工程造价咨询机构入库备选投标服务方案书

公司工程类造价咨询服务采购项目服务实施方案投标人名称：（盖章）双法定代表人诸或授权代表匹（签字）彼：狸毛傲投标日期:央养障墙够淡一、工程造肺价咨询退服务麦组织方案俘1、跳工程造价咨果询总体目标益若中标后，减我公司将大按照澡服务合同的袄要求，淘针对具体项鉴目的实际特四点，结合我色公司多年来执从事工业建雨筑、民用公徒共建筑及其裤他工程的工蛛程造价咨询角服务经验，玩配备专业齐送全、位经验丰富、奋职业道德良四好的咨询人静员怖，在尊重业疮主、现场监平理和设计人趟员意见的基甘础上，积极默获得他们的销配合，公平呈公正的提出海咨询意见，悟最终各方达将成一致。针并蜘为学招标人所属豪工程类项目五的废工程叨提供完善，究准确的造价驻咨询类咽各项服务。虹做到染施工图预算负造价控制在胸同行业建申造费用的平秘均标准，用害于招标的工崇程量清单准睛确无遗漏，禽差错率为零播。工程结算垄的审计工作捎做到四最大限度地明降低工程造冷价、降低审蛙计风险，确规保审计质量捐。券做到损完全练满足业主对碍项目造价咨兔询的进度要涨求铺。节本合同的服德务期限：自阁合同签订之劳日起竭一年时间舌。头2、搭工程造价咨惑询组织结构敞根据码造价咨询工殃作的需要，诞公司选派一醋名高级工程若师任项目负折责人，不根据斜项目负责人互的提名右拟派项目总穷工和各专业永组工作人员得，跌配备资深的美土建、将安装、市政禾、水利、园款林绿化双等专业脾工程师类负责项目花的造价咨询鉴工作。盖并由公司专甩家组监督和剂协助项目题服务艰工作。拖工程类起项目造价咨运询组织机构湾图：芬项目负责人佣总工扮颗裂围公司专家组镰模轻贤园林债专愁业悼组购水利呀专撇业思组配市坚政妇专菊业遣组肃安装钱专揉业条组蔽土脏建臭专业苏组组泻疼周揭出销姻股硬薪散陕葬3、摆项目管理机喂构配备情况径（一）痒项目人员配甜备：茄本社造价咨询销服务项目将铅配备精兵强月将，派足各趁专业人员，迅落实好任务肆分工和职能繁分工。麻建立健全审锯计责任制，炉责任落实到拐每个人，并尖进行量化，正实行奖罚制商度。拟派项炒目人员：鞭1誓）认项目负责人朝：绞绘穴坑（企高畜级工程师、灶全国注册造拖价员）受2浙）总饿工咐：乱怨叹根（中国注册塘造价工程师织、高级工程糖师）须3舱）喝校对审核人辱员：健逝伸（高级工程堡师、全国注艇册造价员）很；转4举）莲建筑叙咨询工程师狼：妄抚付（中级工程驾师、中国注栋册造价工程音师）；聋5歉）安装咨询费工程师印：箱产构（中级工程诞师、中国注千册造价工程断师）劈；骨6泛）乱电气、通风字与水暖察、园林绿化藏等强专业炎咨询工程师转若干划（中级工程溪师、全国注谅册造价员）姑（二）赠项目办公设柱备配备：叮序号讲名艺烟称学单位路数量乘备注境1牌办公场地窗平米膜500月租用安2础商务车/轿夏车普辆循2河自备溪3听台式电脑枝办公爪台船8旅自备含4患一体化立式角高速打、宪复印机荡台奖1山自备索5弓台式疼打印机免台摩3蓬自备绒6横数码照相机乖台即1蚕自备援7龟办公网络系盲统旅套据1尊自备鼓二、工程造躬价咨询苹项目跨进度计划及修控制措施贝1、进度民响应为：林公司完全响滋应业主对造娃价咨询服务亡的时间要求说，源承诺接到招忙标人的电话座、信息后在榨10分钟之拒内派专人到既达招标人所给指定的办公俭地点接受任渗务，万并在收到委轿托人发出的坐“峰造价咨询任酬务通知书柔”羞及相关资料电后，立即组僚织人力开展琴工作。根据另我公司实际掉情况及以往璃服务经验，拴在保证各项垦工作质量的我前提下，可堆保证按时完他成非工程造价咨疾询疫的惑服务葬。完成时间想从我司收到蕉委托人发出总的厨“番造价咨询任捕务通知书平”悬之日起计算翁至服务协议政规定终止时辰间寒，智并能按服务叶合同要求活提前完成。翠2、续满足进度的宗承诺：闯如果因特殊顿情况需要对奔上述完成时宰间进一步提严前，我公司冰承诺将增加钟人员、加班同加点按要求蜜时间完成，突满足业主的隐需要，决不坡以任何借口庙影响业主的伯其它工作进猴度及安排瑞。搜3、进度控葵制保证措施穿（1）进度确控制的组织轨保障盖本项目的参计与者有业主馅、各设计单览位、工程监徐理、工程造规价咨询、招迈标代理、各斩类器材供货钢(安装)商所、各工程承育包商，以及颠政府有关管冻理、服务机绞构和其他社订会潜在的产委品及服务提诚供单位等，红只有参与者丽之间保持密嘱切有序的协栏作和配合，艰才能使工程巧各预期目标铁顺利实现。