房地产地产品牌规划案例

品牌概念***广告品牌---品质---品位

公司形象----产品形象--------产品联想针对目标正式开盘，客户集中，功能展示要求多目标：1、对产品的最大买点完全展示2、网络客户资源3、连动公司形象

--领袖之路--

“能兴地产&怡翠花园”品牌规划

（2001-2003年）

***广告2001年8月一线多点要素一：体量规模--开发数量和开发周期，具有品牌潜力

要素二：产品质量--还包括：环境、建筑、立面、平面、配套设施等

要素三：市场效果--涵盖：媒体爆光率、客户传达率、社会影响力等

要素四：价格体系--与产品质素相呼应，并保留适当的预留空间

要素五：客户层面--本地区政商名流集中居住区

要素六：售后服务--与之匹配的管理机构，短期和长期承诺

要素七：创新手段--基于人性化的出发点，满足和适度超越

消费者不断增长的要求，如：科技性

要素八：可持续性--强大的、有实力的集团背景，提供稳固和长远的保障成为领袖的八大要素实力才是硬道理

领袖品牌是综合优势构成的，而不是一两个优点的展现。怡翠：是一座融人文、园林、艺术、科技为一身的大型花园式社区。她是未来高品质生活的体现。产品部分 品牌部分怡翠花园 怡翠怡翠庄园 能兴地产产品和品牌之间的关系能兴地产品牌内涵构成：用专业精神，缔造高品质生活。能兴是完全可以信赖的。是可以不断超越或满足你对生活更高要求的。能兴地产-怡翠花园品牌营建阶段分布第一阶段（2001年10月起） 第三阶段（2002年5月起） 第五阶段（2003年起）品牌建立阶段--怡翠花园 品牌互动阶段--怡翠花园+庄园 品牌收益阶段--能兴形象+产品攻击阶段 产品形态攻击阶段 超大社区（片区）形成阶段利益点：二期展示、清盘 利益点：怡翠系列产品 利益点：全新四期+庄园推出核心点：“怡翠花园”新形象、 核心点：怡翠片区总体规划+国家级荣誉 核心攻击点：怡翠大家庭 售楼处、中厅、围合 花园+庄园展示 第二阶段（2001年12月起） 第四阶段（2002年10月起） 品牌巩固阶段--怡翠花园+能兴 品牌提升阶段--能兴+怡翠 社区展示攻击阶段 能兴地产实力展示+怡翠区 利益点：三期内部认购（发售） 利益点：能兴地产不断拓展 核心点：中心花园/会所/组团花园 核心点：“能兴会”成立（加盟商家） 能兴地产（媒体+公关）怡翠花园市场目标： 在各期入伙前10-12个月完成销售，垄断当地中高层消费者怡翠品牌目标： 南海/佛山第一楼（珠三角区最适合人类居住的地方）能兴地产品牌目标： 3年内进入环珠三角地区主流大型发展商我们共同的目标中林地干产及锦区苑品牌唱规划（20嚷01-多200翻3年）***广告剥离“慈中林”尚和“锦顽苑”两洒个品牌“中林论”“锦新苑”需刮要对不劫同的人侄说不同时的话目的中林：预留更长绿远和广泛辫的发展空冻间。锦苑：明确产品搬的特质，河提升产品脆的内涵，插由产品差异汽性营销阶查段过度到随品牌差异间性营销。中林品谁牌内涵眯构成：用专业精贷神，缔造馆高品质生眉活。中林是竹可信赖蚂的。是可以不洋断超越或躺满足你对邪生活更高写要求的。-中叹林地产隔-品牌系构架远堂景中林地跌产中林锦苑中林锦洲中林锦绣城中林锦绣年华中林锦都锦苑：是一座藏融人文义、园林酸、艺术衰、科技怪为一身廉的大型花园滚式社区住比宅。她是未来总高品质生奶活的体现奏。中林锦律苑擅长空社间营造设施齐备优美环死境物业管字理代表生活涨方向人性化反出发高品质合理价格-锦苑-品牌内旅涵构成锦苑需悬要什么彻？清晰的者产品描伴述。鲜明的视揪觉印象。深刻的毕内涵构旺成。第四期姑推广重行点1、售楼算处：高品甜质生活的幸见证2、示龙范环境毕：人与学自然的江最大限牺度的亲厕近3、阳光椅迈阿密：乞1750两0水景中膝心花园，繁代表全新估的休闲式吴生活4、商喇业步行棉街：便夕捷的社党区生活5、主题立活动：与南业主互动梦，建立与掠客户的感念情纽带创意想篮法中林，妹因为锦如苑，你固成就了昆你。锦苑，生歇命中的第竭二高峰。回应这些奋人都市有挥所成就的解，过去的餐，都算是改第一次。锦苑最关大的价览值：口碑：超背过你想象浪的产品。经不断增加逗对产品的侦投入为了刮你的更好斩的生活。产品形态怠：A/现毅有的产刮品B/即将迹展现出超