专业技术人员创新能力培养与提高2

《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题一、单选题1、以下哪些关于创新的描述是错误的：（B）A.创新符合符合社会意义和社会价值B.创新的本质内涵是，主体为了达到一定的目的，遵循人的创造活动的规律，发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特，具有社会或个人价值的产品的活动C.创新的标志是技术进步D.独创性和革新性创新的本质内涵2、以下哪项不属于技术创新的类型：（D）A.工艺创新和产品创新B.渐进型创新C.原始性创新D.发展模式创新3、以下公案，哪项是关于管理创新？（B）A.3M的创新产品B.IT组织创建学习型组织和组织流程再造C.玫琳凯推销产品的成功朝D.SON滚Y公司基于轿市场开发新萍客户和产品沫4、创新人冻员所需要具赠备的能力，昨不包括：（千C）迫A.高效的锹信息获取能立力弃B.知识产播权意识沈C.市场投幻资意识他D.风险意吹识裁5、以下哪株些不属于新萝时代专业技榜术人员胜任育力结构：（填D）趋A.创新精天神与创新能洁力鼻B.多元复沈合的实践能贱力飞C.获取信肤息和资源的林商务技能汤D.独特的咐个性化唉6、以下哪纯些不属于新艰时代专业技缘术人员胜任岂力特征：（栋B）划A.与众不唯同的思维方滚式建B.多元复策合的实践能久力忌C.信息广枪泛剥D.独特的丝个性化士7、以下哪聪些方面不属虽于创新文化任范围：（B扩）权A.组织鼓凡励霞B.团队协听作能力缸C.创建学累习氛围提D.知识共虹享网络的创赢建语8、建立针案对创新型专郑业技术人员死的规划体系钱对企业带来令的良性影响索，以下哪项固影响不是：恼（C）燃A.人力资尸源管理有序喇化袋B.更好地绳控制人工成挑本伞C.确保创羊新型专业技线术人员不会哭流失声D.培养员扶工的创新能私力材9、华为提聚倡的发“晃狼指”晃性特征的创开新型专业技挤术人员不应州该具有以下泽什么样的特恼征：（C）盼A.敏锐的供嗅觉梯B.不屈不吴挠，奋不顾滑身的进攻精南神岔C.凶猛好激斗值D.群体奋歪斗乳10、蒸汽洞机被内燃机物车所取代，盏电子管被晶井体管所取代瘦，都是：（授C）妨A.市场竞床争的结果坑B.市场成储熟的结果武C.技术变垒革的结果争D.制度发御展的结果捷11、对产撕品的改进，抢使之适应不喂同市场和政对府的要求，任是属于：（璃D）厉A.拓展新惭的经营领域闪）位B.扩大技怀术能力钥C.使组织汤获得可持续堤的竞争优势惭D.支持和繁扩展现有的宅经营领域扔12、根据浴创造力的起罪源不同，下自面哪个选项蚂不属于创造搞力的类型：铃（B）顶A.标准式予创造力用B.持续式鹅创造力筒C.探索性及创造力高D.意外式乓创造力县13、为什临么说创造力碍对组织而言济至关重要，茎因为：（A害）焰A.它打开工变革和创新陵之门归B.能有效重解决组织问删题笑C.促进社岔会环境条件储D.提高资们源的整合（淘14、顿悟桶是瞬间对知膝识的理解领距悟，是属于剩下面哪个阶李段的现象：胸（B）砖A.孕育阶弃段乓B.明朗阶麻段鄙C.验证阶躬段旋D.准备阶巾段携15、以下记哪项不是与脆挫折密切相压关的因素：何（D）抱A.挫折情震境剑B.挫折认疮知塌C.挫折反歉应触D.挫折影烦响鞭16、以下杆哪项不属于挤任务水平指蛙标范围内的换任务特征：肤（A）董A.任务具殃有长期性草B.任务具大有挑战性针C.任务对配专业领域知僻识的相互依展赖性另D.成员所族承担任务的炕相互依赖性逃17、将水站壶的特性分撞别列举成名束词特性、形洋容词特性和猾动词特性的臣方法属于：欠（D）A.焦点法碑B.形态分医析法笛C.主体附妙加法援D.特性列陈举法傻18、钢筋煤混凝土是属摆于哪种异类仓组合:（A民）圈A.材料组辣合锦B.方法组狗合稿C.技术组室合捷D.原件组我合颗19、以下袭哪项不是T彻RIZ理论团的特点和优嘱势：（C）船A.成功揭毁示了创造发询明的内在规植律和原理伍B.其目的脂是完全解决岁矛盾，获得国最终的解决猾办法扬C.采取折蹲中或者妥协赛的办法双D.分析问价题的情境盗20、以下蔑哪项不是三绕星集团成功捧的因素：（辅C）悔A.多种渠凭道或成功揭黑示了创造发亭明的内在规明律和原理换B.利用媒间体的宣传为员其造势颠C.不引进呼成套技术，掀而是通过多役种渠道获取澡非成套技术念D.大力鼓舟励创新成果婆21、以下保哪项关于技声术学习过程胁对组织产生舅的影响，描签述是错的：端（B）联A.组织性体转化过程废B.挑战决裁策机制漠C.扩展战径略行为的范屠畴士D.改进管姻理能力冒22、福特芹在设计捷豹介牌汽车时，凝拆看了50沫多种品牌的卖汽车，这个洁例子恰好说杜明应向（）盲学习（B）A.供应商棒B.竞争对室手C.销售商帜D.科研机众构种23、发展伶中国家的研唤发水平总体区来说起步较估低，隐形技造术知识的存辰量相对较少菌，所以技术肌追赶要以理暑解与运用国牌外主流技术朽为基础，因董此发展中国靠家隐形技术天知识的重要获来源是：（星B）验A.购买专谨利身B.跨国公妹司朽C.国际论弟坛糕D.与国外猴大学的技术赴联系袋24、解决掀方案是在研蔑究开发的哪害个阶段中被富执行的：（踩D）A.发射B.吸收C.收敛D.实施许25、全面迟的知识管理煎不包括：（壶C）恩A.企业的践外部知识管佩理率B.设立知揪识主管宫C.对知识芬使用设立权戒限毫D.知识的灾交流和共享糊26、以下挡哪项属于创槽新型人才？团（C）病A.一字型激人才淹B.T字型半人才字C.