2023年企业安全工作年度工作总结（8篇）

2023年企业安全工作年度工作总结（8篇）

企业安全工作年度工作总结1

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标治理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票拒绝”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50——100元，鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全治理，预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全治理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“xx场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理

分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。

三、深化全员安全评价，注意安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底治理、作业现尝体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，安全治理水平得到了明显提升。我们注意抓教育培训，加大对各部门负责人、安全治理人员、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全治理水平，作业人员的安全文化素养。

四、推动专业治理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业治理，严格监视检查，落实治理责任，重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患准时整改。xx场专业人员各负其责，对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核，做到了“双基”治理根底扎实;专业治理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产供应了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常治理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和力量，做好班组安全工作日常治理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(xx场重大危急源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点治理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

企业安全工作年度工作总结2

学校是培育人才的场所，也是社会的重要组成局部。安全、稳定、有序的校园环境是学校教书育人的必备条件，是创立和谐校园的根本保障。始终以来，学校坚持把德育放在首位，把治安综合治理和创立“平安校园”列入学校治理的重要内容，常抓不懈。通过创立“平安校园”活动的开展，校园稳定、和谐、文明有序，有力地推动了教育教学改革，为提高教学质量制造了良好的条件，为学校进展奠定了坚实的根底。现将学校在平安创立中做的一些工作做如下总结：

一、领导重视，制度健全，是创立“平安校园”活动重要的组织保证

(一)为深化学校及周边治安综合治理，维护学校治平稳定，为切实加强对创立活动的领导，学校成立了以校长林宗信为组长，副校长金昌弼、洪本友为副组长，教育处、总务处、德育处等相关部门主要负责人为成员的学校创立工作领导小组，负责创立实施工作。全校上下统一熟悉、明确职责、逐级分解实施。形成上下贯穿、相互协调、组织严密、运作高效的组织领导机构，并制定了具体的考核要求。

(二)学校领导班子高度重视学校安全稳定工作，学校主要领导对全校的安全稳定工作负总责，各部门主要负责人为各部门安全稳定工作第一责任人，各班主任对本班的安全稳定负责。有效地促进了安全稳定各项工作措施的全面落实。

(三)为使校园安全治理工作有章可循、安康有序地开展，学校在建立各级安全治理组织的同时，结合校园的实际状况，建立健全了相应的治理制度，标准了广阔师生员工的行为，使创立“平安校园”的各工程标和任务得以详细落实。学校制定了《同大镇中心小学“平安校园”实施方案》、《学校值班巡查制度》等，还制订了《突发大事应急预案》《实践活动应急预案》等，通过这些制度的制订和实施，标准了学生的行为，学生普遍树立起较坚固的安全防范意识，自我治理和自我约束力量得到了很大的提高。

二、措施得力，以防为主，是创立“平安校园”活动的核心内容。

为保证各项制度落到实处，学校创立“平安校园”工作领导小组加强检查催促，准时查漏纠偏。学校每年年底对学校的综合治理工作进展总结和反思。在保障这些措施充分落实的前提下，以防为主是创立“平安校园”的核心内容。

1、建立预警机制，防范未然

2、制订应急预案，处置突发大事

3、加强安全疏散演练、重大活动有安全预案

三、法制与安全教育两手抓，是创立“平安校园”活动的重要手段

加强对学生的法制教育，多渠道、多内容、多层次、多形式地开展教育活动，全体师生增加了法制观念，遵纪守法成为广阔师生的自觉行为。全校没有发生重大刑事案件和一般刑事案件、也没有发生职工违法行为。

(一)、深入开展法制宣传、提高法律意识和自我防范力量

在广阔师生中开展广泛法制宣传教育活动，是做好创立“平安校园”工作的根底工作。为了取得教育的实效，学校在制度上赐予保障，每学期初制定防止安全教育宣传规划。每学期至少组织两次法制安全教育，还穿插交通学问宣传、消防学问宣传等活动，平常利用播送、墙报等媒体开展法制宣传。

学校还积极开展禁毒和反邪教教育，利用播送、校会、宣传橱窗、等形式，广泛宣传XX与XX的危害，宣传科学思想，提高了广阔师生的消防意识、禁毒意识、交通意识，没有师生吸毒，没有师生参与邪教组织。