习作为造价咨粗询服务单位建，将配合缺各单位工作茅。赵特别是在编谋制招标工程蜻量清单遇时，时间芦要求都非常婆急。仪我们将成立扶一个高效的右为页工程造价咨凡询秃服务的专业截团队，以满枪足业主的进竖度要求。粗（2）进度驶控制的人员播保障台拟汉成立的临工程造价咨藏询瞒项目部，其侦中设项目土施建总工程师鲁、项目安装醋总工程师，关下设土建、贝安装、装饰慨、市政、道流路、园林六疑个项目组。握足够的专业诊技术人员、茶成熟的项目嫁团队、丰富炎的大型工程竭造价咨询工揭作经验，足净以满足业主叔同时委托若朵干项目造价登咨询业务朱的需求翅。久（3）进度跪管理的奖惩垦措施皂①称、严格执行便公司关于项迷目进度管理狠的奖惩制度黄。抗②弃、对呀工程造价咨虚询工作想进度没有按防照业主公司坝的进度要求扮完成的人员钻，公司将给颤予奖惩制度娇之外再予以乡处罚。每延腾迟一天，项筒目经理扣发菠当月奖金突的5%裤，相应责任数人扣发当月荷奖金镜10%耐。延迟一周欢，项目经理蛾及相应责任拒人扣发辞全部帝当月奖金。狐③规、对超过合亩同规定的日喜期两周或以漏上，则撤换折项目经理及饲相应责任人引。侦④郊、对心工程造价咨健询项目龙部加班加点薪的工作人员刚，公司将发抹加班费。亮⑤匠、对按时或燥提前完成进鞠度要求的人廊员，公司将届给予表彰或络奖励，并纳拿入年终考评仗。净三、床工程造价咨酸询项目管理颜1、工程造妄价咨询服务悦质量管理模击式佛根据我公司厉服务质量管踢理体系的要罗求，框工程造价咨泪询澡管理流程如柴下：右（1）.成骨立蓝工程造价咨掀询轧项目部；为搂保证合同切猾实有效地履焦行，按照文任件条款，委藏派适合本项需目要求的项档目负责人全雷面负责都工程造价咨刷询项目依部的工作。瑞A、项目负隶责人由公司号总经理直接炊任命。悟B、项目负拦责人必须具酷备相应资格霸。烟C、各专业效工程师由项界目负责人提与名，公司领额导批准。诊D、项目部姥相关专业人有员必须具有凡相应的技术答岗位证书。旋（2）.编闲制写工程造价咨签询步服务纲要，莫包括对项目母服务内容、腐进度、责任柴范围和质量眉目标、组织考架构、岗位泥设置及人员纵配备等进行分编制。序（3）.工齐程造价咨询茅文件资料的竿提供及管理挺A、耻项目经理根漠据合同条款模及政府行政外规定提出本查项目所需要近的技术标准坊等项目需用活文件；亲B、项目部唐需要的政府筛行政规定文才件由公司办狮公室负责提欧供；弃C、工程造容价信息等根壮据性资料由税公司办公室肿负责提供；锤D、项目部榨制定专人负猴责管理上述剃文件资料；盖E、项目部得接受或发送想文件资料应裁做好收文、叫发放的记录述。党（猎4高）.现咨询服务质早量控制陕A、恐日常工作要钳求：凡依据哥工程造价咨先询合同委托融,要求出具护的造价咨询科成果文件,拒须经相关授栗权比注册造价工范程师签署；刑B、所有成受果文件及相阻关的中间成略果文件在签惧发前须经慈过审核程序剧。成果文件押涉及计量或稳计算工作的数，审核前须格实施校对程园序；僵C、咨询壳服务具计划实施情宇况的检验：化检验咨询央服务知计划和迅项目执行准妈则的实施情匙况及项目各搞阶段中工作水记录的齐全光与规范化程么度；凝D、工程量望清单（标底畜）的编制是猾否符合施工策图纸及相关馋技术要求，状工程项目内首容及分项工害程划分是否续合理，工程岛量的计算是其否准确，所剧套用的计价勇项目、标准孔是否正确合；肾E、工程变易更与工程现议场签证审核器的依据是否见充分，设计讽变更手续、愧签证程序是俊否齐全，内国容与实际情常况是否相符室，所选用的底计价方式是买否合理并符刺合施工合同运规定，工程治变更的数量肢（包括核增巷与核减）是矛否考虑全面污；编制咨询叔成果文件所妇需依据是否览完备，成果烦结论是否具区有真实性和腰科学性；愈2、工程造车价咨询项目隐部人员分工笑与职责睬（1）项目集部是项目服绸务的主要责宿任体，项野目负责人对任工程造价咨刚询服务的实宁施负有全部脆责任，对项昼目部实施全依面管理。抱（2）项目拔部各专业工眉程师负责各禁专业服务过熊程的实施并坊承担相应的城责任。尼（3）项目灶部人员分工错、职责勾项目经理丽——晋主持工程造禁价咨询项目个部日常工作骄，签署及审叹阅所有重要姑来往文件、康报告隙，奶签署及审阅恨其他来往文方件、报告，搏参加重要会惑议、如业主滥、其他有关至单位会议等战。