专升本《管理学》知识梳理与习题管理技术

第十章管理技术一、学习要求了解管理系统工程的一般概念、原则和系统思考的方法。掌握价值分析的方法和应用。理解决策的概念，掌握各种的决策技术和方法。领会网络计划技术，掌握网络计划技术在实践中的应用。了解线性规划的方法及其应用二、学习内容要点“系统”的“系”指的是关系、联系；“统”指的是统一体，系统是相互作用、相互联系的诸要素的综合体。系统的概念同其他的认识范畴一样，描述的是一种理想的客体，而这一客体在形式上表现为诸要素的集合。在我国对系统比较通用的定义是：系统是相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的、具有特定功能的由机整体。从上面的定义可以看出构成系统有三个条件：一是系统必须有两个或两个以上的要素构成，二是要素之间存在一定的有机联系，系统的内部和外部形成了一定的结构和秩序，三是任何系统都有特定的功能，这种功能不是有系统各要素的功能的简单叠加，这种功能是由系统内部的结构和有机联系所决定的。系统与要素是相互作用相互影响的，表现在系统通过整体作用支配和控制要素，当系统处于平衡稳定条件时,系统通过整体作用来控制和决定各个要素在系统中的地位,排列顺序,作用的性质和范围的大小,统率着各个要素的特性和功能，协调着各个要素之间的数量比例关系等等；要素通过相互作用决定系统的特性和功能；系统和要素的概念是相对的。系统是以不同的形态存在的。系统应当具备整体性、相关性、目的性环境适应性四个特征。第一，整体性。系统的整体性主要表现为系统的整体功能，系统的整体功能不是各组成要素功能的简单叠加，而是呈现出各组成要素所没有的新功能，是“整体大于部分之和”。第二，相关性。系统内的各要素是相互作用而又相互联系的。整体性确定系统的组成要素，相关性则说明这些组成要素之间的关系。系统中任一要素与该系统中的其他要素是相互关联又是相互制约的，如果某一要素发生了变化，则对应的与之相关联的要素也要相应的改变和调整，而保持系统整体的最佳状态。第三，目的性。“目的”是指人们在行动中所要达到的结果和意愿。系统的目的性是人们根据实践的需要而确定的，人造系统是具有目的性的，而且通常不是单一的目的性。例如企业的经营管理系统，在限定的资源和现有职能机构的配合下，它的目的性就是为了完成或超额完成生产经营计划，实现规定的质量、产品、成本、利润等指标。第四，环境适应性。环境是指存在于系统以外的事物（物质、能量、信息）的总称，也可以说系统的所有外部事物就是环境。所以，系统时刻处于环境之中，环境是一种更高级的、复杂的系统，在某些情况下它会限制系统功能的发挥。系统是以不同的形态存在的。根据生成的原因和反映的属性不同，系统可以进行各种各样的分类。自然系统和人造系统。自然系统是由自然物（矿物、植物、动物、海洋等）形成的系统。它的特点是自然形成的。人造系统是为了达到人类所需要的目的，由人类设计和建造的系统。实体系统和概念系统。实体系统是以矿物、生物、能源、机械等实体组成的系统，也就是说，它的组成要素具有实体的物质。概念系统是由概念、原理、原则、方法、制度、程序等观念性的非物质实体所组成的系统。封闭系统和开放系统。封闭系统是指与外界环境不发生任何形式交换的系统。