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哈佛分析框架下哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析开题报告(文献综述)论文题目:哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析分校(教学点):专业:专业:学生姓名:文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析开题内容:哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析:背景(意义)√文献综述√提纲√技术路线√参考文献√研究方法√创新性与可行性分析√完成措施√经费预算√课题进度√一、课题背景(意义)本文拟从哈佛框架入手,结合具体绿城物业集团案例分析其战略、会计、财务及前景。哈佛框架理论突破了传统财务报表分析的桎梏,创新地给予了公司战略和对会计政策、应计估计应有的重视,增强了财务报表分析的科学性,降低了决策的风险性。本文将基于哈佛框架,对绿城物业集团近5年的财务报表进行分析。开篇介绍绿城物业集团的企业概况和经营范围等,然后重点分析战略、会计、财务和前景。第一个层面是战略分析,通过分析绿城物业集团所处的行业的发展现状,了解企业的经营环境和内部控制等,然后,结合SWOT分析,找出企业的优劣势、机会和威胁。第二层面是会计分析,通过对财报中的重要的会计科目、会计估计和会计政策进行分析。第三个层面,财务分析,三个层面的分析,盈利能力和赖宁公司的经营能力,我们可以看出这些方面的问题。第四层面是基于前面三个层面的分析,对绿城物业集团未来的发展前景进行预测。通过上述分析,发现绿城物业集团存在的主要问题,并在本文的最后为绿城物业集团的发展提供建议,旨在推动绿城物业集团良性发展。二、文献综述(一)国外研究综述国外对于企业财务分析的研究最早开始于西方资本主义强国,西方银行家要求向银行贷款的企业主必须向银行提交企业的资产负债表等相关财务信息。随后美国杜邦公司在企业实务分析中独创的杜邦分析法得到了大家的广泛认可并沿用至今。该方法主要以股东权益报酬率为出发点,通过分解股东权益报酬率,来反映销售净利率和资产周转率两个方面。ClydeP.Stickney(1996)进一步丰富了财务分析框架。主要包括三部分:企业经营环境和相关经营活动之间的关系。从会计准则、会计项目的质量等方面进行会计分析。ErichA.Helfert(2016)提出了从经营分析、投资分析、价值评估等几方面构建财务分析框架。K.G.Palepu(2023)等提出了结合战略分析和财务分析于一体的“哈佛分析框架”,以战略分析、会计分析、财务分析与前景分析四个维度展开对企业经营管理活动进行评价预测。(二)国内研究综述于我国哈佛分析框架研究,国内也有许多研究成果。姜照清(2021)对我国房地产行业的财务分析做了相关研究以及引入哈佛分析框架对我国房地产行业财务分析方法的对比研究。其他学者研究领域还包括钢铁行业、家电行业以及服装纺织业等。郭倩(2022)从战略的高度出发分析绿城物业集团的财务状况,能够有效把握财务分析方向,并在科学的预测上为绿城物业集团未来的发展指明方向。刘爱之(2021)认为战略分析是哈佛分析框架中财务报表分析的起点,目的在于确定主要的利润动因和经营风险,并定性评估企业的盈利能力。但从财务视角针对影视企业进行财务分析的相关文献研究并不多见,而以战略分析为出发点,运用哈佛分析框架对我国影视类华策影视公司的经营状况和财务状况做出全面评价和分析的几乎没有。吕师实(2022)将战略管理纳入哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析,认为绿城物业集团战略管理是企业的管理者在全面掌握分析企业的内外部环境的基础上,为绿城物业集团的长期稳定发展做出的经营战略决策,将绿城物业集团的长期发展规划与经营管理相结合。张沁园(2023)指出所谓SWOT分析法,就是根据目标企业发展过程中的优、劣势因素以及当前面临着的机会、威胁,来量身定做真正适合企业的发展规划。孙风元(2021)指出我国民营企业中所采用的战略管理模式大多非常零散,缺乏系统性与指导性,从而战略规划无法真正地帮助企业的发展。王颖慧(2017)运用哈佛分析框架对绿城物业集团进行了财务综合分析,在分析过程中采用同行业对比分析法,将同行业作为其比较对象,通过深层次的分析,得出绿城物业集团融资能力强以及偿债压力大等结论,这是对哈佛分析框架的一次实践应用。综上,在对于研究视角的选取上,对我国这几年方兴未艾的文化产业中最为活跃的影视企业运用哈佛分析框架理论,从战略分析出发,以会计、财务和前景对当前的经营现状和财务管理等方面作出全面的分析,以此来丰富并发展哈佛分析框架理论在影视企业的研究领域。三、课题的主要内容引言一、哈佛框架简介(一)哈佛框架的内涵(二)哈佛分析框架四个方面1.战略分析2.会计分析3.财务分析4.前景分析二、绿城物业集团财务报表分析(一)绿城物业集团简介(二)绿城物业集团之战略分析1.宏观分析2.内外部环境分析(三)绿城物业集团之会计分析1.主要会计科目2.会计政策与会计估计的分析(四)绿城物业集团之财务分析1.绿城物业集团盈利能力分析2.绿城物业集团偿债能力分析3.绿城物业集团营运能力分析4.绿城物业集团现金流量分析(五)绿城物业集团之前景分析1.行业前景分析2.绿城物业集团前景分析三、绿城物业集团财务现有问题分析(一)绿城物业集团资产负债比例不协调(二)绿城物业集团资产管理能力较低(三)绿城物业集团资本结构不合理四、改进绿城物业集团财务问题的建议(一)提高资金流动性管理(二)强化财务管理人员的素质(三)调整资本结构结论参考文献四、参考文献:[1]叶桂芳.基于物业公司的财务管理及会计核算的研究[J].大众投资指南,2022,(05):101-103.[2]刘盛魁.物业公司财务内控与财务风险研究[J].商业观察,2022,(05):26-28.[3]范倩雯.物业公司财务管理存在的问题及解决对策[J].投资与创业,2022,33(03):113-115.[4]王作娟.物业公司风险管理识别及管控举措[J].投资与创业,2022,33(03):211-213.[5]韩悦.浅析物业公司客服人员的激励策略[J].上海商业,2022,(01):162-163.[6]白春娟.物业公司成本管理的现状及优化对策[J].审计与理财,2022,(01):33-34.[7]周超.多方协同物业管理案例分析[D].浙江工商大学,2022.[8]周自恒.大城市动拆迁安置社区秩序的生成过程研究[D].