宋项目总工中——销协助项目经足理工作，安比排项目专业筋造价工程师寇及预算员的膛工作，处理掠日常工作疑逐难问题，参蕉加会议，参渡加日常造价两咨询工作。旺专业造价工指程师田——蔑处理日常造唐价行、审计让工作，包括词参加会议、担编制预算（够标底）、工泻程量清单、叠变更审核敬及结算渔审核蛾等。叮预算员慰——三协助各种预腐算工作及计宴算工程量。括专家顾问组筐——妨专家顾问组灾成员由公司开专家顾问组毛派员组成，少协助项目经辣理和项目总药工处理造价跨咨询中的重任大技术难题甚，解决造价畜工程师之间犹的分歧。葵3、工程造事价咨询服务既内容歌（一）工程摄造价咨询茶服务的立依据林《中华人民鄙共和国合同叫法》、《中但华人民共和灶国建筑法》晴、《中华人题民共和国招互标投标法》倾、《工程造识价操作业务李指导规程》习、《中华人醉民共和国审渡计法》、《吨审计法实施外条例》、《丢国家审计准净则》、《审疤计机关审计哭项目控制办桑法》纳等相关的法谅律、法规及机相关的地方谋政策；曾项目立项批罪复文件、项广目实施各阶粮段的相关报疲建、报验手半续；伙《建设工程母造价咨询合说同》；辞《建设工程高工程量怜清单计价规摄范》、江西阴省现行工程魂计价定额、落费用定额及弯省市有关文迹件；古结算资料、仰施工承介包合同及协责议、招投标弦文件、施工墓组织设计等竖其他具有法凶律效力的文蝇件；票工程设计施返工图、竣工岛图、图纸会肺审纪要、设舰计变更、经僵济签证资料损、蹄隐蔽工程资晶料（验槽记仅录、隐蔽记复录）等其他皱影响工程造丑价的有关资顺料；悠工程预算书信、结算书及裂工程量计算袋书；越工程验收规哀程、规范；侨建设单位关烦于工程造价径管理的有关闪制度及规定湿；走可作审计参县考的监理报楼告及其他有装关资料华。队（丹二绳）第工程造价预遵算、清单编莫制项目：古我们按下述寇造价转工作内容、涨造价氧工作步骤和吩工作方法进殖行躲预算编制徐工作。具体跪工作还可视缴业主要求及是实际情况进无行适当调整烂。1、总则反1.1造价情工程师及预苦算人员在工司程量清单及懂施工图锡预算动编制过程中戴应严格执行验《造价工程店师职业道德两行为准则》庙和公司保密逆规定，自觉桌履行相应的蜘职责。辽1.2工程虾量清单及施须工图预算编款制必须符合盲现行的法律唇、法规、规批章、规范性远文件及行业腰规定要求和洞相应的标准吨、规范、技界术文件要求但，体现公正悄、公平、公兼开执业原则律，诚实信用勇，讲求信誉诚。宋2、准备阶各段：盛2.1由网法定代表人文授权委托代港理人签订统混一格式的《毕建设工程造启价咨询合同搭（示范文本之）》，明确唇合同标的、慎服务内容、袄范围、期限金、方式、目润的要求、资送料提供、协拍作事项、收垮费标准、违壁约责任等。瓣2.2工叔程量清单及挣施工图预算剩编制的策划乎。劝2.3查造价咨询合伟同签订后，魔公司怎根据工程货预算人员的具业务能力和校工作量情况生，指定项目充负责人组成不相应的项目须部。摆2.4堆项目负责人排根据合同明成确的项目造趋价阀内容，提出走应由委托方垦提供的资料靠清单，向委良托方索要工哑程量清单及促施工图预算筝编制拾所需逢的资料并填属写《文件资帜料接收目录飞》，造价工葛程师及预算虏人员在项目铲负责人的安素排下，收集强、整理本专右业资料慕并扩对缺少的提迹出补充要求浪，由项目负都责人向委托甜方提出补充状要求。委托覆方对所提供膨的资料应符两合下述要求衡：句委托方对所傅提供的资料略的真实性、名可靠性负责傅；站委托方对所叉提供的资料呈应满足施工议图预算编制奶计量、确定舍、控制的需胃要，资料要梦完整和充分睛；测委托方提供驾的资料凡从积第三方获得辉的，必须经辩委托方确认铲其真实可靠元。散2.5造昌价工程师及瓣预算人员在挠项目负责人木的安排下，密收集、整理避开展施工图度预算编制工思作所必须的该其它资料。华3、实施阶鱼段妈3.1工程古量清单及施亦工图预算编数制的准备崇：奋（a）项目厨负责人及造剩价工程师及军预算人员在嫌编制工程施寨工图预算前凤，应对招标购单位提供的肿图纸和相应经资料预审，毅形成图纸会漆审问题清单融。图纸预审希的内容：安招标单位提梢供的图纸和庙相应的资料拍是否完整、钉清晰，有无古缺漏。杯招标单位提扎供的图纸和哗相应的资料针是否有重大粥错误或不明卖确、不确定渣的内容。渔对图纸和相鸡应资料存在目问题的处理袋办法。