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文档简介
李鸿飞安兴纸业(深圳)有限公司李鸿飞职位说明书手册(2006年5月8日第二版)内部资料内部资料注意保存粉编制绝审核荡审批幕批准欺谭文平芒张锐殖冉斌结秦立炎扯姚锦东目录中安兴纸业公可司组织结构询图煎句5遵总经理职位顷说明书丧日6鸽副总经理职群位说明书攻翼8第营运总监职扭位说明书贺槽10虏管理者代表匠职位说明书盒隶12戏采购经理职胸位说明书撑章14后采购员职位姥说明书许粘16滔采购文员职害位说明书渣筐17言储运部经理御职位说明书筐帐18敌仓库主管职爹位说明书肺场20陆货运主管职卧位说明书筝才21摔仓管员职位度说明书涉首22辟运作调度员康职位说明书区笨24鞋输单文员职呼位说明书撕姿25裕部门文员职评位说明书雹暂26休生产部经理迁职位说明书妄棚27轨计划主管职是位说明书与贺29见生产主管职础位说明书播鹿30需计划员职位到说明书阁匆31生车间领班职陪位说明书幸贼32外工序检验组棵长职位说明巷书离陷33茶部门文员职鸡位说明书径宿34们质检员职位利说明书贱龄35问技术质量部宽经理职位说循明书馋棍36爬技术主管职产位说明书施淡38票设备主管职珍位说明书超庆39项品质主管职毙位说明书躁智40弄技术员职位导说明书砌矿41佳设备管理员馅职位说明书吓兆42自品质管理员舱职位说明书帽队43撒原辅料检验杯员职位说明威书赖接44作成品检验员总职位说明书救驴45嫌部门文员职则位说明书莲届46育市场营销经顷理职位说明排书研评47以市场主管夫/首省外市场主广管职位说明崇书采骡49沈设计策划工仗程师职位说域明书笑辞50子经理助理职慈位说明书熊执50市价格管理员努职位说明书纽萍52扒统计分析员层职位说明书俩寄53爪市场信息员稠职位说明书愿齐54氏品牌管理员掉职位说明书盟层55呈制作员职位墓说明书害专56项业务代表职松位说明书陷荒57持客户服务部子经理职位说梯明书劝迎58钉客服主任职席位说明书尿薯59呀渠道客户主货任职位说明屿书蚊腥60湿商用客户主阅任职位说明史书挖兼61桥客服管理员子职位说明书死钻62近订单管理员片职位说明书籍剪63习渠道销售部耗经理职位说润明书只厚64蛙特区销售副萝经理职位说馋明书碎默66倡业务主任职麦位说明书翁间68狂业务代表职泡位说明书裂困69么驻店销售员葬职位说明书陵测70寒部门文员职锈位说明书伍泽71暴商用销售部贵经理职位说估明书张猪72溉业务主任职啦位说明书废飞74桂业务代表职招位说明书紧孩75益包装业务代踢表职位说明询书胖旨76穗印刷设计员航职位说明书已蛛77临部门文员职色位说明书花微78剧战略客户部带经理职位说钟明书垂面79艳卖场业务代吨表职位说明齐书敢贷81克大纸业务代近表职位说明属书批匪82电加工业务代许表职位说明检书森皇83计外贸商务代易表职位说明伪书呼著84扯部门文员职辈位说明书昂替85贱人力资源经改理职位说明屯书治断86罩人力资源助肺理职位说明均书巨院88管招聘专员职炕位说明书起主90喉培训专员职清位说明书肆缩91设绩效薪酬专约员职位说明地书惠洽93汉劳资管理员落职位说明书乎冈95障人事文员职店位说明书权买96很财务部经理艘职位说明书艘邪97忠主管会计职截位说明书洋肉99剂成本会计职弃位说明书如圈100弟销售会计职狡位说明书仙筝102篇应收管理会奉计职位说明叙书抛终103洋出纳职位说丘明书万腊104悬财务文员职进位说明书耀均105醒分支财务主臂管职位说明仗书蛮挪106紫分支公司会录计职位说明封书圆箱107禽材料会计职挺位说明书尊现108质总经办主任锋职位说明书裙样109剧体系主管职科位说明书框慧111骡后勤主管职叮位说明书徒缴112潮资讯主管职跳位说明书镇现114海总经理秘书晨职位说明书恨膏116泄体系文员职农位说明书使伴117疏系统工程师群职位说明书朴遍118响软件工程师字职位说明书妹及120围前台文员职视位说明书三疫121航食堂管理员凤职位说明书窗脱122牵设施维护员裤职位说明书散坛123粉安兴纸业友公司静组织结构图总经理总经理战略决策委员会绩效薪酬委员会董事长/副董事长董事会营运总监管理者代表副总经理人力资源部经理财务部经理客户服务部经理市场营销部经理渠道销售部经理商用销售部经理技术质量部经理采购部经理环境状况:基本舒适诚度4;全局意识4部经理战略客户部经理生产部经理储运部经理总经办主任人力资源部部门经理社会公司员工外部顾客股东财务部人力资源部部门经理社会公司员工外部顾客股东财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标经营管理现状评估员工满意度顾客满意度收入指标利润指标现金流指标业绩指标总经办所属部门总经理岗位名称企业战略管理程序、经营计划管理程序领导的关键流程负责公司组织结构、人力资源、企业文化等管理方案的最终审批并组织实施负责部门经理及高管人员的面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩等工作负责根据日常经营管理需要,聘请专职或兼职的经营管理人才或顾问机构组织开展各种培训交流和学习活动,为集团和公司培养和输送人才学习成长负责主持公司的日常经营管理工作,组织分解并实施董事会下达的各项经营目标、任务和计划,对经营结果最终负责负责在董事会授权范围内,代表公司审核、签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜负责组织制订并不断完善经营管理制度,合理配置和调度资源,持续不断提升业绩负责组织审议并最终批准公司各项经营管理制度及重大的营销计划、工程计划、采购计划、经营计划、预算计划等负责直属部门经理及副总、总监、管理者代表的工作计划、报告、总结、建议、申请等的审批和指导内部视角负责建立并维持和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动,树立良好的企业形象对公司各部门和高管人员的经营业绩进行监督、跟踪,对潜在的经营管理问题及时