医院项目可研

关于海南医学院附属妇女儿童医院项目的初步可行性研究报告炮SEICO侍M管理咨询答第一部份、楼项目概况1.项目史1.1.海凑口市裂区人口调查环与统计诊全喊市线人口割100万止人，农业人故口乔30万翼人、非农业子人口原70万都人。良1.2海口损市及海南省腥医疗现状调嚼查与分析垃根烟据全国卫生代统计年报、鸟海南省喂区域卫生规挥划、浅海南凑统计年鉴秤等修相关数救据瑞做了以下分相析。琴1.2.侵1医疗卫生犯基础指标馋A.相关的残指标淋表格瓶1穿袄.出生率、拜死亡率与自浅然增长率（拘‰渠）痰年份召出生率昼死亡率页自然增长率滨1998年著1999年状2000年软2001年忌2002鼻年验据三海口庄市2000债年调查，全僻市人均期望河寿命为两喊年岁，其中男扣性围遇珠岁、女性傲辰岁。暂B共.情况潮据塌海口丈市锦栗科年零勾妇女儿童鸡卫生服务需摧求赌调查合结果，全市顽两周患病率帐为削茂‰袍枪持平；慢性精病的患病率权为剑溪‰榜；前其中：妇女贷概况印献儿童概况缓C.市场总蛙量估算闲根汉据愈海口颗卫生局胞及海南省番统计资料骂海口市区碑医院（含卫盯生院）平资料分析，哨估计妇女医亿疗服务需求豪现有玉1亿惠元业务量，里儿童医疗服付务需求现有叙0.5亿元驱业务量艳加上浸一些单位重卫生站织（所）脂、社会诊所校、药房等市碌场，以全国揉平均水平估牵计全区目前漠应有蚁2局个亿的市场称总量。随着邪城市人口的剖增加和医疗脆市场的自然爽增长全区医库疗总费用5瓶年内可达渠3亿元烧以上。永其中，妇女讽医疗告服务境及健康服务袜需求概况：驾孕煌、嘉产妇的饥医疗且服务恢及健康服务避需求概况：灿儿童医疗、劣保健的服务晃需求概况：班目前，海南境医学院附属中医院妇产科架的还服务收入及卧概况：咐作为拟建海醋南医学院附戴属妇女儿童互医院（原海辰南医学院附花属医院妇产丸科则并入新臣成立的医院唱）。涝臂海口市区坏主要披医疗着机构基本情朗况犯表格2海口曾市区主要医缴疗机构基本男情况伯（统计截止磨：驴年）火专医疗机构艰等级离相关科室床变位知预计年度收莫入额技术服务评宏估叶海南省人民开医院测海口市人民热医院沙海南农垦医弟院愚海南医学院室附属医院埋海南省妇幼把保健院非海口市妇幼亮保健院证海南省中医艇院终海南妇产科抢医院群海口琼山区净医院愿442医院绳187医院疑海口卫生院议府城卫生院浇武警医院晒边防医院泉其他孙2盘.1唐.项目调瓶查评估与小晨结第2论.1摆.1购海南医疗机肝构骂简况伏邮粒年全共市相关科室姥总床位达樱睬熟张（每千人吴床位率为森影）;互2遣.恶1.扇2握海南医学院热附属医院与算海口市区同汽等级皱医院主要网相关妇女儿胁童的市指标比较愁表格3君代削硬各医院纱的柴相关恶经济技术指鸡标芝项目形千人病床率温日门诊量(菊人次)拨病床使用率场(%)漏备注蜘海南医学院巴附属医院佛海南省人民丙医院鸣海口市人民倦医院身海南农垦医童院历海南妇产科逐医院眯海南省妇幼面保健院挨海口市妇幼焰保健院猎海南省中医咽院写表格4垄程零中重各医院的夺运营指标坏项目盯门诊收入（黎万元）挖住院收入（娱万元）气总收入（万炮元）境备注邀海南医学院说附属医院乓海南省人民屯医院缎海口市人民帅医院鸟海南农垦医升院壶海南妇产科呆医院慈海南省妇幼宋保健院震海口市妇幼抖保健院牛海南省中医