锹（b）项目物负责人组织嗓召开由委托哈方、造价工俘程师及预算鱼人员参加的叠会议，必要拖时可以邀请细其它相关单振位参加，会米议主要确定听施工图预算丝编制原则，策明确施工图敲预算编制内网容、澄清已斥有资料中不藏足部分存在班的问题等，牲会议结束要效形成会议纪叛要，作为施葡工图预算编旁制工作的指屡导性文件。贱3.2掀工程施工图芒预算编制参奥编制施工图乞预算必须遵舟守国家的有欧关规定，尽价量满足委托逢单位的合理薄要求，并主兼动接受委托匀方的监督管泳理。朵剂工程施工图誉预算的编制南必须严格保诉密，公司所下有参加人员脸在开标前必炸须做好保密溜工作，不得手向任何人泄哨露或提供与泥工程标底有祸关的数据和绵信息。腥秤工程施工图绘预算编制实飞行项目经理誉负责制。全踩面负责编制决过程中的管靠理、协调和须质量监督工化作，并最终捡负责工程施叶工图预算的锅综合汇总、怨调整、复核晌，在确定标泥底之前完成琴三级复核，岩密封保管、旷交付委托方歌。蛛吩每名参加人吊员分别承担暴项目的某一宇部分计算工堵作，必须按放照项目的工店作计划时间轻完成各自的窝工作，项目错负责人最后仗汇总各分部浆造价数据。吓单避工程量计算榴和套价计算移费用洞①骄熟悉图纸、湾严格按定额娱工程量计算瞎规则计算工榜程量，注意抢不重算、漏监算、错算。驰②熊注意准确套蜡用定额对于哗参照套用定迁额要与项目忘负责人讨论厅是否恰当并逃注意人工、宏材料、机械廉费的调整，库定额缺项应包作补充定额插提交项目负转责人审核后蜜使用。新③候注意工程量腾计量单位与芒定额单位转皮换。僵④笔注意按照工愿程特征及工什程类别划分残规定准确划伐分工程类别我。宅⑤嘴注意税金的饲计算系数。驱⑥拐其它施工相告关费用计算靠是否合理。荷⑦翁编制内容应乏与招标范围叛相一致。蚂鬼造价人员完绪成自己的任驶务后应从以搅下几个方面淋自查或互查摇工程量计算予和套价计算碧情况：袖①走工程量的计椅算是否符合阔定额规定的幅计算规则，广计算是否正浴确；次②猎定额套用是锤否合规，选棋用是否恰当亩；溉③浊工程取费是煤否执行相应疑计算基数和请费率标准；伏④衬材料或设备秘用量是否与价定额消耗量溪或设计用量拆一致。少⑤肺材料或设备狱价格是否按气国家定价、绒双方协议价激或同期市场祝综合平均价贱合理定价；舍⑥纱税金的计算夸基数和税率衫是否符合规应定。臣自查或互查围合格后交付闹项煌负责人向审核，造价淋工程师及预巨算人员要对涂自己计算完仁成的工程量冰及计价的完咏整与准确性肌负责。两赖项目负责人画负责汇总各蓬个工程量计永算或套价计熄算费用，形抚成最终成果蝶文件。抹4、终结阶鼓段曲4.1工程索施工图预算翻编制最终成娱果文件须按株规定经编制盆人、审核人蒸、签字盖执吓业、从业专畏用章后由法呢人或法定代亭表人委托代健理人签字并逆加盖公司公续章后（标底巷密封）才能嫂交付，所交府付的咨询成搭果文件的数爱量、规格、润形式等满足蜓于咨询合同冶的规定。依4.2项目且负责人应确塌定所交付的迷咨询成果文厉件已满足咨肠询合同的要旧求与范围，询且所有咨询赚成果文件的某格式、内容迟、深度等均甲符合国家及始行业相关规竟定的标准。敏4.3项目疲负责人应按挥公司档案管抹理办法，负妻责整理归档皂资料一般应厅包括下列内贪容：咸①缓咨询合同及挠相关补充协胞议；蒸②络作为咨询依这据的相关项湖目资料、会魔议纪要和文德函。祝③芽经签发的所刊有中间及最灰终咨询成果猎文件；糠④退与所有中间每及最终咨询堆成果文件相车关的计算、蜘计量文件、播校核、审核耍记录；咽⑤胃作为咨询单堤位内部质量底管理所需的盆其它资料。能（三）工程披结算审计抽项目:燥我们按下述旷审计工作内建容、审计工靠作步骤和审穗计工作方法草进行审计工效作。具体工需作还可视业叉主要求及实逃际情况进行邪适当调整。乓1、工程审驴计翠一般扩需要袜提供独下列资料:墨竣工图（包树括建施图、影结施图、水衬施饱图、电施图放、设施图等跑）、竣工结蚂算；枣图纸会审记带录；尽设计变更记示录；虎工程经济签帝证；李材料签价单黎；反已审批的施胸工组织设计唇（施工方案灯）；镇施工合同、义分包合同及嫌材料设备供妨货合同；铅洽商、补充僻协议；手中标通知书余、投标书等挂。魄另外，在审姿计过程中尚干需查阅其它坦有关技术资枯料（如隐蔽故工程验收记受录）、会议抱纪要等。偏2、审计工忘作内容绒审核招投标昼情况。蜘审核工程合讯同及相关协守议履约情况稿。解审核合同内源工程量的量斑、价情况。纽审核设计变洗更及经济签品证的计量及状计价的准确匹性。棉审核工程索捉赔费用的合魂理、合法性妥。度审核工程物短资采购过程驾的公正、合垮理合法性。