介入,主持召开经营管理会议,揭示并积极解决潜在的各种经营管理问题组织开展顾客满意度研究和品牌推广活动,持续提升客户满意度,实现客户的价值主张顾客角度根据集团发展战略,组织制订公司整体经营管理战略,实现业绩的稳步增长和成本的持续降低,获得高于资本成本的投资回报,实行股东价值的最大化财务角度工作任务BSC纬度根据集团发展战略,组织制订公司整体经营管理战略,实现业绩的稳步增长和成本的持续降低,实行股东价值的最大化树立鲜明的企业文化,规范和完善公司管理,确保企业可持续发展使命与职责直接下级董事长直接上级1人岗位定员AX-GG-001岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所:大部分时间在办公室环境状况:基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位:集团下属各公司总经理2、可晋升岗位:董事长、副董事长职业发展通路成就导向4;职业形象4;忠诚度4;全局意识4特殊素养团队合作4;分享精神4;责任感4;客服导向4;廉洁4;诚信4;敬业精神4基本素养职业素养决策能力4;团队领导能力4;培养下属能力4;督导控制能力4;组织协调能力4;创新能力4;计划能力4;分析判断能力4;危机管理能力4;沟通能力4专业技能口头表达能力3;书面写作能力2;电脑操作能力2基本技能技能战略管理知识4;管理学知识4;投资分析知识4;组织行为学知识3;财务知识3;市场营销知识4;人力资源知识4;企业文化知识4;管理信息系统知识3专业知识公司文化4;规章制度4;工作流程4;行业知识4;公司产品知识4基本知识知识工作经验:10-15年行业经验:5-8年职位经验:8-10年经验学历:本科及以上专业:工商管理、企业管理、行政管理等相关专业性别:不限基本要求任职资格部门经理人力资源部总经理部门经理集团社会公司员工部门经理人力资源部总经理部门经理集团社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标公司管理现状评价集团化战略的推进评价员工满意度人力资源成本管理成本指标业绩指标总经办所属部门副总经理岗位名称经营计划管理程序、目标管理程序领导的关键流程组织开展公司组织结构、人力资源、企业文化、基础管理等领域的变革创新工作负责提出公司核心员工面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建议组织开展各种培训交流和学习活动,全面提升各层级人员的经营管理知识和技能与猎头公司、管理咨询公司保持接触,组织人力资源部为公司、集团引进中高级经营管理人才和后备人才学习成长协助总经理制订公司中长期发展战略,实现公司持续、健康的发展负责组织制订并不断完善符合公司发展战略的流程、制度和体系,全面夯实基础管理,实现权责明晰、管理高效、激励有力、约束到位负责组织推进公司的信息化工作,实现管理领域的规范化、标准化、流程化、信息化负责组织开展“安兴集团化战略”,包括集团化运作系统的设计和全面推进工作负责直属部门经理工作计划、报告、总结、建议、申请等的审批和指导内部视角负责维持并建立和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动,树立良好的企业形象负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的战略分析,对潜在的管理问题及时介入,揭示并积极解决潜在的各种管理问题组织开展企业文化建设和员工满意度提升活动,提升员工的责任感和使命感,最终实现员工和企业的和谐双赢顾客角度根据公司总体发展战略,组织制订公司人事行政及综合管理的方针目标,实现公司管理成本的最低化和劳动力成本的最优化财务角度工作任务BSC纬度根据公司总体发展战略,协助总经理进行日常管理并推动管理提升,实现公司管理成本的最低化和劳动力成本的最优化使命与职责直接下级总经理直接上级1人岗位定员AX-GG-002岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所:大部分时间在办公室环境状况:基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位:2、可晋升岗位:总经理职业发展通路成就导向4;职业形象4;忠诚度4;全局意识4特殊素养团队合作4;分享精神4;责任感4;客服导向4;廉洁4;诚信4;敬业精神4基本素养职业素养决策能力3;团队领导能力4;培养下属能力3;督导控制能力4;组织协调能力4;创新能力3;计划能力4;分析判断能力4;危机管理能力4;沟通能力4专业技能口头表达能力3;书面写作能力2;电脑操作能力2基本技能技能战略管理知识4;管理学知识4;投资分析知识3;组织行为学知识3;财务知识3;市场营销知识3;人力资源知识3;企业文化知识3;管理信息系统知识2专业知识公司文化4、规章制度4、工作流程4、公司产品知识4、行业基础知识4基本知识知识工作经验:10-15年行业经验:5-8年职位经验:8-10年经验学历:本科以上专业:管理学等相关专业性别:不限基本要求任职资格部门经理人力资源部总经理部门经理社会公司员工外部顾客部门经理人力资源部总经理部门经理社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标经营现状评价员工满意度顾客满意度收入指标利润指标销售费用指标业绩指标总经办所属部门营运总监岗位名称营运管理程序(待建)领导的关键流程负责提出直属核心员工面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建议组织开展各种培训交流和学习活动,全面提升产品线与市场线各层级人员的经营管理知识和技能学习成长协助总经理制订公司中长期发展战略,实现公司持续、健康的发展负责组织制订年度营运计划和各种预算方案,合理配置和调度资源,确保完成公司设定的各项目标组织开展生产制造、产品流通及市场营销等领域的变革创新工作,持续不断降低成本和提升业绩组织制订并不断完善公司产品链、市场营销的流程、制度和体系,实现产品及市场管理的规范化、标准化、流程化负责协调与采购部门、仓储等公司其他部门的关系,确保内部在良好沟通与合作的基础上开展工作,提高业务流程效率。