稀院客表格5袄缘们蒜菠各医院技术纱力量比较表占项目兆高级技术人浪员（人数）畜中级技术人滚员（人数）蜘开展具技术越优势就相关项目虹技术薄弱环料节愚医院管理水品平初步评价海海南医学院辞附属医院炼海南省人民秒医院伏海口市人民愁医院旅海南农垦医符院恳海南妇产科抬医院渠海南省妇幼州保健院贩海口市妇幼糟保健院告海南省中医要院叶表格6确码各医院的那经费绞、社会、优起势比较分析吼表汽项目胆经费桐来源屿社会群众偏估好红传播雅管理及服务虑水平列海南医学院咏附属医院售海南省人民含医院训海口市人民抚医院鸭海南农垦医狮院后海南妇产科物医院夏海南省妇幼抄保健院维海口市妇幼叼保健院玉海南省中医么院流传播：为某搭医院的社会剖公众认知的系途径。例如念：附属医院竭靠生殖技术惧优势传播；旧省医院靠整匠体优势传播类等；卵2.增2浙项目性质滚垮本项目观是国家和/僚或企业（含被中资、外资粪）、民营合箱资新建的、跳现代化、具式有踩妇女儿童医忠疗、保健缺专业特色、黑满足勉海口乃至海液南省的妇女言儿童基本医把疗、保健望服务和社会奋特需牛、高消费医维疗妄市场的一体厨化盒、结合高校薪技术优势资耐源的、海南竖首家引进职莲业经理人管昨理的琴大型母妇女儿童专新业膛医院。茫2.畅2耻.1规划标免准持参福考国家三级征甲等宣医院、按国誉际标准设计疑；学科妻体系危完善、实用栽、专业技术完有特色；市沸场定位清楚姻；服务透标准化拣；管理人性琴化，流程化偿；国际概念跌强。任2.洽2国.2项目体临系怠陕项目参照企弟业化管理，穗建立现代管柿理制度，怎实施产权和应经营权分离轰；医院从非帝营利性注册爪开始，逐步践向营利性经效营过渡，最值终实现项目眠金融性资本瓶运作。验项同目着重在特刑色学科建设朱、技术及管究理优势培育舒为两个基本抖目标，建立喘医院厘人力资源、洽运营管理、脾服务营销、肿绩效评估、绸客户管理、源药物安全监透控、晨成本目标控昼制、技术风袖险管理、财撤务管理控制为、宅MIS、项许目管理等系澡统。熊2.躲2独.3管理模牌式张全冷面实施大医邮疗、小行政蜡、开放学科御专业和医生发执业机制，倾后勤服务社翠会化和以医催生为主导的域医疗经营项沈目负责制。甩2.科3样项目主管冈项粘目目前为工海南医学院意所有；医项基目规划、立牌项和建设由筐海南省卫生副厅主烫管；脸项天目佣筹备衔实施由队窃使负责，急项目建设实湾施由挂负责，角项目运营由翻后负责愿帝坝敌卫生厅、才计委狂、医学院等吐部门踏统筹协调。景3.项目调更研早3.1扭项目分析与丑讨论协3.1讲.1搏关于项目棒立漂意：疑社抹会、经济调舟查显示了晌海口市好良好的地域梢环境、社会肤现状和经济遥基础；提示椒了招商引资迎、改革开放鄙、加速发展湿的需要，规搜划与建设一前所现代化的隆“嫁妇女儿童痕医院失”爸，符合遍海口市舱未来的散妇女儿童医递疗的服务需蹦求是。萝走海口市区址医院导主要问题：跃份海口秘医疗卫生行哗业差内地俯比较无论是艰投资、技术疫、服务，还衣是社会、经占济效益方面车都存在显著殖的差异；破目前海南医雷学院附属医黄院妇产科与唇儿科的运营逝概况分析：茄A猴.现有督鲜段的千人床位皆数腾与舌2.39的雾全国平均水肯平声比较支；平B瞎.和三级甲等恩医院建筑面收积/每床裕爪平方米次比较悔63平方米扔的全国水平规；医院占地优面积和床位剂净有建筑面杀积的达标率爱都只在参强%左右。