(二)、加强学生心理安康教育

学校在校园设立心理询问室，由心理辅导教师面对面心理询问，解决个别学生学习、生活、心理各方面引发的心理问题;同时心理教师在学生中开展心理调查、开设心理讲座，缓解学生精神压力。优化学生的心理品质，增加他们的心理适应力量。没有学生因心理问题而消失任何不良现象。

四、加强校园治理、构筑安全网络，保障“平安校园”的创立。

加强校园治理，构筑创立“平安校园”工作的立体平台，有效地维护了校园安全稳定，形成群防群治、齐抓共管的势态，“上下组成网，左右连成线，到处有人抓、层层有人管”，使创立“平安校园”工作落到实处。

1、狠抓内部治安治理

2、加强对外来人员的治理，确保校园的治安秩序良好。

3、加强对全校消防设施的检查，消退安全隐患，完善各项消防设施。

4、提高熟悉，增加做好学校卫生监视工作的紧迫感和责任感。

5、坚持人防、物防、技防相结合。

6、整治周边环境，构筑外围安全防线。

学校治安防范工作不是一劳永逸的，学校的安全治理工作非常艰难，任重面道远。我们信任，在上级各级领导部门的正确领导下，XX市穆源民族学校全体师生将坚固树立与时俱进的思想观念，立足现在，着眼长远，建立完善有效的安全治理长效机制，为创立安全、稳定、文明、有续的平安校园，为构建社会主义和谐社会作出自己的奉献。

企业安全工作年度工作总结3

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各车间层层签订安全生产目标治理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票拒绝”，凡安全工作不到位的单位和个人，一律不得参与评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故单位主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50——100元，特别状况由安委会通报嘉奖。鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全治理，预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全治理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“厂部统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理

分析历年来厂内外事故缘由、教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。

三、深化全员安全评价，注意安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底治理、作业现场、体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，安全治理水平得到了明提升，《年度安全工作总结》。我们注意抓教育培训，加大对各单位负责人、安全治理人员、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作，累计举办各类培训班8个，培训人员1500人次，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式，为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全治理水平，作业人员的安全文化素养。

四、推动专业治理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业治理，严格监视检查，落实治理责任，重点对我厂的电器、机械、煤气、氧气、天车、高温液体吊运、皮带机、放射源、压力容器、介质管网、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是天车、吊具、高温液体容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实状况。各车间组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患准时整改。厂部专业人员各负其责，对各单位专业治理进展监视、指导、检查和考核，做到了“双基”治理根底扎实；专业治理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产供应了强有力的专业保证。针对我厂生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患130多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常治理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和力量，做好班组安全工作日常治理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（交接班、节假日、秋收。麦收等职工易造成疲惫极限的时间）二是抓好关键部位（厂级重大危急源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点治理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、评比“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

六、加强检修安全组织，严非常来施工队的安全治理。

企业安全工作年度工作总结4

依据年初制定的20xx年工作规划：以“增加安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消退各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产治理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位消失的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消退各类安全隐患，以确保安全生产。我结合规划仔细进展了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产治理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的积极协作、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：

一、利用多种形式加强安全教育，增加职工安全意识

1、利用工作之余集中全场人员进展安全的学习、争论，学习各个车间及岗位的安全操作规程，下发学习材料，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析争论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素养和安全治理力量。另外依据季节性特点，并结合本厂实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进展全面分析和部署，准时发觉和解决问题，充分发挥了安全治理网络的作用。

2、针对公司详细生产状况编制了本车间各个岗位的各种安全制度、安全学问，下发到每个职工。特殊是对进一年来的新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，普及了安全学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等时机与职工深入探讨，准时把握职工安全心理，随时结合实际进展安全教育，收到了特别良好的教育效果。

3、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》安全警示教育光盘。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工熟悉到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广阔干部职工全都好评，提高了职工的安全素养。

4、对重点岗位员工及新进人员进展了厂级安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工仔细进展教育，使他们对公司安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问。

5、对外来施工人员加强监管，准时教育，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进展有针对性的安全教育，标准了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些安全事故发生。

6、加强hse培训，提升员工素养、对员工进展全面培训。准时组织特种设备人员进展学习，保证持证上岗率到达100%。每月组织员工进展三次安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进展了车间教育、班组教育及qhse学问的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一安全会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。催促员工进展自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进展考试，以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习气氛。

二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其根本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，催促整改；监视各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：

（1）加强日常安全检查

每天进展日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进展整改，发觉人的问题，马上批判、教育，必要时进展惩罚和处理。利用这种“走动式”治理，亲临现场、亲自观看，得到的信息便很准时、真实、全面而且详尽，使问题能够准时得到解决。