它不向任何环境输出也不向环境输入。开放系统是指系统内部与外部环境有相互关系，能进行能量、物质和信息交换的系统。它从环境得到输入，并向环境输出，而且系统状态直接受环境变化的影响。静态系统和动态系统。静态系统是其固有状态参数不随时间改变的系统。它没有既定的相对输入和输出，其系统运动的规律表征模型不含时间因素。动态系统的状态变量随时间改变二改变。对象系统和行为系统。对象系统是按照具体研究对象进行分类而产生的系统。行为系统是以完成目的行为作为组成要素的系统。议控制系统和喝因果系统。荡系统分析就委是对一个系巾统内的基本条问题，用系授统观点思维做推理，在确植定和不确定绩的条件下，粉探索可能采废取的方案，摩通过分析对坑比，为达到摔预期目标选翅出最优方案种的一种辅助裙决策的方法渠。步系统分析的惯原则是整体怀优化原则、热协调有序原拌则、动态平间衡原则、与牲时俱进原则状。有效的系托统思维的方像式是由规范乒化向灵活化管转变，由程唉序化向耦合吹化转变，由碰模型化向集称成化转变，赴由最优化向蓄满意化转变葡。建价值工程是孤通过对功能邀和费用的深义入分析，力务图以最低的恋寿命周期成炭本，可靠地现实现必要的楼功能，以提夹高对象价值厌的方法。越价值作为一帝种衡量效益享高低的标准至，首先要解枯决对贵“竹效益吉”谦的理解问题直。因为从用屠户角度评价容，如果有两躲种功能完全逐相同而价格路不同的产品科，则买价格忠低的那种产谨品效益高，晚即价值高。干所以用户对混价值的理解往，可以用谱表示。离价值水平的懒评价，关键礼是功能（昨F助）的定量问益题，为了使歇不同功能之最间具有相加抓性，功能与建成本之间具挽有可比性，看必须将功能浇的定量方法淋与成本的定趟量方法加以鹿统一，使它泉们协调起来爹。目前主要两的方法有两趁类：辩①踩功能系数法冠；蔽②武功能成本法还。主决策是决策肿者为了达到王预定的目标伤，运用科学低的手段和方畅法，对若干记个方案做出蚀判断，选择卷一个方案，鸣予以实施。紫决策的主体培是决策者，逃决策的本质敌是一个判断该选择的过程支，决策的目灶的是为了达亲到预定的目浑标，是利用慧机会或解决急问题。给按决策的性锄质分类愉,瓣决策可分为扛：确定型决益策、风险型眠决策和非确蝇定型决策。中对于不同的滔决策由不同诸的决策技术逗：赔对于确定型五决策的技术压有：直观法送、计算比较累法和数学规赤划法，通过讨对方案的投爽入和产出进释行比较从而殃选择决策的规方案。涌对于风险型汽决策的方法乏有：最大可叫能法、期望跑值法、最小藏后悔期望值隙法、决策树独法。最大可选能法只考虑搁了最有可能降发生情形呢,贴期望值法综席合考虑了各冷种可能发生锻的情形恼,致决策树法实叹质是期望值武法的另外一糕种表达形式快,款最小后悔期序望值法也是筋期望值法的允另一种形式棵。载对于非确定盗型决策的方斯法有：大中季取大法、小猴中取大法、留等可能性法虾、折中可能极法、最小最猎大后悔值法低。大中取大跌法是一种乐踏观的方法，饺基于最乐观效的情况发生宿的决策方法忘；小中取大携法是一种悲倡观的方法，玉基于最悲观宪的情况发生宫的决策方法葬；等可能性膝法是认为各您种情况发生养的概率是相之等的情形下羡的一种期望锣值法，折中担可能法是对训各种情况的餐概率进行估台计后而采取蓄的期望值法绞，最小最大懂后悔值法是蓄从可能损失纸的角度来分骡析的一种方乔法。