华东理工大学,2022.[9]樊洁.HB物业公司中层领导胜任力提升策略研究[D].河北地质大学,2021.[10]张默涵.城市商品房社区协同治理实践研究[D].河南大学,2021.[11]尹敏.T物业公司中层管理人员的绩效考核研究[D].桂林电子科技大学,2021.[12]刘德耀.YT物业公司服务满意度评价及提升策略研究[D].西安建筑科技大学,2021.[13]陆伟婷.智慧社区背景下A物业公司服务优化策略研究[D].西安建筑科技大学,2021.[14]龙斯韵.H物业公司的现金流管理研究[D].贵州大学,2021.[15]刘铭丽.厦门AC公司物业管理模式优化研究[D].华侨大学,2021.[16]解勇.HD物业公司发展战略研究[D].青岛科技大学,2021.[17]张伟.基于业主满意度的保障性住房物业管理服务质量提升对策研究[D].南京邮电大学,2021.[18]黄宁.老龄化背景下南京Y物业公司创新发展研究[D].南京邮电大学,2021.[19]赵雅.A物业公司员工帮助计划(EAP)的设计研究[D].华东师范大学,2022.[20]刘昕.W物业公司一线员工招聘管理研究[D].四川师范大学,2021.[21]黄驰.A物业公司项目经理绩效考核体系优化研究[D].江苏大学,2021.[22]张东灵.基于社区O2O的A物业管理公司发展战略研究[D].广东工业大学,2021.[23]李嘉怡.基于双因素理论的L物业公司员工激励策略优化研究[D].广东工业大学,2021.[24]丁志成.A物业公司员工培训体系改进研究[D].西安建筑科技大学,2021.[25]张亚威.武汉市电梯安全监管研究[D].华中科技大学,2021.[26]夏国秀.西南物业公司薪酬体系优化研究[D].贵州大学,2021.[27]李胜聪.试谈商业地产物业公司资金管理——以广州市D商业广场为例[J].纳税,2021,15(30):185-186.[28]晋海,王妍.绿色民法典背景下物业公司违反环境管理义务的侵权责任[J].河海大学学报(哲学社会科学版),2021,23(05):101-108+112.[29]杨红兵.MS校园物业管理服务公司发展战略研究[D].内蒙古大学,2021.[30]蔡磊.“元治理”视角下吴忠市利通区老旧小区改造后社区治理问题研究[D].宁夏大学,2021.[31]谭静.论物业公司内部控制存在的问题及对策[J].财会学习,2021,(28):180-182.[32]汪颖.国有物业企业参与社区治理问题研究[D].华东师范大学,2021.[33]王烨.基于客户价值的G银行电子银行缴费业务创新研究[D].上海财经大学,2021.[34]龙钱.荣县集中管理公务用车社会化改革的案例研究[D].电子科技大学,2021.[35]程子玉.中润物业公司服务提升策略研究[D].河北工业大学,2021.五、技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见,不断完善研究成果财务分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验,得出启示,探索海天味业财务分析现状发展撰写“财务分析的改善建议”报告检索梳理分类实地考察反馈制定财务分析计划查阅大量财务分析相关文献,了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定“财务分析”主题图1本文的技术路线图五、研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。文献分析法是收集资料并进行研究的一种方法。虽然这种方法获得的信息和资料是有限且间接的,但是有利于从整体上把握财务分析相关理论的研究状况以融合前人的优秀经验,有效的避免了因调查规模有限而存在的局限性,本文将主要采用这种方法,对相关文献资料进行分析并借鉴有用的理论观点。二是理论研究与实际结合。将理论运用于实例可以行之有效的于繁杂琐碎的理论中总结岀具体领域所对应的评价、认知以及优化的具体方法,寻求切实可行的方案和途径,令其作用得以充分发挥。三是归纳法。在文献资料分析的前提下,结合哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析的实际情况,归纳总结,为为后续进一步的问题和优化方案的研究制定提供依据,使得此次研究对于企业的进一步转型升级发展中起到切实可行的作用。六、创新性与可行性:(一)选题的创新性(1)研究内容创新:由于目前学术界对哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析的研究甚少,同时本人目前也在从事相关行业,能够获得这一新兴行业的大量第一手资料,因此对哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析的研究属于内容创新。(2)研究方式创新:本文选取了绿城物业集团作为案例分析探索了影响哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析的关键要素,同时根据提出的要素对哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析的提升提出相关建议,因此研究方式属于创新。(3)研究视角创新:本文基于财务分析视角进行了对企业的转型发展升级进行研究,因此从财务分析的视角进行对的转型发展和升级研究尤为重要。因此研究视角方面存在创新。(二)可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;(2)有一定的企业分析的专业知识基础,可以进行企业相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施(一)查阅哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析相关期刊、图书等文献资料。(二)收集哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析资料。(四)定期与指导教师交流沟通哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:《哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析》有关写作事项报告8月25日前:《哈佛分析框架下绿城物业集团财务分析》开题报告初稿8月26日前:《哈佛分析

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