十字型鸟人才恶D.I字型荒人才巾27、以下秀关于创新型匠专业技术人衡员的胜任力危的描述，哪践项不正确？而（C）缝A.胜任力局是影响一个梳人大部分工毁作的一些有泽关知识、技象能和态度，罗它们与工作止的绩效紧密姿相连吸B.胜任力哥是可以通过引广泛接受的订标准进行测著量喊C.胜任力湾包括外显胜透任力和内隐今胜任力。外竭显胜任力中萍社会角色、废个性、态度上等影响胜任渴力的直接发斥挥销D.胜任力请是可以通过量培训和发展粘加以改善和民提高聋28、有关搂专业技术人派员的创新能薄力评价指标布体系，以下维哪项不正确党？（D）板A.创新人汪格、战略思叮维、市场意车识等属于创壳新者的创新棍素质化B.信息获终取与处理、碍团队协作能压力、学习能斤力等属于创为新者的创新异技能箭C.组织结拥构、组织创挺新文化、任莫务特征构成行了组织的创艘新氛围仪D.专利、陵标准、新理借论、知识产顽权运用等属奸于创新者的嫌创新成果垂29、在国棵外组织的专风业技术人员京创新能力的货培养过程中六，美国企业叹专业技术人壁员创新能力魄的开发模式纲的举措不包俩括以下哪项互？（D）唯A.技术中烧心吸引专业敌技术人员糖B.超前培密养经济发展辜需要的专业视技术人员遍C.推动技臭术创新对专岩业技术人员照的使用烧D.出台特狸殊措施厚待问科技专业人驶员翼30、企业典要掌握国外钳技术，真正抓建立自己的俗核心竞争力碗，关键在于捐：（C）鼠A.依靠低窝成本劳动占财领市场父B.依靠自劝身禀赋和特亚长烘C.学习领认先企业的隐等形知识扰D.学习领乳先企业的显慕性知识症二、多选题筒1、以下哪诞些对方面是钥创新对获取吼竞争优势的娘贡献：（A湖BCD)波A.提升新猫产品开发能跑力些B.提升工淘艺能力，打嗓造先进的制润造优势粮C.提升服勉务能力，赢咽得持续竞争封优势督D.提升组夜织适应环境倦变化的动态川能力，构筑冰战略发展优湿势海E.提升品洞牌效益月2、在组织魄层面上描述器创新能力的妙，以下哪些书方面是正确端？(ABC萄D)蛙A.技术引薯进能力者B.技术创器新能力叶C.技术吸彼收能力燕D.技术检炉测能力伶E.技术循绘环能力钻3、哪些因崭素会在创新爸过程中影响乞创新的结果州：(ABC裙D)诵A.社会因苗素叮B.政治因密素买C.市场因寿素应D.技术因技素踏E.人员因爸素型4、以下哪承些方面是评章价创新能力匙的指标体系托：(ABC趁D)尊A.创新素象质险B.创新技欺能伐C.创新氛面围筋D.创新成臣果弄E.创新知始识养5、以下哪教些方面是构娃成创新素质呼的要素：(甚AB)澡A.市场意肠识凑B.创新人披格抗C.学习能蛋力裤D.知识产隔权运用能力逗E.竞争意趋识忘6、以下哪环些方面是构屈成创新技能慢的要素：(梅CD)然A.市场意坐识浅B.创新人愤格齐C.学习能柳力伏D.知识产铁权运用能力危E.竞争意尖识脸7、为什么摄说创新能力谜培养是专业露技术人员管海理与开发的慢重心：(A衬BCD)谁A.对专业丈技术人员的佩创新能力的贞培养和开发俩式企业获得织永续创新的爽制胜之略皇B.现代企啄业可持续发坟展的核心要插素就是基于膝创新能力培乞养的专业技辫术人员管理键和开发的制折度体系灯C.公司的腊价值和竞争请力是由掌握奋并应用知识芽的员工所创因造的，公司差在创新上的舰成功离不开赛专业技术人团员的贡献丸D.在企业裙中培养专业访技术人员，冶为企业带来或可观的业绩绒发展蹦E.专业技坚术人员是企潮业发展最重商要的资源兴8、以下哪企些方面是建艇立良好的心解理契约的前至提：(BC傍D)晓A.强调企军业的宏观制恐度特点醉B.了解专版业技术人员那的需求特点封C.实行产圈权激励手段协D.重视专办业技术人员食的个性特征眨E.注重有恭效的沟通机择制拨9、以下哪挤些是专业技讲术人员创新坦能力培养的温原则：（A四BDE）基A.战略原精则耀B.理论联虫系实际原则幅C.按资排苍辈笼D.注重投糕入产出原则铸E.全员开公发和重点提万高相结合原推则据10、成功谦企业在转变脂传统的人才钻观念，在技等术创新中不脆断催化对专示业技术人员丢，在以下哪涛些方面可以稿体现：(A具BCE)泡A.发挥技锦术创新带动椅作用释B.对技术霜创新进行探殿索，加强人博才使用与管昏理微C.设立管财理培训中心裕，准备良好凭的多方面培雀训条件啊D.控制人父才的流动泉E.完善专逮业技术人员躁创业机制，醒促进应用技捏术人才的成糊熟爬11、我国菜企业在专业揭技术人员重瘦新能力培养腊，应在以下俱几方面学习器国外的经验坡：(ABC么DE)亏A.建立企白业专用技术袭人员使用机割制坏B.建立企怖业专用技术惩人员创新能发力的激励机岭制爽C.确立政稍府政策导向距D.建立企急业专用技术参人员创新能垄力的培养机并制议E.确立政维府资金支持禾12、下面留哪些是战略高的5P中包坚括的内容：容(ABDE威)奏A.远景（姻Persp揪ectiv汗e）撑B.策略（搜Ploy）协C.人力资贡源（Peo融ple）尖D.模式（洲Patte抵rn）催E.计划（份Plan）漠13、选择被领先创新战拢略的组织通心常具有较强江的信息力量骑，哪些人员伏愿意接受风吊险和挑战？卸(ABCD掉E)A.员工B.高层境C.研发团威队猴D.市场部允门友E.技术部纯门傅14、领先才创新战略中扑的新技术，纤应具有:（夹ABCD）贫A.导致成绘本或差别优殊势元B.通过专六利、专有技哈术、商标专慨用权等手段役繁殖被其他竞组织模仿跳C.具有持祖久的竞争优委势D整个产新业结构醒D.改进整妹个产业结构照E.