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文档简介
第页2023办公室工作方案精选办公室工作安排汇编7篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,又迎来了一个全新的起点,是时候仔细思索工作安排如何写了。估计很多人是想得许多,但不会写,以下是我帮大家整理的办公室工作安排7篇,欢送阅读,希望大家能够喜爱。
办公室工作安排篇1
1、在校长室领导下,严格根据学校工作总目标的精神开展各项工作,做到坚持原那么、实事求是、办事公正、严守纪律。
2、根据部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,刚好、标准、高效地完成领导交派的各项任务。
3、统筹支配,分工协作,各司其职,加强催促,全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、人事工作、宣扬工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等,确保学校各项工作的正常和有序运转。
4、抓好档案管理工作,实行措施切实保障档案管理工作的有序和做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,支配好会场、做好会议记录。
〔五〕加强政策学习和提高专项业务水平
仔细学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反应以及人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的标准。
〔六〕主动做好党务和联合办学工作
根据党建工作要求,切实做好党建活动的支配和党建工作的资料台帐积累。在与南充泽英教化集团联合办学的根底上,组织老师开展转岗培训、老师互动沟通、培训学习,为培育专业老师、提升办学品位出谋划策。
〔七〕仔细做好校长办公室的各项事务性工作
主动反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力帮助校领导搞好对外联络与接待来访工作;主动完成学校工作安排和总结的撰写工作;仔细处理、效劳好学校交办的其他事务工作。
办公室工作安排篇2
XX年年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争剧烈的一年,同时,也是分公司市场大开展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。详细的工作思路是:化解4个冲突,发挥6项功能,抓实6个细微环节,落实5项重点工作。
一、要切实解决好4个冲突
一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。
首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切效劳大局〞作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提。
二是主动和被动的冲突。
办公室工作的效劳性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。
三是政务和事务的冲突。
政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。
四是“过〞与“不及〞的冲突。为领导出方法,当参谋,要把握“度〞,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供给尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能,抓实6个细微环节
一是发挥参谋功能,突出“想得到〞。
多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好效劳。要立足开展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出方法,增加工作的主动性、预见性、创立性,以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策实力。
二是发挥协调功能,突出“管得宽〞。
办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展创立条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部〞,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的.全面推动。
三是发挥办事功能,突出“做得细〞。
机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,
二要从细小的事抓起。
对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让须要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能,突出“碰得硬〞。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原那么,肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门〞,
二是依法办事。
办公室同志必需学法、懂法、遵守法律,严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原那么办事。坚持民主集中制原那么,坚持一级对一级负责。五是发挥效劳功能,突出“讲程序〞。办公室工作的程序性要求很强,特殊是在大量困难的事务性工作中,要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么,使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能,突出“抓得实〞。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层看法,向领导反映状况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作外表文章。
三、重点做好五项工作
一是要管带结合,抓好文书档案管理。
一方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;
二是主动开展人员整训
三是实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。二是建改并举,抓好制度建设。确定XX年年为办公室的根底建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的根底上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依〞。三是要奖罚并重,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,接着推行风险抵押制度,确保交通平安根本稳定。四是要严格程序,抓好事务管理工作〔印章管理、乘车证管理、款待费运用、费管理等等〕。强调按原那么,走程序,防止出现漏洞。五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。以上是办公室XX年年初步工作思路,敬请领导指正。
办公室工作安排篇3
因为新学期起先没多久就会迎来新一批的成员,所以新学年我的工作安排重点将放在与新生的沟通,培育上。
新生刚进到高校,对高校的一切都是特别的生疏,这时,我们作为前辈,有必要也有义务多更新生沟通,以自己的亲身阅历来告知新生们如何来适应高校的生活,其中包括工作和生活的方面,在工作上,我们要明确的支配一些工作给新生们,然后从旁对他们进行指导,在这个过程当中,新生们就会渐渐的适应和摸索到办公室的生活。在生活上,多跟他们沟通,以助于帮助他们尽快地适应这里的生活,甚至在学习上,我们也可以对他们进行一些帮助。
在这个过程当中,新生们就会对师兄加强的信任感和归属感,这在将来的工作里也是百利而无一害。同时老干部必需严格要求自己,这样才能在新生面前树立一个好的典范,这样才有信服力,才能让新生听从老干部的管理。下个学期实行制度化管理在,办公室内部将依据实际状况,实行一些有效可行制度。只要有肯定得规章制度,才能够打造团结、有纪律性的团队出来。例如:应当每隔一段时间就须要开展一次小型会议,只有这样才能够增加内部的凝合力,依据有一些同学缺席或者是请假,可以实行扣分制等等。
依据以往的阅历来看,这些制度都是坚持不了多长时间,但对于一个团队的管理,这是特别必要的。所以下个学期,在这方面肯定要加强力度,使之成为我们的传统。
作为个人而言,新学年我将仔细履行自己的义务,和张悦同学共同领导好本部门的工作,同时主动协作其他部门的工作,为创立一个活力,团结的青协献言献计。
以上是我对新学年的工作也许的安排和方向,在以后的工作中,我会朝着这个方向,加以努力,向组织交出一分美丽的成果单出来!
