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文档简介
重难点答疑班-与风险管1【问题2】型的优点“易于协调各职能间的决策”与“P196职能制结构的缺点在协调不同职能时容易出现问题”相啊？职能制不也是吗？应该也具有的特点12】企业文化的四种类型，感觉理解不深刻角色导向型——国有企业和机人员导向型——、、专业团体和小型咨询公司2】P225【问题4】如果企业发展需要通过股权融资或债券融资获取的，则可能要牺牲财务 和内部流程角度，请问老师，是不是某个具体指标可能同时体现出平衡计分卡几个不客户开发率、客户满意度（如量）和率。请问老师，率为什么是顾客角【单选题】甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品提高25%，因此被相关在未来三年内逐步调整、三年后比现价上涨15%的协议。此种行为模式 （2013年）D.【答案】运营风险第（5）质量、安全、环保......这里面的环保和244页的5，自然一个算外部风险，一个算内部风险？对内部和外部是如何界定的？员的知识结构、专业经验等方面可能的风险；⑤质量、安全、环保、等管理中发生导致的风险⑧企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的、运行评价及持续改进能力方面【单选题】企业管理中发生导致的风险属于 （20
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