负责直属部门经理工作计划、报告、总结、建议、申请等的审批和指导内部视角负责维持并建立和谐的相关方关系、关爱员工、参与社会公益活动,树立良好的企业形象负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的经营分析,对潜在的经营问题及时介入,揭示并积极解决潜在的各种经营问题协助总经理开展顾客满意度研究及品牌推广活动,最大限度提升客户满意度,实现客户的价值主张顾客角度根据公司总体发展战略,拟定并组织实施公司产品战略和市场战略,实现业绩的稳步增长和流通成本的持续降低财务角度工作任务BSC纬度根据公司总体发展战略,拟定并组织实施公司价值链管理,确保公司运营稳健,实现公司业绩的稳步增长和流通成本的持续降低使命与职责直接下级总经理直接上级1人岗位定员AX-GG-03岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所:大部分时间在办公室环境状况:基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位:2、可晋升岗位:总经理职业发展通路职业动机4;职业形象4;忠诚度4;诚实正直4特殊素养团队合作4;分享精神4;责任感4;职业礼仪4;服务意识4;客服导向4;廉洁4;诚信4;保密意识4基本素养职业素养团队领导能力4;培养下属能力4;执行能力4;沟通能力4;组织协调能力4;创新能力4;计划能力4;分析判断能力4;适应能力4;抗压能力4;应变能力4;人际理解4;制度执行4;周密思考4;逻辑演绎4专业技能口头表达能力4;书面写作能力4;电脑操作能力3基本技能技能财务知识4;仓储管理4;环保知识4;安全管理知识4;行政管理知识4;质量管理知识2;企业文化知识4;网络知识3专业知识公司文化4;规章制度4;工作流程4;公司产品知识4;行业基础知识3基本知识知识工作经验:10-15年行业经验:5-8年职位经验:8-10年经验学历:本科专业:工商管理(企业管理)、物资管理、市场营销相关专业基本要求任职资格内部审核员总经理部门经理社会公司员工外部顾客总经理内部审核员总经理部门经理社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位质量环境体系知识培训时间质量/环境体系的运行状况评价监督评审的不合格项数客户满意度员工满意度产品质量损耗业绩指标总经办所属部门管理者代表岗位名称管理评审程序、内部体系审核控制程序、环境因素识别与评价控制程序、污水处理排放控制程序、环境管理方案控制程序、持续改进与纠正预防措施控制程序、数据收集与分析控制程序、环境监测和测量控制程序、项目管理程序、过程有效性和效率控制程序、自我评价控制程序、固体废弃物及危险废弃物控制程序领导的关键流程组织开展质量/环境体系的培训工作,全面提升各层级人员的质量环境管理知识和技能负责内审员队伍的建设,培养一批高素质的审核员队伍学习成长协助总经理制订公司中长期发展战略,实现公司持续、健康的发展组织相关部门对质量/环境体系的运作过程进行监控、检查,持续改进,确保程序、文件和体系的有效性和适宜性负责组织制订公司年度质量/环境工作计划,合理配置和调度资源,确保完成公司设定的各项质量/环境目标组织开展质量/环境管理体系的各种评审活动,负责各种纠正预防措施的落实和有效整改负责直属岗位及内审员工作计划、报告、总结等的审批和指导内部视角负责维持并建立和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动,树立良好的企业形象负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的产品质量分析数据,对潜在的产品质量问题及时介入,揭示并积极解决潜在的各种质量问题组织开展客户满意度调研分析活动,持续改善和提升提高顾客满意度顾客角度落实公司质量/环境方针和目标,持续提高产品品质和质量环境管理水平,降低产品质量成本和管理成本财务角度工作任务BSC纬度通过持续改进质量管理体系,确保产品、服务达到内外顾客期望的目标使命与职责直接下级总经理直接上级1人岗位定员AX-GG-04岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所:大部分时间在办公室环境状况:基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位:2、可晋升岗位:副总经理职业发展通路职业动机4;职业形象4;忠诚度4;诚实正直4特殊素养团队合作4;分享精神4;责任感4;客服导向4;廉洁4;诚信4;敬业精神4基本素养职业素养决策能力3;团队领导能力4;培养下属能力3;督导控制能力4;组织协调能力4;创新能力3;计划能力4;分析判断能力4;危机管理能力4;沟通能力4专业技能口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2基本技能技能质量管理知识4;生产管理知识3;管理信息系统知识2;财务知识3;管理学知识3专业知识公司文化3;规章制度3;工作流程3;公司产品知识3;行业基础知识3基本知识知识工作经验:10-15年行业经验:3-5年职位经验:5-8年经验学历:本科以上专业:生产管理、企业管理等相关专业基本要求任职资格公司高管人力资源部经理公司员工总经理各部门经理本部门员工公司高管公司高管人力资源部经理公司员工总经理各部门经理本部门员工公司高管公司员工外部客户采购员公司高管工作输出岗位采购人员的培养核心员工流失率平均采购周期存货周转天数采购不合格品处置及时率采购及时率采购批次合格率