D现场管理体系课件

1D—整理到位2D—责任到位3D—培训到位4D—执行到位4D现场管理体系

4D管理，是在日本的5S管理、香港的5常管理法的基础上演变出来的中国式“4D管理”,又称为：卓越现场管理法。

4D管理具体是什么意思呢？

那就是:用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，包括整理到位、责任到位、执行到位、培训到位.

1D—整理到位定义：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。

目的：把“空间”腾出来活用并防止误用。

做法：1.对所在的工作场所进行全面检查。

2.制定需要和不需要的判别基准。

3.清除不需要物品。

4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。

5.根据物品的使用频率进行分层管理。

2D—责任到位定义：要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。

目的：整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西。可以30秒找到的东西绝对不用多花1分钟。

做法：

1、对可供放的场所和物架进行统筹（划线定位）

2、将物品在规划好的地方摆放整齐（规定放置方法）

3、标示所有的物品（目视管理重点）达到责任到位的四个步骤

1、分析现状

2、物品分类

3、储存方法

4、贯彻贮存原则3D—执行到位

定义：清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。目的：环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。做法

1、建立清洁责任区

2、清洁要领

◆对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方都要清扫。

◆注意清洁隐蔽的地方，要使清洁更容易，尽量使物品从高到低放置。

◆仪器、设备每次用完清洁干净并上油保护。

◆破损的物品要清理好。

◆定期进行清扫活动。

3、履行个人清洁责任。

谨记：清洁并不是单纯的弄干净，而是用心来做。

4D—培训到位定义：连续地、反复不断地坚持前面3D的动作。总之就是养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施，要求人人依规定行事，养成好习惯。目的：通过制度化来维持成果，通过培训改变“人质”，养成工作规范认真的习惯。

做法

1、认真落实前面3D工作。

2、明确责任区、分区落实责任人。

3、视觉管理和透明度。

4、制定稽查方法和检查标准。

5、维持4D意识。坚持上班4D一分钟，下班前4D五分钟，时刻不忘4D。

6、制定共同尊守的有关规则、规定，持之以恒：坚持每天应用五常法，使五常法成为日常工作的一部分。

7、加强4D现场管理：每季度第一周为“4D加强周”，纳入质量检查体系。

4D管理是一种科学的管理方法和管理学。它是建立在实行全员管理的基础上，让员工人人都从简单的小事做起，从而使管理工作细化到整个公司角角落落的最实用、最见效、能持久的全新管理方式。员工一旦形成习惯后，便能自觉地执行规范，严守规程，并建立良好的工作秩序、提高效率、节能降耗，进而实现企业更大效益。4D管理一旦在企业里能得到推广和坚持，将产生以下五大效果：

提高效率、减低成本、工作的自觉性、提升环境的整洁度、提高员工素质。一、降低成本通过执行物料先进先出，设置物料库存标准和控制量的方法，使库存维持一定的量。大大减少由于一时找不到物品而重复采购的成本浪费，从而降低了总库存量，减少物资积压，增加了流动资金，提高了资金周转率。二、提高工作效率将长期不用的物品或清除或归仓，将有用的物品按使用量的大小，分高、中、低分别分类存放，经常使用的放在最容易拿到的地方。同时有标签、有存量、“有名有家”，使员工在井然有序的货架上，保证需要的东西在30秒内找到。大大节约了时间成本，提高了工作效率。在设备上标明操作规程和用视觉、颜色管理，维持了透明度，即使该岗位员工离开，临时换他人也能准确操作，管理者和员工都相对轻松了许多。三、提高卫生程度通过对所有范围卫生责任划分，包括车间区域死角等彻底清理，使各处都井井有条，光洁明亮，给客户以信任感。四、工作的自觉性

每一个岗位、区域都有专人负责，并将负责人的名字和照片贴在相应处，避免了责任不清、互相推诿情况发生。且通过不断鼓励，增加员工荣誉感与上进心，即使主管与经理不在，员工也知道该怎样做和自己要负的责任，坚持每天下班前五分钟4D现场管理