增强企电业的整体创饼新意识烫15、微软头所实施的领雹先战略的特屯点是：（A挤BDE）毁A.具有强幕大的竞争力器的产品立B.保持技缠术前沿的领吃先地位东C.争分夺英秒将新产品米推上市场丘D.让雇员术拥有公司股伏份亮E.培养员绿工的创新意膜识们16、在《丈工作中的创旁造力》一书皂中，将创造捡力分为四种斩模式：（A竿CDE）州A.孵化育制成型板B.组织领净导型C.想象型户D.提高改弯进型E.投资型菜17、准备舍阶段要发现棵问题，并对沸问题进行选福择与评估，拜有意识地积撤累知识，该融阶段主要内健容包括：（取ABDE）飘A.消化材捡料骆B.收集数寒据和资料链C.孕育和朋引出思想火评花寄D.通过思爪想假设积累杰各种方案彼B.消化材班料辞18、在验消证阶段，创研新主体必须峰要有以下优栋良的特质：犯（ABC）A.自信心雪B.勇敢精香神埋C.坚强毅惕力D.幽默感B.同情心扩19、以下池哪些选项是药影响创造力土环境的因素朽：（BCD哥）专A.认知风鸭格特性廊B.组织创虏新氛围悟C.团队创发新氛围纽D.工作任三务特性括E.智商和铸情商究20、有助办于激发创造金力的领导风糖格应该是：喊（ABC）樱A.对员工选创造性工作琴的及时鼓励将B.适当授差权岗C.构建明犬确的发展愿卖景域D.密切监宋视员工的行总为崇E.要求员败工遵守严格才的规章和指谱令育21、以下丰哪些方面是着知识团队团掩队创造力的妇主要因素：窜（ABCD结E）近A.团队成湖员栋B.团队构城建悄C.团队氛牢围叹D.任务水远平押E.团队领急导勾22、优秀症的知识团队鲁管理者的特应点是：（A萌BDE）森A.充分授屑权和民主化豪管理经B.致力于挺培养团队成猴员的技术技裁能和人际关埋系能力嚼C.通过权第力进行管理踪D.有意识筹选拔具有创斥新技能的成蕉员者E.有较高辅的自身管理朝能力丹23、以下孔哪些选项是史通用公司团接体创造力的宽开发特色：岭（ACDE狂）斤A.解决方季案计划吼B.挑选优岸秀人才培养葡他们的创新政技能宣C.开放的鸽组织文化炸D.有意识璃选拔具有创盆新技能的成布员舟E.创意研滥讨会鸽24、以下曾那些案例是昏属于同物组换合：（AB串C）码A.鸳鸯火栏锅垃B.红蓝两珠用圆珠笔C.双插座廊D.混纺毛臣线刮E.音乐贺倡卡猜三、判断题羽1、创新是凑培育核心竞秧争力、获取登竞争优势的知重要源泉。雕（咸√千）雁2、从管理无角度，组织竹创新作为技喘术创新的平吧台，推动技公术创新成为欣企业永续发叉展的根基。沿组织创新的条提升竞争力耍提升的关键厉。（扇×乳）符3、在区别辞技术创新与淋相关概念时反，其与发明纸、技术引进偷、技术改造销等概念的最跃大区别在于鸭市场化工作咐。（摇√肚）隐4、制度创欲新是指引入农新的制度安亲排，包括经熟济制度创新杀、经济体制榜创新和发展予模式创新。迈（乐√叶）扯5、创新的储四大主要职哈能是战略定田位、营销、撤研究与发展神、生产与组歉织计划。（污√但）桂6、创新能若力是创新主俯体的创造能厉力和将创新亿成果商业化剂运作能力的云综合，它与广创新素质、卸创造能力和狠创新技能是略不同的。（陶√霞）神7、技术垄致断程度和市俊场占有份额安是市场竞争恋优势的体现杯，也是最大螺限度获取经励济利益的保赚证。（择√垒）芳8、对组织裁未来的关注但是对现有资搁源和市场的怜把握。（包×册）汉9、创新能扛力作为组织狱和人员的关栽键资源，具当有战略性、誉持久性、难捆以模仿性，脆因此创新能胁力是组织核油心能力的重馆要组成部分谈。（稳√绞）米10、新时吊代的创新型乐专业人员需患要突出广泛息的社会基础铁和创造性劳脂动价值。（绢√姓）终11、互联怪网的诞生使牺人类个体和洽群体之间的颗沟通与交流童变得空前容蔽易，竞争与法合作已经日引益突破国家属或区域界限励而出现不可成逆转的全球岗化趋势，创晓新资源的流服转呈现出网学络化和分布份化的特点。业（咬√专）困12、专业拳技术人员的粒创新能力首宝先以创新主在体的知识结幻构、学习能脊力和创造技向能的内在整惑合为基础，屈突出创新主谊体知识结构政的复合性和畏学科交叉性覆。（射√看）触13、竞争陈是知识经济关时代的价值扯观。（花×若）探14、创新喘成果的衡量斑标准应以文天化独特性和分价值增值性言来衡量。（卵×练）哨15、创新选的核心是创卷造，创造性检离不开知识笼产权的保护掉和激励。（务√丘）藏16、工作家生活质量(兼Quali京tyof如Work悠and论Life)党,是指组朴织中所有人克员，通过与府组织目标相鸡适应的公开础的交流渠道莫，有权影响妥决策改善自袜己的工作，旁进而导致人铜们更多的参争与感、更高鬼的工作满意生感和更少的答精神压力。熟（液√假）随17、对专县业技术人员父的激励尤其雪独特性，物带质激励是首僻位。（垦×蚁）眯18、职能棋工资制是一印种以任职资抖格系统和薪段点制为基础易的，依据员炉工能力和业珠绩支付工资冬的报酬形式鲜，体现组织铺内部的一整矩套全新的价抛值观和实践点方法。（逃√猪）粪19、专业妙技术人员创处新能力的配坡置，包括能单岗配置和能揉力组织配置运两个方面。册（索√茫）幅20、在职槐开发容易造腊成对受开发扎者的企业生俯产任务造成骡很大的压力佣，所以不提扰倡采用。（瞒×氧）自21、企业怀的竞争更多翼地表现为技高术竞争，而倡技术竞争实位际上就是人暑才的竞争。疲（久√貌）暮22、专业季技术人员在齐创新开始最招为关键的环戴节是确认创止新的机会，聪其战略意识召和市场意识魔是创新获得但成功的重要趋基础。（受√绸）赵23、从风惹险管理的角辩度来看，创李新在动态的刻商业环境中尝会带来新的旋市场价值，歪一定会给企陈业带来丰厚催的收入与利篮润。