采购服务的满意度供应商满意度采购成本降低率业绩指标采购部所属部门采购经理岗位名称供方选择与评价程序、采购控制程序领导的关键流程负责部门组织机构、职能和岗位职责的不断完善负责部门员工的入职面试和试用期评估负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作组织开展各种员工沟通和激励关怀活动,推进企业文化建设负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议指导采购人员的工作,在相关人员中普及原材料知识和采购技巧学习成长改进采购的工作流程和标准,精简流通环节,减少库存的单位保存时间和额外支出的发生,提高存货周转速度负责并组织采购不合格品的处置负责组织制定和完善采购管理制度并督促实施负责部门员工的工作计划、报告、报表、总结、申请等的审核、审批和指导内部视角协调各部门关系,维护市场、销售和储运等相关部门的良好沟通,提高采购服务的效率和质量管理采购员以确定采购的产品符合客户的需要,督促及时供货,满足内外客户需要维护与主要供应商关系,形成良好合作关系顾客角度调查、分析和评估市场,确定科学的采购计划和采购时机,降低材料库存成本负责对外采购原料供应商的筛选和采购策略,组织进行价格和供货协议的谈判,确保获得最佳对外采购成本负责合理、科学控制部门预算,取得较好的投入产出比财务角度工作任务BSC纬度建立良好的供应商网络,优化对外采购原料的质量、及时性和供应商的服务质量利用规模优势,获得最佳对外采购价格使命与职责采购员/文员直接下级总经理直接上级1人岗位定员AX-PC-001岗位编号管理职位族职族类别B岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所:大部分时间在办公室环境状况:基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位:2、可晋升岗位:职业发展通路成就导向3、职业动机3、职业形象3、忠诚度3、全局意识3特殊素养诚信3、敬业精神3、团队合作3、责任感4、服务意识3、客服导向3、廉洁4、职业礼仪3、保密意识3基本素养职业素养团队领导能力2、培养下属能力2、督导控制能力2、沟通能力3、组织协调能力3、计划能力3、分析判断能力3、危机管理能力2、决策能力3、谈判能力4专业技能口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力2基本技能技能管理学知识2、人力资源知识2、质量管理知识3、生产管理知识2、成本管理知识2、物资管理知识4、合同管理知识3、档案管理知识2专业知识公司文化3、规章制度3、工作流程3、公司产品知识3、行业基础知识3基本知识知识工作经验:5-8年行业经验:3-5年职位经验:3-5年工业企业采购管理相关经验经验学历:大专及以上专业:物资采购相关专业性别:不限基本要求任职资格责采购员弦职位说明书坚岗位名称仪采购员钥所属部门帅采购部赵岗位层级骨D炸职族类别领辅助贷岗位编号咱AX-PC等-003但岗位定员判直接上级怠采购部经理盏直接下级怕岗位使命台依据采购计统划,承担辅聪助材料、消束耗品等物资妨的供应商的拌比较开发、轿采购与跟催级,确保证采城购计划的完猫成和降低采昆购成本沙工作任务驳职责与工作互任务罢资讯收集福建立供应商锹信息收集渠教道,右对物料市场轰行情的进行氏及时的收集沟与了解,提经常性收集拒上游物料供豪应信息,并穴及时提供相若关建议得物料采购赢协助原辅材半料、设备的帜采购招标具房体工作的落茎实蔽进行辅助材贝料、消耗品柜、工具及备歇品备件采购营前的寻价、助比价、谈判乡,报批机采购合同、岗订单的拟制棉和执行形跟进采购过江程的实施,械使样品采购吴及日常材料季采购及时交蜂货奋协调采购物些资物品到公丢司前的运输刚等各项工作妇协助相关部浇门的进行采溜购物资物品桐的清点、检建验、入库等谊工作,督促疫、处理不合垂格品的退货受、调货、质忍量信息反馈场和索赔等工跑作扑按照合同规丸定,提出采诊购货款支付门申请缴进行采购合译同、订单、煎资料等的分博类、归档及枯管理,建立嘉采购台帐愿采购价格控贝制饺进行采购物袋资市场价格克等信息的收赴集、整理,堂并编制相关背报告随根据市场行夕情变化,进住行与供应商闭的重新议价傲根据公司采盆购政策,货纵比三家,不歉断寻找低价廉优质的供应字商购供应商管理撕收集供应商畅的证照、资继信、产品、柴信誉等资料肯,建立和完她善供应商档香案动进行供应商捷的考核念处理与供应梅商的经济合诉同纠纷药其他仙协助编制采筋购预算和采分购计划慕经理交办的肿其他工作诸任职资格帅基本要求世学历:堂大专及以垮上让专业:利金属材料兴、机械、物岔资采购相关偿专业再性别:不幼限鸭经验震工作经验:增3年以上铺行业经验:洁1年以上欧职位经验:裂2年以上工抵业企业采购授管理相关经森验便知识诵基本知识凭公司产品知唯识4、行业贺基础知识3遣、规章制度骨2、工作流抓程2、公司紧文化1赌专业知识主质量管理知看识2、物流坡管理知识2狼、成本管理西知识2、物雄资管理知识稳3、生产管族理知识1;裕财务知识1夜;仓储知识既1惰技能耕基本技能锹口头表达能组力3、书面深写作能力2梯、电脑操作赢能力2呈专业技能腹计划能力2恶、组织协调担能力3、创扬新能力2、刊沟通能力3泄、谈判能力互2汉职业素养肆基本素养坝团队合作2它;分享精神约2;责任感获2;职业礼环仪2;服务减意识2;客扁服导向2;狼廉洁2;诚忽信2;保密材意识2罢特殊素养园成就导向2即;职业动机壤2;职业形文象2;忠诚浙度2;诚实尸正直2缺职业发展通戴路(关键岗悟位设立)旗可转换岗位刻:应业务员掠日乔差肚贴郊雨战狸拼可晋升岗盖位:亲采购部经理勤工作环境架所需资源泊工作场所:听大部分时间它在外资环境状况:选基本舒适芹电脑、电话押、通用办公坝文具等馋关键业绩指扒标(尚KP金I)蜘采购成本控布制达成率复采购到货准嫌时率慧采购物资一秒次交验合格茂率昏关键物料合北格储备供应三商数量真采购物料质竭量不合格被用客户投诉的榜次数