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文档简介

*不要进行实质性的“价格商谈”,不要受顾客的胁迫或诱惑“底价你都不肯报,我就不到你这里买了”,“你价格便宜,我下午就过来订”……,不要怕因此而流失顾客否则,成为牺牲品(垫背)几乎是注定的,因为顾客将拿你的底价再去压其他经销商给出更低的价格,或下次再来的时候在本次的基础上再压低可告知公开的“促销活动”内容取得“相对承诺”顾客如果没有承诺当场签单付款*如果顾客还没有最终确定车型,让顾客考虑成熟了再过来订车:“我这两天再提供一些信息和资料给您参考一下,您比较一下,定下来买我们这款车后,您过来订车,我保证给您最优惠的价格”如果顾客已经确定了车型,但要比较几个经销商的价格,就给顾客一个“优惠价格承诺”:“保证您满意我们的价格”,“除了价格让您满意之外,我们还有这么好的售后服务站”……取得“相对承诺”顾客如果没有承诺当场签单付款*“你价格合适,我今天就定下来。”确认顾客承诺的可信程度:顾客是否具备了签单付款的条件?如果不是,那么顾客的承诺极可能是虚假的!顾客是否具备了“销售三要素”?顾客是否已经“设定购买标准”?顾客是否已经发出了“购买信号”?只有确认顾客的承诺是诚心的,才是开始价格商谈的时候!顾客如果承诺当场签单付款取得“相对承诺”*充分的准备充分的准备会让价格商谈更轻松,正所谓“知己知彼,百战不殆”了解顾客的背景:顾客的购车经历顾客的决策行为类型建立顾客的舒适感取得顾客的信任和好感(专业、热情、亲和力)关心顾客的需求---让顾客感觉到“我要帮你买到最合适你的车”,而不是“我要你买这款车,我要赚你的钱”*面对顾客砍价时心态顾客砍价是必然的,一定要沉着应对。判断客户砍价的主要原因极具耐心的全力说服,务必要在和谐气氛下面对。思考各种处理方法。*保持价格稳定不主动提及折扣。“不会谈车的人只会谈价。”对过分的折扣要求明确地说“不”。“一个好的销售代表必须为他的价格而战。”*销售代表对折扣的反应,可以看出他的专业水准。对销售成功起决定作用的绝对不是没有任何争取的让步。价格商谈不是让步,价格商谈是改变局面。没有什么是免费的*贪小便宜怀疑,对销售人员不信任过去的经验、害怕被骗货比三家不吃亏买的便宜可以炫耀。听信他人的言语与竞争品牌的比较单纯的试探探索客户砍价的心理*顾客砍价的用语优待多少?折扣多少?送什么精品?降的太少了,再多一点我就买?别家都可以,你们为什么不行?朋友刚买,可以便宜多少?算便宜一点,以后我会帮你介绍客户服务没关系,只要便宜就好。一次买多台,可以便宜多少?*销售人员为何会被砍价产品知识了解不足,价值塑造不够不了解(缺乏)竞争对手咨询对市场的动态咨询了解不足缺乏专业的气度、气势自信心不足担心拒绝和失败,那就是顾客说“不”自己对产品和价格没有信心。不断地面对折扣的需求,相信只有更高的折扣才会有机会认为顾客最关心的和唯一关心的就是价格*竞争对手的报价如果在谈论中客户提及竞争对手更佳的报价,一定要把这个报价询问得更加清楚。预防顾客的误导。时候要做到立场坚定,紧咬不放以立场坚定的态度应对对方的杀价或超低报价,然后让客户给出一个更合适的报价;如果对方以同样的方法对付你,你应该反其道而制之;*价格商谈的技巧借助公司高层的威力避免对抗性的谈判抛回烫手的山芋交换条件法中期谈判技巧*价格商谈的技巧借助公司高层的威力如果客户要求的价格超出你想要成交的价格,你在两次让利之后客户还是要求再让,你可以借助高层的力量,表明自己实在无能为力,将决定权推到上面。取得客户的相对承诺;让客户表明他现在就有签单的权利;*价格商谈的技巧避免对抗性的谈判如果客户一上来就反对你的说法,不要和他争辩,千万不可造成对抗的氛围;使用“了解、我明白、我同意、感受到、发现”等字眼来化解对方的敌意;用转化的方法消除对方的抗拒;*价格商谈的技巧抛回烫手的山芋别让其他人把问题丢给你;当对方这么做的时候,你要探测这个问题的实际性还是个幌子;永远记住怎样在不降低价格的情况下解决这个问题;*价格商谈的技巧交换条件法在确认能够成交的基础上如果客户提出更多的要求,你也要提出一些要求作为回报;可以避免客户再提更多的非分要求;牢记:“如果我帮了您这个忙,那么你可以帮我一点忙吗?”*价格商谈的技巧好人/坏人法(红脸/白脸法)蚕食鲸吞法取消之前的议价让步的方法拟订合同法后期谈判技巧*价格商谈的技巧好人/坏人法(红脸/白脸法)当你和两个以上的对象谈判时,对方可能采用这样的方法;当你和同事一起采用这样的方法的时候,可以有效向你的对手施压,同时还可以避免局面尴尬;*价格商谈的技巧蚕食鲸吞法当客户基本决定差不多的时候让他同意之前不同意的事情;销售人员一定要在最后作出进一步的努力;成交后让客户购买更多的东西*价格商谈的技巧取消之前的议价如果客户要求一降再降的话;在最后业务代表要想法取消以前的议价;这个方法很冒险,只有在买主不停杀价的情况下使用;避免正面冲突,要捏造一个上级主管来当红脸;*价格商谈的技巧让步的方法错误一:避免等额让步$250、$250、$250、$250;错误二:避免在最后一步中让价太高$600、$400、$0、$0;错误三:起步全让光$1000、$0、$0、$0错误四:先少后多$100、$200、$300、$400合适的让价:??????????*价格商谈的技巧拟订合同法在洽谈的差不多的时候借给客户倒茶水的机会离开,再次回到位置上的时候顺便拿上一份合同在自己的手上;有意的给客户解释合同上的条款,往有利的方向引导客户;让客户感觉不好意思不签合同**价格谈判技巧培训上海通用汽车*课程目的准确把握价格商谈的时机结合实际案例,学习价格商谈的原则和技巧准确把握客户的价格心理<anam

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