【企业存货控制相关问题研究开题报告（含提纲）】

姓名性别学号入学时间所在班级论文题目企业存货控制相关问题研究内容提要21世纪以来，随着经济水平的逐渐提升，带动着零售业的迅速崛起，作为典型的商品零售公司，安德利百货股份有限公司要想在竞争日愈激烈的零售行业环境中屹立不倒，谋求发展空间，扩大企业竞争力。存货管理是企业当务之急。本文以安德利超市为研究对象。通过采购环节、仓储环节、配送环节、销售环节四个方面存货管理的现状进行分析，发现其存在供应商管理不全面、采购制度落后、存货分类不合理、存货盘点效率低、配送模式不健全、配送效率低、销售人员服务理念弱、销售人员缺乏存货管理知识了解等问题。并提出加大对供应商的管理要求、加强采购管理，完善采购制度、优化存货分类、落实仓储责任制度，提高盘点效率、建立配送反馈机制、充分发挥第三方物流的作用、提高服务意识、加强员工存货管理知识培训等对策，达到提高存货管理的目的，从而为企业创造更多的利润。1绪论2相关概念及理论综述2.1存货管理的概念2.2存货管理方法概述3安德利超市基本概况及存货管理现状3.1安德利超市基本概况3.2安德利超市存货管理现状3.2.1采购环节存货管理现状3.2.2仓储环节存货管理现状3.3.3配送环节存货管理现状3.2.4销售环节存货管理现状4安德利超市存货管理中存在的问题4.1采购环节存货管理存在的问题4.1.1供应商管理不全面4.1.2采购制度不完善4.2仓储环节存货管理存在的问题4.2.1存货分类不合理4.2.2存货盘点效率低4.3配送环节存货管理存在的问题4.3.1配送模式不健全4.3.2配送效率低4.4销售环节存货管理存在的问题4.4.1销售人员服务理念弱4.4.2销售人员缺乏存货管理知识了解5解决安德利存货管理问题的对策5.1采购环节存货管理对策5.1.1加大对供应商的管理要求5.1.2加强采购管理，完善采购制度5.2仓储环节存货管理的对策5.2.1优化存货分类5.2.2落实仓储责任制度，提高盘点效率5.3配送环节存货管理的对策5.3.1充分发挥第三方物流的作用5.3.2建立配送反馈机制5.4销售环节存货管理的对策5.4.1提高服务意识5.4.2加强员工存货管理知识培训结束语参考文献致谢关键词存货管理；供应链；环节二、选题依据1．与选题相关的研究现状及发展趋势国外的存货管理理论可以追溯到20世纪初。国外学者早期的研究主要集中在存货管理方法上。主要包括早期EOQ经济模型。当时西方工业企业的制造特点是品种少、批量大、制造成本费用高且制造周期长。大批量规模化生产可以降低成本，使企业具有竞争力。1951年，管理学家戴克（H.F.Dickie）将ABC分析法应用于存货管理并命名为ABC法。日本丰田公司副总裁大野耐一1953年在多品种、小批量的组合制造基础上创造了一种高质量、低消耗的生产方式，命名为准时生产，简称JIT。JamesPWomack（2018）提出物流公司在供应链运作时要将注意力集中在仓库、配送链的运输费用上。介绍了物流集团实施库存管理的方针和准则。他认为物流公司的库存变量对企业影响重大。SeyedMohsenMousavi（2018）创建一个模型，改模型通过检查通货膨胀和削价政策来计算库存。其目标是降低库存值从而降低缺货的发生率。它取代了一般的库存制造和订单量的非线性模型，并解决了多个期限和产品的季节性库存管理的麻烦。国内学者对存货管理的的研究也颇有独到的见解。廖东声，梁本光（2017）对沃尔玛的存货管理现状进行了分析，针对沃尔玛存在的成本过高的一系列现象、认为其存货管理要加强物流作业机械化建设和加强寻求第三方合作。任昊源，董明放，程彩燕（2018）基于阿米巴模式对T公司的存货管理进行研究，其认为这种模型可以有效解决一系列存货管理问题。在高科技企业中实施阿米巴存货管理模式可以提高存货管理效率，降低存货风险发生率。臧海微（2018）分析了由于流动资金停滞带来的降低企业核心竞争力，甚至破产等现象的原因是存货管理的作用以及存货管理对企业的影响。周志慧（2019）阐述了中小企业存货管理的意义，探讨了中小企业存货管理的问题和原因，并提出相应的优化建议。