办公室工作安排篇4
为充分发挥办公室的职能作用,全力推动我部各项工作的高效有序运转,结合我部工作实际,以求真务实工作看法,仔细履行办公室的职责并创立性的开展工作。特制定20xx年办公室工作安排如下:
一、目标措施
1、强化管理,提高效劳质量。
做好办公室工作安排,加强业务学习,提高自身效劳意识与效劳水平,进一步增加思想业务素养和整体合力。
2、加强正规化建设,推动标准管理。
建立健全各项规章制度,专心推动办公室管理的科学化与标准化,提高办公室工作效率。
3、仔细学习,提高文字性工作潜力。
办公室要做好各种安排、总结、报告、请示等的报送工作,专心完成工作安排和总结的撰写工作。
4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作。
充分发挥好办公室的枢纽作用,专心协调协作各科室仔细完成各种临时性工作。专心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力帮助领导搞好对外联络与接待来访工作,仔细处理、效劳好我部领导交办的其他事务工作。
二、重点工作
(一)搞好协作及协调工作
帮助部长催促部内各职能部门专心做好工作。仔细、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,确保各方面通力合作,默契协作。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。刚好传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。
(二)加强办公室建设,做好协调和效劳
1、努力把办公室建立成学习型科室,创设良好的学习气氛,加强政策学习和提高专项业务水平,仔细学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作职责,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反应等方面工作中严格遵守相应的标准程序。
2、广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度;刚好了解和收集我部各项工作的开展状况,加强与各科室的信息沟通。
三、做好正规化建设
(一)建立有序的运转机制
仔细做好考勤工作,做好签到工作,并刚好汇总考核结果;刚好做好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知的工作。
(二)上传下达,创设畅通的信息渠道
刚好收发文件,依据批阅看法,转达给相关科室或通知相关个人。建立来电登记制度,依据信息来源和资料恰当刚好地进行处理。
(三)建立标准的办公流程
筹备组织部务办公会议以及领导班子会和其他专项会议,做好会务的打算工作,做好会议记录,撰写会议纪要,做好会议确定的传达和督办工作。
(四)建立建全卫生制度
坚持班前非常钟到岗,清扫室内外环境卫生,持续办公室内应窗明几净,桌面排放有序,不堆杂物。做好每周四大扫除的卫生迎检工作,确保卫生值班制正常运转。
办公室工作安排篇5
酒店在去年取得丰硕成果根底上乘势前进、大展宏图再创辉煌一年今年我们将实施打造“情满XX舒适家园〞品牌战略为了实现这一雄伟目标总办将与其部室一道同心协力、求实创新、不断进取将部门工作真正做到“争一流求完备〞为此特制订如下工作安排:
一、加强学习讲奉献
工作要干好首先要有一个好工作看法要树立正确人生观、价值观因此今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教化活动春风有安排、有针对性地开展提高员工职业道德素养学习教化活动帮助部门员工培育爱岗敬业与奉献精神树立一心一意效劳理念同时部门还将组织员工主动参与酒店培训并且依据酒店年度主题培训安排部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务学问培训通过培训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率
二、严格纪律树形象
纪律一个团体范围正常工作和生活所必需遵守行为规那么提高部门战斗力有效保障古人云:“无规那么不成方圆〞所以总办要搞好20xx年全局性工作必需要以严格组织纪律作保障组织纪律要常抓不懈部门负责人要带头从自己管起彻底杜绝违纪违规现象发生部门员工言谈举止、穿着装扮要标准努力将总办打造成酒店一个文明窗口
三、创新管理求实效
1、美化酒店环境营造“温馨家园〞
严格卫生管理确保酒店环境整齐为来宾供给舒适环境有效措施今年我们将加大卫生管理力度除了接着坚持周四卫生大检查外我们还将进行不定期检查并且严格根据标准决不走过场决不流于形式将检查结果进行通报并制定奖罚制度实行奖罚兑现以增加各部门责任感调发动工主动性使酒店卫生工作跃上一个新台阶此外要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作目前正值鼠螂繁殖顶峰期我们要加大治理力度切实歼灭蝇蟑鼠等虫害