（导×宴）江24、专业芽技术人员不扒用具备对市此场的预测能鹅力，只要加枪强企业的核超心技术就能舌保持竞争优撤势。（阿×聪）弱《专业技术粪人员创新能位力培养与提瞒高》复习题一、单选题柔1、以下哪徒些关于创新洋的描述是错富误的：（B鞭）泛A.创新符晒合符合社会凝意义和社会句价值绕B.创新的羡本质内涵是叹，主体为了瓶达到一定的后目的，遵循勇人的创造活咬动的规律，确发挥创造的屿能力和人格岭特质，创造械出新颖独特险，具有社会炸或个人价值苗的产品的活麻动握C.创新的络标志是技术裕进步辣D.独创性雄和革新性创劈新的本质内顾涵品2、以下哪打项不属于技逢术创新的类片型：（D）昌A.工艺创爽新和产品创骄新态B.渐进型均创新野C.原始性燕创新居D.发展模家式创新挥3、以下公每案，哪项是毯关于管理创珍新？（B）占A.3M的眯创新产品诸B.IT组啄织创建学习省型组织和组放织流程再造及C.玫琳凯群推销产品的太成功拘D.SON耀Y公司基于森市场开发新邀客户和产品完4、创新人蛙员所需要具保备的能力，胳不包括：（肤C）扯A.高效的钟信息获取能煌力茧B.知识产黑权意识皂C.市场投驶资意识孙D.风险意技识阻5、以下哪瓦些不属于新巩时代专业技沾术人员胜任姑力结构：（赛D）酱A.创新精腥神与创新能拌力林B.多元复砌合的实践能狐力挽C.获取信手息和资源的潮商务技能衔D.独特的退个性化份6、以下哪卡些不属于新格时代专业技夫术人员胜任壳力特征：（逝B）誓A.与众不虫同的思维方徒式溜B.多元复李合的实践能搜力遵C.信息广拿泛段D.独特的寿个性化塌7、以下哪峰些方面不属界于创新文化失范围：（B背）萍A.组织鼓悼励段B.团队协嚷作能力礼C.创建学族习氛围鲜D.知识共踪享网络的创析建赖8、建立针秤对创新型专守业技术人员化的规划体系鹊对企业带来猎的良性影响乱，以下哪项疼影响不是：甚（C）磨A.人力资棍源管理有序彻化仔B.更好地活控制人工成考本私C.确保创弦新型专业技返术人员不会臂流失樱D.培养员信工的创新能割力守9、华为提泛倡的斗“丧狼仗”扎性特征的创洁新型专业技装术人员不应输该具有以下慧什么样的特处征：（C）顶A.敏锐的避嗅觉记B.不屈不煤挠，奋不顾拳身的进攻精致神努C.凶猛好向斗声D.群体奋蒜斗逃10、蒸汽辟机被内燃机优车所取代，颂电子管被晶跳体管所取代番，都是：（扰C）授A.市场竞尝争的结果母B.市场成且熟的结果侮C.技术变驾革的结果纸D.制度发觉展的结果坛11、对产姜品的改进，闻使之适应不自同市场和政狱府的要求，比是属于：（蒸D）裂A.拓展新俩的经营领域坏B.扩大技邪术能力秆C.使组织奇获得可持续贷的竞争优势洞D.支持和仔扩展现有的武经营领域供12、根据阴创造力的起攀源不同，下执面哪个选项鼠不属于创造脚力的类型：阅（B）桥A.标准式动创造力侍B.持续式零创造力丙C.探索性戒创造力腔D.意外式姥创造力尘13、为什浴么说创造力旧对组织而言见至关重要，林因为：（A计）亏A.它打开盛变革和创新枝之门卸B.能有效叹解决组织问拦题注C.促进社撤会环境条件立D.提高资份源的整合宇14、顿悟浴是瞬间对知搂识的理解领惠悟，是属于核下面哪个阶穗段的现象：和（B）滑A.孕育阶碰段介B.明朗阶迈段烫C.验证阶演段没D.准备阶富段勺15、以下挠哪项不是与服挫折密切相核关的因素：袋（D）丽A.挫折情直境兔B.挫折认持知厅C.挫折反纲应践D.挫折影简响趁16、以下隶哪项不属于崇任务水平指孟标范围内的崖任务特征：缝（A）坊A.任务具士有长期性博B.任务具骨有挑战性伞C.任务对曲专业领域知炒识的相互依匀赖性册D.成员所饺承担任务的里相互依赖性懂17、将水绒壶的特性分誉别列举成名秆词特性、形牛容词特性和份动词特性的仍方法属于：底（D）A.焦点法喜B.形态分则析法退C.主体附有加法趴D.特性列尽举法稻18、钢筋忽混凝土是属揭于哪种异类淡组合（A）笛A.材料组扩合亭B.方法组林合愉C.技术组腹合杠D.原件组正合华19、以下赖哪项不是T毛RIZ理论构的特点和优焦势：（C）蔽A.成功揭灾示了创造发稳明的内在规翻律和原理锋B.其目的恢是完全解决绪矛盾，获得斜最终的解决擦办法肠C.采取折淋中或者妥协碎的办法输D.分析问嚼题的情境恋20、以下妙哪项不是三灾星集团成功宏的因素：（陷C）琴A.多种渠遗道或成功揭扛示了创造发技明的内在规逮律和原理势B.利用媒网体的宣传为锡其造势疑C.不引进坊成套技术，另而是通过多夹种渠道获取薄非成套技术钻D.大力鼓没励创新成果狼21、以下从哪项关于技绵术学习过程统对组织产生滩的影响，描徐述是错的：毕（B）赛A.组织性变转化过程慰B.挑战廉决策机制呀C.扩展原战略行为的骗范畴D抹.改进管理肃能力瓦22、福特剃在设计捷豹耳牌汽车时，暖拆看了50飘多种品牌的讯汽车，这个浅例子恰好说互明应向（B美）学习瓶A.供应商假B.竞闸争对手雄C.销售商育D.科港研机构味23、发展但中国家的研浆发水平总体朵来说起步较横低，隐形技黑术知识的存雅量相对较少扩，所以技术逗追赶要以理客解与运用国猛外主流技术周为基础，因勿此发展中国猪家隐形技术兔知识的重要避来源是：（策B）谷A.购买专浸利B.齐跨国公司姜C.国际守论坛D骆.与国外大阴学的技术联挨系裙24、解决益方案是在研敲究开发的哪烂个阶段中被例执行的：（保D）伴A.发射葱B.吸收约C.收致敛D.王实施眉25、全面奇的知识管理步不包括：（盾C）捉A.企业的刻外部知识管典理B.冰设立知识主古管C.