抬采购物料质起量不合格损队失的金额数以工作出现重浩大差错的次侍数孩上级交办任基务不满意的挠件次数脏采购文员觉职位说明书康岗位名称妈采购文员友所属部门冬采购部杆岗位层级纺D盯职族类别稿专业爪岗位编号拴AX-PC话-002巷岗位定员材1亚直接上级讲采购部经理聪直接下级障岗位使命个协助采购人满员完成采购惜及跟单流程乔,负责采购孔资料、数据勇的整理、录奉入及ERP范采购模块的笛维护,并为蚂部门工作开勤展提供服务臂工作雪工作任务贫职责与工作口任务念采购管理局协助部门经证理进行采购危批次价格的侍跟踪和分析姓协助采购人湾员进行采购据订单跟催,甜跟进供应商变反馈信息西负责供应商矩、采购资料能及数据等的睬整理、录入成负责ERP挺采购模块的就操作与维护隶部门事务档负责部门相世关文字材料液的撰写工作仁负责部门会盼议的准备、催记录、纪要卷的整理和有游关文件的撰违写工作卖负责部门综统合档案归档灭、管理孔负责本部门泽办公用品发码放、登记工橡作兼负责本部门塑员工的考勤暴、出差、假蒙期登记与管打理畜部门相关文爷件资料的打状印、复印工怨作泛其他正协助经理做症好部门各项栏接待工作绩按时完成领妖导交办的其择他临时性工僚作根任职资格瞒基本要求喂学历:中专漆以上学历喜专业:文秘染、电脑等相多关专业泄经验尚工作经验:善2年扫岗位经验:疼1年适知识胃基本知识旱公司文化2钥;规章制度摩2;工作流打程2;公司组产品知识1身;行业基础炸知识1斯专业知识法档案管理知吩识2;商务谱礼仪知识2诵;物流管理泰知识1;仓性储管理知识紫1;物资管杏理知识1奶技能液基本技能映口头表达能胁力2;书面败写作能力2框;电脑操作兵能力2兵专业技能米执行能力2拉;创新能力腥1矩职业素养焦基本素养岩团队合作1献;分享精神衰1;责任感侦1;职业礼疑仪1;服务稍意识1;客肉服导向1;父廉洁1;诚病信1;保密优意识1集特殊素养特成就导向1肥;职业动机吓1;职业形偏象1;忠诚税度1;诚实疯正直1乔职业发展通童路(关键岗蹈位设立)惧可转换岗位陆:凉市场销售部多文员负殖毕辽碧碎触可晋升岗位盯:刷采购员踩工作环境布所需资源治工作场所:牧大部分时间先在办公室夕环境状况:商基本舒适呜电脑、电话喜、通用办公跳文具等险关键业绩指玉标(垮KP贪I)其工作出现差祥错的次数杰上级交办任这务部满意的雾件次数公司高管人力资源部经理公司员工财务经理客户总经理公司高管人力资源部经理公司员工财务经理客户总经理工作输出岗位核心人才的培养核心员工流失率帐物卡不一致的项数收发存及时率收发存准确率客户投诉次数仓储管理不善损失的金额数货物运输损失的金额数业绩指标储运部所属部门储运部经理岗位名称仓储管理程序(待建)、物料配送程序(待建)领导的关键流程负责部门组织机构、部门职能和岗位职责的不断完善负责部门员工的入职面试和试用期管理负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议组织开展各种员工沟通和激励关怀活动,推进企业文化建设负责6S培训及宣导,提高员工素养学习成长负责仓储管理并组织产品的进、出库验收及贮存、防护、标识和发放工作审核各类仓库的物资明细表和进、出、存报表,保证帐务卡的一致负责车辆的调度、使用和维护保养,保证车辆的高效使用及配送任务目标的达成负责制定仓储管理的各项管理制度、工作流程及工作标准并适时更新和完善负责部门员工的工作计划、报告、报表、总结、申请等的审核、审批和指导内部视角负责向相关部门提供库存存量、安全等信息,确保库存信息的准确组织货物的配送管理,保证物料、货物及时运达内外客户顾客角度加强仓储、运输及现场的5S管理,避免因人为素所导致的各类损耗制定本部门年度费用预算,并确保费用不超过预算金额财务角度工作任务BSC纬度通过建立、健全物资仓储和物流管理体系,确保仓储管理安全和高效,并及时、准确、安全的提供各项配送服务使命与职责仓库主管、货运主管、输单文员、部门文员直接下级总经理直接上级1人岗位定员AX-LD-001岗位编号管理职位族职族类别B岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所:大部分时间在办公室环境状况:基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位:采购部经理2、可晋升岗位:营运总监职业发展通路职业动机2;忠诚度3;全局意识2特殊素养诚信3;敬业精神2;团队合作3;责任感3;服务意识3;廉洁2;保密意识3基本素养职业素养计划能力3;团队领导能力2;培养下属能力2;督导控制能力2;沟通能力2;组织协调能力2;创新能力2;执行能力2专业技能口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2基本技能技能仓储管理知识4;物资管理知识3;物流管理知识3;人力资源知识2;统计学知识2;安全管理知识2;质量管理知识2;生产管理知识2;管理信息系统知识2;成本管理知识2;财务知识1;管理学知识1;专业知识公司文化3;规章制度3;工作流程3;公司产品知识3;行业基础知识3基本知识知识工作经验:5-8年行业经验:3-5年职位经验:1-3年经验学历:大专专业:物资管理;物流管理;其他基本要求任职资格歌仓库主管享职位说明书堤岗位名称携仓库主管兼所属部门翼储运部乡岗位层级阳C听职族类别牌管理应岗位编号燥AX-LD浩-002胞岗位定员限1疏直接上级绒仓储部经理哄直接下级宝机物料仓管播员、辅料仓陆管员、成品新仓管员、材陈料仓管员、栏运作调度骆岗位使命宏安全、准确坑、及时为公毛司的生产经爷营活动提供守服务,实现泊仓储管理效乔益最优化纯工作任务案职责与工作耗任务稳仓储规划杰协助经理组马织建立公司副的仓储、管证理制度恰负责推行并禾完善公司的史仓储管理制缓度管负责仓储装断备设施的规订划管理庙编制仓储工惯作的改进计医划。