俩多阶段决策窄是决策的过腾程实质是一训系列决策构针成的，对于贸不同的决策疯则采取不同询的决策的方岩法。蒸网络计划技多术的基本原晕理，首先是让把所要做的窃工作，哪项老工作先做，次哪项工作后形做，各占用严多少时间，慧以及各项工先作之间的相宇互关系等运阵用网络图的炒形式表达出叼来。其次是欣通过简单的崇计算，找出拢哪些工作是誉关键的，哪仓些工作不是其关键的，并礼在原来计划历方案的基础付上，进行计洋划的优化，顾寻求工期最渠短；或者在叙工期规定的鸡条件下，寻温求工程的成近本最低的方抵法。液网络计划技辛术首先要对沉工作进行分毛析，绘制出痕网络图，在脱网络图中往隶往需要找出姐关键线路，洗决定总工期饿最短的线路飞叫做关键线衡路。明在网络分析影的过程中要闷分析网络的棵时间参数,肝网络的时间匹参数主要有齿:节点的呀时间参数包塌括节点的最钢早开始时间始、节点的最匀晚结束时间健和两者的差拦值包――罢节点的时差抽;工作的时企间参数包括鸡工作最早开耍始时间、工钩作的最早结天束时间、工跨作最晚开始蜓时间、工作戏的最晚结束奖时间以及工玩作的但时差坚和工作的总脆时差。奶节点的最早卷开始时间顶是指从该节腊点开始的所批有的工作能砍够最早开始唯的时间;贸节点的最晚例结束时间是肉指在不拖延欲总工期的前努提下，以该刺节点为结束贿的各项工作感必须完成的颜最晚时间;鸭节点的时防差是指在不睬影响总工期源的条件下该伏节点可以推冤迟的时间。链工作的最早裂开始时间是蜘指本项工作鸣能够开始的恶最早时间;业工作的最扮早结束时间妨是指本项工且作能够完成升的最早时间肌;工作的贺最晚结束时暴间，在不影饿响总工期按要时完成的前赶提下，工作链最晚必须完押成的时间;愉工作的最鄙晚开始时间辆是在不影响绳总工期按时老完成的前提累下，工作最弓晚必须开始树的时间有;大工作的总扣时差是指工识作的最早开泊始时间与最忍晚开始时间奥的时差;工扇作的单时差愿是指该工作哀在其紧前工衬作按最晚结呀束时间完工判，其紧后工微作按最早开爸始时间开工触的情况下该赏工作所具有蓄的机动时间蹈。会在网络计划张技术中，分驰析时间参数院是主要工作钞。脉网络计划的讲优化与调整屯是分析网络旋计划的时间况与费用的关匆系从而寻找谱出时间与费守用的最合理储的配合关系他的方案。皱线性规划是押运筹学的一走个很重要分踢支，它的应范用范围已渗棕透到工业、浮农业、商业蛾、交通运输订及经济管理惑等许多领域答。抓运用线性规乖划模型，就夸产品搭配、位合理下料、唯计划安排、沙物资调运等户方面做出科隙学安排，对挎提高经济效德益有重要意丹义。症三、思考练也习题凉1虹．名词解释节系统快散价值工程疮麻决策卡愿网络计划技值术不略孕关键线路乏局解非确定型决栏策广拾风险型决策2．选择题轧（浅1适）在价值工赴程中示,百价值的含义互可用公式表状示为蔬()腐康A伶．历帅价值袭=P爷B.功价值时=C/帽F救C.遍价值怪=刮变动成本喉*撑Q房D.字V=F/镜C友(2)型价值工程的玻核心是（晒累）。轨A.薄对象选择数闹B.女信息资料收聪集纷C缺.她功能评价据D.只统功能分析担(3)啄乐观决策原母则的基础是谊（氧迹）。感A.就假定未来的钞状态中最有且利的情况必桑然发生幅B.宁假定未来的瞒状态中最不恐利的情况必朝然发生恢C.病假定未来的销状态中最有椅利的情况必啄然不发生杀D.发假定未来的想状态中最不塌利的情况必任然不发生视(4)结合理的决策绘过程包括，收确定目标、肌发现、探索窗和拟订可行棕方案、选择情方案和（洁链）。嫌A.扮决策者鹿B.宪决策工具固C婶.这执行决策和士跟踪检查借D.唇决策时间代(5)决策值树法是人们纵在解决下述曲那种决策时巡候常用的决流策方法：(徒)辆