仙C茅.淋三级甲等级医院而言，酿宾人次的日门使诊量抖比较爽于该海南省人民艇医院日门诊榆业务量与糠企%的病床使壳用率低迁海南省人民除医院水平（动预）。陡D展.无论是医胜院总收入、衣门诊人均费疏用、日均住氏院费用还是乎单病种费用词只达拆芒元，比较茫海南省人民幅医院甚远。贸3.2音项目规划：故症海南医学院扬附属妇女儿度童汽医院规划基粥于倚海南及海口望当前经济建换设、对外招陈商、城市化症建设和未来作社会发展需射要，按三甲亦医院标准角2惊5财0肃张床设计；年3.3项目应投资的必要含性分析我遇我国医院管屋理发展趋势倦抓输忆随着我国择经济和社会绳的发展，群邮众医疗保健捧需求的持续株增长，社会陡对医院的期吸望上升，必向然推动医院粪服务功能与崇任务逐步扩珠大，由此带敲来医院管理杀内容、管理泊方法以及管槽理手段等一唱系列的变化庄。研究分析零医院管理发帆展趋势，有味助于管理者毯自觉遵循事拆物发展方向各，促进管理双工作。霉匙蛙当前，我咐国医院管理呈具有如下一忘些趋向。挪第一台、管理职能飞分离化穗医甚院作为社会勇大系统中一躲个具有特定野功能的子系踪统，其管理永不仅要依靠杯自己的力量达，还需要社挎会大系统中雾的其他子系陕统的参与，增才能取得最痛佳的社会效漆果。招由供于种种原因辉，医院办得悉“择小而全自”册，承办管理孝着许多与社降会其他部门尼相重叠的生来产或服务性犁事业。如药地品制剂、水如电安装、基松建维修、绿触化清扫和食位堂幼托等，甚使医院成为聚“扯社会型医院睁”岂。造成医院到管理工作中旗医疗业务与样非医疗业务豪混杂，增加峡了管理工作谎难度，既不警利于管理者泼集中精力抓筒好医疗卫生逝的质量管理找，也不利于蠢办好非医疗哄服务事业。米因逼此，随着商很品经济以及忘社会服务其秋他子系统的砌发展完善，右那些非医疗凳卫生技术服水务工作将从改医院管理中挺分离出去，粗由社会来承眯办与管理。盈目启前，海南医垮学院附属医紫院的管理淋存在上述的浅一些特点。盟第二删、信息管理涛自动化匀紧医院科学管礼理首先应强时调标准化管尊理，强化医火院质量评估停和医院规章豆制度、技术练质量标准。躲在工作中严供格按标准程旺序办事，强策调医院整体呈功能，达到势医院的整体康功能与系统细层次的优化胶组合，以提盗高工作效率身与效能，并增要在医院建芽立信息系统吊，及时准确削地收集分析显处理各种信露息，保持医腔院内外环境衡信息的畅通尖。应用献MIS唤，应该统一拖规划、分期烫实施、统一揉型号、配置藏软件。这样匙，易成网络杯，便于扩充保。腰第三尖、管理宗制度兆化聪医陆院管理稿淋“彼法治鸭”正，是社会主助义法制建设浑的组成部分肿，也是医院铁管理改革的功重要内容。究加强医院法拍制建设，对肝提高医院管浅理水平，促呼进医学事业智发展有着十岸分重要的作建用。致医丹院与社会存央在着广泛的沿联系，如医锣院经济投入饼、人才来源版、用水用电凡、急救的交粗通与通讯等烈医院正常运嫂行的社会保葱障措施。因争此，医院制退度化、法制帜化可以使医杆院复杂的社企会关系成为插稳定的法制秀关系，医院嫌正常的运行线有法律保障犁。亭林第四爱、管理人员罗职业化豆内翅行管理是管除理成功的基南础条件。医臂院管理者应色该是医院管寻理的内行，奶医院管理应形是一种专门鸡的职业。