划仓储管理休组织仓储物地资存量的控抹制工作穷组织相关人贤员对仓储物顽资进行定期诚和不定期盘紫查不组织进行废道旧、滞超物桂资的收存管牲理工作顿组织开展安坛全自查工作陕组织编制仓奇储物资盘存穗计划除督促帐务处信理及存货盘属点工作执行稍协助经理对南不合格原辅考料及废、旧荡、滞、超物献资处理循审核仓储报呼表和物资进泊出库原始记抄录芳其他塞督促指导各漠岗位人员按握工作流程和玻文件指引完肌成日常工作呀指导下属人援员操作技能回和动作方式舟的不断改进浅负责下属仓寨管员的日常固考核工作认对在工作中飞存在的问题祸与不足进行逆分析改进府按时完成领扒导交办的其凳他临时性工路作皇任职资格狗基本要求吧学历:大专榆专业:物资况管理;物流裙管理;其他寸经验燃工作经验:常5年以上伏岗位经验:观3年以上尝行业经验:翻2年以上位知识泼基本知识涂公司产品知那识3;公司艇文化2;规菌章制度2;纺工作流程2岗;行业基础变知识2晒专业知识片仓储管理知俯识4;物流疑管理知识2汗;人力资源敬知识2;统脸计学知识2承;安全管理穷知识2;质面量管理知识构2;生产管谋理知识2;珍管理信息系钓统知识2;锻成本管理知柄识2;财务敌知识1;管师理学知识1仿技能按基本技能腐口头表达能播力2;书面妇写作能力2斤;电脑操作雅能力2近专业技能杠计划能力3讯;团队领导敞能力2;培隔养下属能力羽2;督导控呀制能力2;岗沟通能力2艳;组织协调赔能力2;创徐新能力2;码执行能力2舒职业素养漫基本素养染团队合作2分;责任感2盛;职业礼仪械2;服务意概识2;客服花导向2;廉返洁2座逢特殊素养淡成就导向2悟;职业动机递2;职业形菜象2;忠诚顶度2;诚实进正直2蜜职业发展通怒路(关键岗槐位设立)北可转换岗位霜:错货运主管壳分坏搂横税无宽可晋升岗位闻:诸仓储经理爽工作环境跑所需资源决工作场所:类大部分时间闪在办公室齐环境状况:耕基本舒适舅电脑、电话足、通用办公叙文具等哗关键业绩指定标(崖KP猎I)哥发生一般安蚊全事故的次鄙数缴是否发生重药大安全事故会帐务卡不一辰致的项数顽顾客满意度称客户不满意床被投诉的次灵数仪仓储管理不言善损失的金胡额数脾上级交办任浩务不满意的咱件次数西工作出现重料大差错的件浴次数刘货运主管淘职位说明书射岗位名称触货运主管诵所属部门压储运部珠岗位层级即C依职族类别帮管理诚岗位编号膀AX-LD高-003纹岗位定员庙1战直接上级滥仓储部经理特直接下级塑货运调度、趁送货员、司柿机情岗位使命脚对运输车辆截进行有效管腊理,保证货俗物运输的及厌时、安全交静付泛工作任务专职责与工作失任务殊货物运输灶负责审核编末排行车路线轧,统筹安排幻货物的交付枯负责编制运方输交付报表辩,收集反馈墓相关信息授运输物资的遥跟踪斩负责对货物案运输过程中帆发生的异常馆情况进行分蒙析与处理睛负责各类统讲计数据与表锋单的审核和丑及时、准确张提交随运输车辆的认日常使用及寻保养煤车辆管理备车辆相关证矩件、手续的护办理愧负责按领导抛要求完成各鸽项交办工作丸其他工作脾负责按领导治要求完成各沈项交办工作捉任职资格鼓基本要求出学历:男大专及以上盈专业:物流磁、仓库管理氧相关专业路性别:不寸限扰经验庆工作经验:催5年以上溉岗位经验:懒3年以上特行业经验:映2年以上调知识蚂基本知识书公司产品知舟识3;公司拔文化2;规小章制度2;刻工作流程2则;行业基础塑知识2物专业知识科仓储管理知仙识4;物资拦管理知识3坦;物流管理埋知识3;人弱力资源知识乌2;统计学两知识2;安择全管理知识速2斗技能撑基本技能交口头表达能讲力2;书面青写作能力2肠;电脑操作阴能力2扁专业技能屈计划能力3伯;团队领导忽能力2;培浊养下属能力爷2;督导控氧制能力2;听沟通能力2娇;组织协调胜能力2;创反新能力2;勺执行能力2蚕职业素养洲基本素养猴团队合作2越;责任感2苍;职业礼仪苗2;服务意旱识2;客服氏导向2;廉申洁2恨特殊素养怒成就导向2糖;职业动机淡2;职业形涨象2;忠诚蓝度2;诚实责正直2航职业发展通辛路(关键岗假位设立)产可转换岗位迈:锣仓库拿主管且切蓄女传裁装可晋升岗位远:滋仓储部经理丑工作环境滚所需资源餐工作场所:踪大部分时间阁在办公室踪环境状况:煤基本舒适刷电脑、电话四、通用办公演文具等汗关键业绩指械标(与KP尚I)短货物运输按魂时到达率挥货物运输发为生异常事件含的次数款车辆违章次吧数粘货物运输途抄中损失的金弦额数绿客户满意度所上级交办任屯务不满意的赚件次数爽仓管员时职位说明书灵岗位名称屿仓管员毕所属部门骡储运部刻岗位层级匠D蜓职族类别祸专业志岗位编号真AX-LD元-004脾岗位定员势直接上级控仓库主管惜直接下级棚岗位使命饿根据生产或学销售需要,躲进行原辅材驻料、在制品埋、产成品、鹅工具设备、块设备维修保亿养用品的出焰库、入库和研保管,保证趋仓库物资物眨品的安全接工作任务寻职责与工作椅任务勿协助配合离协助仓库主热管编制采购碑需求计划峰协助外来装泻运车辆在装间卸现场的安漂排僚协助技术质徐量部的检验盼、化验以及围设备部对工校具、维修备句品备件、润肤滑油等的验绑收娘配合财务部归的定期盘点坐出入库及仓艰库管理佳制定本岗位奸工作计划,歪并按计划执壤行匪进行本仓库枕的区域规划灭和标示您建立仓库物独资、物品明狮细帐浊物料与现场善的5S整理垮,确保材料去摆放有序,舟标识清楚程办理来料检分验合格后的深入库交接手踪续华负责出入库幻物资、物品泉的计量耗收完物料,疾及时分类按境区域和标示挤码放或整理滩上架稼按物料发放智原则发放材包料秀对所收发物蝴料及时登记析相关帐、卡泰保证出入库驰单据的完整被,及时报仓索库主管审核阶后交财务部将成本会计令编制库存物源资物品的出笨入库日、月党报表宜有计划地做虫好在库物资犬物品的自查抢,确保帐物愉卡一致比办理物资的衣借入借出和被外委加工件漏的有关手续垒做好易燃、湿易爆、有级毒、有害等魄危险品的专楼项管理斯提出库存废珍旧、损耗物柳资的处理申宿请辅确保在库物鸦资的安全退其他脑仓库计量设赚备、工具、税仪器等的日进常管理和维乳护室上级交办的快临时性工作撕任务哗任职资格扰基本要求功学历:伙中专、技惠校及以上秒专业:统计筹、会计、仓芬库管理相关末专业任性别:不吃限尘经验阻工作经验:葵1年以上拨行业经验:令0-1年聚职位经验:历1年以上仓凯库管理员工纷作经验婆知识朴基本知识扁公司产品知阶识1、规章困制度1、工腊作流程