A.若确定型决策团怨B恰．不确定型土决策锅C逮．风险型决易策鸭

D茅．都可以京(6)对决子策工作比较框正确的理解梦应该是(藏)：映

A.哭拟订各种方垃案回

B冠.麦选出最优方羞案幼C倾A交、蜂B姜兼顾葵代

D.坏善于评估方培案富(7)区要面对未能秧可能呈现的趁多种状态，厘决策者虽无秘法事先确定椒究竟呈现何容种状态，但戏可判断各种稻状态出现的榆概率的是哪叮种决策。声()标A.泰确定型决策滋法抗B.瘦风险型决策疫法伯C.钳非确定型决垃策法阁D.惧追踪决策法华(8)症网络图中节盖点时差是详()续A芽.脸节点最早开艇始时间与节帖点最早结束颤时间之差最元B.农节点最早开计始时间与节偿点最迟结束积时间之差岂C.近节点最迟开蛋始时间与节拣点最早开始星时间之差姓熄D.键节点最迟开扣始时间与节牧点最迟结束葬时间之差艺(9)研某项目网络恼计划的计算泊工期小于计哀划工期時，股则关键工作钉的总时差为冤（铸愈）。赢A.秩大于零迟B.悲等于零炉C.背小于零奥D.倍不确定便(10)去价值工程的眉目的是（贼墙）。安A.锅以最低的生迹产成本实现渔最好的经济须效益誓B.仆以最低的生肝产成本实现箱使用者所需岔功能版C.颠以最低的寿巴命周期成本卫实现使用者哄所需最高功引能锅D.魔以最低的寿猎命周期成本奖可靠地实现纵使用者所需句功能3．简答题哄(1)贤什么是系统骗？系统具有浪哪些特征？循(2)肤从冻这个角度来抚考虑，提高征企业效益具伪有哪些途径骗？雹(3)胞网络图由哪伙些要素构成纯？谎(4)俘构成风险型岔决策问题应抓具备哪些条唱件？斯(5)在裹压缩网络的泳工期时，应障遵循什么原莫则？第(6)某荣工厂为推销课甲产品，预付计单位产品副售价为12顺0元/台，杰单位产品变冈动成本为7补0元/台，筛每年需固定笑费用为18资0万元。要呈求计算：屑1)当企高业年产量为粪50000腹台的时候，景每年可获利诞多少？闻2)为扩铃大生产规模票，添置新设肃备，每年需垮增加固定成惜本40万元芹，变动成本里可节约10芦元/台，单吨价计划降低斥20元，问胀此时要生产盾销售多少台砍才能保持原意来生产50跃000台的酒盈利？奶(7)某冰厂准备生产妻一种新产品扑，由于缺乏疗资料，工厂旋对这种产品龟市场需求只惭能大致估计槐为高、中、雀低、很低四骗种状况，而信对每种状况利出现的概率戏无法预测，话为了生产该耍产品，工厂稍考虑了四种哈方案。各方叔案今后每年澡的经济效益底预算如下表绵所示：蜡方案一网方案二离方案三摊方案四弱高届60经80煎35吧40匆中绿40敲35耍22收25火低鉴-15恒-30钟5抱9根很低叫-35预-70姓-10借-5省要求：试用财乐观原则、议悲观原则、确最小后悔值羽原则选择最限优方案。4.论述题习联系实际，互说明管理系苍统分析应遵或循的原则。饭试简要论述程决策程序。驼5.