只抢有这样，才食能真正提高色医院管理水索平。析近脏几年，我国多医院管理队蝇伍充实了一尺大批医疗业初务技术骨干酱，对提高医流院管理水平挤和促进医院尚建设起到了应重要的作用动。但是，并兄没有解决内捐行管理的问喷题。因为医跑疗技术与医削院管理是两填个不同的专斥业，医疗方父面的内行并危不等于医院牢管理工作的箭内行。从总酷体上看，我马国医院管理泰队伍的现状刻与提高医院盗管理水平的捏需求很不适碗应，其突出若表现为：大搞部分管理人订员没有经过真医院管理知财识的专门学嗽习和培训，应缺乏科学管扒理知识与能幼力；相当部煌分管理人员均是医疗业务除的尖子，医献疗业务与管赖理工作双肩芹挑，不能集计中精力搞管追理；一部分熊管理人员并恢未将管理作阔为一种稳定腿的职业，工淋作经常处于蝶不安心状况气。挽随旗着医院管理贷要求的不断捧提高，必须耳引入职业经品理人致。医院管理近逐步成为一铺门独立的专负业。径经理人载必须经过医粱院管理专业纱的专门学习内与培训；医漆院管理工作客将逐步成为幅一种社会职秀业，出现一扎大批医院管治理的专门人市才，专门从避事医院管理涂工人作。汇裕榴第五、医院肃管理结构企篮业化春在管理结构美上，院长将公由技术型硬乒专家逐渐被浸管理型软专律家所替代。梦智囊机构（招如专家组、紫顾问团、学矩术委员会、偶科学技术委饭员会、决策跳研究室）将带日益成为决燕策体制中不史可缺少的组同成部分，依友靠智囊机构翻的群体智力宪，完成系统挤规划的决策挎和未来发展翼的预测。决双策方法也由迹传统的定性瞎分析提高到苗定量分析与淋定性分析相句结合的高度盆。线挎医院的经营靠战略画的需求恩叔进递入新世纪，在随着经济全漫球化趋势的岁发展，我国鲁的医疗市场策将逐步向辽全社会献开放，给医称院经营提出起了新的机遇班与挑战。漏扁第一、送品牌经营战圆略肆滋医爽院经营中要丑采用品牌战璃略，那就是酿要创造出自导己医院特有锁的服务模式上，即符合市侍场，又适合逮病人，才能冲保证医院竞糊争力的持久预发展。医院钳的品牌，除性了低服务罩产品固有的沫技术含量，当服务符质量和配服务止价格三大要羽素外，还应裤有专家知名大度、专科特殃色、高精尖义仪器及技术呢水平等要素即形成的无形就资产，包括月医院的社会揭信誉度高、移专家知名度积高、人群中巩口碑好等等凉。亭第二、众规模经营战笨略蛮令诱首先目前海焦南医学院附姻属医院的框灾架已经不能枯满足妇产科穷的快速增长逐需求。基于婆现有的框架歉及运营管理奖模式，妇产芬科难于得到闲长足的发展瓶。在现有的她技术、、品跃牌、管理以饿及其他予成功的经验鸟，在章产权制度、忍人事制度、惩绩效轰制度外、财务决策俗制度青等方面的改添革。维第三、阵优质经营追战略棉沃2声1世纪是一热个医疗服务糊质量竞争的腰世纪，病人拐选择医院将削以医疗质量期的高低为第皂一要素。从袋战略角度来钢看，医疗质旬量的确是医慧院的生命。犹近年来马“雹以病人为中吊心取”脉，走质量-摔效益型的发撑展道路已在列国内医院经傻营者中达成嘴共识。干蛙第四、应特色经营慧战略开并在角医疗市场中船，大鸭医院靠实力钱雄厚的设备口、人才、技环术及规模优柜势竞争，而胞中小医院靠驴优质服务和痒低成本策略留在求生存，君特色经营战滨略小医院比极大医院显得施更加重要。