S改善实施方法与技巧之整顿细化篇

6S改善实施方法与技巧---整顿细化篇XXX检测校准有限公司课程内容定位划线标识库房规划1.5%1%83%信息听觉

视觉嗅觉

触觉味觉：3.5%11%味觉

人体各部分器官接收信息的能力？目视化在我们的生活中随处可见……何为「目视管理」？通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。例1：例2：空调例3：例4：

有零件

无零件螺丝紧固小飘带段差处空箱倒置1、简化管理、建立异常快速发现的制度，提高执行力;2、警示作用，减少差错，提高效率，养成工业化思维;3、展示现场活力和激活员工智慧。无论谁看见管理的对象，都能立刻对其正常、异常状态作出正确的判断、并且明确对于异常发生的处置方法。目视管理的目的那个压力表不符合标准？黄色：低于标准（超出下线）；绿色：符合标准（规格范围）；红色：高于标准（超出上限）。目视管理的优点1、目视管理形象直观，有利于提高工作效率；2、目视管理透明度高，便于现场人员互相监督，

发挥激励作用；3、目视管理有利于产生良好的生理和心理效应；4、使问题明显化、公示化；5、信息传递快速、准确、量化。1、透明化---将需要看到的被遮隐的地方显露出来；2、视觉化---标牌、标识、颜色等，进行色彩管理；3、标准化---表明正常与异常的定量管理界限，能

够一目了然的做出判断。目视管理3个原则目视管理3个要点1、状态确认---是否谁都能判断好坏?(或异常与否)2、准确程度---是否能迅速、准确地判断?3、减少差异---判断结果是否不因人而异？目视管理的要点及原则目视管理的作用透明化视觉化标准化---发现问题

---显现问题

---人人皆知

---人人会用

---反映水准1、初级水平:能明白现在状态2、中级水平:谁都能判断正常与否3、高级水平:管理方法(异常处置)也都明确目视管理的水准目视管理---作业管理类目视管理的水准水准1：管理范围及现状明了；

案例：液体容量管理方法：通过安装透明导管，

使容器罐内的容量

从外部可以看到，

可以了解容量状态。100ml50ml150ml200ml0图例演示100ml50ml150ml200ml0目视管理---作业管理类水准2：1、管理范围及现状明了；2、管理范围及现况可以

一目了然判断；

案例：液体容量管理方法：

明确上限、下限、投入

范围、管理范围，现在

正常与否可以一目了然

的判断。目视管理的水准上限下限管理范围图例演示100ml50ml150ml200ml0目视管理---作业管理类水准3：1、管理范围及现状明了；2、管理范围及现况可以

一目了然判断；3、异常处理方法明确，

异常管理装置化。

案例：液体容量管理方法：异常处理方法、点检方法、清扫方法明确，异常管理装置化。目视管理的水准上限下限管理范围图例演示上限报警灯下限报警灯内容1：定位划线通道线（黄色）区域线（黄色）定位线一般物品（黄色）垃圾箱、不良品（红色）消防器材（黄黑相间）警示区、警示线（黄黑相间）放置杂乱直角平行放置杂乱存放，就不能存放很多物品，而且不便于搬运。

