仓库岗位职责

成品库管理员岗位职责负责做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识及系统帐，为财务部、销售部供应刚好、精确的报表。及相关部门进展数据核对，确保出入库报表及实物一样。须依据成品入库单、发货单刚好登记成品明细帐，必需做到日清月结，每日进展帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。负责将要出货的成品实物及销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进展核对，如有缺少刚好上报部门领导及车间生产准备。负责成品库全部出入库单据的妥当保管。发觉出入库单据上的数量及实物不相符时，刚好上报部门主管。负责成品发货先进先出的原那么。完成上级领导临时交办的其他工作和帮助完成其他库房人员的工作任务。有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。10.对成品出入库报表上交的刚好性和数据的精确性负责。11.库存成品每月进展一次全面盘点,月底最终1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数及实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的精确性和对异样状况的合理分析。12.对未执行成品先进先出的原那么给厂造成不必要的损失负责。13.对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。成品仓库发货包装岗位职责负责成品发货先进先出的原那么。负责成品分包数量的精确性及成品包装上合格证的检查。遵照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。成品的混装支配，并在外包装上贴上装箱清单。支配装车人员将货物运到指定地方。成品装车时要在现场支配及监视。库存成品每月进展一次全面盘点,月底最终1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数及实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的精确性和对异样状况的合理分析。完成上级领导临时交办的其他工作和帮助完成其他库房人员的工作任务。原材料仓库岗位职责刚好、精确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一样，仓库区域划清晰确，物料标识清晰，存卡记录连续、字迹清晰。做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并刚好跟踪作业物料的发送，帮助财务本钱管理组对物料选购 及车间生产本钱的限制和监视。及车间领料及选购 员密切协作，做好生产物料的调度工作，切实履行物料贮存的物流职能，并刚好向生产部反应生产物料的短缺或过量选购 等异样状况。4.为了保证生产原料供应，仓管员每天必需查看物资的库存数量，库存数量缺乏的刚好申报选购 准备单上报部门主管。5.经质检合格的材料物资入库时，仓管员必需核对入库材料的品名、规格、数量。核对无误后开具“材料入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；其次联：收货联，交送货供应商确认收货；第三联：统计联，刚好交财务登记台账。6．对不能运用的材料，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后的确不行用的，由主管领导批准，刚好作报废处理。7.材料领用，由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时谨慎核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原那么。8.仓管员须依据材料入库单、领料单刚好登记仓库材料明细帐，必需做到日清月结，每日进展帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。9.原材料库存每月进展一次全面盘点,月底最终1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数及实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。10．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。11.完成上级领导临时交办的其他工作和帮助完成其他库房人员的工作任务。仓库半成品岗位职责刚好、精确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一样，仓库区域划清晰确，物料标识清晰，存卡记录连续、字迹清晰。做好仓库半成品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并刚好跟踪作业物料的发送，帮助财务本钱管理组对半成品选购 及车间生产本钱的限制和监视。及车间领料及选购 员密切协作，做好生产物料的调度工作，切实履行物料贮存的物流职能，并刚好向生产部反应生产半成品的短缺或过量选购 等异样状况。为了保证生产半成品供应，仓管员每天必需查看物资的库存数量，库存数量缺乏的刚好申报选购 准备单上报部门主管。对不能运用的半成品，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后的确不行用的，由主管领导批准，刚好作报废处理。半成品领用，由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时谨慎核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原那么。仓管员须依据材料入库单、领料单刚好登记仓库半成品明细帐，必需做到日清月结，每日进展帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。半成品库存每月进展一次全面盘点,月底最终1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数及实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。完成上级领导临时交办的其他工作和帮助完成其他库房人员的工作任务。仓库入库员岗位职责负责生产车间的成品入库及运输工作。核对入库成品图号、品名、规格、数量及填写入库单。遵照成品仓库管理员的要求，将整件成品堆放到指定区域内。完成上级领导临时交办的其他工作和帮助完成其他库房人员的工作任务。仓库主管岗位职责仓库主管作为仓库管理工作的干脆责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部及生产部负责，踊跃协作公司制度的执行，确保仓库财产的平安和完整；保证物料收发刚好；相关信息传递刚好、数据精确。具体职责如下；一、对内的职责1．踊跃贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓库员工学习公司相关文件及仓库管理的培训，加强仓库集体团队建立，提高仓库员工的团队意识；2．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；3．依据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；4．公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进展日常考核，具体考核内容为：〔1〕供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否刚好、单据传递是否刚好；〔2〕仓管员的效劳质量、看法；〔3〕仓管员是否收发物料刚好，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生；〔4〕检查仓库现场，库容是否干净；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一样；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位；〔5〕组织各仓管员进展月度盘点，并依据盘点结果，查找差异缘由；〔6〕要求仓管员按时完成对各自所管物料进展分类，呆滞物料的统计、缺少物料的统计等根底工作；〔7〕负责仓管员的考勤工作；〔8〕负责其他考核工程。5．定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(三个月)、不合格品(一个月)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理看法进展处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应刚好通知退货；6．每月会同选购 部的对帐，便于财务部按时给供应商结帐。7.每月不定期的对各仓库进展抽检，是否帐、物、卡一样。8.每月最终一天对仓库进展盘点。二、对外的职责1．负责仓库及质检部、生产车间、选购 部等外部门业务的连接和协调；2．每天刚