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文档简介
***年度编外聘用人员绩效考核方案为进一步规范编外聘用人员管理,激发编外聘用人员的工作积极性、主动性,根据***《事业单位编外聘用人员管理办法》等相关文件精神,结合单位编外人员聘用工作实际情况,特制定该方案。一、考核对象与单位签订劳动合同和就业协议的所有编外聘用人员,包括劳务派遣的人员、公益性岗位和专项公益性岗位人员以及其他形式的聘用人员。二、考核内容(一)〃德〃:主要考核政治思想和职业道德表现。(二)〃能〃:主要考核业务技术水平、业务技术提高、知识更新情况。(三)〃勤〃:主要考核工作态度、敬业精神和遵守单位各项规定的情况。(四)〃绩〃:主要考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率等情况。(五)〃廉〃:廉洁从业,廉洁自律,无违纪违规行为。三、考核结果与等级标准考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。.优秀(总分之90分,按照考核总人数15%比例,取成绩的前三名)。能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守党纪国法,道德观念强,遵守各项规章制度,敬业爰岗,工作勤奋,责任心强,廉洁奉公,精通业务,有改革创新精神,成绩突出,为单位群众一致公认。.称职(804总分<90分)。能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守党纪国法和各项规章制度,道德观念强,廉洁自律,工作负责,熟悉业务,能够履行岗位职责,完成工作任务。.基本称职(总分80470分)。能贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守党纪国法和各项规章制度,基本能够履行岗位职责,有一定的责任心,基本能够完成工作任务。存在1次迟到、早退、脱岗情形,或受到告诫、诫勉、通报批评1次。4、不称职(总分<70分)。政治、业务素质差,组织纪律性差,存在2次以上迟到、早退、脱岗情形,难以适应工作要求,或工作责任心不强、不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误,或受到告诫、诫勉、通报批评2次及以上,或警告及以上处分的。凡有下列情况之一者,年度考核不得确认为优秀等次:.因工作失职造成不良影响的人员。.违反单位有关规定的人员。.未完成岗位工作任务的人员。.受到行政处分或刑事犯罪的人员。本年度工作未满半年或因病、事假累计超过半年的人员不进行年度考核,在考核结果上记〃未定等次〃。四、考核结果的应用考核结果作为2019年发放年度绩效奖励和下一年度是否续聘的依据。按照考核〃优秀〃人员2200元/人、〃称职〃人员1500元/人标准进行发放。未参加年度考核或考核结果为〃基本称职〃〃不称职〃的人员不享受绩效奖金。年度考核〃不称职〃或连续两年考核〃基本称职〃的人员,下一年度不再续聘。五、考核程序.个人述职。召开全体人员会议,被考核人对照岗位职责与年度目标任务,对本年度的工作进行述职,述职时间控制在3分钟内。填写《***单位编外聘用人员年度考核登记表》。.民主评议。述职结束后,发放《编外聘用人员民主评议票》,对全体编外人员进行民主评议,对编外人员的〃德〃能〃〃勤〃〃绩〃〃廉〃进行全面考核。.考核反馈:考核结果出来之后进行不少于三天的公示。对考核结果有异议者,可单位办公室反映。4、经公示无异议后,按规定发放相应的绩效奖金。附件:.***单位编外聘用人员年度考核登记表.***单位编外聘用人员2019年度考核量化测评表***单位**年**月**曰
**年**月**曰附件1:***单位编外聘用人员年度考核登记表(2019年度)姓名性别出生年月政治面貌所在单位岗位名称及等级任现职时间个人总结
个人总结签名:年月日主管领导评语及考核档次意见优秀合格不合格签名:年月日考核组织审核意见盖章:年月日本人意见签名:年月日备案机关意见盖章:年月日附件2:***单位编外聘用人员
2019年度考核量化测评表(按照姓氏笔画排列)序号姓名合计(100分)德(35分)能(15分)
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