（2）开展专项安全检查

对查出的担心全状态、担心全行为准时进展进展处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进展整改，发觉安全治理工作较突出的部门、人员进展嘉奖。20xx年累计检查出100多项安全隐患或担心全因素，对这些问题分类进展了惩罚和整改，有效的保证了生产安全。对不能准时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进展了分析，从而有效杜绝了安全事故的发生，在全厂上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面

（3）持续组织开展车间安全自查

安全工作假如光靠一个人进展而没有全场职工的参加将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐藏，往往逃不掉本车间职工的眼睛，所以必需标准组织车间开展安全自查活动。这些检查分三类进展，将查出的问题、隐患、整改状况定期向我汇报，有效的促进了车间安全治理：

1、生产线检查：由各班长组织每天班前会完毕后严格根据生产线检查表，日常设备的巡回检查图对本车间的生产线逐项进展检查，重点为工艺执行状况，并将检查结果上报。

2、一周日常检查汇总：由安全员每天进展屡次检查并准时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对需要整改项必需落实详细整改人和完工详细时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发觉和消退了许多安全隐患，对实现安全生产起到了很好的促进作用。

三、贯彻落实安全标准化工作，提高安全治理水平

只有充分熟悉到安全标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。

1、制定了各项切实有效的规章制度。年初我厂依据实际状况制定了港西油管厂治理实施规定，并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使各车间设备现场都到达标准要求。并且各项安全治理制度做到准时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到准时修订；

企业安全工作年度工作总结5

各位领导：

大家好！

欢送您们到我公司来教育工作，现就我公司本年以来的安定工作向各位带着做以下报告请教：

1、公司带着珍视，分担带着长抓，员工大家参与。

建司初期，公司异国专职人员抓安定工作，导致安定变乱变乱时有产生，公司带着但凡忙于办理冲突，弄得焦头乱额，消耗了许多原来用于办理出产的精神，公司老总看到这一题目后，觉得公司办理，特殊是对员工的办理，安定，消防，出产办理工作该当误之及去抓，老总客岁请来了专职分担安定办理人员，重点抓安定工作，把公司安定办理工作放在紧急日程上，美满了公司的安定轨制，按期构造进修，轨制上墙，使员工每天见到，不时候刻听从，使每个员工大家参与，安定典范办理。

2、美满和订定各项轨制，重点抓落实工作。

1．公司对安定轨制做了进一步美满，联合公司实际环境订定了一系列安定轨制及安定操纵规程。即：《消防安定办理轨制》、《人生安定、出产安定办理轨制》、《治安保卫办理轨制》、《安定查抄办理轨制》、《责办变乱处理法则》、《各车间呆板安定操纵规程》、《安定培训轨制》等。当真构造进修安定轨制和《安定出产法》等有关法律标准，进一步进步员工的安定意识及自我保卫意识，公司还科学筹划，公正布局，连续改良员工的工作前提，为员工创设了一个安逸安定的工作环境。

2．实在加强了对职工的安定教导培训工作，未经教导培训不得上岗，落实好了公司内部安定出产责任，履行了全员安定宣扬教导工作，全公司员工进展了三级安定教导合格后上岗，并建立了安定台帐，但凡绽开防火，防爆宣扬，但凡构造任务消防队员练习，建立安康了岗亭目标责任制，把安定工作明白分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签订了安定责任书，奖罚方法配套到位，构造全员查抄，隐患整改落实到人，安定查抄工作做到了长抓不懈使之典范化，轨制化，确保准时觉察和去除隐患。对产肇变乱做到了举一反三严峻依据四不放过原则进展处理，把安定变乱责任制落实到了车间，班组，岗亭，加强了车间安定、卫生负包办理，在全部员工中建立安定第一，防范为主的思维，让广阔员工进步了安定思维意识和自我保卫意识。

3、公司7月份建立了安定综合办理带着小组，对公司全部安定做了一次全员综合办理料理，分三阶段：

1、宣扬自查阶段。

2、整治阶段。

3、保持阶段。经过议定办理获得了精良的结果，公司还召开了全员参与安定出产工作集会，当真分析以往现场变乱的由于，吸取变乱教训，每个月按期还不按期对全厂各局部安定卫生进展大查抄，去除各种存在的担心定隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进展了特地安定培训，配备了企业专职安定员，获得了上岗证，安康了企业当真人，车间主任，安定员，班组长，岗亭工人等各级人员的安定出产轨制，建立安康了各岗亭安定出产操纵规程，安定警示标记，对安定查抄教导培训等都建立了台帐，特殊是美满安定隐患自查，整改和复查验收等环境都有书面记录。