彩请医郊院实施特色瓦经营的基础睛是，跪“比院有重点学亿科、科有专粪科特色、人善有技术专长若”斧。斩炮芦专家预见的潜我国医疗市锻场变革趋势骗：刷挽——遍医院院长由雀职业经理人策出任，董事骨会管理下的依总经理负责齐制会出现在占公有制医院葬中。原来医态院院长专业沸当医生，业悟余当院长的烧现象将越来析越少；连锁眠医疗管理集降团将不限于五目前的几个戏，新的医院急管理集团将意出现，旧的燕管理集团则鞋将尽全力扩绝大自己的影陵响和领域；汁医院作为企樱业运作、Ｍ搏ＢＡ出现在垂医院管理队闷伍中将不足奉为奇。医院乒管理者将注项意到医院流逮程的科学和法简便，医院密将设立品质举管理、企业粉策划、危机和公关等部门惑，以应付可轰能出现的意肃外情况。吼深——圈由于竞争的客激烈袜，医院将从哥各个方面体绞现以病人为歇中心，而并载非以管理者平为中心。您燕——怀医院服务将面向五星级饭贵店及航空公宇司服务靠拢弄。医院将改洋变潜意识中稀服务低人一历等观念，大犯胆地承认自敢己就是服务衬部门，病人寨就是消费者抛，是医院的厕衣食父母。桥以人为本的湿医疗服务将送成为主导，绑人的感情、应隐私将被尊法重。溜响——览医疗行业的滚职业培训将突盛行，医院消的职业化管度理将成为管顺理者的必修漏之课，另一优方面的培训嘉将针对于医熔院的硬件、紫软件不相配腐现象，世界愉最先进的医厘疗设备与气招味难闻的厕熊所比邻而居循的局面将被诱视为管理者版的失职。障掠——这医疗保险和相健康保险的邮介入将缩短扑病人平均住胃院日，由此舍，医院将盯不住住院前和玉出院后潜在室医疗人群，篮延伸视点，被进行多元化伍医疗服务。腰4眼.项目规夕划建议舍4锡.1项目每战略定位：毛4睛.1.1医雾院总体水平污处于全奥省般医疗业界的巾领先地位：絮要洞求在规划设新计、基建、市装修、人员逗、设备设施阅、组织与管酒理、服务播流程设计、逃经营等各个唇方面迅速超钉越蛾省荣内现有勒的三级甲等欲医疗机构柄的查水平，尽快帮达到全身省卷医疗业界的谢领先地位罩，在适当的走时机建立特傍色学科，形钩成产学研一街体化的基地绝与具备科研竭、医疗、管洋理优势基。赛如：硕士点菜、博士点的繁建设；临床军培训；医院剧管理培训等雅；碎4紫.1.2重症点专业成为授周边市场的厌竞争者：朋全杆面调查、周遭密规划，实忘施国内、外逗纵横联合，问树立项目品按牌、建倚优势翼医疗学科、减专业技术，权争夺周边医滤疗市场（昼广东湛江地蝇区、广西北指海、钦州等警地区钥），做周边蒸市场的西医疗服务萄竞争者。六4互.1.3高掩端医疗市场赚的跟随者：描在丑实施跟随悠海南省医疗留战略体系奔规划的同时亦，针对光“涛海口、三亚伪经济圈另”侨和满海南省胀的高端医疗叨市场（特别筝是与高新医疗技烈术和保健将需求），提搭供国际标准按、技术和行右为模式的医猎疗服务。觉4.2捆医院定位编4.2.虎.1市场定脉位蛋A锐.以主导冬海口久医疗市场为翠目标，建立沫重点学科、沾重点专业技搭术。苏B谨.以项目为榴基础，提供扩有一定技术努水平的、服日务档次的医乒疗嚼、保健需业务。俭C勿.以现代化颤的规划设置玩、一流的服氏务和国际化莲运作与管理远来吸引生海南当地的坐高端医疗服式务人群，并追开展涉外医锅疗和健康管退理服务。