供应链管理与优化实验报告供应链管理与优化实验报告八篇

供应链管理与优化实验报告供应链管理与优化实验报告精选八篇

篇一：供应链管理优化软件实验报告一、实验原理1、供应链管理的概念：供应链管理是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。2、功能模块说明（1）零售商管理系统：零售商是直接接触产品和顾客的，从严格来说就是将商品或劳务直接出售给最终消费者的销售活动，是制造商与最终消费者间的桥梁，也是向消费者提供销售商品的一种商业活动环境,使消费者从零售商店里获得消费品及其与消费品有关的无形服务的满足，是社会资源分配的一个重要阶段--也是最后阶段。（2）制造商管理系统：以原料或零组件（自制或外购），经过较为自动化的机器设备及生产工序，制成一系列的客户需要的商品（CONSUMERGOODS）。较有规模或品牌信誉的供应商除了制造的功能外，通常还从事营销（MARKETING）及商品流通（PHYSICALDISTRIBUTION）或进出口的功能。（3）物流公司管理系统：所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。本系统的物流公司核心业务包括：采购、仓储、物流等业务。（4）供应商管理系统供应商是供应链上的重要的环节之一，为制造企业提供加工原材料；主要业务实现：订单接收、订单处理、备货、发货等相关环节。二、实验环境供应链管理与优化软件三、实验方案设计1、零售商管理主要包括制造商关系管理、订单管理、销售管理三个模块。零售商是供应链运作的起点，它根据市场需求向制造商发出订单，启动供应链运转2、制造商管理主要包括供应商关系、客户关系、伙伴关系、订单管理、需求管理、生产管理这些模块。制造商是产品的生产者，接收零售商订单后向供应商采购原材料，然后生产产品…………篇二：供应链管理实验报告昆明理工大学实验报告用友ERP实验学号：姓名：年级：学院：系别：专业：实验日期：20xx年3月11日至20xx年6月10日报告日期：20xx年6月15日目录一、实验目的...................................................................................................................................2二、实验要求...................................................................................................................................2三、实验内容...................................................................................................................................3四、实验中易出错的地方及处理方法...........................................................................................3五、实验心得与体会.......................................................................................................................4…………篇三：供应链管理与优化实验报告实验报告实验概述实验内容指导教师评语及成绩…………篇四：供应链管理实验报告供应链管理实验报告协作者：杨无过之国经学号：指导教师：实验原理：1.供应链核心基础与流程架构2.供应链管理中的采购流程与战略3.供应链视角下的生产与库存4.供应链管理基础与流程调节实验环境：供应链管理与优化软件实验内容：一：订单管理在现代供应链中，客户向制造商下达订单，制造商接收客户的订单，往往还需要经过审核确认，优先级处理等操作后才能进入后续的操作流程。基于此，本系统把这一系列的操作融合为订单管理。本系统内，零售商在零售商平台录入好订单后，会把订单发送给制造商公司，制造商公司根据自身及零售商情况对零售商订单进行处理。1.订单接收：接收客户发送来的订单。2.供货计划：按照制造商自身产能及订单情况对订单生成供货计划，供货计划明细将用于系统多处。