2023年仓库管理8大要点3篇工作要点

2023年仓库管理8大要点3篇-工作要点-韵智公文网

仓库治理8大要点1

一、放得进——库容规划

库容是往往让人头疼的问题，如何在有限的空间内尽可能多放物品。

第一个最起码的原则就是，必需依据产品的性质进展仓库规划，良好的规划可以依据存放不同性质和规格的物料能够有规划的预留存储空间，不至于量大的物料预留的空间少，量小的物料反而占据了较大空间，造成存储效率低下；

其次是充分利用仓库的墙壁，角落等不起眼的空间，例如条状物品，皮带，锯条，可以靠墙壁整齐悬挂不常用的小件物品，集中装入收纳箱保存在角落等；

第三是尽量使用货架，充分利用空间，甚至一些密度较小，重量轻，体积大的物品，例如海绵可以在货架顶部加铁丝网隔层存放。

诸如此类，都是在科学规划和使用器具使得库容尽可能大，存储效率尽可能高！

二、找得到——分类清楚

能否快速的找到你需要的物料，是整个仓库治理效率的关键性因素，由于制造业的物料往往品种和数量许多，类似的物料也许多，往往只是一点点差异。

例如颜色上，深灰和银灰，抛光件和亚光件，大红色和深红色，尺寸直径10毫米和9毫米，门锁的向左开和向右开等等，只要有一点点不当心就会弄错，给后面的加工造成困扰，造成整个生产线效率不高甚至其它损失。

在这样的状况下，严格分类存放是避开错误发生的好方法，不同类型的物料，分区域，例如五金配件放一起，塑料配件放一起，在五金配件中，拉手放一起，螺丝放一起等等。

在放一起的拉手，依据材质、大小，不同产品使用等标准再进展分类并且进展明显标识，这样就可以随时找到，随时出库投入生产而不会弄错，对提高生产效率有特别积极的意义！

三、拿得出——通道顺畅

从许多企业的仓库看到一个现状，为了挤压有限的`库容，最终不管三七二十一，只管把东西往仓库里面挤，最终，仓库里面一片狼藉。

想要的物料在最里面，要取用特别困难，必需把外面的全部移除，然后还要再次塞入，经常如此重复，疲于奔命，造成了大量的时间和人力的铺张，仓库治理效率低下！

仓库的物料往往是不断流转的，流淌是物料的生命，只有不断流淌，物料变成品才能实现产品的不断出库，假如仓库中的物料只能看到但拿不到，仓库也就失去了原来的作用。

所以，保持能够顺畅进出物料的通道是仓库治理高效的必经之路！在仓库规划中就应当有预留和规划，而且必需划线治理，通道不允许堆放任何物品，阻碍进出。

四、账物符——数量精确

仓库里面实物数量和账面不全都，数量不准，对生产，销售，乃至整个企业运作都会造成困扰，其重要性就不多讲，关键是如何让货物的数量与账目全都。

随着存储的技术进展，出入库逐步从人工过度到数字化信息治理，在此建议，要让仓库账和实物相符就要尽量削减人为的因素，目前较好的方法是条码治理，类似大型超市的物料，品种上万，但过失概率很低，缘由之一就是使用条码信息化治理，这一点通用于全部的仓库，设备费用也不贵，操作简便易懂。

随着社会的进步，甚至会消失无人仓库，全部机器人和信息化，京东物流已经在这方面有所尝试突破，信任不久的将来会逐步普及。

五、现场好——注意仓库5S

5S是现代工业的根底支撑之一，这方面的重要意义就不在这里多写，各种著作已经许多，对于仓库而言，5S的作用和生产现场类似。

六、重安全——安全第一

安全重于泰山，没有安全，一切都是零！

说是这样说，但往往这一点却是许多企业关注不够的，否则不会年年有那么多仓库火灾的新闻。生产物料易燃物品不在少数，各类包装物品，塑料制品等，悲剧的一再重演，让老板一夜回到*前的不在少数，给全部人敲响警钟，时刻警觉，着重预防，仓库安全不仅仅是防火如此简洁，还有防盗、防水、防鼠等等。

那么如何做才好？

首先是思想，仓库安全出问题往往最大的因素是思想麻痹，但仅仅有思想还不行，必需落到实处，严格的治理制度，仓库各类设施的点检制度的落地执行也是行之有效的方法，多年阅历总结，仓管人员也必需每天早会，早会的第一件事就是安全，只有日日讲，时时提示，才能让安全防范意识深入人心，从而让安全制度和措施落地，尽量避开安全事故发生。

七、常检查——治理落实

治理无诀窍，治理是一门笨功夫，没有捷径，经常盯着，往往就是好方法，治理效果就好。

制定一套规章、流程、制度是简单的，但能够落实才是治理好的关键，那么仓库要治理好，各项制度要落实好，只有常检查、不偷懒。

担忧安全，你要常检查；

担忧物料储藏不够，你要常检查；

担忧账物不符，你要常检查；

担忧各项仓库设置是否正常运作，你要常检查。

常检查是治理落实的不二法门，也是治理好仓库的重要手段！

八、做保障----无缝对接

仓库在整个生产链条中的角色照旧是保障和效劳部门，仓库的工作照旧要围绕生产绽开，所以和生产各部门的对接就成了仓库治理的重要工作内容。

每天进进出出、来来去去、忙劳碌碌，要确保一切顺畅，要做到沟通无缝对接、制度无缝对接、流程无缝对接、信息无缝对接，信任大家都知道许多仓库和各部门的对接方式方法，甚至信息系统的使用，在此唯一要提示的是，无论哪种方法都是人在