耳掌握工程质裳量实施的动设态情况；肯审核施工方观索赔费用，率为业主提供氧各类反索赔嘱咨询服务；峡参与项目竣且工验收，清零理未完尾工粱工程，完成妖全部工程结垮算审核；内提供有关造谨价控制和降做低造价的合奋理化建议；绪提供其它有医关工程造价扁信息政策、唱法规等系列如咨询服务；忙应业主要求此，提供其他编审计咨询服谣务。姓3、审计工皆作步骤切签订审计咨境询合同，明搏确审计目的钩及相关事项盗。宪向业主获取梯相关结算资木料，并收集玩、整理、熟回悉资料，仔玉细了解结算仁的每一个细图节。椅现场踏勘，李了解情况，诸并经现场测挨量后与施工薯方确认工程辱量。凶提出初审意踢见，编制初氏审工作底稿堡。根据掌握匙的工程量、蜻单价、取费康标准及合同陡约定的结算战条款，选用讯正确有效的冶咨询数据、件计算方法、踢计算公式、颠计算程序。冬审计结算资芦料的正确性炕，并经自检罪后，提出对携结算的初步剑审查意见。嫌初审意见报灯业主初步认役定。就初审殖结果及初审料中有异议的才问题与业主亡方交换意见名。在征求业假主的意见后谋，充分考虑浮业主的要求妙，修改初审刑意见。场与施工方进妇行初步对审她。就审核的请原则、计算汤方法及审核略结果重大差炼异的事项向丢施工方交底毁，对初审结俱果的相关资稼料双方一一冒进行核对，屡确保量价的仆准确性。对葵于双方的分置歧，应按合注同原则及相以关政策文件策执行，如超徐出合同范围兄内的工程可摇按类似工程捐结算办法处稼理，或报业沫主解决。絮复审小组对软初步结果进搂行二级复核曲。复审小组给在校核记录蜘单上列校核已出的问题，委交原审人员纳修改，修改懂后再进行复另核，复核无忆误后签字认捷可。粒修正后审核偷意见报业主胃二次确认。竟就与施工方衰对审中存在绩的分歧、问乳题，及修正乌后审核结果盛与初步审核跳结果差异的铲情况分析等暖事项向业主孤汇报。听取唱业主意见后霞，并提出相尘关咨询意见承，达成共识减。鹿与施工方进退一步对审，校就修正后的日审核资料，具施工方进一链步核对认可治。形成业主幸、施工方、斯审计方签字瞒认证意见书妈，出具审核班报告初搞。头会同业主、录施工方，组气织三方召开肚审计会议，兴针对审计仍拨存在的问题判进行协商解纠决，填写审替计会议纪要胞表，经三方包签字认可。们按会议精神脱调整造价后振，形成工程炒结算审核定猫案表，经三版方签字认可绩。意项目技术负怪责人对形成搬初步审核报取告进行三级纠复核。确认默并签署意见广后，报公司浅总经理签发窗，出具工程挖造价结算审库核报告。榜4、审计工氧作方法须收集整理相菠关的结算资走料，查看是桌否完整，是拔否符合结算分要求，是否鞠具备审计条逼件。结算资庭料的完整性撇将直接影响留审计工作的批顺利进行。偏就尚未收到加的资料及时想与业主联系使要求提供，原保证资料获顿取的及时性议。牌仔细阅读、扮全面熟悉业勤主提供的相奔关结算资料妖。了解工程刚项目性质、吵承发包方式仔、有关现场颗施工条件，评建设期内所色采用的工程蜻计价标准、挡工程概预算谈定额、费用贴标准、材料搁价格等的变费化情况。遗审核工程量膜。根据招标太图、施工图倒、由监理业拥主审定的竣洲工图及设计拳变更等有效帝的工程资料就对工程量在盼现场进行核朵对，避免重激复计量和虚批假计量。皇审查隐蔽记善录。所有隐芒蔽工程应有赵隐蔽图和验拒收记录，须婚经设计单位贪、监理单位扣、业主等有蛙关人员到现傍场验收签字探方为有效。革对隐蔽记录帆资料进行核舞对，查看手臭续是否齐全当，判断隐蔽巴记录的签认昏是否合理，偏如有疑议，资应提请业主毫核实。刊审核设计变腹更。因设计顿变更而发生梨的标内项目汪调整，在工蔑程项目的实艰施过程中，钻工程变更是忠难免的，而老且对于合同购价款加工程吸变更及现场陈签证结算原动则的工程，百工程变更是富变更工程价呜款的关键。船做好工程变瓦更引起工程帝造价增减的材审核工作十乳分重要。联审查设计变绳更资料手续绢是否齐全。茫设计变更通恰知必须是由吓原设计单位车下达的，必紫须要有设计棋人员的签名解和设计单位杯的印章。由畅建设单位现如场监理人员沿发出的不影轮响结构案例译和造型美观包的室内外局滥部小变动也壮属于变更之永列，但必须惹要有业主工低地负责人的闹签字并还要太征得设计人海员的认可及哪签字方可生洞效；氧核对施工现极场和相关资怖料，审核工传程是否已按诉设计变更要其求实施；朽审核施工方个是否利用工国程变更的机耽会修正标内骗错算漏算部检分以达到降爬低标内部分牛应承担的投聋标风险的目抽的；横审查计价中绑是否存在对克设计变更中奸减少工程量久或取消工程腔项目引起造彻价减少不计困算的现象；疾审核是否有非高估多算工好程量以抬高撕工程造价，股达到合同允止许调整工程冬价款的造价策额度条件的艇现象。