企管部组织结构及岗位职责

企业管理部组织结构及岗位职责1、部门组织结构部长部长综合统计员综合统计员人企管干事人2、部门质量目标2.1建立健全事业部资产经营考核机制，实行预算限制，严格考核评价，刚好按月清算。2.2建立健全公司全面预算管理体系，限制和改善物流和资金流，达到事前有预料、事中有限制、事后有分析、总结和考评，促进生产资源的合理配置和运用、经营决策的科学体系的建立。2.3运用信息化管理手段，搜集、整理和分析铁路运输指标信息，监督检查它们的执行状况，为制定方针、政策，编制规划预算供应依据。2.4仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及省铁路集团公司的颁发的有关规章制度，驾驭公司运输平安生产、经营管理、转换经营机制等状况，依法制定相关政策制度规章及标准，并组织落实。3、部门职责企管部门的主要任务是：探讨和制定公司企业发展战略、经营管理策略、重大改革方案及规章制度，并指导和监督实施；负责建设公司全面预算管理体系，组织公司年度生产预算的编制，监督各部门预算的执行状况，确保生产活动与生产成本相互协调和有序可控；组织公司经济活动分析会；负责运输统计管理工作；负责资产经营责任制的考评工作；担当公司合同和价格管理工作。3.1负责公司经营发展战略和政策探讨。3.2负责公司全面预算管理体系的建设，组织指导各部门预算管理制度的建设和预算管理技术的普及推广工作。3.3组织编制年度运输支出预算等草案。收集、汇总、整理、审核由生产部门、财务分中心等职能部门负责的年度特地预算，与职能部门协商后形成全面预算草案，向公司企业管理委员会呈报，对公司年度支出总预算的综合平衡负责。3.4负责预算调整申请工作，严格审核后，向公司企业管理委员会呈报。3.5负责公司年度生产预算和月份执行预算的编制和下达工作。3.6负责公司年度运输生产预算的实施。3.7负责监督各类专项预算的实施。3.8参与固定资产投资项目立项调查，设计项目概算、竣工决算审查及工程竣工的验收工作。3.9参与企业经济活动分析。3.10负责公司运输统计管理、监察以及公司运输统计专业队伍建设工作。3.11负责公司年度资产经营责任制的制定和组织实施工作，同时对资产经营责任制的落实进行考评工作。3.12负责公司对外签订合同的管理工作。3.13组织公司阶段性重大经营决策的可行性论证。3.14负责公司的价格管理，参与建设项目和设备、材料选购 的招投标工作。3.15完成公司领导交办的其它工作。4、部门各岗位职责、权限及资质要求4.1企管部部长4.1.1岗位职责4.1.1.1仔细实行党和国家有关经济政策、方针，执行上级的指示和确定，在总经济师的领导下，负责企管部的工作。4.1.1.2分管公司重大改革方案的策划和政策探讨。4.1.1.3分管公司全面预算管理体系的建设。4.1.1.4负责编制公司年度生产预算，并负责组织实施，对预算执行状况进行日常、定期、专题和动态的分析、总结工作，查找问题、提出建议，对预算管理在成本限制等方面取得的阅历刚好进行总结、推广，促进公司预算目标的实现。4.1.1.5负责资产经营责任制的考评，并刚好下发考核通报。4.1.1.6对全公司企业管理工作进行规划组织协调和指导，促进公司企业管理工作更加完善。4.1.1.7抓好统计的管理工作，培育一支业务精、素养好的统计队伍，对统计原始资料进行检查、指导。4.1.1.8依法维护统计机构和统计人员正确行使统计调查、统计报告、统计监督的职权不受侵扰。4.1.1.9组织、指导公司统计法规的宣扬、教化工作。对重大统计违法违规案进行调查、查处。4.1.1.10负责企管部内员工的日常考勤、资产经营责任制考核和清算工资的发放。4.1.1.11负责物资选购 招投标的综合管理。4.1.1.12负责公司月份工作要点的编制、下发并组织落实及考评。4.1.1.13负责企管部员工的日常运用、培育、教化和考评。完成上级领导交办的各项工作。4.1.2岗位职权4.1.2.1有对公司重大经营管理政策、预算体系建设及相关重大问题的决策建议权。4.1.2.2有对公司资产经营责任制考核结果的最终建议权。4.1.2.3有对公司质量管理体系建设的建议权；对各单位内部质量管理体系和建设的指导和评审权。4.1.2.4有对公司各单位班组建设的部署、指导、检查权。4.1.2.5有对本部门职责、职权界定建议权。4.1.2.6有对公司财务信息、资金安排的知情权。4.1.2.7有对公司各类合同文本的建议权和审核权。4.1.2.8有对各部门全面预算管理制度的建设和全面预算管理技术推广及组织、指导权。