强化安全生产的主体责任；健全风险控制的管理机制

PAGEPAGE1强化安全生产的主体责任；健全风险控制的管理机制随着工业化和城市化的发展，工业企业和建筑工程的数量不断增加，安全问题日益突出，安全事故时有发生，给人民群众的生命财产造成了严重威胁，也阻碍了经济发展。因此，强化安全生产主体责任和健全风险控制管理机制变得尤为重要。一、强化安全生产主体责任企业在经营管理中应始终把提高安全生产水平作为重要内容之一，建立健全安全生产责任体系，严格按照法律法规和管理体制要求，切实履行安全生产主体责任。安全生产主体责任是指企业作为安全生产的直接责任单位，负有维护生产经营中员工及社会公众的生命财产安全的法定职责。这个职责对企业而言，是维护安全生产责任的基本要求。1.安全生产责任体系。安全生产责任体系是由委员会、领导班子、部门、岗位四个层次构成的管理体系。企业的安全生产委员会是安全生产决策的最高机构，负责拟定和组织执行企业安全生产方针和年度目标。领导班子是在委员会的主导下，对试点工作和员工参与等环节具体执行的管理机构，通过对试点工作和员工参与的实际推进，制定和调整公司的各项安全管理制度。部门和岗位则是落实公司各项管理制度的承担部门，将安全管理要求落到实处，维护现场生产安全。2.安全生产领导班子。安全生产领导班子是企业实施安全生产委员会决策的执行组，由企业领导、专业人员和工程师等组成。企业安全生产领导班子负责制定公司安全生产方针和年度目标，并组织制定和完善安全管理制度，统筹企业安全管理，负责重大安全生产事故的发生和处理工作。3.安全生产部门。安全生产负责人应设立安全生产部门，在安全制度建设、安全生产责任制、安全生产生基础设施建设、事故预防等方面发挥作用和指导。安全生产部门还负责开展安全检查、监督检查和安全隐患整改工作，审核安全资格证书、对安全生产教育的组织、培训等工作。安全生产部门还要做好安全设备的维护、保养、更新换代工作，加强现场安全管理，避免安全事故的发生。二、健全风险控制的管理机制风险控制管理机制是安全生产质量和安全管理的保障。当发生安全事故时，能主动采取紧急措施，减少损失。在日常工作中，能够对存在的安全隐患进行分析、预防和处理，有效地改善安全生产环境，切实保障员工和社会公众的生命财产安全。1.构建风险识别、评估与监控机制。企业在实施风险控制管理机制方面，应采用一系列风险识别、评估与监控技巧，及时、全面地收集风险信息，统计、分析风险数据，并将风险信息反馈给管理者，形成一套科学合理的风险管理体系，从而提高风险管理的效率和质量。2.严格安全管理制度和标准，制定科学合理的安全规章制度。企业应根据生产实际和安全管理要求，制定科学合理的安全管理制度和标准，对规章制度进行科学管理、说明、宣传和严格执行，保证员工的安全生产环境，减少安全事故。3.加强安全风险管理。企业应实行风险差异化管理，在安全风险评估方面要有计划地对安全风险评估进行风险评估，重点加强安全风险管理，开发、研究新的数学模型及技术，建立健全风险分析、评估和保障机制。4.建立安全事件管理规范化机制。企业应当统计、分析和监测安全管理事件和事故。建立完善的安全事件管理规范化机制，为制定保障性方案提供科学数据