S管理方法概述

6S管理方法史玉峰2015.10小游戏623451789101112131415161718192021222324252627282930h@o$1/4%32p=E623451789101113141617181920212223242526272930@o$%32p=E小游戏623451128910117181415161713242021222319302627282925第一章6S基础知识

6S是由5S发展而来，5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境等要素进行管理，这是日本企业一种独特的管理模式。

1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速得以提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认同。随着世界经济的发展，这套管理方法又被加上安全，而成为现在的6S。6S的起源和发展日语SeiriSeitonSeiso SeiketsuShitsukeSecurity6S的由来英语Structurise

SystematiseSanitise

Standardise

Self-disciplineSecurity中文整理

整顿清扫清洁素养安全什么是6S？第一个S整理区分“要”与“不要”的东西第二个S整顿将要的物品放置好并标识清楚第三个S清扫创造舒适高效的工作环境。第四个S清洁维持效果持之以恒第五个S素养养成习惯提高素质第六个S安全员工养成良好的安全意识改善和提高企业形象推行6S的目的促成效率的提高改善零件在库周转率减少直至消除故障，保障品质保障企业安全生产降低生产成本改善员工精神面貌，使组织活力化整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固6S之间的关系清扫是显现整理、整顿的效果而通过清洁和修养，则使企业形成一个所谓整体的改善气氛

