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内控达标年工作总结

近日,中国邮政储蓄银行召开“内控达标年”活动电视电话会议,决断用3年的时间,在全国邮政金融板块范围内开展“内控达标年”“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。这是邮储银行继2022年“合规大争论”、2022年“合规大行动”、2022年“合规回头看”活动取得良好效果后,为进一步提高全行内控合规管理水平采用的重大举措。集团公司副总经理、邮储银行行长吕家进出席会议并讲话。

吕家进充分确定了过去三年全行合规管理工作取得的重要成果,指出内控建设活动是合规活动的连续和进展,要提高认识,高度重视,将“内控达标年”活动作为当前一项重点工作来抓,确保活动有效贯彻和全面落地;要全员参加,合力推动,每个单位、每位员工都要积极投身其中,对比活动详细要求,仔细学习、对标;要借鉴阅历,加强学习,汲取专业询问机构的先进理念和专业阅历,使邮储银行的内控体系建设有一个高的`起点;要按部就班,着重实效,通过3年时间的积累和沉淀,使全行内控工作实现质的飞跃。吕家进强调,在内控体系建设过程中也要着重进展,内控建设和进展犹如“鸟之两翼”“车之两轮”,需要统筹兼顾,协调共进。

内控达标年工作总结

为进一步完善邮储银行内控管理工作,全面提升邮政金融整体合规经营水平,邮储银行上海分行依据邮政集团公司和总行的统一部署,于近日联合上海市邮政分公司储汇局全面启动了2022年“内控达标年”活动。

据悉,本次活动重点围绕“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展,同时结合“两个加强,两个遏制”回头看活动,组织全体员工开展内控案防“每天微课堂”、学习《内控达标年学习手册》、撰写自查报告和学习心得体会。其中,对标查找是关键,问题整改是核心,违规问责是保障。

“内控达标年”活动是邮储银行在2022年至2022年连续三年合规活动取得良好效果的基础上,开展的又一项重要的内控管理活动。活动旨在通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找邮政金融在内控管理上存在的差距和问题,切实强化整改问责,不断提升各级机构内控管理水平,有效支撑全行改革进展。

为保障“内控达标年”活动顺当开展、取得实效,邮储银行上海分行、上海市邮政分公司储汇局联合成立活动领导小组,制定了切实可行的活动实施方案,对活动内容和步骤进行了周密部署。同时,银邮联合全程督导,建立专项考核机制,以督导促执行,以考核促提高,有效调动了各级机构和全体员工的积极性,确保活动扎实有序推动。

内控达标年工作总结

为进一步建设优良的内控文化,提升内控管理水平,依据上级行文件精神和支行当前工作安排,10月17日晚,邮储银行丰城市支行组织全行员工召开了以“三个对标”为主题的“内控达标年”活动动员大会。

会上,该支行对“内控达标年”活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了具体规定和充分传达。同时该支行一把手黄华伟行长也就活动启动做了重要讲话,强调指出“内控达标年”活动意义和主旨所在,并对活动开展提出了“四个加强和一个平衡”要求,即要加强组织领导、强化督导,加强邮银协作、明确职责,加强监管沟通、实时反馈,加强内部学习,提升意识,以及平衡内控管理与业务进展的关系,扎实稳步推动活动的开展和落实。

据了解,本次“内控达标年”活动目标是通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找全行在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改在内控管理上存在的问题;活动重点是围绕“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”、“内部掌握点专项梳理”、“内控知识培训考试及知识竞

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