花草美化酒店、营造“温馨家园〞不行缺少点缀品今年我们与新花卉公司合作加强花草管理要求花草公司定期来店修剪培植保持花草整齐美观并依据状况即时将花草花色、品种予以更换力求使酒店花草常青常绿常见常新给来宾以温馨、舒适之感。
2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园〞
宿舍管理历来一个薄弱环节今年我们将加大管理力度为住店员工打造一个真正“舒适家园〞为此一要有一个整齐寝室环境我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生并在每个寝室设立寝室长负责支配催促寝室人员清扫卫生要求室内清洁物品摆放整齐并对各寝室卫生状况进行检查将检查状况进行通报
其次要加强寝室平安管理时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍实行对外来人员询问与登记制度以确保住宿员工人身、财产平安
第三要变管理型为效劳型管理员要转变为住宿员工效劳员住店员工大多来自四面八方初出家门年青人们大多年龄小社会阅历缺乏因此在许多方面都须要我们关切照看所以宿舍管理员要多关注们思想心情改变关切们生活尤其对生病员工要赐予们亲情般关爱使们感受到家庭般暖和
四、节能降耗创效益
1、加强宿舍水、电、气管理
要加强宣扬、教化将“提倡节约、反对奢侈、开源节流〞观念深化员工心中增加员工节约意识同时更要加强这方面管理在水、电及空调运用方面我们将依据实际状况限时开放并加强催促与检查杜绝“长流水、长明灯、长开空调〞现象并加强员工澡堂管理严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生
2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品管理
我们将参照以往有关标准规定并依据实际状况重新梳理制定各部门办公用品、服装及劳保用品领用年限与数量标准并完善领用手续做好帐目要求按规定发放做到帐实相符日清月结并对仓库物品进行妥当保管防止变质受损
3、加强车辆乘车卡及管理
建立车辆运用制度实行派车制严禁私自用车与车辆外宿并加强车辆油耗、修理管理以及车辆护养确保酒店领导用车及用车平安对乘车卡和拨打长途也要实行严格管理及登记制度防止私用
六、内外协调促效率
总办酒店对外接待窗口酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、连接、协调重要部室今年我们将利用已有外交资源接着加强与有关部门联系为酒店经营开展创立一个良好外部开展环境。
同时依据部门职能我部将注意与店内各部室连接协调各部室工作刚好协调解决一些因连接不到位而耽误事务并对酒店各项措施确定落实状况进行催促并编汇每月工作会议纪要使酒店各部门工作月月有支配日日有行动。
六、宣扬、推介亮品牌
1、要提高文件材料写作水平与质量刚好完成酒店各种文件、材料起草、打印及发送工作要加强档案管理建立档案管理制度对存档有关材料、文件要妥当保管不得损坏、丧失
2、刚好宣扬报道酒店典型事迹加大对酒店宣扬力度大力宣扬酒店在三个文明建设中涌现出先进典型竭力推介酒店树立良好酒店外部形象提高酒店知名度
总之在新一年里总办全体员工将以新起点新形象新工作作风在酒店正确领导下与各部门紧密协作团结一心为酒店开展与腾飞而努力奋斗!
办公室工作安排篇6
各位领导、同志们:
你们好,很荣幸我能第一个发言,拜读过赵书记在四届三次全会上的讲话后,我的第一感受就是务实,结合我自身的工作,我引用全会报告的局部标题指导我明年的工作那就是“解放思想、迎难而上〞。我从乡镇来到市委统战部,两地无论从工作内容还是从工作状态都有很大的不同。统战部是一个须要理论学问很强的部门,所以我在11年的工作中要“迎难而上〞,其中首要的事情就是学习。一要向书本学,利用我在办公室工作,帮助探讨室、党派科的便利条件,全面的驾驭统战学问和统战政策;二要向前辈学,统战部的领导和同事都是我的前辈,无论从业务还是从学问都是专家,平常我会“多看、多听、多学、多问〞,请前辈们“多讲、多教、多点〞。
在业务方面,一要圆满的完成办公室及帮助科室安排的各项任务,在工作过程中提高自己的业务水平,做好助手的角色。二要做好信息工作,特殊从各县〔市、区〕的优秀信息中了解基层动向,从中心和省的文件中了解工作重点,从瞬息万变的时事中抓紧时代脉搏,为党委工作效劳,多写、多出精品信息。三是要做好统战宣扬工作,除圆满完成上级交办的各项宣扬任务外,更要利用自身的计算机优势做好统战宣扬,这就须要“解放思想〞。比方说网站,今年的网站信息发布量已经超过04到07的总和,11年我的目标是再翻一番,同时,为了让社会和更多的统
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