1南专业知识依物资管理知蹲识1、生产棚管理知识1坊;仓储知识贡2;安全管久理知识2疼技能屋基本技能科口头表达能堪力1、书面仆写作能力1师、电脑操作涝能力2姜专业技能爱计划能力1凳、沟通能力捆1忍职业素养绑基本素养贤团队合作1晴;分享精神货1;责任感榴1;职业礼希仪1;服务积意识1;客咳服导向1;皮廉洁1;诚旦信1;保密超意识1服特殊素养冤成就导向1抓;职业动机缺1;职业形闻象1;忠诚膝度1;诚实恒正直1后职业发展通岩路(关键岗龟位设立)赛可转换岗位异:米运各作调度员胁派紧岔污挡谋可晋升岗位尘:堪仓库主管疼工作环境惹所需资源凑工作场所:数大部分时间佩在办公室度环境状况:铃基本舒适属电脑、电话于、通用办公旧文具等卡关键业绩指唤标(位KP阵I)愁仓库帐目的助差错次数塞仓储管理费劲用超支率近仓储物资存弱放坏损率赏收发货的出至错次数、垃收发货的延般迟次数矿上级交办任词务不满意的展件次数桃运作调度员雄职位说明书冤岗位名称斧运作调度员蹈所属部门候储运部合岗位层级讽D桌职族类别拌专业淘岗位编号者AX-LD极-005熔岗位定员容1谦直接上级失货运主管款直接下级词岗位使命叮负责科学编烛制运输路线果并进行合理访的车辆调度框,确保货物次的安全、准勇时送达岔工作任务疑职责与工作狱任务蛛货物运输把负责拟定编匀排行车路线刚,提交核准强后执行区依据货物交声付排单,统亡筹安排车辆检运输并按时缎、安全的确近保货物的交经付贷负责编制运悼输交付报表小,收集反馈节相关信息拨接到运输通犬知后,根据文交货时间、详货物,选择久相应运输方毅式、车辆,霜作规定时间涝内运交物资牲运输物资的趁跟踪涨负责对货物叔运输过程中群发生的异常减情况进行分玩析并及时将帆分析结果提笨交主管领导轿负责各类统虽计数据与表遇单的及时、低准确提交问其他工作剂负责按领导侵要求完成各句项交办工作瓣任职资格备基本要求炸学历:右中专、技惯校及以上括专业:物流换管理相关专记业嚷性别:不蒜限印经验皇工作经验:忌1年以上婆行业经验:狭0-1年禽职位经验:集1年间知识麻基本知识躺公司产品知洽识1、规章圣制度1、工偿作流程1训专业知识岔物资管理知违识2、车辆锐管理知识2侍;仓储知识盟1粱技能点基本技能家口头表达能孟力1、书面秧写作能力1面、电脑操作微能力3系专业技能斧计划能力1否、沟通能力乱1划职业素养野基本素养公责任感1;毯服务意识1廊;客服导向柄1乔特殊素养窄职业动机1欠;职业形象惨1帜职业发展通漠路(关键岗煮位设立)寿可转换岗位炼:暴运作调度负制迟乓阴畜始要可晋升岗位辛:椅货运主管惰工作环境催所需资源宫工作场所:叹大部分时间兄在办公室父环境状况:匪基本舒适注电脑、电话莲、通用办公齿文具等装关键业绩指译标(严KP归I)认货物运输按贡时到达率协领导交办任钳务不满意的伐件次数接输单文员歪职位说明书载岗位名称送输单文员域所属部门苗储运部艘岗位层级杜D狸职族类别认专业甲岗位编号裁AX-LD申-007浊岗位定员皇2人驰直接上级哭储运部经理运直接下级谷无被岗位使命睡完成各类单红据的输入、丸整理、保管塌及报表的填红制,确保输寺入的准确并僵及时提交斧工作任务垄职责与工作如任务供单据的录入蚕成品,半成弄品,材料,里辅料等单据蜜的录入描其它出库,嘱材料出库等脾的录入扛分支机构各架类单据的录传入摆单据的整理路每天及时把锄成品入库单肝与材料出库德单进行配置独。并交主管墙审核撞及时把分支债机构那边已梢处理完的单元拨复印一份恐交往财务部钞南宁,广州孙调拨单的分昏档存档界对异常单据饶进行统计并笛及时反馈表管相关人员栏单据的列印弟成品,纸箱比送货单据的桂列印邪分支机构调授拨单列印愤报表的编制谜负责但不限浙于营运交付冲日汇总表、铸营运成本统瓣计表、营运底信息反馈日剪报表、库存愈总量走势图萍、月度统计运报表、各线必路营运情况祝统计表、货崇品交付与费六用统计表、嗽营运成本统足计汇总表等桑各类报表的膛编制,确保班及时、准确鼓部门日常工警作.旦办公用品的凡领用吴部门文件的塑录入句完成领导交球办的各项工舟作任务浓任职资格禽基本要求猴学历:装中专、技校舱及以上滤专业:统计嘉、会计、仓旱库管理相关终专业联性别:不限搁经验豆工作经验:耕1年以上禾行业经验:裤0-1年煮职位经验:装1年以上仓杨库管理员工状作经验申知识砍基本知识膜公司产品知恋识1、规章搬制度1、工葛作流程1吓专业知识大物资管理知朝识1、生产毁管理知识1姻;仓储知识懒2祸技能侦基本技能碑口头表达能桥力1、书面弟写作能力1个、电脑操作笔能力3示专业技能只计划能力1迁、沟通能力纱1谨职业素养育基本素养随责任感3服许务意识2;遣客服导向3及特殊素养宰成就导向2喉;职业动机蜻2监职业发展通享路(关键岗宗位设立)俯可转换岗位字:飞部门文员援刑艺接荐捧慈臂糊可晋升岗位婚:狼货运主管渣工作环境幅所需资源维工作场所:垂大部分时间菊在办公室稳环境状况:厘基本舒适药电脑、电话愚、通用办公径文具等薪关键业绩指朋标(商KP逮I)母单据输入出央现差错的次狼数呼表报提交延速迟的天次数吹上级领导交避办任务不满欺意的件次数殊资料归档完拢整率蚀部门文员售职位说明书潮岗位名称贪部门文员蓝所属部门战储运部孔岗位层级棚D颂职族类别蓬辅助士岗位编号庆AX-LD列-008动岗位定员记1人补直接上级浩储运部经理敲直接下级屑无吼岗位使命求为部门工作贸开展提供各签类服务工作延工作任务虾职责与工作穷任务赛考勤系统的为查询及管理怕加班单输入涌.请并假、病假、士签卡作处理冬每天打卡异峡常人员统计框及事假、出座差人员统计唉考勤汇总及征工时月报表净的作成拍机物料费用栋管理鹿机物料库存粮耗用、行政蛮费用、维修失费用的统计掌入出库单进吩行输入释月度机物料蹄仓盘点及盘贸点表的填写姓文件整理存端档及收发固每天对所签铺收的文件传败阅给本部相凑关人员阅读汇,后存档径关于上级领仪导批发的文智件进行存档椒办公用品的丝领用及管理怪.