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文档简介

各种管线施工及质量保证措施本章主要内容★施工前打算工作★施工方案★施工管理措施★工程管理和人员的配备★施工采纳主要施工标准安装工程前期随土建施工预埋,中期与土建施工交叉作业进行安装施工,后期重点安装施工,确保工程按期竣工,因此在总体安装施工支配、施工人员、施工机具配备上都要作用密的支配。在工程施工图纸到场后,组织施工员、质量员、班组长学习消化施工图纸,进行技术交底和编制施工组织设计工作。预算员编制工程施工预算书,依据施工预算书和甲方的工程进度支配提出施工备料支配,落实劳动力,机械设备和机具支配。依据材料设备支配落实合格供应商,落实材料和机具进场支配。对安装施工现场和加工现场的施工用电,依据现场施工用电量和施工平安的要求,按标准在施工现场设置配电箱。工地的生活设施、仓库及材料堆放场地均已落实。工地现场施工管理人员、主要工种班组长、施工员都已基本落实到位,并在以后的施工中不断充溢,满意施工进度和施工质量的要求。建立强有力的现场施工管理机构。项目设安装项目负责人,水、电、风二大专业设有专职施工技术员负责施工过程的日常事务工作,并配备质量员监督检查施工质量,配备平安员负责工地的平安工作,配备资料员编写工程资料和工地现场贯彻ISO9001工作日常有关资料,配备材料保管员收发日常施工用料和材料进库、出库时的数量核实和质量把关。配备有丰富施工阅历的师傅任组长,带领一班有一较多定技术素养的工人完成从预埋到安装完毕,竣工验收全过程的安装施工任务。现分电气和管道二大专业进行说明。电气部分电气预埋为协作阶段,以土建为主,确保土建进度要求。安装必需依据土建流水区先后依次划分的作业段进行预埋。当土建支模绑扎该区、该层、该段梁、柱、墙板钢筋时,安装各专业刚好做好相应层、段的放线、定位、下料预埋、预埋管道,同时施焊防雷接地钢筋,并且即使做好隐藏记录,在浇砼前会同土建、监理亲临现场进行隐藏验收、签字。本工程楼层用材为UPVC硬聚氯乙烯管,UPVC硬套筒连接。管子弯曲成型采纳专用弹簧放入硬塑管内,用手或借助机具弯曲成型,弯曲半径不小于六倍硬塑管直径硬塑管内放弹簧主要防止硬塑管弯曲成型时变形或折断。电管预埋时开关插座按图示位置预埋,标高依据设计和施工规范、施工图册要求。预埋时的基准标高线要和土建施工人员依据实际操作商定,并且依据以往的施工阅历预埋,标高要上调2cm,同一层的预埋标高要统一,开关距门边位置既要符合规定,又要依据以后安装门的形式(如有无边框等)而定,硬塑管的每个连接处都要用胶布缠好防止漏浆。砼浇筑须派责任心强的人值班看护,防止损坏移位。如发觉损坏刚好修改。管子预埋后,全部埋管均应扫管,发觉堵塞刚好实行措施。全部预埋的开关、插座盒都要重新检查,粉刷前宜将全部线盒取硬纸板覆盖,已保证导线和线盒无污染。穿线时的颜色要符合施工及验收规范有关的规定,并线和压接帽按规定操作。调试时按每户、每单元、每栋有序进行,直到完全符合要求为止。管道部分管道的预埋是保证管道施工质量的关键。预埋止水圈要做标准,预埋标高一次到位,预埋套筒要固定坚固,必要时用钢筋与墙板钢筋和楼板钢筋焊牢,防止浇砼时将预埋套筒移位。本工程的排水管用UPVC,给水管用PPR管。冷热水管墙槽采纳预埋50×30木板条的方法,为防止拆模后木条变形而影响美观,预埋木板条时可在木板条上每隔肯定距离钉3寸铁钉,铁钉起铁脚作用,木板条要绑扎靠牢,防止土建在浇砼时把木板条冲击移位。UPVC排水管安装施工时要组织固定的施工人员进行必要的培训,要作明确的技术交底,依据规范要求,每层排水立管要设伸缩节。大于D110mm的明装立管及横管穿越楼层或管笼井墙面时按规定设定设置防火套筒(针对小高层)。施工时伸缩节的伸缩量要留足,安装接头时要细致,不能漏涂UPVC胶水,以防漏水。UPVC管的吊支架要固定靠牢。施工完的排水管要塑料薄膜或无纺布爱护好,防止土建施工污染管子。给水保利管的施工人员在施工前进行一次专题培训。给水保利管的联接采纳专用压钳进行卡箍式联接,给水保利管的施工依据有关得到施工验收规范进行。对明敷管线要横平竖直、排立整齐,支架匀称,对暗敷管线要固定坚固,埋设深度要有保证,管外壁离毛墙面距不小于5mm,保利管试压合格后暗敷部分进行嵌槽,嵌槽时宜用高标号水泥砂浆,分二次进行,第一次嵌槽应超过管中心。