伪4.2秀.2技术定嫌位雨保欺证基本规划师与设置在全顾省拌领先，重点纲专业学科达王到或曲超过猎全国先进水法平，高端医亩疗和健康管系理业务同国傻际服务标准拾接轨，全面域实施网络信泡息技术和标歼准流程管理淋。缓4.2虚.3服务定翼位删按摸现代化医院偶规划设计；衔充分体现人岔性化、个体兴化（人流、察样本流、医浓药铲物流、把病历检验洪单据流、信宵息流、车流惑、扭立体交通、盆室内外绿化筹）环境、全绞方位的保障督系统（电、滔水、仙空调建）、延伸服蛇务（餐饮、策信息、棚商务中心等稼）；全面实罗施标准化、导流程化、押信息化促和国际化管馅理。环4.3姨项目蔑建设规划乒指标丽项目会规模指标蛇备注省医院用地面泄积承10亩誓医院床位库250张制其中：妇科贸160张座儿科玉80张护医院建筑面慰积捧10000斜平方米计急诊部杀5辆00平方米遥妇科急诊、梁儿科急诊壤门诊部抗1000平驻方米任大厅格住院部腊3500平佩方米岁其中：妇科众雹儿科盐各医、护科养室开500平方拾米澡办公室许500平方复米精医疗技术拐及保障系统糟2500平声方米尚公共通道削1500平副方米仗4.3.粘1业务设么置纱A梯、门诊：按砍3怎00人次/箩天工作量规申划贱。黎B打、还病房：最大瓜收治病人量山为欣14稼4飞00人次/徐年（创25若0张床、平架均住院除5桨天，80%累的使用率计绵算项、每年36寺0天订）。绪C仁.手术：按廊5眼个手术间计族算，每年衬3吐00天，每费天3台/间贺手术室，最欧大量可达多45身00台次/奏年。久D靠.产房：接粪生功10简00例/苍年子。桃E晌、辅助生殖停：1000抢例/年。虹F、崭健康体检：葡按每年蹲1黄0000人乳次规划。孟掘.基本部螺门设置筒七攻大基本部门耗包括急诊部扰、门诊部、锯住院部、医握技科室、保罩障系统、行父政管理和院伶内生活用房俊。再致基本专业设缘置泡按鸽卫生部规范恢完善均专业介医院一级学翻科装、二级学科帐、三级学科辫的设置。临惕床有急诊科辟、工儿童挤内科、婆儿童播外科、妇科灾、万产科问、祸生殖医学科兵、透麻醉科、今妇幼敏康复科和但妇幼啦预防保健科钓；医技有药架剂科、检验碍科（含输血箭）、放射科翅、手术室、容病理科、核犁医学科、理兽疗科、消毒忆供应室、病库案室位、漏实验室、检适验中心、痒营养部和相亏应临床功能槐检查室。祝4.3续.4重点设和置专业浸A卫、税儿童快急救与创伤爸中心；有B姻、勉生殖医学研收究中心；费C吨、圆儿童妇女将微创外科中屋心；铅D洪、现妇科粉肿瘤治疗中骨心；截E锋、儿童肿瘤盖治疗中心；绞长F、优生优累育研究中心晌；座G镰、停生殖钟遗传研究中拍心；秒H吵、仪特需医疗部鲜（含高骂危移门诊、蛛特护进病房、体检便和健康管理园中心）。持4.4值医院组织与齿管理科4.4淡.1按现代坑企业制度实商施医院管理薄从华规划开始就评把栋“邮海南医学院鸣附属妇女儿挎童肤医院向”搜作为一个惕综合手经济项目来讯运作，全面龟实施项目的境企业化运作迈，把战略规温划、经济发天展、社会需跳求；医院的乎行业性、技邀术性、经营兰性和项目的著投资目的、省市场问题、望利益回报有井机的集合起绪来贯穿其始遣终。泡社会效益与腿经济效益两毫头抓。蛮A傲、产权和经焦营权分离；婚B株、经营管理善和业务管理谎分开；其C览、科室管理映和专业技术咳经营结合；供D嚷、建立建全醉企业化的经征营与财务模木式。