试论计量资产管理在电力企业中的应用

试论计量资产管理在电力企业中的应用

Summary：随着我国经济的高速发展，电力的地位越来越重要，已经成为人们生活中不可或缺的组成部分。而资产管理作为电力企业管理当中的核心与重点，备受电力企业的关注与重视。为此，本文主要探讨计量资产管理的意义，并对电力企业中计量资产管理的运用进行了分析，希望能够有效提升电力企业计量资产的管理。Keys：电力企业；计量资产管理；策略计量资产属于电力企业发展过程中，最广泛的物资项目之一，与企业各个部门的生产活动都存在一定的联系。要想创造更多的经济效益，电力企业在对计量资产进行应用管理时，需要制定科学化的体系，通过对现有的资源进行科学分配，提高各项资源的利用率，对计量资产进行灵活的管理，确保资产的价值能够得到最大限度的发挥。一、新模式下计量资产管理工作的重要性电能计量资产管理工作是电力计量工作中一项重要的基础管理工作，依据电能计量资产管理的相关规定，供电企业应建立电能计量资产档案和制定电能计量资产管理制度，其内容包括电能表、互感器、采集终端等计量资产的采购、入库、保管、盘点、领用、调拨、报废等。然而，当前情况下存在电能计量资产数量大，种类繁多，工作人员少，库房少且狭小，不易分类管理、工作复杂繁琐等诸多问题。为保证电能计量资产管理的准确、高质、高效，充分体现“三全”的集约化管理模式，既计量管理的“全过程、全参数、全自动”管理，加强电能计量资产的科学管理就是需要我们改进的重要方向。为切实保证供用电双方的合法利益，保证计量器具真正做到“公平、公正、合法、合规”，电力企业对计量器具施行“集中检定，统一配送”；为全面推进集约化管理、精细化管理和标准化建设，将“十项承诺”、“优质服务工程”等工作落到实处，这就要求电力企业在不断提高服务质量的同时，加快自身观念的转变，适应市场发展。为此，全面启动智能化计量资产管理项目，对现有的计量资产库房全面整改，建立智能化表库，实现所有计量资产的动态管理，对适应经济社会发展、适应当代科技发展和现代化企业发展具有深远的意义。二、计量资产管理现状传统的计量资产管理主要是库房管理，负责库房内表计、互感器、采集终端等计量设备的账卡物清点、入库、保管、领用、配送、报废等一干事宜。库管人员须细心负责看管好一应物品并登记造册即可，管理上存在一些问题。库存的计量资产品规繁多，并且技术参数经常不断更新，如何快速消耗历史存量库存，有序开展新增库存管控避免资产浪费是库存管理的难点。并且计量资产库存分布区域较广，日常出入库和配送频繁，各级库房计量资产月出入库和配送数量上万只。通过研究发现，计量资产管理主要存在库存结构性失衡问题，如部分品规资产库存积压，而部分品规库存不足的问题，或部分库房库存积压而部分库房库存紧缺现象。三、计量资产管理在电力企业中的应用策略1、计量资产管理业务分析通过对计量资产全业务环节的数据汇集、信息汇总、多维分析，实现数据质量和业务执行情况的集约化监督。预告警包含库存指标异常预警和业务指标异常预警两个方面，通过对库存分布情况，库存量、库龄以及业务指标的预告警分析，辅助管理层及时开展资产调配或业务调度。并通过稽查督办功能精准定位库存异常资产，实现精准盘点，并促进计量资产“先进先出”，保障计量资产库存动态平稳波动。2、计量资产管理考核一是对各级计量库房按照《计量库房标准化管理办法》进行评分及考核，主要包含库房设置及管理机构、库房环境建设要求、库房管理规范等几个方面。二是利用信息化对供电企业计量资产信息进行统计，对出现的不合逻辑、错误、不完整的资产信息每月进行分级通报。三是对计量资产信息中出现的周转柜应用率不达标、拆回计量资产不及时回退、高龄库存周转率低等信息每月进行统计评分，考评结果纳入每月的同业对标考核中去。3、计量资产管理在电力企业中的应用3.1采购到货采购到货是计量资产管理的首要环节，主要是在省级计量生产调度平台对招标结果维护、合同信息维护，编制设备订货清单、编制到货计划，收货确认、制定付款申请单等内容进行管理，同时依托省级计量生产调度平台对需求计划、采购计划、到货计划、合同执行信息、供应商履约信息进行统计分析，实现采购全过程的跟踪与监督，并侧重于对计划的质量进行跟踪分析，并将分析结果作为计划制定环节的参考。计量器具到货后，省公司计量中心统一进行全检验收后，将验收报告提交省物资公司，并组织配送工作。3.2设备验收供货前质量监督分析：供货前全性能试验检测合格率。供货后质量监督分析：中标批次合格率、到货后抽检试验检测合格率、到货批次不合格率、到货后抽检试验批次合格率、到货后全检验收批次合格率、到货后全检验收合格率、全检验收不合格率。供应商执行分析：供应商应退换货批次数、退换货返厂到货及时率。各级供电企业通过营销业务应用系统、省公司计量中心通过计量生产调度平台正确维护涉及供应商履约质量相关指标的业务信息、售后服务相关指标的业务信息，对中标供应商进行全方位的监督、评价，为计量资产全寿命周期管理提供科学的决策支持。3.3仓储配送计量资产管理会对各类计量资产的入库、出库、移库信息进行登记，将各类资产放置在对应储位上。定期对智能立体库房和平库库房开展库存盘点工作。营销系统对计量资产全寿命周期过程进行管理，并对配送全过程进行记录，在配送需求申请、配送计划和配送执行业务流程上做好衔接，并在配送档案中进行完整记录。3.4资产报废资产报废环节对报废信息进行分析。省公司营销部根据本区域的地理环境和气候条件，综合考虑后对在本区域使用计量资产的使用年限和轮换周期提出指导意见。地市供电企业根据报废条件，对淘汰计量资产以及不能继续使用的计量资产及时提出报废申请，由省公司计量中心技术鉴定通过后，省公司营销部批准报废。通过计量资产管理，对报废情况实时通过相关指标进行检验。结语综上所述，企业在对现有的计量资产进行科学配置时，需要制定合理的配送方案，还要降低人力和物力以及财力资源的投资力度，提高各项工作的开展效率。在现代科技不断发展的过程中，企业要增强自身的内部控制能力，通过为用户提供针对性的优质服务，营造良好的企业形象。企业在进行信息化技术应用时，需要促进管理工作向着规范化和智能化等方向进行更好的发展。通过对原有的工作形式和内容进行全面的优化，对各项资产进行高效的开发和利用。Reference：[1]陈立军.探讨提升电能计量资