【浅析建筑工程质量管理的问题及对策（任务书+开题报告）3000字】

建筑工程质量管理的问题及对策研究任务书学生姓名专业班级学院名称远程与继续教育学院题目建筑工程质量管理的问题及对策研究课题来源课题性质指导教师同组姓名主要内容本文以建筑工程为例，加强对建筑工程施工质量管理的重要性，及必然性进行论述，分析出当前建筑工程项目管理存在施工技术的管理、施工技术水平低，不利于现场管理开展、前期策划不完善，工作总量不清晰、对工程质量管理目标不够清晰、设备方面等问题，并以此提出改进措施与保障措施，以期为提高国家当前建筑工程质量需求提供一个参考方向与路径。任务要求1、及时和教师沟通，确定毕业论文题目，进行写作。2、毕业论文的基本内容包括中文摘要、英文摘要、目录、正文、结论、致谢、参考文献、附录等内容。论文应在调查基础上，实际结合理论展开分析研究。3、对所掌握的有关资料信息进行整理、分析和研究，同时注意比较和总结题目遇到的相关问题。综合运用所学的有关知识和基本方法，围绕论题展开分析与研究，充分发挥自已的创造能力，针对问题提出相应的对策。4、论文在写作上应努力反映出自己的知识水平和从事科研的能力，注意文章结构布局，材料选择要适当，观点持之有据，言之成理，层次清楚，文句表达通顺。5、撰写格式要求，图表要求，字数要求，结构要求，译文要求，计算机打印要求，文献查阅要求等，严格执行学校苏科教通本科生毕业设计（论文）撰写和材料整理的有关要求。其中字数在6000字以上，参考文献不少于8篇，定稿之前自己查重，不得高于30%。6、论文必须思路清晰，整篇文章必须结构严谨。用的数据和资料必须真实、可靠。参考文献1张伟.建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析[J].工程建设与设计,2019(05):283-284+287.2郑新哲,傅志华,倪庆超.建筑工程施工阶段质量控制与管理[J].中国住宅设施,2021(10):151-152.3廖蓓蓓.简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].绿色环保建材,2020(05):178+180.4赵淑兰.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J].冶金管理,2021(23):116-117.5吴哲旸.进度管理在建筑工程管理中的重要作用[J].江苏建材,2021(06):99-101.6蒋向兵.建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].居业,2021(12):243-244.7雷俊红,汪洪涛.建筑工程项目质量管理存在问题及对策研究[J].北方建筑,2018,3(06):62-65.8林远忠,郭少冉.建筑工程项目质量管理研究[J].工程技术研究,2020,5(19):145-146.9姜烈永.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材,2020(09):100+102.10魏高军.房屋建筑工程施工成本管理[J].中国住宅设施,2021(12):125-126.11谢艳平.建筑工程项目中施工进度管理与质量管理探究[J].江西建材,2019(04):176-177+179.12黄志伟.提高建筑施工管理水平及施工质量的有效策略[J].四川水泥,2021(11):133-134.审查意见指导教师签字：年月日开题报告题目建筑工程质量管理的问题及对策研究学生姓名专业班级指导教师国内外研究现状一、国外研究现状Roberts•称plan，DavidP•Norton（2012）认为，重建工程的出发点是追求顾客满意，它是顺应当前企业价值观革命的需要而产生的。建筑工程在全面质量管理基础上，更进一步满足顾客的需要。全面质量管理是以“维持”和“改进”质量来满足顾客需要，以“质量为中心”的过程导向和内向型管理，管理的重点是质量。重建工程理论是以“顾客满意为中心”的结果和过程相结合的导向和外向型管理。