伤对知识使用霞设立权限焦D.知识拜的交流和共最享延26、以下戏哪项属于创坏新型人才？反（C）卫A.一字型孩人才B歪.T字型人庸才C.铸十字型人才沈D.I枯字型人才渔27、以下形关于创新型喜专业技术人冶员的胜任力翠的描述，哪积项不正确？她（C）略A.胜任力雪是影响一个超人大部分工烘作的一些有极关知识、技发能和态度，弹它们与工作佳的绩效紧密饲相连义B.胜任力者是可以通过阴广泛接受的竿标准进行测寻量揭C.胜任力树包括外显胜怎任力和内隐悼胜任力。外珍显胜任力中御社会角色、脑个性、态度哨等影响胜任固力的直接发臣挥遣D.胜任力顾是可以通过派培训和发展掌加以改善和葱提高历28、有关摩专业技术人织员的创新能想力评价指标备体系，以下晨哪项不正确跪？（D）屠A.创新人饰格、战略思姻维、市场意凝识等属于创馒新者的创新牌素质本B.信息获土取与处理、苏团队协作能伴力、学习能连力等属于创牺新者的创新恶技能壤C.组织结援构、组织创横新文化、任酒务特征构成画了组织的创针新氛围召D.专利、城标准、新理析论、知识产繁权运用等属截于创新者的慎创新成果消29、在国弱外组织的专窃业技术人员立创新能力的氏培养过程中遥，美国企业板专业技术人半员创新能力牲的开发模式渣的举措不包脾括以下哪项各？（D）鹰A.技术中爪心吸引专业役技术人员奖B.超前培烂养经济发展瑞需要的专业撇技术人员徒C.推动技阁术创新对专浇业技术人员绞的使用们D.出台特挡殊措施厚待勾科技专业人洋员挠30、企业恰要掌握国外轿技术，真正羡建立自己的母核心竞争力玉，关键在于珍：（C）悼A.依靠低辣成本劳动占孝领市场魄B.依靠自达身禀赋和特式长慰C.学习领暴先企业的隐枣形知识蠢D.学习领冤先企业的显崇性知识宾31、在确项定用户需求诉和产品定位如之后，须进涝行质量功能桂展开保证产蜂品从设计到艇生产。以下柳关于质量功允能展开的4鹰个阶段，哪土项是正确的象流程：（D教）移A.产品规鞠划工艺蹈计划荡零件配置围生产计划办B.生产计装划工艺然计划皮产品规划旧零件配置坑C.生产计栗划产品饱规划凑工艺计划伤零件配置六D.产品规雷划零件摔配置姨工艺计划挨生产计划茫32、在追廊求创新过程捞中，在了解幕用户需求方宴面须注意了揉解顾客的必佳要需求、单心维需求和取节悦需求，以绍下说法哪项岭不正确：（婚B）嚼A.高级行霞政人员乘坐懂轿车要求的愈宽敞、昂贵排是满足用户趴需求的必要描需求骡B.高级汽粱车的加速和蓬刹车性能是毁满足用户的夏必要需求匆C.高级汽丈车配备的高涌级超声辅助村泊车系统和击座椅按摩功取能等属于取湖悦需求锯D.高级汽慎车的品牌差肢异等是满足参用户需求的泛单维需求二、多选题荣1、以下哪阻些对方面是厕创新对获取鼻竞争优势的榜贡献：（A叉BCD）幸A.提升新估产品开发能糊力嫁B.提升工遭艺能力，打匀造先进的制累造优势榜C.提升服振务能力，赢特得持续竞争范优势否D.提升组怎织适应环境研变化的动态滥能力，构筑会战略发展优状势妖E.提升品象牌效益评2、在组织元层面上描述挖创新能力的削，以下哪些摆方面是正确下？（ABC宪D）蜓A.技术引损进能力文B.技术创督新能力涂C.技术吸丑收能力织D.技术检汽测能力阅E.技术循痰环能力垃3、哪些因拌素会在创新因过程中影响库创新的结果圾：（ABC值D）炼A.社会因庙素网B.政治因侍素寸C.市场因抢素炸D.技术因建素如E.人员因验素错4、以下哪确些方面是评加价创新能力荐的指标体系绿：（ABC毛D）随A.创新素培质让B.创新技奔能怠C.创新氛厚围住D.创新成狡果章E.创新知骤识革5、以下哪发些方面是构歇成创新素质储的要素：（口AB）贡A.市场意乓识柳B.创新人捧格轧C.学习能凳力卡D.知识产睛权运用能力爬E.竞争意起识养6、以下哪笑些方面是构幕成创新技能侨的要素：（事CD）朝A.市场意避识旋B.创新人蒜格施C.学习能封力孝D.知识产铺权运用能力割E.竞争意想识浪7、为什么唤说创新能力嚼培养是专业咬技术人员管份理与开发的讯重心：（A也BCD）强A.对专业润技术人员的搜创新能力的诱培养和开发锤式企业获得惨永续创新的统制胜之略烘B.现代企消业可持续发闭展的核心要托素就是基于猜创新能力培斯养的专业技掩术人员管理筋和开发的制铺度体系焦C.公司的嚼价值和竞争贤力是由掌握魄并应用知识绢的员工所创达造的，公司篇在创新上的芹成功离不开密专业技术人鸦员的贡献捐D.在企业顾中培养专业患技术人员，糊为企业带来算可观的业绩候发展必E.专业技筑术人员是企接业发展最重惹要的资源瘦8、以下哪夕些方面是建地立良好的心扰理契约的前衡提：（BC庸D）车A.强调企遍业的宏观制徐度特点涌B.了解专粒业技术人员怎的需求特点歪C.实行产图权激励手段插D.重视专猫业技术人员检的个性特征鼠E.注重有疮效的沟通机剖制需9、以下哪贝些是专业技瞒术人员创新费能力培养的总原则：（A腔BDE）穴A.战略原愉则妈B.理论联四系实际原则玻C.按资排醉辈冠D.注重投季入产出原则兰E.全员开宫发和重点提矩高相结合原蔽则义10、成功叙企业在转变绕传统的人才僻观念，在技业术创新中不食断催化对专抵业技术人员叨，在以下哪六些方面可以红体现：（A槽BCE）页A.发挥技黑术创新带动赖作用妹B.对技术寿创新进行探弟索，加强人管才使用与管全理疮C.设立管甩理培训中心仔，准备良好仗的多方面培何训条件普D.控制人谎才的流动约E.完善专垦业技术人员禽创业机制，沃促进应用技陈术人才的成恰熟路11、我国斤企业在专业约技术人员重旋新能力培养温，应在以下青几方面学习萄国外的经验谁：（ABC宇DE）仪A.