工程管理体系及施工各级负责人岗位责任_第1页
工程管理体系及施工各级负责人岗位责任_第2页
工程管理体系及施工各级负责人岗位责任_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1工程管理体系及施工各级负责人岗位责任一、工程管理体系工程管理体系是指在工程建设过程中，建立起一套规范、科学的管理体系，以确保工程建设按照合法、合规、高效、安全、满足业主要求的标准和要求进行。其核心是以质量为中心，建立一套系统化、标准化、程序化和精益化的工程管理流程和操作规程，实现工程目标的高效管理和执行。二、施工各级负责人岗位责任1.项目经理项目经理是工程建设的总负责人，必须确保按照法律法规的要求，以及甲方要求和质量标准，按时按质完成建设工作。项目经理具有以下岗位责任：(1)确定项目建设任务和工程周期，制定相应的施工计划、控制计划和进度计划；(2)负责工程资金预算和项目管理费用计划；(3)组织制定项目设计，进行技术审查，确定技术方案和施工方法，做好施工图纸审核和施工过程中方案调整的工作；(4)指导施工人员和监理人员，协调工程质量和安全工作，处理工程现场纠纷，维护项目声誉；(5)确认工程变更事项，签订工程变更合同；(6)确定工程验收标准、验收时间及验收程序，组织验收工作，协助甲方完成竣工结算。2.施工现场负责人施工现场负责人是项目经理的代表，在工程建设的施工现场实际负责筹划、实施和管理工程安全和质量等问题。该负责人具有以下岗位责任：(1)确保工程施工安全、顺利进行，并严格遵守安全和防火制度；(2)发现和解决现场施工安全和质量问题，及时向项目经理汇报；(3)严格贯彻公司的质量管理控制要求，遵守施工方案；(4)对施工单位进行管理，参与合同、预算核定、工作量核算等工作；(5)组织安排现场施工人员的培训、考核和评定。3.工程监理工程监理是既有法律权力，又拥有工程专业技术的独立的第三方机构。主要岗位责任如下:(1)监理人员在施工过程中贯彻和执行规范化、标准化的生产管理操作规程；(2)根据监理服务协议及相关国家法律法规、规划和标准等通知文件，逐项对工程建设过程中各项目的安全、质量、经济、进度等进行监督检查，提出合理化建议或监督意见；(3)严格把控施工过程中的质量管理工作，审核工程质量报告，制定验收标准及方案，对工程质量进行鉴定；(4)建立工程文字档案及资料，包括图纸、设计文件、施工记录、施工规划、验收报告及技术资料等工程建设相关的文件，资料管理的规范化，确保施工卷宗的完整性和可查性。总之，工程管理体系必须按照法律法规和业主的要

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论