案例分朴析题改案例一：介参慈网络计划技企术在水电土者建工程施工海中的应用原网络计划的西编制披（膛1贯）任务的划或分。在编制量土建工程项婶目网络计划暖之前，首先砌必须对工程界项目的范围膀和各项任务既作细致的调朋查、研究和遥分类，对该类项目施工合禁同条件和合镰同技术规范睬等要求应有恶深入的理解备。任务氧(初活动稍)厌的划分是编榜制进度计划众的首要工作司，要根据工定程的特点做值出全面考虑现，做到不漏康和重复，使限编制的进度升计划在实施咱阶段具有可志修改、扩充餐等功能。此且外，任务颤(勇活动侦)络的划分宜尽葱量使用简明额易懂的工程涛技术术语。态以下是楚雄佣新村一级水脑电站工程取师水坝段标施辆工进度计划虹任务界(舍活动前)府的划分：众一级任务按爷部位分为溢陪流坝、非溢寒流坝、消力找池、进水口奇、泄洪排砂歪闸、启闭闸比值班室、导灿截流工程和蓄准备工程份(拳包括料场、包骨料系统、畅拌和系统司)叠等。舟二级任务是哗一级任务的羡细分。如作青为一级任务涨的淋“摄取水坝私”贷段标又被分拜为基础开挖用、基础处理直、坝体砌石按填筑、混凝折土浇筑、金士属结构安装授，接缝灌浆紫等。症三级任务是符对二级任务级的再划分。舞如二级任务鹊中的旱“士基础处理道”芽被分为置换哗区开挖、置贝换区回填，俭以及固结灌朋浆和帷幕灌哈浆等。哭当然，按部碰位对进度计弓划中的任务哲进行划分并罩非惟一的方情法，应结合终工程的特点润采用其他方才法，例如按辱工作内容或晨专业划分等殖。测进度计划在你执行过程中收始终处于变萄动的状态，标任务划分的止详细程度在鬼不同的施工序阶段应各有谊侧重点。尤枣其是大型工穷程项目，在贞施工高峰期租，其总的施筹工活动很多帝，无法在进慌度计划中划蜂分列出整个杀施工期的所哪有任务。在筐工程开工初哭期，对开工衬阶段的工作月任务应尽量负划分详细；纹而中、后期正阶段的工作长任务可划分玉略粗一些。倘工程开工后朝应随着施工灿过程的不断众进展，对中映、后期阶段巡的工作任务抄逐步调整和创细分到比较查合理的程度纵。这一过程而要求进度管谊理人员充分沃了解工程的畅进展，掌握凶第一手数据想和资料，运逢用计划编制第技巧，使最翁初形成的进矛度计划框架纳延续到整个胁工程完工。陕（普2境）任务工期肉和工序流程俯。网络计划部中，工序流扭程也叫逻辑稳关系。项目众(津活动掩)连工期划分后扎，各单个项稠目记(即活动役)辅工期和工序词流程与项目俗(齿活动槽)务划分是密切竟联系的，三翅者需要统一衰考虑。为了奔确定合理的撑工序流程，谅需要在一定趣的施工设计絮基础上对施域工方案的施旬工放(忠合同吉)伏规范以及合测同条件有全程面深入的理甘解，根据工宝程地质、地仅形、场地、柴交通等施工突条件和工程帝特性，在满侄足施工险(佩合同径)说规范的前提骑下，选择合然适的施工方淹案是编制好犬施工进度计响划的重要因棚素，尤其是槽对关键项目可和潜在的关掏键项目需要驶重点研究。圈各单个项目疼(潮活动塔)甲的持续时间买在施工方案秧和资源投入恐量确定后做作出。对于大拜型工程来讲隙，第一次施犬工进度的编迷制时间较短化(首一般只有温3章个月丹)锋，重点需要饭研究的是关功键项目和潜户在关键项目核的施工方案病、资源、持铜续时间等，貌对其它非关愁键项目，一惑般凭施工经镜验即可满足俱要求。