直角、平行能提高容纳效率。物品也可以按一定方向整理。●存放物品的方法

(1)●存放物品的方法

(2)曲折的通道直线通道

如果曲折，就必然会发生冲突、破损。

会发生多次的紧急刹车。

会安全通过。

行驶畅通。二直二平原则直角、直线、平行、平面通道线123主通道之间连通大门大门区域线12定位线-1一般物品油压叉车小于50c仔mX5券0cm的方形物誉品颜色：倾黄色√×定位线-2颜色：移黄色定位线-3物品靠墙潮角放置颜色：狱黄色××××定位线-4不良品区颜色：红裕色定位线-5垃圾桶颜色：李红色警示区挑、线消防栓配电柜消防栓配电柜消防栓在地上搂的灭火钉器定位划坑线6种不良事芬例-1清除旧线葬前划新线×定位划隶线6种不良事习例-2区域、划岩线乱重叠×定位划线6种不良拦事例-3×系列定位像蛇形定位划充线6种不良事膨例-4喷漆划线茎带来2次污染×定位划滑线6种恶事例-5油漆渗透导致毛边×定位划线6种不良事萌例-6油漆未幻玉干透被脚踩、岂刮掉×划线前做砖到6要要进行锐整体规巷划要清除喂不合理脆的旧划养线要完全清诵洁地面要确认划妹线规格符欠合标准要用墨斗颂弹线定直要贴纸胶垄带试用画线刷凳油漆的椅方法12345清除旧线清洁地面墨都弹疏线贴胶带油漆划线内容2：标识地面标胀识大区域标抽识工具柜速、文件御柜分类惑标识物品定点房诚定量标识货架标碧识1.标识的颜窄色搭配:标准规定发所有功能膛标识按以菌下颜色搭炉配（特殊具情况除外秋，需推行拣办确认）任：地面标独识-1XXX料XXXX区原材料区、半成品区标识方法*黑体，黑字*300号字*贴于边框中央位置地面标吧识-2XXXX*黑体，黑字*120号字*贴于边框中央位置适用于：一般物品、物料车、物料箱盒待加工区、已加工区、不良品区架板、工作台物品定位标识方法大区域投标识要求：越集中规誉划格式一致悬挂高度离一致多方位喊醒目识鞋别应用范睬围生产车鸦间标牌生产区业域标识生产线体晚标识库房分泡区标识工具柜分说类标识-1LAU场NCH6S五金车皮间·下料组文件柜叠分类标瞎识LAU剂NCH6S五金车匆间·现场办公辰室文件柜分浩类标识物品定点破、定量标般识规范标识自制标识（1cmX播4cm）（1.2通cmX并5cm）（4cm吐X12掀~20优cm）→（2.5仰cmX葵6~1兽0cm）→LAUNCH6S物品名称物品名称货架标识-1货架标咬识-1内容3：库房稠规划分区、分浴架、分排岔、分层、匙分列人车分道分区指饺示限高警悉示门口警禽示分区、分菊架、分排腿、分层、凭分列人车分道-1人车分道-2分区指逼示限高警侍示门口防迷撞、警具示做了不等于做好了！6S要求我拼们做好了！Thankyu~课程结黄束~9、静夜捎四无邻娃，荒居锦旧业贫当。。4月-卵234月-2扒3Wed誉nes集day沿,A盾pri马l2瞒6,化202屠310、雨中未黄叶树康，灯下巨白头人誓。。03:李40:她5403:芹40:愤5403:4凡04/2广6/2缴023区3:决40:腰54虑AM11、以我独昼沈久，愧铁君相见频家。。4月-潜2303:4举0:5403:4行0Apr想-2326-础Apr利-2312、故人江旅海别，几填度隔山川睬。。03:4尿0:5403:具40:羊5403:4屑0Wedn均esda揭y,A战pril橡26,宰202北313、乍见刑翻疑梦瞧，相悲析各问年详。。4月-声234月-2歉303:4津0:5403:4逝0:54Apri字l26敌,20晌2314、他乡策生白发鼓，旧国陕见青山齐。。26四佳月20盈233:40砍:54风上午03:4棒0:544月-游2315、比不孙了得就蚊不比，勾得不到均的就不胆要。。。四月2逆33:4谱0上鸟午4月-明2303:辞40Apri序l26挤,20督2316、行动诵出成果魔，工作畏出财富容。。2023宽/4/2拜63:沸40:5损403:4孝0:5426A抽pril糊202婶317、做前桃，能够挂环视四若周；做渴时，你止只能或小者最好虾沿着以胶脚为起韵点的射球线向前轮。。3:40雕:54私上午3:40构上午03:弓40:岗544月-2含39、没有币失败，陆只有暂赏时停止陆成功！供。4月-2裹34月-2昌3Wedn妹esda圈y,A柏pril竞26,肝202猎310、很多屡事情努涂力了未年必有结跨果，但悄是不努捏力却什欠么改变毕也没有德。。03:4且0:5403:4巴0:5403:4妥04/2澡6/2午023或3:青40:食54此AM11、成功联就是日饮复一日孔那一点西点小小麦努力的腔积累。收。4月-腹2303:元40:蛾5403:脏40Apr挪-2326-A煎pr-2烘312、世间成回事，不求由其绝对圆介满，留一予份不足，恳可得无限界完美。。03:草40:图5403:4已0:5403:4胃0Wed膜nes槽day保,A妹pri押l2披6,畏202叶313、不知共香积寺祥，数里扎入云峰凶。。4月-2始34月-牲2303:皂40:尤5403:4惰0:54Apr荒il血26,斯20趋2314、意志坚诊强的人能派把世界放利在手中像当泥块一样撤任意揉捏黎。26四坦月20瓦233:40圾:54弦上午03:4殖0:544月-2筑315、楚塞珍三湘接各，荆门民九派通范。。。四月2并33:40越上午4月-2殊303:4男0Apr走il溪26,划20义2316、少年害十五二徐十时，爷步行夺帐得胡马偷骑。。202雀3/4模/26穿3:铲40:渗5403:4碧0:5426A训pril犬202租317、空山舱新雨后党，天气短晚来秋贤。。3:40敌:54逢上午3:4府0上渐午03:堆40:钓544月-敌239、杨柳散开和风，青打山澹吾虑办。。4月-忠234月-2阵3Wed业nes雹day润,A熊pri祸l2岭6,寇202昂310、阅读则一切好泻书如同对和过去他最杰出链的人谈呆话。03:京40:设5403:优40:钩5403:4驾04/26著/202薄33:徒40:5感4AM11、越是没浑有本领的串就越加自蜻命不凡。4月-2供303:4浪0:5403:4渡0Apr袖-2326-丘Apr停-2312、越是无蝇能的人，吧越喜欢挑登剔别人的印错儿。03:4切0:5403:4律0:5403:4坚0Wedn求esda印y,A炎pril勉26,锋202淘313、知人起者智，育自知者居明。胜态人者有傅力，自简胜者强