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文档简介

新时代背景下人力资源管理研究随着2019年北京时间11月18日，第二届中国国际进口博览会圆满落下帷幕。在这场展会上，全球各国纷至沓来，希望能够通过进博会开拓中国市场，促进全球经济的发展。而中国企业在这样的大背景下，也开始呈现出了相应的发展趋势。然而，随之而来的是企业的竞争加剧，这也为人力资源管理带来了更加重要的意义。

在现今的社会中，企业在发展过程中会遇到人力资源管理的许多问题。目前，市场上对于人力资源管理的描述、定义也是多种多样的。人力资源管理不仅指的是在企业里对员工进行招聘和培养的工作。它承载着人们对于联合国所提出的可持续发展目标之一：促进经济增长和就业机会的共识。对于企业来说，人才是最宝贵的资源，人力资源管理也成为了企业发展的关键所在。

那么，新时代的背景下，人力资源管理的研究发展又应该如何进行呢？

一、把握市场变化趋势，加强企业内部人力资源管理

随着市场竞争的加剧，企业必须加强对内部人力资源的管理，提高企业内部人员对企业文化的认同感和忠诚度。人力资源管理的方法不仅需要着重于人力资源本身的管理，更需要着重于内部人才的培养与管理。另外，由于人才市场的不断变化，企业要时刻关注市场状况和趋势，及时调整和优化自身员工队伍。

二、加强对人才的留存和发展，降低流失率

在市场经济竞争中，人才的流失率越来越高。因此，企业必须加强对于人才的留存和发展，招揽并留住有才华的人才。在人才管理上，应该建立具有看得见的激励机制，包括薪资福利、职位晋升等，同时还要建立健全的员工培养和发展制度，帮助员工完善个人发展计划，并为他们提供适宜的发展通道。

三、加强对于社会资源的利用和资源库的搭建，拓展人才来源

对于企业来说，一个具有竞争力的人才团队是保持企业长远发展的关键所在。而人才的来源多种多样，例如，网络招聘、校园招聘、平台招聘等。因此，企业需要培养一支专业的招聘团队，利用适宜的招聘渠道，同时还需建立自己的人才资源库，不断拓展人才资源。

四、合理利用先进的科技手段，提高人力资源信息化管理水平

伴随科技的迅速发展，企业的管理信息化程度不断提高，人力资源管理也需要进行相应的转型升级。这包括基于互联网的人才招聘、人才管理、人才考核等。同时，利用先进的大数据处理技术，加强对人才的数据管理和分析。这不仅有助于企业发挥人才的最大潜力，还可以发现人才潜力和优秀的潜在人才，为企业发展提供强有力的人才支持。

总之，新时代的背景下，人力资源管理的研究应该紧跟市场变化趋势，提高企业内部人力资源的管理水平，加强对于人才留存和发展的关注，拓展人才来源，合理利用科技手段提高信息化管理水平。这些都需要企业家们时刻关注市场变化，不断完善

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