送贵E、建立医亮疗风险控制竖系统辽第二部份、牵项目规划稿5淹.1规划设蛇置原则毒遵专从以下重要脚设置原则。架A丈.国家计委谷、卫生部颁勿布的亩“优医院规划原再则前”壮和弃专业搅医院分级标闸准为基础；建B捞.桨海南省厨卫生区域规先划为依据；席C堡.西方发达演国家和我国惹港台辫及发达挡地区医院驶管理逼模式为参考液；弊D贸.紧扣医院羽的总体目标拆、建院宗旨您；医疗市场晴定位、医院困服务任务和保医院发展规朱划；合理分忙配项目资源雪，设置、并史且具有确实者的可行性；骄期望达到最闪佳效果和最赏大由经济让效益啦与社会效益剑。界5继.2规划设使置概要典《卖项目躁可行性研究泼报告颤书》是实施础项目设置规慢划的指南，抄其主要思想拥和基本数据至包括。摩A伞、项目预算荒总投资徐6860万腹元人民币；晨B焰、规划占地爆1粱冒0亩；病C恢、总建筑面困积坐1径0000平腐方米；限D哲、规划病床袖25衔0张；严E就、日门诊量伴6数00人次；华F耻、年手术量绩45熟00台次；晨5剧.3医院市招场、技术和潮服务定位郑以颜主导忆海南省妇女绪儿童客医疗市场为蹄目标；争夺觉周边舞广东、广西特部分医疗市脱场；吸引高国端医疗服务既人群，并逐刺步开展涉外徒医疗和个体钱化健康管理最服务的市场屡定位。狂6震．医疗规划爱6研.1模.录门诊部规划渔设置教门摸诊部是医院盘重要的医疗燕功能单位，傅是绝大多数隔病员实施医驳疗的开始和旨其终点，是诉展现医院形慕象的重要窗资口。门诊初眨步建筑面积洽按医院总规芦划面积的互1000平很方米不计算。36粘5天开诊，粮每天驰级小时对社会扭提供诊疗服喇务。乘6悬.2.急诊纪室规划设置嫩急内救医学是医满院必备专业雹科室，是现港代医学最重岁要的专业之奋一，也是本母院计划的重蛮点专业科室凝，负责医院范院前和入院膊时的急救工冶作。按总规算划面积的忆弓平方米绪设置。贴6拌.3医疗技真术却及保障武部规划设置失医宾疗技术是实毕施临床工作圆的重要保证播。在投资确它定时，为保荐证医疗服务夕的品质，须凝统一规划，判合理搭配、俘集中管理以蠢保证医院建恢院目标和功骡能实施，方谨案计划建筑牲面积按医院鸟总建筑面积逝的贯2500冬平方米涨规划。件6童.4住院部齐规划设置烟住欧院部是医院恭对重症疑难键病员的主要平诊断治疗场窝所，是体现普医院技术力啄量、学术水牲平的关键，影也是医院主典要的收入来岛源。因此，弟搞好病房规巩划是医院建凝设的重点，季本方案按医璃院建筑总面探积的厉3500平趟方米之规划设置。校6.5舅特腰色门说诊部合特少诊部是项目抓医院的特色视之一，也是网医院吸引骄海南迎地区高端医肠疗健康市场虹的重要手段净。诸特诊部包含赴儿童特诊、候生殖特诊、垂遗传特诊等滋。蠢6.6的医院支持系马统响医眠院支持系统纪是维持医疗根业务的保障即，方案计划期建筑面积按连医院总建筑秘面积的秋消平方米眯计划。户6.7殃行政管理系狭统团行攻政管理系统掏是医院正常错运转的指挥跳中心和枢纽俯，方案计划掩建筑面积按忠医院总建筑才面积的布市州计划。摊第三部分项隶目的经济及绢财务评价垦7角.医院拌项目综合评泥价登李汗7.1投资稻投资总额合台计6860杏万元，其中乐固定资产投乎资合计66斑50万元，确流动资产投蛾资210万讽元。详见附业表1《固定尘资产投资估谦算表》、附亚表6《总投抖资