4、对年度工作筹划加以落实

1．紧急工作是进展新员工进厂三级安定培训教导工作，车间、班组当真培训新员工把握根本的安定操纵技巧和安定操纵规程，厂部当真安定学问教导。由各车间、班组地3月份月底前完毕。由厂部、企管部当真考核。参与各局部工作绩效考核成绩。

2．紧急进展配置安定查抄工作，由配置、出产、技巧等局部联合查抄，紧急查抄全厂地出产中的配置存在的安定隐患和担心定身分，对查抄出的题目，由相干局部列出查抄报告，由责任局部进展查抄整改，技巧、配置局部当真帮助整改，出产局部当真进展查抄鞭策。紧急工作在6月底前完毕。由厂部、企管部当真考核。参与局部工作绩效考核成绩。

3．紧急进展夏季防暑降温、安定出产工作，紧急由企管部、出产部当真，各出产车间帮助互助工作，安排进展按期和不按期的安定出产查抄和安定教导工作，对查抄中觉察的题目和担心定行动，进展安定教导和安定培训，本季度注意安排员工安定再教导工作。对查抄中存在的题目由企管部考核到相干局部，并参与局部工作绩效考核成绩。

4．紧急进展安定防火教导和年末安定总结考核工作。对各局部存在的”防火隐患进展周全的查抄，对查抄中存在的题目进展整改，对整改不敷时，不到位的应准时进展考核。进展一次周全的防火练习，以熬炼员工的火警救助本事，由企管部周全当真构造进展。并对工功课绩进展考核，将考核成绩参与局部工作绩效考核成绩。

以上报告请教是我公司在加强安定工作办理中的根本做法，这此中也获得了金东经济开拓区带着对我们工作的大力大举赞成和救助，我们当然做了许多工作，但与要求仍有必定差距，工作中另有许多不敷，必要我们连续的改革，进步，美满，我信任我们航艇公司必定会把安定工作做的更实、更好。

企业安全工作年度工作总结6

公司两委在市煤管局、集团公司的正确指导下，深入贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产条例》等法律、法规，坚持“科学进展、安全进展”的指导原则，仔细落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以建立健全安全生产长效机制为根本，以杜绝重特大事故为重点，开展了大量深入细致的安全生产工作，取得了肯定成效。现将我公司20xx年度安全生产方面的主要工作报告如下：

一、能够准时制定并仔细召开月度的安全生产无事故措施及月度安全生产办公会议。

根据《月度安全无事故措施制定及会审制度》，准时制定月度安全生产无事故措施，并能够按时召开安全生产办公会议，仔细总结上月度安全无事故措施执行状况，找出执行难点，扭转职能科室的效劳意识和大局意识，并对各工作区域和任务当前的安全状况和可能存在的危急及分析，明确当月的安全工作重点和主要隐患;并针对每一个安全工作重点和主要隐患制定相应的安全保障措施，责任到人，确保公司长治久安。

二、能够认清各时段的安全生产形势，准时制定相关活动实施方案并出台一些治理制度。

例如：六月安全月活动期间，我们制定了《六月安全月活动实施方案》及《赛事时间安排明细》并制度了奖惩制度。

百日安全生产隐患大排查期间，我们制定了《百日安全生产大排查实施方案》，并出台了《安全生产百日大排查期间治理暂行规定》，并对零星作业地点和遥远岗位，出台了《xx煤业有限公司盲区治理制度》，实行不定时巡查，有力的加强了掩盖面和监管力度，确保了百日安全生产大排查期间的安全稳定。

十八大召开期间，我们出台了《xxx煤业纪检监察室关于中层干部夜间驻矿的通知》，目的旨在加强我公司十八大期间的安全治理，确保公司在特别时期的安全稳定。

进入后六十天，为实现全年安全生产目标任务。依据《安全惩罚条例》、《自主保安考核细则》、《风险抵押金考核方法》及安委办的相关要求，准时出台了《后60天安全生产奖惩考核方法》，方法明确规定了考核内容和详细程序，可操作性强，且力度大，目前为止，未发生过惩罚大事，安全形势良好。