只有整理无整顿，物品真难找得到

只有整顿无整理，无法取舍乱糟糟整理整顿没清扫，物品使用不可靠

没有后续的清洁，3S无法保证好没有安全与修养，管理水平难提高第二章整理将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品，不占用作业区空间。整理的含义何为整理--要与不要，一留一弃腾出空间、防止误用。整理的目的清理“不要”的东西，可以节约空间，可使员工不必每天反复整理、整顿、清扫不必要的东西，避免反复的做无用功，造成浪费。特别说明可以使现场无杂物，行道通畅，增大作业空间，提高工作效率整理的作用减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量消除混料差错有利于减少库存，节约资金使员工心情舒畅，工作热情高涨“要”和“不要”的基准准则整理的难点6S活动中的整理工作比较难，要克服一种舍不得丢弃而实际又用不成的吝惜观念。要有物品鉴别整理的能力首先要有丢弃的眼光和智慧。小窍门：全部倒掉，一件件往回拿。整理的典型问题不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成杂物存放地主要表现货架大小不一，物品摆放不整齐将生产现场当作杂货铺，什么样的东西将放在现场虽然现在不用，但以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不整理，造成现场杂乱无章检查中常见问题对于大件的物品，好不容易才放到现有的位置，又要按照6S的要求进行整理，觉得过几天发完以后再调整位置，结果惰性成为习惯，难以改正个别员工的抵触情绪表现在，为什么别人管理的物品不如我的整齐都不指出，而偏偏就找出我的缺点，太不公平了第三章整顿整顿就是消除无谓的寻找，既缩短准备的时间，随时保持立即可取的状态整顿的含义何为整顿工作场所一目了然、消除寻找物品的时间、井井有条的工作秩序整顿的目的整顿是放置物品标准化，使任何人立即能找到所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费。执行“整顿”的消极意义为防止缺料、缺零件，其积极意义则为“控制库存”，减少资金积压。特别说明提高工作效率整顿的作用将找寻时间减少为零异常情况（如丢失、损坏）能减少为零非担当者的其他人员也能明白要求和做法不同的人去做，结果也是一样的（标准化）整顿的“三要素”放置场所物品的放置场所原则上要100%设定物品的保管要定点、定容、定量生产线附近只能放真正需要的物品放置方法易取不超出规定的范围在放置方法上多下功夫标识方法放置场所和物品原则上一对一标识现物的标识和放置场所的标识某些标识方法全公司要统一在标识方法上多下工夫改善改恶整顿的润典型问子题货架上的醒物品没有鼠物资收发吨登记卡，晨管理状态答不清，除斗了当事人备，其他人省难以找到主要表做现货架太高激或物品堆蹲积太高，程不易拿取没有按搬重低轻胸高、大结低小高膏的原则依摆放刚开始用我放的央是很整孩齐的，兔一发料逝又乱了广，根本幸没时间溉去整顿检查中常坛见问题物资收发后登记卡挂乘在周转箱锤上妨碍发种料（或者脆辅助仓库知物品太多遇、太杂，剥胶木件仓乌库挂登记斜卡不容易兴），只要甘我心中有蛛数就行了仓库图省午事，不按灭生产节拍秀运作，给么车间发料躁时一次发示的太多，贸造成车间闷现场混乱货架上充物品存腥放箱的仆大小不夺一，询兽问时以嘱物品大房诚小不一拦做借口键，造成吼货架参盘差不齐定置管详理是对犁生产现懒场中的足人、物肤、场所壶三者之创间的关对系进行旨科学地痰分析研邮究，使既之达到涉最佳结碌合状态赖的一门养科学管招理方法整顿的网发展——定置管僚理定义合理、充压分地利用槽空间和场用地目的1.三定原则舒：定点、疗定容、定杨量2.设置管理邮看板3.画线标训识4.经常检查何定置管理细状态，发愤现不合格胳处立即纠汤正要点定置管饭理-“三定”纲原则定点：恒规定物旦品堆放谅、工具堡放置、尖通道、户工作场蒜地位置决定放置场所放置容器品名、数量、时间标示放置方法定数量：者对堆放物筐品数量加壮以规定定容：沟用什么宝容器放冶置物品烛，物料功箱、物穿料架、割栈板…康…实施步骤整顿习惯化第四章贼清扫岗位干净浑整洁，设香备保养良辫好，创造表舒适高效昨的工作环兵境。清扫的含折义何为清拾扫保持良好智的工作情纵绪；稳定授品质；达恢到零故障言、零损耗清扫的目绪的除了能消壤除污秽，蛮确保员工起的健康、拣安全卫生交外，还能万早期发现裂设备的异悠常、松动影等，以达野到全员预羡防保养的剃目的特别说虹明保证产啄品的优混良品质清扫的作州用减少工伤维护机器特设备，保豪证其完好禾可用制造高效叛率的工作唇场所清扫推行应实例-地面的清劣扫1.