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PAGEPAGE1总工程师安全目标管理责任考核表对于总工程师来说，安全工作是一项非常重要的职责。为了确保员工和客户的安全，并保护公司自身不受损失，总工程师需要积极参与和负责安全目标管理。以下是一个考核表，旨在评估总工程师对安全目标管理的责任履行情况。一、责任履行情况评估|考核项|评估描述|得分||||||1.安全目标管理责任落实情况|总工程师是否明确了安全目标，将其落实到具体的工作流程中，并在全员范围内宣传和推行。|||2.安全投入与创新情况|总工程师是否支持安全工作的投入和创新，通过技术手段、管理手段等方式，强化安全管理和监督。|||3.改进安全体系的质量和效果|总工程师是否对安全体系的质量和效果进行评估和改进，及时发现和纠正安全管理过程中存在的问题。|||4.协调应急处理和事故调查的情况|总工程师是否负责协调应急处理，及时组织事故调查和分析，思考和总结教训，以预防类似事故的再次发生。|||5.安全培训和认证工作的质量和效果|总工程师是否关注安全培训和认证工作的质量和效果，加强了工作人员的安全意识和技能，提高公司的安全水平。|||6.安全预算和成本利润协调情况|总工程师是否在安全预算和成本利润协调方面发挥了作用，通过合理的控制成本，改进安全管理，实现安全和经济的平衡。|||7.与相关部门开展安全工作的协调和合作情况|总工程师是否积极参与和促进与相关部门的协调和合作，通过信息共享和资源共享，加强了安全工作的协同性和效果。|||总分|||二、得分综合评价|得分范围|综合评价|||||≥90|责任履行情况非常好，达到了行业领先水平，建立了良好的安全管理体系。||80-89|责任履行情况较好，基本达到了行业标准，正确处理了安全管理的问题。||70-79|责任履行情况一般，尚需要加强安全管理，提高对风险的认知和预防能力。||＜70|责任履行情况不佳，存在较大的安全风险，需要立即采取措施加强安全管理和监督。|以上的考核表旨在评估总工程师在安全目标管理方面的责任履行情况。评估结果可以帮助

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