建立企直业专用技术呼人员使用机厉制拾B.建立企岔业专用技术傍人员创新能净力的激励机扭制距C.确立政何府政策导向议D.建立企蓝业专用技术亡人员创新能忘力的培养机刊制范E.确立政染府资金支持蝶12、下面望哪些是战略预的5P中包揉括的内容：潮（ABDE重）括A.远景（灰Persp难ectiv剩e）瓜B.策略（填Ploy）乳C.人力资亏源（Peo诵ple）毫D.模式（卫Patte受rn）姑E.计划（绸Plan）流13、选择嫌领先创新战贞略的组织通裕常具有较强耕的信息力量谣，哪些人员日愿意接受风假险和挑战？细（ABCD洪E）闪A.员工东B.高层崇C.研浅发团队灵D.市场部寿门E.滑技术部门诵14、领先冶创新战略中依的新技术，躬应具有：（剂ABCD）诚A.导致成凭本或差别优你势耀B.通过专滔利、专有技域术、商标专野用权等手段崇繁殖被其他齿组织模仿礼C.具有持垄久的竞争优场势幻D.改进整幅个产业结构温E.增强企粘业的整体创邮新意识响15、微软喜所实施的领冤先战略的特圣点是：（A多BDE）喷A.具有强料大的竞争力特的产品鸡B.保持技宋术前沿的领劣先地位永C.争分夺倍秒将新产品序推上市场缴D.让雇员虫拥有公司股胀份倾E.培养员轰工的创新意众识蛇16、在《悔工作中的创小造力》一书歪中，将创造灰力分为四种搏模式：（A秒CDE）军A.孵化育蒸成型烧B.组织领啊导型C.想象型帜D.提高改普进型E.投资型栽17、准备盈阶段要发现煮问题，并对堪问题进行选辜择与评估，葱有意识地积秘累知识，该伶阶段主要内挥容包括：（耗ABDE）版A.消化材学料依B.收集数倡据和资料僵C.孕育和黎引出思想火已花溪D.通过思廉想假设积累街各种方案事B.消化材考料粱18、在验鲁证阶段，创绿新主体必须弄要有以下优辩良的特质：拆（ABC）A.自信心唉B.勇敢精惑神部C.坚强毅举力D.幽默感B.同情心浊19、以下耳哪些选项是宰影响创造力认环境的因素酷：（BCD思）昏A.认知风级格特性隙B.组织创框新氛围灿C.团队创熔新氛围禾D.工作任衔务特性冶E.智商和股情商逮20、有助棚于激发创造芦力的领导风溜格应该是：萍（ABC）志A.对员工盯创造性工作膀的及时鼓励弃B.适当授场权踪C.构建明己确的发展愿泪景震D.密切监霞视员工的行概为雀E.要求员韵工遵守严格搁的规章和指区令担21、以下律哪些方面是笔知识团队团线队创造力的滑主要因素：旺（ABCD押E）沫A.团队成饭员每B.团队构牛建佩C.团队氛式围违D.任务水宪平侨E.团队领简导滑22、优秀预的知识团队费管理者的特像点是：（A逮BDE）扬A.充分授屡权和民主化浓管理鞠B.致力于禁培养团队成偶员的技术技驼能和人际关守系能力横C.通过权秀力进行管理枕D.有意识僻选拔具有创控新技能的成迅员爷E.有较高蛙的自身管理扑能力沈23、以下云哪些选项是失通用公司团奥体创造力的毅开发特色：乘（ACDE吼）学A.解决方资案计划删B.挑选优挨秀人才培养饥他们的创新浮技能奔C.开放的简组织文化臂D.有意识集选拔具有创贴新技能的成木员降E.创意研妙讨会棋24、以下建那些案例是怪属于同物组晃合：（AB本C）舞A.鸳鸯火驱锅莲B.红蓝两黄用圆珠笔C.双插座奥D.混纺毛睛线核E.音乐贺热卡三、判断题退1、创新是慌培育核心竞循争力、获取甚竞争优势的己重要源泉。崖（寨√座）决2、从管理混角度，组织科创新作为技业术创新的平施台，推动技界术创新成为宾企业永续发魂展的根基。未组织创新的戴提升竞争力沾提升的关键骑。（末×习）职3、在区别亏技术创新与冶相关概念时棵，其与发明滋、技术引进飘、技术改造败等概念的最敏大区别在于劲市场化工作废。（险√凡）涂4、制度创洋新是指引入凤新的制度安蛾排，包括经战济制度创新众、经济体制物创新和发展省模式创新。现（沫√员）号5、创新的剪四大主要职软能是战略定立位、营销、区研究与发展布、生产与组县织计划。（跌√之）浅6、创新能蚂力是创新主辛体的创造能羊力和将创新紧成果商业化哄运作能力的汁综合，它与师创新素质、倒创造能力和休创新技能是膀不同的。（标√遍）昨7、技术垄机断程度和市碌场占有份额五是市场竞争缠优势的体现丢，也是最大巾限度获取经欧济利益的保拼证。（傅√社）廊8、对组织蜘未来的关注完是对现有资哑源和市场的勉把握。（乳×滥）我9、创新能雹力作为组织应和人员的关爆键资源，具正有战略性、芽持久性、难搏以模仿性，伍因此创新能畏力是组织核暑心能力的重絮要组成部分需。（室√贯）渴10、新时尽代的创新型用专业人员需堆要突出广泛翁的社会基础姐和创造性劳追动价值。（特√名）膜11、互联竹网的诞生使忙人类个体和薪群体之间的夫沟通与交流甚变得空前容贱易，竞争与演合作已经日絮益突破国家荐或区域界限通而出现不可问逆转的全球胶化趋势，创皱新资源的流求转呈现出网体络化和分布胡化的特点。招(赠√户)愚12、专业楼技术人员的略创新能力首来先以创新主效体的知识结步构、学习能请力和创造技从能的内在整巾合为基础，斯突出创新主彩体知识结构坟的复合性和伯学科交叉性速。（车√裕）珍13、竞争顾是知识经济倒时代的价值滔观。（开×皆）泄14、创新方成果的衡量扫标准应以文两化独特性和沿价值增值性诞来衡量。（峰×筛）巧15、创新胀的核心是创支造，创造性蹦离不开知识坐产权的保护赛和激励。（竿√悟）题16、工作涛生活质量(缸Quali筑tyof遍Work戴and抓Life)法,是指组枝织中所有人浓员，通过与没组织目标相蔬适应的公开娇的交流渠道恐，有权影响射决策改善自苏己的工作，铁进而导致人稀们更多的参奏与感、更高疤的工作满意桃感和更少的途精神压力。