认为加强信息化建设，健全内控制度可以提高企业竞争力，提升综合管理水平，从而促进企业的长远发展。综上所述，国外学者的研究主要集中在存货成本管理在不同行业的应用，更加注重企业存货管理的实践性，在收益与成本中找出最佳的平衡点。国内对存货管理的研究往往集中在相关费用与内部控制相结合，这是在国外学者研究的基础上对其进行了细化，并进一步强调了采购成本、仓储成本、运输成本等环节在库存管理中的作用。国内学者的研究更符合我国存货管理的实际情况。国内外对存货管理的理论研究已经非常完备，但是还存在一定的局限性。国内零售业对存货管理研究主要集中在沃尔玛、家乐福等大型连锁超市。而对乡市级连锁超市的研究还是比较少的。另一方面，针对不同类型企业存在的问题，没有统一的存货管理体系。本文对安德利超市存货管理进行研究，通过对安德利超市的存货管理现状研究，全面分析出安德利超市存货管理的问题及原因并表达自己的看法，希望提出的对策能够有效解决安德利超市存货管理模式中存在的问题。2．与选题相关的参考文献[1]韩庆兰，程晓娟.会计信息系统[M].人民邮电出版社，2016(08).[2]焦春阳，闫家琦，裴淑君.沃尔玛存货管理存在的问题及对策研究[J].中国集体经济，2020(34)：73-74.[3]廖杏.企业存货管理存在的问题与对策[J].大众投资指南，2020(21)：53-54.[4]林笑曼.企业存货管理中存在的问题及对策[J].时代金融：2019(12)：93-94.[5]张慧卿.万科集团存货管理问题研究[D].青岛科技大学，2020.[6]张陆园.JL铜业有限公司存货管理研究[D].合肥：安徽大学，2017：21-26.[7]李晓燕.D公司存货内部控制优化策略研究[D].东华大学，2018.68-90.[8]张浩.采购管理与库存管理控制[M].北京：北京大学出版社，2010:355-425.[9]王爱娜.现金持有水平、存货管理效率与企业绩效[J].财会通讯，2019，(21)：52-56.[10]唐先飞.关于连锁超市企业存货管理内控存在的问题与对策探讨[J].2017(20).[11]袁光飞.借鉴沃尔玛供应链管理经验完善企业存货管理研究[J].知识经济，2017(18):86-87.[12]张雪雪，栗美林.企业存货管理的研究[J].河北企业，2017(12):10-11.[13]聂志红，王丽新.小微企业存货风险管理问题探析[J].现代商业，2017(2):144-145.[14]孟雪.“星期六”鞋业公司营运资金管理效率分析[J].中国集体经济，2019(7):57-59.[15]沈思雯，宋淑鸿.万科存货周转期居高不下的原因分析[J].物流工程与管理，2018(10):113-114.三、研究方案（本项内容可以附页）研究思路与方法研究思路：本文的主要内容是在深入了解存货管理概念和存货管理理论的基础上，分析安德利超市的存货特征和存货管理实际情况，并从不同的切入点发现安德利超市存货管理中存在各种有待改善之处，针对发现的这些存货管理问题，并依据企业提供的相关数据进行了详细分析，找到了问题产生的原因所在。最后针对安德利超市对存货管理中的问题进行了独特的改进建议，对其他零售业超市的实际管理有一定的借鉴作用。研究方法:第一，文献综述分析法。在理论研究方面，主要通过两种方式对国内外存货管理理论研究进行学习了解，一是通过学校的图书馆进行书籍翻阅。二是利用知网等网络平台在线查阅。通过对相关文献的阅读领会和思考，对存货管理理论有着更加深入的了解，为后续的论文写作提供了理论依据和理论支撑。第二，采用理论研究与实际案例相结合的方法。本文以安德利超市为研究对象，主要分析该企业的存货管理现状，通过了解安德利超市的现行的存货管理制度，结合存货管理理论研究进行分析比较和归纳总结。找出存货管理现状中的问题并提出改进策略，以提高存货管理效率，促进企业发展。2．研究进度计划（2月20日至3月10日）：思考论文选题，确定论文研究方向，并搜集相关资料，撰写开题报告、制定写作计划。（3月11日至3月25日）：继续搜集资料，并在搜集资料过程中发现问题，准备重点素材，为论文初稿做准备，撰写论文初稿。（3月26日至4月10日）：按照指导教师