先用扫惨把清扫不要的东诞西统统清石除2.准备区纸分线通路的践区分线地面标尸记放置与台车，智在制品司等区域谜，同时府标明禁扔止垃圾奋筒（或便垃圾箱黑），灭油火器等贝位置图3.如何改善吃杜绝尘埃华，污染的皮来源机器漏劝油:把机器妄洗刷干诵净后，恶点检并涌查出漏吨油所在水槽或悬水管漏供水：集点检并集查明记捷录后，悟顺序改牛善喷雾，灰墓尘，切屑傲等的飞散致：改善俊覆盖的间乔隙，或设吴法其他有量效方法清扫推区行实例-地面的拖清扫4.再进一父步的清发扫浸染地脸板上，故油渍的烈清洗，聚宜利用巾清洁剂趴并重复柔清洗来自水泥衡地面的灰层尘，宜涂粱腊或涂料航以防止起袜灰特别忌嫌妇灰尘，垃酿圾，沾污隐的精密工啦厂，宜用度手在地面置上抚摸至愉满意为止清扫的奇典型问酒题物品连兆外包装怕箱在内灰一起放子在货架粪上，影婆响仓库获现场的坝整齐划径一主要表棚现清扫时鹅只扫货米物不扫旨货架清扫不锤彻底只在规定精的时间清底扫，平时仇见到污渍袖和脏物也费不当一回瞒事检查中常银见问题认为清扫桐只是清洁吐工的事，皱与仓库管孝理员和操毁作工无关清扫对粥象过高吴、过远帮，手不刻容易够碌着，于测是死角等很少或射干脆就悲不打扫清扫工具孟太简单，窑许多脏物青无法清除623451789101112131415161718192021222324252627282930h@o$1/4%32p=E第一个S整理:区分“疼要”和进“不要意”623451789101112131415161718192021222324252627282930h@o$1/4%32p=E第一个S整理:区分“要计”和“不溉要”623451789101112131415161718192021222324252627282930第二个S整顿:将“要高”的东图西区分铅出来623451整顿:放置有序傅，标识明皆确128910117181415161713242021222319302627282925h@o$1/4%32p=E第三个S清扫:清扫即粥点检“要”保喂持良好状誓态。“不至要”彻底违清扫干净泰。623451128910117181415161713242021222319302627282925第五章栗清纪洁将整理、候整顿、清挂扫进行到蚊底，并且振标准化、据制度化清洁的含找义何为清洁成为惯僚例和制沉度；是悲标准化呀的基础舟；企业旱文化开抚始形成清洁的目缓的为机器、熔设备清除蚁油垢、尘装埃，谓之农“清扫”帮，而“长取期保持”蚁这种状态赌就是“清锣洁”，将形设备“漏蠢水、漏油腾”现象设荒法找出原乎因，彻底纸解决，这惰也是“清身洁”，是咱根除不良慎和脏乱的浆源头特别说励明维持作用障：形成制衫度和惯瓜例，将株整理、耍整顿、绞清扫的煌成果持四续保持清洁的作枪用改善作漏用：在保持活整理、蓬整顿、毅清扫成导果的同鸭时，总驶结发现差的各种赚问题，堵制定相茅应的措愈施加以属杜绝，雹不断提页高改善标准化鸡、制度职化的含拌义“标准化施”是用来秆确保改善幼的效果，歇使之能继跟续维持下棵去，“标迫准”其中一阵种定义猛，是指穿做事情容的最佳闷方法如果现琴场员工爬都能遵绣照这样购的标准提工作的绿话，就瞒能确保炮顾客满液意了。凝如果标野准是意湿谓着“朴最佳的索方法。猜”那么启每一位螺员工每运一次都恶必须遵突照相同俗的标准抹、相同享的方法遵去工作如果员工胸在其重复嘉性的工作愈过程中，县不遵守标降准工作。长这是经常登发生在生耗产现场的脑状况，其辛后果便会陪导致质量灶的变动及锦差异波动如果一个笋员工知道盖工作的最雄佳方法，谊却没有将家此知识分合享出来，唉他或她的滚知识也将贱随之流失扎。惟有予哑以标准化醋、制度化爷，这些在巾公司内的暮知识才得笨以保留在露公司内，它而用不着灿关心员工命的流动率腊了传悄承清洁的典饰型问题突击打劈燕扫很卖料力，清顺洁维持进难长久主要表犯现只在出于挨小团体的熟荣誉，为迁了应付检堪查评比经言常搞突击补性卫生打宣扫，当时洲清爽宜人封，事后不兰注意清洁械效果的维作持，也就皆是通常所申说的一阵造风检查中赔常见问越题简单地秧停留在付扫干净笛的认识格上，以涌为只要省扫干净怎就是清角洁了，翼结果除思了干净害之外，现其他方叛面并没跳有多大乐的改善清洁化的克对象只限赖于现场所经管理的物劣品，对库陡房顶上、氧窗户外面晕等没有清晶扫第六章其素养对于规定酷了的事情瓜，大家都城按要求去谈执行，并滩养成一种口习惯素养的含化义何为素者养让员工遵父守规章制冷度；培养燃良好素质功习惯的人淘才；铸造在团队精神素养的肝目的公司应穗向每一妇位员工店灌输遵狐守规章裳制度、滴工作纪闲律的意燥识；此军外还要隶强调创品造一个搏良好风著气的工锣作场所骂的意义月。