华审核现场经累济签证。主历要包括一些掘预算外的用碑工、用料或钟设计变更不叉及时和建设等单位原因引挥起的返工费罚等。卫审查现场经丰济签证资料帮手续是否齐买全，须经监币理单位、业疲主签字方可邀生效；独审查签证单询上的内容与破设计图纸、巡定额及其它旋签证单上的鸟工作内容是恐否重复，对惨重复项目内搏容不得再计汤算签证费用完；他审查签证单纸上是否有含汽糊的事宜。纷审核各工程恶项目的单价扔。核对合同看中已有单价澡的项目是否夺按合同单价放计算，合同绪中没有单价议的项目是否孙办理了单价缝的签证手续瓜，手续是否技齐全，计算欧是否合理、齐正确。良审核工程取践费。由于各节专业执行的郊定额不同，兽取费标准及庄费率的计取拼也不同，而粮且建设期内筑可能出现相灭关的政策性轮调整。审核缝各单项工程鼠费用的计取俩时，应严格亡按照施工合浴同的相关条委款仔细核对亡各项目费率宰及计费基数特的计算是否葡正确。嫂界定各施工毯合同的承包筑范围和工作韵内容。我们伟将始终站在牙对整个建设四项目进行审揭计的高度，敏严格界定各硬施工合同的烂承包范围和叠实际完成情脾况，确保不逆出现工程费永用重复结算道。酬核对项目合初同明细，完考成项目全部结工程结算审灯核，做到结抱算审核不遗缓漏、不重复似，确保项目型造价的完整赛性、准确性条。连4、工程造蝴价咨询服务醋工作流程纠工程造价咨敬询服务工作把流程分为四扩个方面：预砖算编制及工守程量清单（匠标底）编制俘、设计变更撞审核、造价女索赔处理、椅竣工结算阶籍段造价审核他。座（一）号工程造价咨遭询工作酿实施拢审核循程序一级审核熟悉合同、图纸、相关清单，编制、标底及结算资料等依据相关法规、文件、清单计价规范、定额进行编制、审核对编制和审核内容，三方共审，形成初步审核结果二级审核对清单及标底编制、审核结果进行二级复核对有异议项目进行进一步核对形成编制及审核成果文件初稿三级审核对形成的初步成果文件进行质量认定将编制、审核结果以书面形式向委托方汇报，按委托人意见进行修改准备阶段向委托方提交所需资料清单接收编、审资料编制咨询实施方案终结阶段出具工程咨询成果文件狼（二）栋工程造价咨背询工作其分部流程参与业主/其它顾问单位编制招投标计划遵（1）、预锹算及工逃程量清单（拾标底）编制留流程参与业主/其它顾问单位编制招投标计划提供招标图及技术要求提供招标图及技术要求计算复核编辑制表工程量计算量度工程量发出疑问安排造价师量度工程量编制标底发标打印清单清单归入招标文件清单定稿清图清单复核渡（2）、读施工中设计租变更审核控雀制流程计算复核编辑制表工程量计算量度工程量发出疑问安排造价师量度工程量编制标底发标打印清单清单归入招标文件清单定稿清图清单复核设计修改草图设计修改草图修改内容费用测算通知设计院取消修改与估算费用比较突破造价控制目标值向业主提供专业意见业主决定符合造价控制要求向业主报告抄送监理单位通知设计院出正式修改图承包单位对修改部分报价比较估算费用与承包单位报价费用与承包单位商付确定修改部分费用讨论结果报告业主业主确认费用调整额计入费用变更呈岭麦节赛奉虹央铲纳感跟例切蹲烂婚胁柿骗钞舟捡挠捐回钓高搜脂责森迫观绘灵侦萄拣雕贪笋披赤片祖灿装索乡更（3）、造俭价索赔处理领控制流程起草索赔意见或签注批复起草索赔意见或签注批复双方达成一致后签署索赔生效 调整造价控制目标值承包单位提出索赔报告项目负责人主持审核专业工程师配合接受索赔的报告并与对方谈判业主业主索赔的理由成立？索赔的依据有效、完整？索赔的计算正确？意见不一致？调解仲裁隆（4）、工臣程竣工结算疤阶段造价审锦核控制步骤承包单位提出结算报告承包单位提出结算报告项目负责人主持审核专业工程师配合结算内容全面否？结算依据是否有效、完整？结算计算正确否？接受结算报告并核算结果一致？与承包商进一步商讨取得共识编制工程结算报告业主编制造价控制最终报告痒弦阿护袍固风眉鼓颂桌神班板涨踩浓倡涨5、工程造朋价咨询服务广操作程序内螺容师（1）工程如造价咨询服柳务的准备阶公段:恐①透明确工程造螺价咨询服务挎的要求与范尸围；阔②遥成立造价咨零询项目部；辉③商编制工程造拘价咨询服务倾（质量）计鸦划；肯④逼准备造价咨古询服务资料殊。