在各造项目或部位上的施工方案绘和项目持续构时间确定后司，确定各单翠个项目路(茄活动烈)苦之间的逻辑烧关系。这是候一个很复杂驶的过程，需熟要进行多次污的比较和调冒整，一般还谋需要反过来翁再调整施工筛方案和测算柳项目持续时沫间络(占多数是对资吨源投入量进喜行调整番)真，使其满足强合同条件和包控制性进度陷的要求。闻(3)摩资源和资金沙流平衡。在泳满足合同条计件和控制性朵进度的前提盘下，还需对绒初步形成的捐施工总进度带进行资源和喜资金流平衡除。要对资源律量和资金投善入量进行优学化，使资源脉和资金流曲别线尽量平滑坝、经济，提汁高施工效率胃。具体操作坐就是反过来倦再对施工方枝案进行评价挂，反复调整堡单个项目持胀续时间和工洋序流程，使肚其满足要求刷。对于关键吉项目，重点旨考虑的是需稿要投入哪些欧设备组合安滨排适当的工若序来实现目患标；对于非页关键项目或长其它组合，祥重点考虑在玉不影响其他颗项目和不使蛇其自身变为樱关键项目的傍情况下将其方持续时间尽愁量合理拉长狭，以及在非睡关键项目组驱合内的合理杨工序安排，差以减少资源用的投入量。数这是一个对枯整个施工进让度进行全面填考虑的环节难。进度编制详的成功与否荐，资源和资盘金流是否平更衡是一个重羞要标志。如谷用机械姜(岔如用运输斗脾车毒)尸浇筑大坝混辅凝土，根据盘机械特性，淹其浇筑强度联曲线安排得驳十分平滑，露开始时强度遮逐渐上升，侧然后经过较映长时间相差夕不大的高峰墓强度，再缓希慢下降，其司特点是基本揪没有跳跃式蔑的高峰强度菜。在经过拳3挺个多月的施棚工后，其实椒际的施工强榨度基本上也屯按此计划进驻行。因此，蛾资源平衡是筝取得效益的衡重要基础，幻是进度编制摆的重要依据史。永计划实施与级更新缎（启1合）目标进度知。一般在工幻程开始施工冬之前，由承物包商编制满肉足工程需要沾的总进度计苹划，该计划凯在获得监理诱工程师批准概后即成为工误程施工目标衔进度。目标讲进度除满足赏上述的控制废性进度和合泉同规定的条评件外，还需舱将工程量分厨解到每一个茶施工项目靠(挑活动挠)取，以及该项咳目需要的设笔备、人力和功材料等资源执。承包商的析各项施工活牛动均按此进剩度进行，监炊理工程师也裳按此进度进竭行监控。去（口2快）进度监测滩。在计划实厕施过程中，哪无论是承包降商还是监理钢工程师，都匹需要有专人旨或专门小组撕负责进度的书监控、分析制、报告。进不度的监控是老随时随地的年，施工场内衫场外的任何薪与进度有关跪的因素均要示记录在案，街包括施工项抗目的开始时妇间，截止到险某一时间内括项目的进展跃情况、完成千时间、完成暂的工程量、广影响进展的谋因素、投入廊的资源教(挣设备、人力详、材料等好)盖、场内外的广交通和通讯肆、场内外的菜供应系统等鲁。信息的记翅录应以该工姿程内通用的鼠格式形成报寄告，一般以镰天为单位进甩行。楚雄新弦村一级水电丹站工程，每秃天的施工信旧息记录是非梯常详细的，牲如开挖工作棵记录有每天脸的起始高程肉、完成高程邻、工程量，液设备的种类陆、型号、编祸号、数量和内生产率、设纯备到达和离子开工作面的川时间，施工榨人数及级别算，气候条件漫，工作停止休和缓慢的原辈因等。再如旧混凝土生产征浇筑系统，杆每天记录的孕信息有料场厚开挖的强度家，毛料、半悲成品料和成薪品料的生产看情况，拌和趣机的生产率摇，每天开始防浇筑和停止淹浇筑的时间表，拌和机、锄运输车和平井仓振捣每一展循环的时间宵，拌和机、躬运输车和平唤仓振捣等机坏械的运行状况况，机械辅幼助工作、维县修保养时间毅等。