绝大没多数员脏工对以衡上要求祖会付诸这行动的号话，个娘别员工壁和新人求就会抛肉弃坏的束习惯，体转而向握好的方宣面发展薯。此过它程有助躁于人们臂养成制跨定和遵拦守规章涝制度的致习惯。灾修养强贤调的是隐持续保益持良好纵的习惯特别说姜明重视教育堡培训，保木证人员基冈本素质素养的初作用持续推绪动4S，直至失成为全蛙员的习田惯使每位员辉工严守标绩准，按标低准作业净化员工吧心灵，形律成温馨明清快的工作执氛围培养优秀踩人才，铸户造战斗型食团队素养的典必型问题工作缺比乏主动器性，就遮事论事杠，工作为中没有答创新主要表窑现只是按照寸规章制度寸的要求去被做，不动构脑筋想办揉法如何做鹅得更好检查中馅常见问坑题认为只枯要做好里本职工框作就可太以了，阶没有必宁要再花抓时间学设习业务忍新知识熔，自认趴为自己只的一点齐经验是眠最好的第七章6S示范办公室6S-对比6S实施前6S实施后整理-要领做好区除分工作马上要用宣的暂时不宋用的长期不犁用的整理-要领多分析、播多思考、扎多问几个侨为什么提问现场出现了哪些问题？为什么会有这些问题？会产生什么样的影响？如何去解决这些问题？如何让问题不再发生？整顿-要领确定物槐品放置码场所整顿-要领物品分鼓类进行仿摆放整顿-定位、局标识方鸡法形迹管头理整顿-定位、标若识方法连接线铲标识感谢聆听控！9、静夜暴四无邻黎，荒居悼旧业贫雁。。4月-响234月-2鼠3Wedn价esda王y,A付pril看26,焦202退310、雨中黄无叶树，灯猫下白头人碑。。05:0德1:4105:勿01:绞4105:0勿14/2史6/2早023药5:武01:武41柳AM11、以我独煤沈久，愧舞君相见频么。。4月-涛2305:盈01:暖4105:0报1Apr竞-2326-A三pr-2鸦312、故人江急海别，几聚度隔山川灯。。05:美01:捉4205:东01:帽4205:麦01Wed生nes希day鼠,A吸pri数l2蚂6,则202各313、乍见翻吐疑梦，相厦悲各问年额。。4月-2燃34月-2套305:0荐1:4205:上01:喝42Apr预il魂26,配20廊2314、他乡生难白发，旧亚国见青山波。。26顶四月炸202资35:01蹈:42麦上午05:0政1:424月-推2315、比不了依得就不比白，得不到唯的就不要额。。。四月答235:01牌上午4月-2段305:0馒1Apr课il育26,顿20他2316、行动出注成果，工燃作出财富蓝。。202捷3/4叙/26脑5:迅01:吨4205:0阀1:4226A费pril智202权317、做前，贿能够环视凳四周；做坊时，你只肿能或者最胶好沿着以还脚为起点朴的射线向值前。。5:0电1:4治2上敢午5:0颗1上灯午05:0颤1:424月-2熊39、没有失礼败，只有咬暂时停止岭成功！。4月-2迹34月-2尼3Wed辰nes芒day窃,A厅pri香l2元6,简202驻310、很多事拥情努力了耽未必有结苦果，但是字不努力却员什么改变会也没有。蠢。05:喇01:持4205:领01:漆4205:0虏14/26挽/202千35:候01:4栽2AM11、成功就授是日复一扣日那一点蜡点小小努球力的积累船。。4月-凉2305:民01:史4205:0谈1Apr-幕2326-A筑pr-2资312、世间成怖事，不求捐其绝对圆狭满，留一四份不足，涂可得无限延完美。。05:怪01:萝4205:0慢1:4205:0作1Wedn才esda水y,A骄pril楼26,膛202意313、不知香析积寺，数漏里入云峰和。。4月-述234月-裳2305:0挺1:4205:0刃1:42Apri娘l26河,20业2314、意志疲坚强的炮人能把妈世界放舍在手中搬像泥块家一样任般意揉捏忙。26椅四月时202锹35:01碰:42胳上午05:0艇1:424月-2益315、楚塞三瘦湘接，荆音门九派通砍。。。四月2灾35:0祥1上机午4月-腔2305:0今1Apr旧il请26,掀20亩2316、少年十陷五二十时辱，步行夺齐得胡马骑崖。。202泛3/4尼/26形5:烫01:菜4205:年01:趴4226唯Apr衔il批202根317、空山新就雨后，天将气晚来秋弄。。5:0掠1:4侨2上霞午5:01负上午05:0踢1:424月-2傅39、杨柳衫散和风爆，青山肝澹吾虑英。。4月-2蕉34月-劣23Wedn隔esda批y,A富pril糕26,蓬202舌