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文档简介

第3页共3页企业个人工作总结范文____已过去,在这一年中我通过努力的工作收获了很多,也发现了很多自己在工作中的不足。我对在过去一年的工作在此做出一个个人总结,目的在于吸取经验和教训,以便于提高自己的工作能力,工作更上一层楼。在____里公司信任我,把几个温度方面的重要的客户交给我维护,在这一年中队这几个客户的维护,我自己认为我没有辜负公司领导的信任,当然这些都是在各位领导和同事的帮助下的成绩。我努力的去为了公司的利益争取每一份订单,在拿到每份合同时自己很有成就感,没拿到虽然也会失落,但不会气馁。在和客户沟通、交流技术或为客户寻找合适的产品时,自己会学到很多的专业技术知识和与客户或供应商的沟通技巧。才开始接触销售工作是总觉得自己文化基础差、口才笨拙不是做这行的人,没自信,通过总和公司领导的教导和鼓励下,自己通过学习慢慢的很有自信的和客户沟通交流,现在能很流利的和客户进行技术的交流、价格谈判。学会了在和客户谈判时竟保证了公司的利益最大化又让客户很愉快的接受和认可我。但是我也在工作中发现了自己的不足,也犯了些比较严重的错误。在和客户交流时,不能很好的向客户讲出自己的困难,害怕得罪客户,不会巧妙的拒绝客户的不合理要求。还有有时为了拿到单子,自己一味的向客户妥协,造成自己和公司的被动。自己在和客户沟通或向客户提条件的谈话技巧还欠缺,不能做到让客户明白并不反感。自己偶尔在操作规范上不严谨,比如见客户时着装随意没严格按照公司要求着装。公司领导的要求有时没重视导致自己犯了严重的错误,比如这个大客户,交给我维护,但我有次为了逃避客户接连二三的催货就在没见到货的情况下向用户撒了谎让客户很生气,在____年的下半年公司给了我更大的空间,让我担任公司办公室的主任负责处理公司的大小事务,主要职责是上传下达,承上启下,加强公司的管理规范,提高各位同事以及公司各项工作的效率。以前在厂里虽然我是负责生产,但那时的工作是很简单的和公司办公室主任的工作简直是完全不同的,在这半年里我感觉到了自己的责任重大,如履薄冰、严守律己的积极的协调和完成公司各个部门的的工作,和同事们一起学习和进步分担领导的工作,让公司管理层的精力用在公司战略目标和发展方向上。自己也有不足的地方,有时在分配或安排工作上考虑的不够仔细和周到导致有点混乱。在自己工作时间的安排上有时无条理,导致有些工作做得是做一半留一半,虎头蛇尾。有时自己手头工作较多不能很好的控制自己的情绪,厂里找我沟通时偶尔语气比较生硬,就会给人带来不敢或不愿和我沟通的想法。偶尔不爱做笔记有时一忙起来事情多了就忘记了,这个坏毛病也让我吃了很多苦头。由于我接手公司办公室主任后,公司领导理解我的压力大让我把手里的客户分些出来让其他同事维护,这我是很明白和理解公司是为我考虑的,所以我没有任何想法和犹豫的把手里的客户或工作转给其他同事。在销售和供应上我是无保留的帮助同事进步和学习,树立他们的自信,尽快独立,能为工作添砖加瓦,本身当初我自己也是在公司领导的帮助下成长起来的,所以我也应该把这种精神传给大家。过去的一年中我总结到自己的优点和不足的地方,我要做到继续保持自己的优点和学习领导和同事身上好的一面,多学习专业知识和公司的培训资料改正自己在以往工作中不足的地方。多帮助同事并和各位同事一起跟着公司进步、发展。企业个人工作总结范文(二)一年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下:一、今年工作回顾积极做好公司会议组织管理。完成会议通知、签到,拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议;参与并协助完成监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;配合完成员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系,配合做好咨询过程中的相关工作。二、收获及存在的不足思想是做好工作的基础。通过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳定的状态,在工作中不断提醒自己谨记“解放思想,转变观念”八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去思考问题,开展工作,适应企业大局。效率是取得胜利的利刃。与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出。好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目标的时候,会促使个人去寻找合适的工作方法,运用合适的工具,最终促进自己的成长。创新是不断前进的动力。对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率。要善于在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,计划运营都应有新思考。踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想,都需要有脚踏实地的工作,才能逐步实现。目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。一年里,有成绩,亦存在诸多的不足:工作的主动性还需要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待进一步的加强,要进一步熟悉新的计划管理,全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改进以上不足。三、今后工作规划认真学习计划运营管理知识,做好公司计划管理。要结合管理咨询成果,建立新的工作计划模板及考评模板,提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识,深入一线,了解、监督及反馈计划执行情况,配合领导做好相关协调工作。配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下,配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升组织和个人绩效。配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下,完善区域公司的制度及宣贯,

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