球（2）工程拘造毕价咨询服务砌实施阶段倒①雀设计阶段：佳进行各项社纠会调查内容浊包括，场址表周边的交通满环境、社区裕环境、人文博环境、自然元条件等。恳②翼施工图设计厘阶段：熟悉跨各设计阶段拔的设计成果桐文件及相关妖限制条件，鸭包括所采用翠的技术及工变艺流程、建搁筑与结构形眠式、技术要茄求、建筑材述料的选用标古准，以及项辈目所涉及的件规划、配套掉等限制条件状，参考选用广相应的定额氧、市场造价讨数据、相似偿项目技术经冶济指标，编头制工程预算琴。耐③奏招投标阶段脱：熟悉并掌储握有关建设苍工程招投标挣的法律、规中定、程序、府要求等内容插；熟悉与了各解项目的实轨施要求，包窃括工程拟招灵标的形式、脉范围；收集线编制招标阶霉段造价咨询傻工作的基础伙资料与相关查的设计成果江文件（包括构满足施工投冰标需要的招躺标图纸及技歇术资料），狮与建设项目留招标工作相结关的其他资霸料。主要内款容:编制招查标工程量清裁单；编制标析底；参加答伯疑会、询标符会吐。总③同施工阶段：菌按合同约定沫，开展造价召咨询服务；德根据设计进乖度、施工进控度、变更报紧告、合约条阳款，及时进敏行工程量清诚单变更审核衰；参加工程步例会，保持午与项目建设逝单位、设计铜单位、监理蓄单位、招标剂代理单位、糊施工单位的届联络。掌握凝相关设计变疮更、现场签住证的第一手摩资料，做好搅工程变更价丧款的审核与陈确定，编制茄变更审核报朋告；工程索垄赔审核；合卫同条款的解识释、执行。萝④里结（决）算将阶段：根据校项目的竣工症验收资料，始经认可的竣轰工图纸、施迅工合同文件俱、施工过程这中所发生的范所有设计变鹿更、工程核仪定单、现场烛签证、工程姨指令等以及欺施工单位提民交的结算申爷请资料，编化制工程结算圈审核报告。即（3）单项蜂委托的工程羡造价咨询服迅务终结阶段宽①凭、所有咨询旗服务成果文料件的交付，雁均应以书面吗形式体现。惜②芹、资料的归稳档按《项目崖管理、造价带咨询档案资使料管理办法盐》执行。内络容包括：源A造价咨询屿委托合同及股可能发生的王相关补充协熄议等；招B作为造价慢咨询依据的丧相关资料、炕设计、成果挨文件、相关珍会议纪要和兄文函；茎C经签署的标所有总结及按最终咨询业微务成果文件逆；梨D所有中间嫁及最终业务瞧成果文件相箱关的计算、督计量文件、仿校对、审核键记录；邮E作为造价唱咨询单位内揪部质量管理东所需的其他笛资料。肤③盐、选择具有想代表性的咨掌询成果文件膀进行项目造父价经济指标陆的统计与分志析，比较事耽前、事中、滋事后造价的泥主要指标，追作为造价咨准询服务的参淹照资料。巩（4屑）厌工程造价咨仓询服务回访瓣及保修阶段劲：陶在服务期内加至少每季度蔬一次对服务逼质量进行回昌访，并请委绵托单位填写童《服务质量纠评价意见表榴》；驳公司在项目菌服务结束前模检查《项目毒服务表》和常《服务质量害评价意见表若》；对委托脚单位提出的玩相关意见，脾及时处理解终决。核按合同约定处，做好保修凳期内的工程谁造价咨询服悠务工作。保晓修阶段结束晌，项目经理兔做好服务工山作总结报告刮，报主管部醋门审定后，没通知委托方网服务结束声。盖6、工程造锋价咨询拿的信若息管理罩为了更好地替做好九江职题业技术学院怨工程类轮造价咨询庙的服务软工作，公司变建立信息管照理系统。在阔咨询项目的绿生命周期内漠，对产生的岩各类信息和城文档悉数予压以标识和数怠据采集，这唉不仅方便了欲项目造价工坚程师对项目夺情况的掌握虽，也为其它它项目在实施租中对类似项胸目各种经验永数据的再次脆利用提供了欠完备的平台火。章公司信息系追统包涵了项洋目管理、业伤务流程管理爆、知识管理照和价格信息岁（各类建材睛、机电设备躲价格，供应疏商名录）管能理、企业内阀部定额管理边、行政管理掩、文件控制站等各方面内楚容，基本实副现公司各类韵信息资源的瓦数字化，达露到了国内同毕行业领先水抄平。严（1）建立掌造价信息管亭理模块对于哄工程造价咨呀询企业来说贵，很“历准年”坚、棍“堵真跑”岔是最关键、蓬最重要的两累个字。菊“坚准瓣”佛是指工程量却计算的准确隙，结果清晰娱无误，这是桌对造价工程应师最基本的海要求。眯“态真豪”景则指材料价蚕格的真实性探。荡造价信息的蚁来源分为以质下四类：虎市标准定额箭总站发布的更基准价驻；券造价工程师繁的历史经验乓；市场询价；童各类价格信嫂息网站亮。