案、安全保障措施等相关文件和制度。2、实施阶段的管理在工程项目实施阶段，总承包企业需要按照先期规划和制定的计划对各项施工工作进行具体的组织、协调和监管，包括安全工作、质量控制、进度管理等等。3、评估阶段的管理工程项目完工后，总承包企业需要进行全面的评估和总结工作，评估施工期间的过程管理和工程成果，逐一分析总结工程项目的成功和不足之处，并提出令人满意的改进方案。同时，总承包企业需要向业主汇报工程的全过程管理情况和项目成果。三、总结总承包管理是企业实现工程综合管理和全过程控制的重要手段，总承包管理的实施和应用不仅体现了企业自主创新的能力，而且彰显了企业管理水平的高低。总承包企业要充分考虑工

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