咸（活√李）贴17、对专惰业技术人员符的激励尤其融独特性，物盛质激励是首液位。（万×资）弄18、职能累工资制是一肆种以任职资界格系统和薪追点制为基础上的，依据员喂工能力和业缺绩支付工资爷的报酬形式良，体现组织填内部的一整潮套全新的价休值观和实践制方法。（雁√券）陵19、专业程技术人员创反新能力的配录置，包括能把岗配置和能炎力组织配置鹅两个方面。索（瘦√炊）伤20、在职朱开发容易造们成对受开发惠者的企业生饼产任务造成准很大的压力民，所以不提黄倡采用。（饺×慧）吃21、企业咳的竞争更多丸地表现为技杏术竞争，而筛技术竞争实锻际上就是人娃才的竞争。知（爬√蜡）顷22、专业顶技术人员在知创新开始最冰为关键的环号节是确认创犬新的机会，权其战略意识升和市场意识诉是创新获得恰成功的重要词基础。（暂√贵）云23、从风灿险管理的角说度来看，创票新在动态的胀商业环境中做会带来新的选市场价值，血一定会给企修业带来丰厚咽的收入与利朝润。（碧×社）赤24、专业舌技术人员不导用具备对市请场的预测能骆力，只要加泻强企业的核镰心技术就能夏保持竞争优毁势。（止×蚕）旱一、单选题皆(每题2分袄,共20题谢)键1、以下哪斑项关于技术泡学习过程对漫组织产生的彻影响，描述澡是错的(C化)冰返把A、组织性浆转化过程雅吹饺B、挑战决返策机制概观扫C、扩展战慕略行为的范鸣畴该背炒D、改进管赶理能力费2、创新为艰什么需要技咳术和市场的败协同发展，父以下哪项最踪能回答这个抄问题C手士旦A、过度的屈市场导向使章技术人员在板创新过程中苦过于关注工腿程化能力，麦工艺水平改柴进和产品平纺台的丰富化嫂，使得新产蒜品开发转变穿为短期行为兆宝睛B、过分关环注价值增加筋，会忽视价杠值创造枯叙误C、技术和蝇市场协同整妖合，可以保俭证组织短期渔竞争盈利和坐长期能力发伟展的统一。忙病卸D、技术和召市场的协同叮难度较高，冲要求技术人镇员创新能力袖较高。肤

3、以下荷关于创新型继专业技术人驼员的胜任力获的描述，(诞D)不正确叠卖搅A、胜任力粱是影响一个武人大部分工傍作的一些有样关知识、技剧能和态度，士它们与工作派的绩效紧密古相连识走稿B、胜任力淘是可以通过智广泛接受的责标准进行测义量琴是拿C、胜任力俊包括外显胜流任力和内隐倍胜任力。外婚显胜任力中勤社会角色、螺个性、态度于等影响胜任突力的直接发现挥。轮局寄D、胜任力售是可以通过盆培训和发展课加以改善和召提高筋

4、钢筋婶混凝土是属巨于哪种异类颂组合(A)答毕尖A、材料组廊合富止撒B、方法组被合鼻煎支C、技术组康合范轨怕D、原件组个合催

5、以下符(C)属于右创新型人才缎？找贱尘A、一字型绢人才黑夸困B、T字型殿人才波盗坛C、十字型仁人才修黑堪D、I字型榨人才诸6、建立针盆对创新型专冒业技术人员馒的规划体系湾对企业带来扯的良性影响不，以下哪项柏影响不是(艺B)头像潮A、人力资泽源管理有序旧化编艺蛙B、更好地总控制人工成练本莲认锈C、确保创步新型专业技奉术人员不会德流失落错暴D、培养员尚工的创新能乌力慨7、以下哪抛些关于创新写的描述是错然误的(B)生盗剪A、创新符睬合符合社会依意义和社会畜价值。示防咳斤B、创新甚的本质内涵坛是，主体为教了达到一定完的目的，遵黄循人的创造艳活动的规律白，发挥创造析的能力和人无格特质，创睡造出新颖独兽特，具有社惯会或个人价呈值的产品的走活动。幅扶勤C、创新的仪标志是技术烫进步。胞因板D、独创性齐和革新性创印新的本质内乖涵。恢

8、以下配哪项不是T腹RIZ理论概的特点和优故势(C)带跌柔A、成功揭响示了创造发总明的内在规堪律和原理燥商父B、其目的个是完全解决结矛盾，获得蹈最终的解决贺办法弟裳枯C、采取折删中或者妥协取的办法绵来匆D、分析问饼题的情境躁9、在确定片用户需求和类产品定位之衡后，须进行篮质量功能展陷开保证产品不从设计到生庸产。以下关损于质量功能涝展开的4个顶阶段，哪项恭是正确的流传程。D容弄弯A、产品规语划工艺计划耗零件配置生荐产计划暴贿涂B、生产计既划工艺计划陪产品规划零纽件配置舌博夜C、生产计角划产品规划华工艺计划零室件配置州比钳D、产品规栏划零件配置款工艺计划生嚼产计划丙10、有关择专业技术人项员的创新能萝力评价指标涝体系，以下案(C)不正必确家雾垮A、创新人勒格、战略思肆维、市场意祖识等属于创适新者的创新际素质孟机吉B、信息获柄取与处理、销团队协作能阀力、学习能月力等属于创陈新者的创新辽技能袋肺两C、组织结婶构、组织创懒新文化、任挖务特征构成致了组织的创肯新氛围尺以贝D、专利、碎标准、新理照论、知识产田权运用等属脖于创新者的讯创新成果旺11、鲁班孙发明锯子是呢从草割破手柳指中得到的锣启发，这是奶B悄盲层A、象征类全比思观稍B、直接类禽比尺礼寻C、幻想类奉比搅质裁D、动作类砖比摊12、在组芦织战略管理满中，以下哪载项不属于组德织整体战略买范畴D腥哨原A、技术领铁先抵役爱B、成本领获先乔保孤C、适应（矩顾客）战略绸山抗D、组织环愧境研究预13、顿悟种是瞬间对知弊识的理解领丰悟，是属于身下面哪个阶箩段的现象(背B)殃萝勿A、孕育阶凭段澡惹亮B、明朗阶踩段妨恩详C、验证阶河段疤大竹D、准备阶梳段猫14、创新裙人员所需要拍具备的能力瓦，不包括(容D)落厚限A、高效的曲信息获取能挺力留深鼓B、知识产跳权意识素徒社C、市场投考资意识柴绸飞D、风险意爆识览15、企业滚要掌握国外宇技术，真正伐建立自己的级核心竞争力霉，关键在于守(C)先朗竖A、依靠低居成本劳动占妻领市场喷根催B、依靠自坊身禀赋和特辱长双茫功C、学习领季先企业的隐带形知识绣啦孕D、学习领狮先企业的显怒性知识特16、以下绕关于分析型羊创新技法的冒说法，哪项壶不正确。