待初硬后,其次次再嵌到墙面齐平。嵌时砂浆应密实饱满,不得使管道移动或走动,确保砂浆有足够的结合力,抵消PEX管收缩、膨胀时的应力。本工程的施工组织管理措施都应参照海门市建筑安装工程公司文件HJA/002-1998质量体系工作程序文件汇编及有关相应支持性文件执行。施工技术管理措施安装施工按图国家施工及验收规范,天津市地方性法规,天津市质监总站的质监四十条以及万科施工技术操作细则。施工图纸到场后要组织有关人员尽快消化图纸,熟识有关施工及验收规范,做好图纸会审工作。施工图纸、技术核定、设计变更、监理通知单等技术性文件收发要按公司有关质量体系工作程序文件进行,并且做到有据可查、坚持按图施工。每道工序施工前都必需做好技术交底,重点部位除了施工员向班长交底外,还应向班组人员进行面对面地交底,讲明操作要点,并跟班作业刚好总结阅历。对于重大技术课题或新材料、新技术(如铝塑管)由技术负责人组织有关人员进行专题攻关和技术培训,推广新材料,新技术的应用。施工质量保证措施施工和质检用的各专业施工及验收规范、施工图册、质检手册及天津市质检站的有关规定。本工程所用材料(设备)的生产厂家都应是经评定的合格供应商,所用材料(设备)都应有天津市建材部门或消防部门颁布的准用证、生产许可证。任何材料都应有出厂合格证、产品质保书等产品质量保证材料,杜绝劣质产品(材料)及三无产品进入工地。建立健全的质量管理制度和嘉奖制度,项目设质量管理领导小组,项目负责人任组长。另设专职质量检查员和兼职质量检查员。施工过程中加强自检和互检,施工过程中发觉不符合质量要求的地方要刚好返修订正。对施工中常见的质量通病在施工中要重点预防。在施工中由专职质量员做好分部分项工程自检质量评定记录和刚好做好隐藏工程验收记录。依据天津市工程资料样板,设专人负责工程资料的收集、保管和整理工作,有关工程管理人员要刚好供应有关资料,确保工程顺当验收。施工平安防护技术措施为确保本工程的平安生产,项目设平安生产领导小组和设置专职平安员。建立TSC平安管理体系,强化平安管理,加强领导小组和各自检小组的职能,细致贯彻“强化管理”落实责任,肃穆平安法规,歼灭“违章”和事故隐患,依据天津市建筑施工监督站的建筑工程施工现场标准化管理来切实做好现场平安生产工作。结合工程和班组实际状况,制定保证平安生产实施细职并贯彻执行工程施工的全过程,坚持每两周开展一次平安事故隐患班组自检,每两周一次工地平安检查制度及建立整改和复检制度,坚持贯彻平安“三宝”施工制度、平安生产的奖惩制度。建立易爆、易燃物品专用仓库,氧气、乙炔应设分开有效的专用仓库,仓库现场应备有灭火器、黄砂桶、太平桶、水桶等消防器材。组织工人学习平安生产操作规程,对职工进行平安生产三级教化及平安技术交底,在进行施工技术交底的同时进行平安技术交底,重点工序要依据须要重点平安技术交底和平安学习,确保施工平安。限制施工进度和保证工期措施强化项目管理推行项目施工法施工,细致做好施工打算工作,按施工程序组织文明施工。紧跟土建施工进度,采纳网络跟踪技术和动态管理,坚持日平衡、月调整,保证施工支配完成。在施工中尽可能采纳先进工具和先进施工工艺,推广应用先进科学成果。以土建进度支配为依据,编制各栋号安装工程进度支配,各栋号安装平行施工,与土建交叉作业,限制各分部分项施工进度以达到施工总进度要求。施工中坚持按图施工,依据规范要求施工,一次成活,保证质量,防止返工而造成延误工期。降低成本措施项目在施工中对成本进行预料、分析、限制,严格执行成本限制。开支范围和有关费用的开支标准,刚好反映成本、耗费过程和限制成果,并将分析得出的结果和起因刚好反馈,实行措施,改进、提高管理。加强材料管理,在合格供应商中间选购 材料,对材料选购 要货比三家,在材料质量满意施工要求的前提下,要买便宜的材料。材料进场要二人在场验收,把好质量和数量关。施工材料领用要按定额发料,对于超额领料要追加缘由,并报主管部门领导批准。在施工中加强材料管理,对施工人员加强教化,提高责任心,施工中切勿长料短用,现场做到工完场清,料尽其用。在施工中避开返工现象,做到质优、高产、低耗。协作阶段必需选定责任心强、技术精的人员进行施工,人员配备如下:管理人员:8人电工:30人管工:300人焊工:8人电

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