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文档简介

执行总经理岗位职责说明书岗名所部直上

执行总经理总经办董事会

岗编岗定工等

1一级直部所部

网站运营部机票运营部商（售招商部研发技术部、产品部（线上政人事部、酒店签约维护部维呼叫中预订部认部、审核部、房控部息录入部、会员中心、结算部、各分公司或办事处直接部门

薪类岗分日2012月19日职概:定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。负责制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；工作职责与任务

根据公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、按时提交公司发展状报告、发展计划报告；制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范流程和制度；对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；指导公司人才队伍的建设工作，对公司各项费用支出的审核；负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；主持召开重大办公会，对重大事项向董事会提出合理建议；代表公司参加相关重大业务、外事或其它重要活动。权：向董事会提出公司重大问题的建议权；向董事会提出公司经营目标的建议权；对公司各项工作的监控权；对所辖部门员工奖惩的决定权；对下级之间工作争议的裁决权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；对公司各项费用支出的审核权。工协关：内部协调关系董会、高层管人员，公司内各部门外部协调关系上主管部门、府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任资：教育水平专业培训经历经验技能技巧个人素质考指：

大学本科以上企业管理、工商管理、行政管理等相关专业接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、等方面的培训。8年上工作经验5年以上企全面管理工作经验1、熟悉企业业务和流程，在团管理方面有极强的领导技巧和才能、熟悉企业全面运作，具先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能,广泛的客户资源和社会资源敏的市场察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力4、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、务谈判能力5、良好的敬业精和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客服务能力

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动力率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务

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