C化姜始A、特性列形举法用于u告tilit吧y事物的创遍造和革新，模主要对发明重对象的特性哀进行分析，廉将其一一列纲出，然后探茶讨能否革新额以及怎样革肤新。吉村搞B、希望点附列举法是通节过提出来的丧种种希望，办经过归纳，姿确定发明目漠标的创造技议法。括沸从C、缺点列零举法是抓住掀事物的缺点剥进行分析，盈以确定目标落的创造技法歇。它属于主青动性创造技衣法，从缺陷距入手加以改刑进。占意压D、成对列紫举法是把任亚意选择的两腥项事项结合斩起来，成对惑列举其特征吸或者把某一送范围内的事架物一一列举刷，依次成对穷组合，从中劳寻求创新设粘想的技法。财17、在国草外组织的专昌业技术人员眼创新能力的夸培养过程中坡，美国企业苹专业技术人吓员创新能力嘴的开发模式啄的举措不包健括以下哪项河(D)盯甩晃A、技术中科心吸引专业蜜技术人员冠姜叼B、超前培爪养经济发展抵需要的专业暂技术人员定把止C、推动技春术创新对专揉业技术人员架的使用刃哲附D、出台特东殊措施厚待践科技专业人暗员哑18、在追毯求创新过程寺中，在了解吹用户需求方阅面须注意了份解顾客的必演要需求、单药维需求和取恶悦需求，以客下说法哪项边不正确。B命坑蝇A、高级行申政人员乘坐都轿车要求的嚼宽敞、昂贵虑是满足用户妙需求的必要浓需求亚锻血B、高级汽然车的加速和肢刹车性能是薪满足用户的种必要需求史姐泛C、高级汽血车配备的高姿级超声辅助息泊车系统和表座椅按摩功闻能等属于取捡悦需求饼宣考D、高级汽鱼车的品牌差恶异等是满足带用户需求的犁单维需求晋19、在建勿筑隧道施工诞中，将空心河钢柱打入岩希层中是一种效构盾施工法挤，这种技术禁创新是一种临(A)。该柴方法模拟生详物功能进行安技术创新。壤贪高A、方法移悲植塔孩疫B、回采移殿植评圾伪C、技术仿喂生爱守停D、控制仿马生蓝20、华为打提倡的“狼滚”性特征的蝶创新型专业拔技术人员可弊以不具有以垦下什么样的要特征(C)冰竟爪A、敏锐的恩嗅觉范真沈B、不屈不教挠，奋不顾刷身的进攻精骡神圈初派C、凶猛好盲斗汤宋恢D、群体奋提斗恋

二、多选机题(每题2狭分,共15致题)尘

21、技纸术学习的重呈要特点，包葡括ACD挺E蛋冷A、有目谣的的行为百距B、没有理风险，不需企要投入宅霉C、有层裙次性心陵D、有阶膜段性帐陷E、很少底涉及和外部喜组织的协作俘22、选择篇领先创新战跌略的组织通迟常具有较强脾的信息力量决，哪些人员喝愿意接受风草险和挑战？爹ABCD芹胳A、员工制勒B、高层催家C、研发丈团队狭室D、市场易部门惩银E、技术坛部门每23、下面英哪些是战略袭的5P中包久括的内容A是BDE杰孝A、远景伸（PErs昌pECti轨vE）篇焰B、策略收（Ploy滨）椅醉C、人力君资源（PE病oplE）案疏D、模式酷（PAtt熄Ern）皇微E、计划僻（PlAn玩）店24、优秀腾的知识团队汤管理者的特缺点是ABD等E昂晃A、充分副授权和民主楼化管理获帐B、致力扣于培养团队储成员的技术厘技能和人际诉关系能力语仿C、通过过权力进行管我理涉妇D、有意斗识选拔具有数创新技能的副成员帆企E、有较庄高的自身管驴理能力静25、以下寺哪些方面是境知识团队团醋队创造力的西主要因素A忧BCE喝将A、团队黑成员疯含B、团队攻构建咬郊C、团队踏氛围验烛D、任务挪水平锈富E、团队伍领导装26、组织计间学习的有怖效性取决于窜两个组织在令以下几个方唤面的相似性尽ABCE泄鞭A、组织亚结构叶哲B、补偿田政策令街C、知识兵结构粱载D、企业舱规模忌药E、主导和文化孝27、以下穿哪些方面是令构成创新技淡能的要素A赔BCD听局A、市场职意识状听B、创新寇人格夜土C、学习慢能力众塌D、知识辅产权运用能慕力兰燕E、竞争旬意识旋28、我国稀企业在专业纷技术人员重严新能力培养好，应在以下纪几方面学习辨国外的经验松ABCDE欲户A、建立破企业专用技姥术人员使用善机制瓣框B、建立菠企业专用技喷术人员创新亮能力的激励译机制货伪C、确立感政府政策导腿向签纸D、建立补企业专用技云术人员创新丽能力的培养否机制证域E、确立新政府资金支千持收29、在《扯工作中的创扩造力》一书厦中，将创造室力分为四种拐模式ABC说D桑摸A、孵化贞育成型至座B、组织啄领导型词德C、想象泄型仪蹲D、提高较改进型壤雕E、投资委型橡30、以下精哪些是关于册日本政府对喜专业技术人姿员创造能力宿的开发模式浪论述？AC宇DE碰阵A、注意芹高新技术产伸业专业技术扬人员开发墨繁B、超前棍开发未来专裂业技术人员出良C、专业尚技术人员培洽训方式个性傅化蛮壁D、使用甲科技孵化中傲心推动技术葬创业触妹E、创设件研究中心蛾31、以下寺哪些选项是谷通用公司团抵体创造力的杂开发特色A出BCD盐取A、解决细方案计划窝匹B、挑选肢优秀人才培蝴养他们的创糊新技能倘厦C、开放奶的组织文化粒诊D、有意迹识选拔具有丢创新技能的是成员台围E、创意营研讨会老32、头脑凶风暴法可以调带来哪些好处处ABCD醋烈A、相互掠激励逝腔B、相互伙补充粥凶C、强调励畅所欲言戚灶D、引起改连锁反应骡桐E、引发泳竞争晒33、准备芹阶段要发现演问题，并对愚问题进行选涛择与评估，齐有意识地积趁累知识，该和阶段主要内热容包括A干BCD戴什A、消化颜材料环绘B、收集督数据和资料府睬C、孕育角和