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文档简介

客情关系维护技巧第1页，共10页，2023年，2月20日，星期一１．定期拜访通常情况下：1)大型的终端客户一周至少拜访3次；2）较大的终端客户一周至少拜访2次；3）小的终端每周拜访1次。第2页，共10页，2023年，2月20日，星期一２．提供医药政策信息、用药知识培训以及城市药品流行信息等资讯，或者赞助其每年一次店庆，各类佳节的促销活动以及卫生部门的资格认证进修培训。第3页，共10页，2023年，2月20日，星期一３．发放产品手册，宣传品，促销活动方案支持或积分奖励卡之类的促销政策、手段，把订货会信息和一些其它有用的服务电话印在一起。

第4页，共10页，2023年，2月20日，星期一４．建立终端客户档案，定期给予问候或寄送礼品。第5页，共10页，2023年，2月20日，星期一５．及时发放资料和促销信息，及时培训与企业往来较为密切的人员（如采购员、销售员、配送员），让他们了解企业，了解产品。不要以为把资料给他们了他们就一定会看，一定会知道你的产品信息。第6页，共10页，2023年，2月20日，星期一６．多组织一些公关活动、联谊活动，尽可能让相关人员参与，甚至可以请其亲友一起参加这类活动。第7页，共10页，2023年，2月20日，星期一７．根据企业产品的费用操作空间，制定相应的激励计划。如果空间不足，可以采取重点突破的方法，把其中一人培养成标兵、模范级人物，依靠这个人帮你影响到其他人。第8页，共10页，2023年，2月20日，星期一８．费用不足时，可以采取多送一些有创意的礼品。要了解目标人物需要什么，有时送礼不在花钱多少，关键是看礼品有无创意，是否独特，礼品是否有专属性。比如别人以前送过的礼品你再送，就很少有人会领你的情了。第9页，共10页，2023年，2月20日，星期一９．深入到相关人员中去，做他们的朋友，了解他们的需求，帮助他们提高业务

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