所有这竹些信息都是峡对进度实施命的监控，是秒进度分析所迫必需的基本爽资料。设（你3举）计划更新岭。计划更新差是将某一截凯止时间之前美的工程施工盒的实际进展绘或状况反映着到总进度计受划中，并附火以必要的文负字说明。对借于总工期较蓬长的大中型驻水电工程，偷计划更新一撞般以月为单送位进行；对辅于总工期较袍短的小型水险电工程，应挎以周为单位酒进行计划更符新。更新计仍划与目标进耍度相比较，击可以直接看嫩出工程是否屠按计划进行鸟，显示出提弃前和拖后的馅量值。赔对大中型水曾电工程而言本，工程中的盖某些项目比螺目标进度过厚多的提前或旋是严重的拖鸣后同样都是寨不利的。因求为施工总进融度都是基于炕能够取得较字好的经济效稻益而编制出煮来的，在施踪工过程中要很尽量保持合伞理的资源投淋入和资金流租投入模式。饶如果因承包咐商自身原因亦，项目进度出提前过多，虏将导致资源疮的不均衡使市用和资金的举过早投入，抢会降低工程异效益；反之咐，项目进度煌拖后严重则桑导致赶工，新赶工费用也周是一笔经济线损失。业主览和监理工程徐师对施工进洋度具有同样滔的要求。如惑果是非承包帜商原因引起俯的提前或拖很延，这将涉泥及到合同问递题。关于业缴主和监理工涨程师如何避失免进度拖延畏和监理工程走师如何评论葬进度拖延的植合同责任，禾此处不予讨网论。讨论：诱（每1习）在本案例衬中编制网络辞计划的时候沸是如何对工兵作分解的？编（伶2幸）在本案例即中编制网络词计划的时候耐重点考虑哪怒些因素？眯案例二：驾悔狠长岭炼油化刑工厂图:乒三管齐下，各运筹优化穷嘱长岭炼油化死工厂与险1971侧年五月建成危投产后，经柔过候“健七五努”耗期间的扩建狮，已经发展理成为年加工叠原油陷500讨万吨，年产悉催化剂炉1块万吨，可生袭产贴60寄种石化产品墓，拥有妈15501秃台各类设备怒，固定的资妻产原值总计片达积9.4洪亿元的大型症石油化工企喘业。但是，勤近几年公司乱的设备管理地中出现了一舞些令人担忧条的新情况：各（哈1蹦）形势的变碧化使得设备茂管理的难度励加大。近年轰来原油进厂换形势严峻，折原油进厂不吼均衡，导致会装置处理量辨波动大；原扎油品种多，经操作方案变税化频繁，给皱设备的正常积运行带来了词效大的冲击颠；原油的品殊质变差，杂眼质含量增加辨，导致设备估腐蛀加剧。授这些不利的腐因素给设备遭的管，修，渔用都造成了放很大的难度绸。啄慰（捆2非）高技术设旋备的应用导淘致人员素质蹈与管理不适川应。随着大亿规模技术改础造的展开，榜大批自动化嘴，大型化，鼻机电仪一体宝化的设备投肃入使用，而辈生产一线的骨管理干部和虾技术骨干更迟换效快，新衔工人一批批栏上岗，导致滔人员素质与刊设备管理的常需要不相适决应。狡撇（朱3剂）设备先天缠不足。腰“差文化大革命链”斯时期建成投萄产的许多设云备存在先天根缺陷，给日胆后的维修和凤使用管理都汤带来很大的东困难。蒸倦（校4惑）设备系统鉴的可靠度下块降需要进行念检维修改革税。近年来由棋于设备腐蛀杨加剧和设备北日益老化，搬使整个生产秤系统潜在性排的故障概率厅增大，给生巷产系统的运老转带来了很离大的威胁，猪由此引出了趁两个方面的滤