3.订单处理：根据客户选择订单，对该客户的订单进行处理，对客户信用额度进行相应算法扣除。客户订单可单个处理也可批量处理。4.订单跟踪：对制造商已接收的客户订单进行跟踪，跟踪主线为订单状态，跟踪时限为客户订单产生到交易完成的整个过程；这让用户对订单的处理情况一目了然。5.配送通知：将制造商处理好的客户订单相关信息(供货计划明细信息)发送给物流公司。6.订单查询：查询客户订单信息。7.产能查询：查询产能信息。二：需求管理需求管理主要是根据客户订单、销售预测、独立需求计划、需求变更的总体情况对一段时间（本系统为四周）内的需求和生产做出预测及计划。.制造商在处理完客户订单后，会结合自身产能及市场情况做出详细准确的需求计划。1.Mds主需求计划：根据客户订单、销售预测单、独立需求计划单、需求变更单的总体情况生成一段固定时间段内（本系统为四周）的需求计划，作为制定主生产计划的依据。…………篇五：供应链管理实验报告福建工程学院实验名称实验报告物流实验专业班级会计学1005班姓名学号3101503408（9号）指导教师傅成红日期20xx-12-2、20xx-12-7一、实验目的通过采用华软供应链物流教学系统的实际操作，首先，让学生对软件的操作有一个熟悉和了解，最后使学生能够达到很娴熟的操作该软件程度。其次，通过学生分角色扮演原材料供应商、生产制造商、零售分销商、物流企业，模拟整个公司的采购、生产、销售、物流、服务、结算等重要角色，根据实际操作数据，分析在整个供应链环境下的模拟企业操作的过程。最后，通过模拟实践，让学生对课本上的知识有更深一步的了解，如供应链物流活动的各个环节，以及如何有效控制管理供应链。.二、实验任务1.2.3.4.掌握供应链运作的基本程序理解供应链上的各企业分别需要进行哪些业务操作；理解各项单据所包含的内容；掌握软件功能的实验方法三、实验仪器计算机、华为供应链管理系统四、实验内容及要求1.注册账号用户名，建立自己的数据信息，等候老师分配角色。2.老师分配角色，我在实验中是扮演生产企业管理员的角色。3.产品销售定单确认定单发送到生产企业后，首要由企业业务部门确定产品销售定单。之后此单据才开始正式生效。生产企业对定单进行确认后，系统数据流向生产订单管理中的“商务订单”中。4.原材料采购商务定单订单通过生产企业确认后，成为正式商务订单开始生效原材料采购信息（生成清单）系统根据订单的产品采购数量，生成原材料采购清单。原材料采购定单供应商与生产商双方签定原材料合同后，正式开始执行此订单的原材料采购活动。采购定单正式执行后。系统数据流向供应商定单发货…………篇六：供应链管理实验报告供应链管理实验一、实验目的：通过实验能够根据物流供应链管理理论，在金蝶K3软件进行供应链管理模拟，从而体会企业进行物流供应链管理的整个流程以及运作。同时，系统通过实验对企业物流供应链管理情景模拟，使得我们进一步理解供应链管理理论，理解企业中物流供应链管理所涉及的范围及范围之间的关联性，掌握供应链管理的现代技术。二、实验步骤：1.系统初始设置操作步骤：流程：新建组织机构——新建账套——账套属性设置——账套参数设置——启用账套——用户管理——登入主控台——用户部门管理——核算参数设置——凭证字设置——会计科目设置——计量单位设置——供应商的设置——客户的设置——仓库的设置——系统参数的设置——启动业务2．采购管理操作步骤：2.1进行系统初始化：以庄雯雯/卢静文身份进入K/3主控台。在主控台操作界面中，依次单击“系统设置—基础资料—公共资料—物料（进行物料新增）”2.2采购价格管理：首先在主控台操作界面中，依次单击“供应链—采购管理—供应商管理—供应商供货信息（新增物料）”，其次依次单击“供应链—采购管理—供应商管理—采购价格管理（物料价格的新增）2.3采购申请管理：在主控台操作界面中，依次单击“供应链—采购管理—采购申请—采购申请单-手工录入（采购申请单后要保存与审核）2.4采购订单处理：1)首先在主控台操作界面中，依次单击“供应链—采购管理—采购申请—采购申请单-查询”，出现“采购管理（供应链）系统-采购申请单序时簿”后全选采购申请单，然后单击编辑菜单下的“按供货比例自动分解生成订单”，进行分配与生成、退出。2)其次，分别对生成的三个订单进行审核。2.5收料处理：先改系统时间为2007-01-07，在主控台操作界面中，依次单击“供应链—采购管理—订单处理—采购订单—生成收料通知单”，全选电机公司的订单再单击“下推”菜单的“生成收料通知单”，单击生成，保存后审核。同样的方法完成其他公司的