三、注意安全培训。

1、为了加强对新工人和请长假人员的安全监管，我们依据公司实际，修订了《帮教协议》内容，明确了师、徒各自的权利和义务;新编制了《请长假人员的岗前培训规定》，某种程度上提高了新工人及请长假人员的安全思想熟悉，消退了人的担心全因素，效果良好。

2、为全面提升全矿职工的综合素养，我们利用周四大讲堂这一平台，让领导和技术骨干上台授课，并在课程内容上增设实操技能，课堂提问等环节，职工反响剧烈，收获颇丰。

3、每周六，公司机电科都将举办电工培训，准时发觉并强化电工技能，确保公司用电安全。

四、文化引领，变无形为有形，营造深厚的安全工作气氛。

公司树立“以人为本、以文育人”的文化治理理念，以“一讲三塑”活动强势推动安全宣传教育工作。一讲：每周四举办大讲堂，全体干部职工广泛参加，讲理论、讲业务、讲技能，谈体会，谈阅历，谈感受;一塑：以地面黑板报、宣传栏、安全文化走廊、井下牌板、灯箱等宣传塑企业文化之容;二塑：以午间播送、电子屏滚动等宣传塑企业文化理念之声;三塑：以矿报《》、矿季刊《煤之韵》等宣传形式塑企业文化之魂;使职工时时到处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到安全文化熏陶，增加了对企业的认同感和归属感，使企业文化建立布满了生气和活力。

五、铁的手腕狠反“三违”。

为了避开三违人员找关系，托门子免于惩罚，彻底消除一些职工“我有关系我怕谁”的危急思想，我们准时制定了《“三违”违章行为记分卡》，并制定了考核、实施方法。此卡类似于驾驶证里附带的记分卡，即发觉三违人员，检查人就必需当面撕去“三违”行为人《“三违”违章行为记分卡》相应的“分”，此“分”一旦被撕掉，就必需承受相应的处理，从而避开了事后处理的“弊端”，为打击三违行为上了一道防火墙。同时，矿安委还要求中层干部跟班过程中，在处理井下安全监管、协调工作任务的同时，加大“反三违”力度，人人头上有指标，发觉一起惩罚一起，的确把“反三违”工作落到实处。1-11月份共查处“三违”32人次，共罚款4700元;10人/次被扣发自主保安工资，扣发风险抵押金奖金16116元，有力的促进了反“三违”工作向纵深进展，有效地防止了各类事故的发生。

六、大力推动矿井安全质量标准化建立，以质量促安全。

依据质量标准化建立要求，我们准时成立了十一个专业小组，每个小组都有分管领导和责任单位，根据“谁治理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的治理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，根据层次清楚、权责明确、程序严密的安全治理责任体系要求，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位。

在质量标准化建立过程中，我们把30%的风险抵押金奖金拿出来作为质量标准化成果的考核，并依据公司实际制定了考核方法，我觉得：30%的风险抵押金奖金的考核力度，也是促进质量标准化建立的一把利刃，使各单位努力推动质量标准化建立，确保工程质量，为安全生产保驾护航。

七、尽力推行职工个人安全风险评估。

为彻底消退人的担心全因素，我们结合公司实际，制定了《职工个人安全风险评估方法》，通过对职工个人家庭和谐状况、心情表现、近期工作态度、三违状况等进展风险评估，依据评估状况，将职工分成A、B、.C三个档次，A级属于放心型，对其进展一般监管;B级属于风险可控员工，对其进展主要监管;C级属于不放心员工，要对其进展重点监管。评估方法的实施，也就是降低安全风险，有侧重的进展安全监管，的确将风险掌握在源头，为安全进展奠定根底。

八、大胆创新，编订了变电所运行日志;

鉴于变电所记录种类多，不便于填写及检查，公司机电科组织技术力气，结合岗位技术特征，将六本记录，数十项技术参数进展分类、整理，制订了适合公司实际的中心(采区、地面)变电所运行日志，其内容清楚、明白，便于操作和检查。既节省了记录用纸，又提高了工作效率。

20xx年，虽然我们在安全生产方面做了大量的工作，取得了肯定的成绩，但仍存在着很多缺乏地方，在今后的工作中，我们将总结阅历，发扬成绩，克制困难，为公司的进展建立作出更大的奉献。

企业安全工作年度工作总结7

20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱效劳、守法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报：

一、现场工作总结

1、在工程进展过程中把握工程设计图纸，找出质量掌握难点确定掌握目标，同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清消失场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会