除了重视质量外，突出“速度”的重要性，同时兼顾成本和服务，是“显著地”、“彻底地”、“从头重新做起”的“改革”，不惜“推倒重来”。Michael（2013）认为，在建筑工程全面质量管理中缺少了质量战略策划这一重要的一环，其结果将影响质量体系和全面质量管理实施的有效性。如果说全面质量管理是“把事做正确”的话，那么建筑工程质量战略策划是“做正确的事”。前者是个方法问题、技术、战术问题，后者是个方向问题、战略问题。方向错了，战略不正确，那么方法和技术、战术再好也是徒劳。建筑工程质量战略及其策划和全面质量管理结合，可使整个企业的各个子系统围绕着全面质量管理体系协调一致地展开工作，从而求得全局最优的整体效应。只有建筑工程质量战略和全面质量管理的结合，才能确定改进活动的方向，安排出轻重缓急的计划，并且在“全员参与”的情况下集思广益。不仅使质量战略决策更正确，而且可以得到广泛的认同和支持，避免资源浪费，提高工作效率和效果。二、国内研究现状戴黍（2013）认为传统的质量管理偏重于产品的质量标准等硬件，而忽略服务、环境等软环境，强调从“质量的管理”转向重视生产经营全过程、注重人的因素的“管理的质量”。提出从转移管理焦点、拓展管理过程、创新经营理念、建立危机意识四个方面来提高管理的质量。刘忻（2014）二八定律在建筑质量管理中的应用主要体现在质量管理工作策划阶段，二八定律在建筑质量管理的应用实际是对质量循环提高流程的应用。用它提高建筑质量的思路是：寻找能用最小努力，获取最大成果的关键因素。周轶枫（2015）通过借助现代信息技术建筑工程质量信息对进行采集、存储、分析，为建筑工程质量管理提供充分的信息支持。建立工程资料信息库、质量通病库、质量控制点知识库，为建筑工程质量管理提供帮助在建筑工程项目中，需要投资和耗费的人财物的资源很多，建筑工程项目的投资方投入巨大的资金，希望得到一个良好的结果，因此一次性成功的建筑工程项目质量管理是决定整个建筑工程项目是否成功的关键。总之，建筑工程质量管理需要质量战略策划的支持，而质量战略策划有赖于全面质量管理的介入，二者相辅相成，相得益彰。设计思想及准备质量管理在建筑工程项目管理中，不仅要从建设工程项目的设计阶段开始，而且要贯穿整个开发、实施和竣工过程，因此在建筑工程的全过程中，都贯穿着建筑工程项目质量管理的内容，并且与建筑工程项目的各方利益相关者都有着密切的联系。所以，建筑工程项目管理中最重要的管理内容就是质量管理，做好质量管理工作也是与项目相关的每个人义不容辞的责任和义务。建设项目的每个部分都将关系到建筑工程的质量，因此如何利用工程建设项目的全过程，确保产品的优良品质的建设项目的实施，提高市场竞争力，确保产品性能和安全使用，提高企业管理水平是具有非常重要的。拟解决的主要问题1.施工技术的管理问题2.施工技术水平低，不利于现场管理开展3.前期策划不完善，工作总量不清晰4.对工程质量管理目标不够清晰5.设备方面存在问题拟研究的主要内容本文以建筑工程为例，加强对建筑工程施工质量管理的重要性，及必然性进行论述，分析出当前建筑工程项目管理存在施工技术的管理、施工技术水平低，不利于现场管理开展、前期策划不完善，工作总量不清晰、对工程质量管理目标不够清晰、设备方面等问题，并以此提出改进措施与保障措施，以期为提高国家当前建筑工程质量需求提供一个参考方向与路径。进度安排时间进度安排完成期限：1.撰写开题报告2022年2月23日—2022年3月7日，学生通过查阅规定数量的相关文献，深入现场，积累资料，完成调研后撰写《开题报告》。2.论文初稿写作2022年3月8日—2022年3月20日，完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指导老师。3.修改第一稿2022年3月21日——2022年3月28日，按照指导老师意见对第一稿进行修改，重点修改结构，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。并且进行中期检查。4.修改第二稿2022年4月1日——2022年4月15日，对论文进行第二次修改，重点