4.1.2.9有对各项预算和公司呈报前的协调、审核权，各项预算执行状况监督权和总额限制权。4.1.2.10有对公司各部门预算总额调整方案的建议权。4.1.2.11有对运输统计工作的调查、惩罚、建议权和惩罚确定实施权。4.1.2.12有对运输统计专业队伍建设的建议权。4.1.2.13有对本部门员工的日常运用、培育权和奖惩建议权。4.1.2.14对运输统计人员的业务培训工作和统计普法教化工作有管理权。5有公司员工共同享有的合法权益。4.1.3岗位资质4.1.3.1有良好的政策、财经理论水平。4.1.3.2有较高的写作实力和公文应用常识。4.1.3.3有较高的企业管理、经营管理、行政管理、技术管理实力。4.1.3.4有良好的策划、组织、构建、协调、创新实力和实践阅历。4.1.3.5有良好的职业道德和群众基础。4.1.3.6具有大专以上学历。4.1.3.7有健康的身体。4.2企管干事4.2.1岗位职责4.2.1.1负责公司经济活动分析会材料的搜集、整理，起草、整理经济活动分析的纪要，检查、督促和落实经济活动分析会纪要的有关事项。4.2.1.2负责资产经营责任制的调研、策划、实施和考核，并起草调研报告和考评综合报告。4.2.1.3负责向集团公司清算与货物周转量挂钩部分的效益工资。4.2.1.4负责公司经营管理综合报表工作，刚好上报集团公司。4.2.1.5负责部内员工的日常考勤和资产经营考核统计工作。4.2.1.6负责指导公司所属部门建立健全各项成本预算管理制度，加强成本管理、推广成本管理的先进阅历。4.2.1.7负责公司的合同管理，参与公司重大合同的起草、修改、审查工作。4.2.1.8参与公司对外物资选购 招投标工作，并负责对物资选购 合同的审核工作。4.2.1.9负责公司对外签订合同与企业生产经营活动有关的法律询问。4.2.1.10负责建立公司价格管理体系，负责公司对外选购 价格的审核工作及参与公司对外选购 价格书目的制定工作。4.2.1.11负责公司各生产单位费用支出状况的考核工作。4.2.1.12负责监督各部门对预算管理工作的落实状况。4.2.1.13负责对各部门超预算状况的跟踪检查工作，并提出整改看法。4.2.1.14负责与财务部门核对费用预算支出状况，刚好调整相关预算指标。4.2.1.15完成领导交办的其它工作。4.2.2岗位职权4.2.2.1有对公司生产经营方案制定的建议权；对公司各单位经营绩效的指导、监督和考核权。4.2.2.2有对公司预算总额调整的建议权。4.2.2.3有对公司各类合同文本的建议权和审核权。4.2.2.4有对外选购 价格变动的建议及对选购 价格的审核权。4.2.2.5有对公司预算体系建设、预算管理措施制定的建议权。4.2.2.6有对公司预算执行的检查、监督、考核权。4.2.2.7有公司员工共同享有的合法权益。4.2.3岗位资质4.2.3.1有肯定的政策理论水平。4.2.3.2有较娴熟的经营管理学问。4.2.3.3有肯定的策划、组织、协调、创新实力和实践阅历。4.2.3.4有较娴熟的法律学问，坚持原则，廉洁奉公。4.2.3.5有健康的身体。4.3综合统计员4.3.1岗位职责4.3.1.1负责收集、整理货源状况，编制年度及月份运输生产预算，并监督执行状况。4.3.1.2负责公司运输统计工作，监督《统计法》、《统计法实施细则》和统计制度的贯彻执行。4.3.1.3负责组织实施《机车统计规则》、《货车统计规则》、《货物运输统计规则》，收集、审核、汇总上报及运输统计报表。4.3.1.4加强运输统计分析工作，发挥统计监督职能，为领导决策供应依据。4.3.1.5负责《机车统计规则》、《货车统计规则》、《货物运输统计规则》等规章的说明、培训学习，组织落实运输统计相关岗位的标准化作业等统计基础工作。刚好精确做好18点统计报告的计算机收录工作，并将日报刚好上报省铁路集团公司。每月末刚好做好月份统计分析工作，行成报告上报有关领导。4.3.1.8组织完成公司统计执法和重点统计质量检查、定期对统计资料进行总结，并发布考核结果。4.3.1.9组织完成公司的统计普查、清查工作。4.3.2岗位职权4.3.2.1对贯彻《机车统计规则》、《货车统计规则》、《货物运输统计规则》有检查、指导权。4.3.2.2对运输统计数字质量有检查、指导、监督、考核权。4.3.2.3对公司运输统计工作范围、报告制度、指标口径、质量考核负有归口管理的权力。4.3.2.4对公司运输单位部门的有关统计资料、原始资料有调查权、审核权、考勤权。4.3.2.5对公司运输单位部门的统计工作有监督权、检查权、指导权。4.3.2.6