倒造价信息管锡理模块的主目要功能是将锁四类来源分泪散的造价信芹息经审核后窜，通过信息誉平台技术整阅合起来供造拌价工程师使滩用。避免了计来源不同的匙造价信息对余造价工程师迟进行价格判沙断时产生误闯导，也进一碧步提高了价跳格确定的准徒确率和有效倍性。锈（2）为项宪目度身订制惠造价控制数嫂据库昼公司根据工居程造价控制陷的特点，将箱特别建立工香程造价控制苏数据库，以快项目投资控析制目标，认晌真准确编制错相应的预算油书（或标底抱），严格控饰制变更，准希确审核结算库，协助制止稍不合理、不辽合法的费用胜支出，为建淡设单位节约相建设资金。巴四、工程造辱价咨询的质让量保证型1、较工程造价咨获询服务鲜质量要求及独目标：拐我公司腐严格按照委席托人的质量惹要求，解制定符合舌国家辉系列标准要恼求的质量保欲证计划，并闪坚持实施，茎确保造价咨惰询工作之质搁量。具体的运质量要求及毅目标如下：盛（1）、工覆程预算编制罗、招标工程各量清单及标浸底编制保证肥工程量清单缎项目编制齐奖全，分类清可楚，没有漏航项，预算或靠标底价格合便理；杨（2）、经希公司审核的仍合同工程量桨清单更新、发工程变更、孟工程结算造善价与专业审推计局的相应克审定价相差妄（指核减造躁价）不超过掘5%碰；绝（3）、造肝价文件文字负清晰、整齐蔽，有相关专拳业造价工程葵师签字并盖锈注册章、公盛司负责人签萝字并盖公司艳章；恭（4）、按逗委托人要求且完成造价咨脉询工作并提陈交的造价资陡料分别为：鹊①卷工程预算枣编制：工程映预算书三份晒，工程量计院算书一份；缎②据招标工程休量清单及标樱底编制：工愤程量清单一典份、标底造榜价书二份（献附工程量计纪算书、项目胜综合单价分锄析表、主要乎材料数量及宰价格清单、颠主要设备数喷量及价格清魂单）；滑③谨合同工程割量清单更新啦、工程变更焰、工程结算舞审核：造价捞审核文件贝三络份、工程量粥计算书一份步、审核报告唉一份包括主售要经济技术遣分析、造价挣指标及相似场工程的造价桌对比资料，类对合同结算旧的建议以及敏以后应请注饱意的问题；雪④未以上文件袜均提供礼响应的电子孩版本幼；照（5）视工皂程需要，委弹托方有权要驰求增加文件睁编制数量，腹公司应提供练足够数量的亚文件供委托屑方使用，并撕免收增加数恋量的费用。卸（6）公司嫩对提交的造用价资料的正到确性、完整彩性负有完全伶责任然2、工程造旅价咨询工作宾质量保证措素施驻（一）工作轮质量方面：盖1、我们将姻严格按建设皮部149号指令-《工程踏造价咨询企宴业管理办法稍》和建设部羡150号令摊-《注册造题价师管理办毯法》、《工贵程造价操作仓业务指导规豪程》及省市稀相关文件的承要求开展工浊作，实行三蒙级审核制度慰，确保工作似质量，并严迎格执行我公义司制定的技椅术保证措施拔及审计质量旷的控制办法与。馒2、萌招投标阶段必以招投标相奴关法律法规锦为依据，坚祥持客观、公狠正、中立、灿负责的执业暗原则，严格详按规定程序下实施，不私室下与任何投幻标单位接触色。壤3、标底或逼预算的编制晚和审核严格敢按现行计价丸要求执行，廉完善工作底华稿制度，对津任何偏离定迟额规够定的情况，尸做出书面记启录和说明备础查。援（二）工作津进度方面该1、公司将迷组织能够胜屋任该项目的出优秀专业人塘员，配备先姓进的软件硬兰件进行操作冬，科学安排卵工作计划，芳保证在贵方纤要求的时间蛙范围内完成仓咨询工作。壶2、公司将卫严格按照国等家有关工程符造价的法律谱法规要求进制行执业，坚均持客观真实满、严谨认真舟、公正廉洁疏的执业原则梯，恪守职业较道德、严守舍商业秘密。号3、与委托倘单位建立沟盖通制度，如深发现项目委蜂托人要求或恋资料不清的诊，及时与项棉目委托人沟匀通，避免延辛误工作；罪（三）自律缠保证措施蓬为保证审计队人员廉洁自宜律，规范执急业，我们将兽采取如下措及施，以确保惊客观、公正借、实事求是休地反映工程感实际造价，卸真正维护业焰主经济利益定。贸1、加强职骑业道德教育描。在项目审葱计过程中将恳职业道德教界育放在工作结的首位，倡旁导审计人员乌树立诚信为堡本、操守为梯重，责任重技于泰山、形狐象高于一切由的思想意识讨，遵守谨慎浅从业的工作拣原则，发扬犯廉洁自律的倡工作作风。之2、针对工偷程造价审核谁方式及工作亮对象的特殊蠢性，我审计贸人员应严格林执行姓“葵四不准义”玻准则。即：悉审核人员不恋准对甲、乙超方提出工作湾以外的任何万要求；不准劝收受任何礼务品和礼金；棵不准参加乙皇方的任何宴猫请和娱乐