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文档简介

建筑央企下属子公司供应链金融运用研究随着经济的快速发展，供应链金融已经成为了金融行业的新热点。作为国家央企下属的建筑子公司，其参与供应链金融的运用就显得尤为重要。本文将浅析建筑央企下属子公司供应链金融运用的研究。

一、建筑央企下属子公司供应链金融的概念

供应链金融是指利用供应链之间的商业信用，在资金、信息、产品、服务等多方面实现各类商业交易的融资方式。建筑央企下属子公司供应链金融的概念主要是指建筑央企的下属子公司通过供应链金融的方式，获得融资支持，提高资金的利用效率，同时也可以加强与供应商之间的合作关系，促进建筑行业的产业升级。

二、建筑央企下属子公司供应链金融的运用现状

当前，国内建筑行业的供应链金融已经得到了广泛的应用，建筑央企的下属子公司也在积极地探索供应链金融的运用。以中国建筑工程总公司为例，该公司已经与多家供应商签订了供应链金融合作协议，通过与供应商合作，提高了资金利用效率，减少了企业的流动资金压力，同时也加强了与供应商之间的合作关系。

三、建筑央企下属子公司供应链金融的运用优势

1、提高资金利用效率

通过供应链金融的方式可以加快资金的回收速度，提高资金利用效率。

2、降低融资成本

通过供应链金融的方式，可以降低融资成本，减少企业的财务压力，提高企业的竞争力。

3、加强与供应商之间的合作关系

通过供应链金融的方式，建筑央企下属子公司可以更好地与供应商之间建立起合作关系，促进合作双方共同发展。

4、促进产业升级

通过供应链金融的方式，建筑央企下属子公司可以促进建筑行业的产业升级，提高企业的核心竞争力。

四、建筑央企下属子公司供应链金融的实施策略

1、加强内部管理

建筑央企下属子公司应加强自身的内部管理，做好供应链金融的基础工作，如建立供应链金融模型、了解供应商信用情况等。

2、与供应商合作

建筑央企下属子公司应与供应商建立长期的合作关系，提高供应商信用度，并签订供应链金融合作协议，以便在资金需求时快速获得融资支持。

3、优化供应链

建筑央企下属子公司应优化供应链，减少采购、销售等环节的中间环节，从而实现供应链的纵向整合，提高资金效率。

4、选择合适的金融机构

建筑央企下属子公司应选择合适的金融机构，以便更好地获得融资支持，同时也可以通过金融机构提供的风险控制、信息服务等多种服务，促进供应链金融的发展。

五、结论

建筑央企下属子公司的供应链金融运用对于提高企业的资金利用效率，加强与供应商之间的合作关系，促进建筑行业的产业升级等方面都有

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