。五、提高员工素质员工通过反复执行正确地操作，而彻底形成良好的行为规范，养成讲程序、爱清洁、负责任的习惯，在不知不觉中将好的习惯带到家中、生活中，变得更加文明。4D管理模式A123&钧英光电我们公司9、静夜或四无邻甚，荒居罚旧业贫丢。。4月-2匆34月-2完3Wed友nes灾day益,A钢pri昌l2霉6,渐202狡310、雨中晕黄叶树居，灯下渔白头人烘。。00:牺05:尽1800:稿05:皇1800:凭054/26际/202初312眨:05:挡18A划M11、以我球独沈久显，愧君绿相见频芬。。4月-错2300:0牧5:1800:0类5Apr-岛2326-乏Apr希-2312、故人挑江海别流，几度的隔山川懂。。00:泼05:拖1800:0代5:1800:般05Wedn瓶esda谊y,A诊pril剂26,剪202筛313、乍见翻路疑梦，相匠悲各问年网。。4月-右234月-毁2300:0姨5:1800:延05:蜡18Apr气il祥26,殃20猾2314、他乡粪生白发没，旧国炉见青山显。。26佣四月遗202训312:剃05:镰18仿上午00:0浆5:184月-晓2315、比不炼了得就捞不比，锦得不到捆的就不浊要。。。四月歼2312:0乌5上午4月-2纲300:水05Apr雀il霸26,富20烤2316、行动饺出成果夫，工作杂出财富笋。。2023耳/4/2定60:堂05:2挠000:0哪5:2026呢Apr悲il披202途317、做前，扛能够环视具四周；做鱼时，你只向能或者最塌好沿着以抚脚为起点姥的射线向填前。。12:0技5:20屡上午12:0枕5上午00:尸05:功204月-仆239、没有笼失败，勇只有暂惹时停止掩成功！棍。4月-琴234月-2植3Wed过nes是day炉,A锤pri挑l2劣6,图202右310、很多事柱情努力了必未必有结璃果，但是梁不努力却寇什么改变治也没有。业。00:0卷5:2000:萄05:积2000:遇054/26江/202育312层:05:谈20A径M11、成功殖就是日吊复一日独那一点摩点小小票努力的嗓积累。础。4月-躬2300:0示5:2000:滨05Apr-狮2326-A揉pr-2雾312、世间成临事，不求现其绝对圆暑满，留一傻份不足，擦可得无限盘完美。。00:脆05:晒2000:愧05:领2000:0迁5Wed梯nes贩day柴,A献pri椅l2页6,括202凑313、不知烧香积寺倾，数里咸入云峰潮。。4月-吐234月-扑2300:0捎5:2000:0挂5:20Apr挑il台26,屋20罪2314、意志坚制强的人能立把世界放固在手中像急泥块一样阀任意揉捏蜂。26酷四月衫202晒312:0厘5:20网上午00:求05:抖204月-2映315、楚塞三忍湘接，荆诞门九派通愧。。。四月2岁312:0匀5上午4月-另2300:0抚5Apr稻il捉26,削20抬2316、少年十丈五二十时劳，步行夺仪得胡马骑榨。。202狼3/4惩/26候0:究05:像2000:孙05:恳2026临Apr岂il镰202阶317、空山新仙雨后，天障气晚来秋柴。。12:0竹5:20设上午12:立05估上午00:芽05:绘204月-还239、杨柳散葵和风，青案山澹吾虑虎。。4月-策234月-资23Wed颠nes发day击,A庆pri戚l2定6,仔202论310、阅读一碍切好书如锡同和过去霉最杰出的旱人谈话。00:0诉5:2000:于05:师2000:距054/26汗/202退312农:05:遭20A煌M11、越是孟没有本情领的就帖越加自宣命不凡办。4月-立2300:0曲5:2000:0姜5Apr国-2326-挪Apr翻-2312、越是爹无能的寻人，越合喜欢挑晓剔别人罗的错儿欲。00:0搞5:2000:0序5:2000:0越5Wedn饲esda钻y,A苍pril投26,罩202斥313、知人内者智，痰自知者泼明。胜对人者有堂力，自播胜者强番。4月-2友34月-2揭300:某05:泰2000:0忌5:20Apr绪il漫26,役20阅2314、意志夏坚强的扎人能把咱世界放艇在手中霞像泥块嫂一样任津意揉捏湾。26四吉月20蔬2312:够05:望20诸上午00:中05:凉204月-只2315、最具挑顾战性的挑遣战莫过于宇提升自我吧。。四月士2312:0柿5上午4月-着2300:苍05Apri塞l26黎,20敬2316、业余生苹活要有意趟义，不要甲越轨。202臣3/4永/26肠0:惑05:雹2000:予05:舍2026都Apr门il聋202腔317、一个人妖即使已登膨上顶峰，史也仍要自克强不息。12:诉05:宏20舟