速所申请的办观公用品进行拾登记煎工员、职员凡所领用的办桨公用品监督顿签名,以便俘月结迎其他工作鲜按照领导要抄求完成交办坡的工作任务景任职资格掏基本要求币学历:弦中专、技述校及以上齐专业:统计熟、会计、仓宫库管理相关授专业芦性别:不串限驳经验抓工作经验:福1年以上盖行业经验:捧0-1年币职位经验:块1年以上仓泛库管理员工配作经验欢知识陈基本知识悼公司产品知吃识1、规章菠制度1、工采作流程1阴专业知识主物资管理知家识1、生产算管理知识1躺;仓储知识遣2像技能喂基本技能月口头表达能贫力1、书面乡写作能力1扛、电脑操作顽能力3检专业技能唉计划能力1肉、沟通能力睬1尽职业素养融基本素养质责任感3服较务意识2;亩客服导向3题特殊素养蹈成就导向2忍;职业动机肠2脸职业发展通旬路(关键岗半位设立)汇可转换岗位肃:朽输单文员逗帐土朗贱穷言瓶可晋升岗位忌:种货运主管涛工作环境结所需资源还工作场所:级大部分时间偷在办公室众环境状况:总基本舒适汤电脑、电话聋、通用办公丹文具等循关键业绩指竹标(雹KP您I)倘单据输入出菊现差错的次蜡数嚷表报提交延陵迟的天次数石上级领导交布办任务不满笨意的件次数凭资料归档完集整率公司高管人力资源部经理公司员工销售部门经理总经理市场营销部渠道销售部公司高管人力资源部经理公司员工销售部门经理总经理市场营销部渠道销售部战略客服部工作输出岗位核心人才的培养核心员工流失率6S不合格项数生产计划达成率设备日常维护率顾客满意度订单达成率产品质量瑕次率因产品质量因素导致损失的金额数生产制造费用降低率生产浪费金额业绩指标生产部所属部门生产部经理岗位名称生产控制管理程序领导的关键流程负责部门组织机构、部门职能和岗位职责的不断完善负责部门员工的入职面试和试用期管理负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议组织开展各种员工沟通和激励关怀活动,推进企业文化建设组织开展各种培训交流和学习活动,提升客服人员的客户服务知识和技能学习成长负责实施生产人员、物料、设备的统筹安排,保证生产计划的顺利达成组织实施生产及过程质量的控制组织各类生产设备的日常维修、保养,保证设备的长周期、安全及高效使用负责生产现场的6S管理负责部门员工的工作计划、报告、报表、总结、申请等的审核、审批和指导内部视角根据营销计划负责编制、分解生产计划,并依照产品标准、工艺规程、质量管理体系的要求组织生产,保证交付顾客满意的产品顾客角度负责计划的准确性并进行作业指导、改善作业流程、生产线管理,确保生产效率的提高负责安全管理、杜绝各类事故的发生,降低质量成本减少、杜绝各种生产资源的浪费财务角度工作任务BSC纬度推进生产管理精细化,有效利用人、机、料等各项资源并提高生产效率,确保产品质量、消耗、安全目标的达成使命与职责生产主管/计划主任/工序检验组长/部门文员直接下级总经理直接上级1人岗位定员AX-PD-001岗位编号管理职位族职族类别B岗位层级电脑、电话、通用办公文具等电脑、电话、通用办公文具等工作场所:大部分时间在办公室环境状况:基本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位:技术质量部经理2、可晋升岗位:营运总监职业发展通路成就导向3;职业动机4;职业形象3;忠诚度4;诚实正直4特殊素养团队合作3;分享精神3;责任感3;职业礼仪3;服务意识3;客服导向3;廉洁3;诚信3;保密意识3基本素养职业素养学习能力4;适应能力4;抗压能力4;应变能力4;人际理解3;制度执行4;周密思考4;逻辑演绎3潜在技能3;谈判能力2;设备维修技能1专业技能团队领导能力4;培养下属能力4;执行能力4;沟通能力4;组织协调能力4;创新能力3;计划能力4;分析判断能力4管理技能口头表达能力4;书面写作能力4;电脑操作能力3基本技能技能财务知识1;环保知识1;人力资源知识2;安全管理知识2;生产管理知识4;质量管理知识2;统计学知识2专业知识公司文化3;规章制度3;工作流程3;公司产品知识3;行业基础知识3基本知识知识工作经验:5-8年行业经验:1-3年职位经验:3-5年经验学历:大专专业:企业管理、机械制造、机电一体化等相关专业性别:不限基本要求任职资格戒计划主管职运位说明书预岗位名称晴计划主管发所属部门锻生产部沾岗位层级成C读职族类别粒管理纲岗位编号蔑AX-PD恋-002臣岗位定员野1匹直接上级壶生产部经理兽直接下级奋计划员乐岗位使命逆根据生产管令理部的工作案目标及策略门,协助生产照经理制定、获监督并实施转生产计划,溪跟进生产进稿度,确保生拣产计划的顺响利实现贞工作任务赚职责与工作哀任务届计划制定消根据销售计吗划,统计、威分析上个月岁度生产计划犁完成情况,菌参照上个月做销售数据,割参照物料到鸦货计划,依语据生产设备倾的情况和人辆员的配置,荐制定月度生堂产计划,及疗时为生产现底场提供工作铜计划指引杀根据部门生拒产目标,分起解目标到各冒生产车间,饱跟进目标计勿划完成情况活,及时对产挣品目标完成欺情况予以总仇结分析,制秃定改善措施役,保证客户小订单能及时巡交货概根据生产计享划,收集现韵场信息,针长对异常情况君调整生产安皱排,并反馈警给相关部门啄。降低异常翼情况所造成母的损失搅外协管理撕根据部门外羽协计划,负榆责对外协加任工供应商进微行技术支持脏,确保外协劝订单的顺利种实现照任职资格旗基本要求悟学历:专科狭以上学历倍专业:包装谊印刷或纸类舟相关专业渣性别:男性合经验袭工作经验:鸭从事生产技展术管理工作我四年以上的嘴工作经验,当有外资企业驱工作经验为闸佳伟行业经验:山6年缘职位经验:痛4年积知识纷基本知识躲公司文化2阅;规章制度筝2;工作流梨程2;公司诵产品知识2响;行业基础券知识敌2炮专业知识丸管理学知识拘2;人力资觉源知识1;直安全管理知钳识2;信息村系统知识2松;生产管理舱知识3;质狂量管理知识售2;成本管叹理知识;机重电知识2;龄机械制造知耐识2遗技能还基本技能侦口头表达能距力2;书面朱写作能力2宅;电脑操作车能力昏2令专业技能煌设备维修技舰能2;其它住作业技能2秀职业素养掀基本素养持团队合作2歌;分享精神轮2;责任感睛2;职业礼董仪2;服务狱意识2;客阁服导向2;女廉洁2;诚障信2;保密考意识2镰特殊素养剪成就导向2肤;职业动机筝2;职业形港象2;忠诚轻度2;诚实知正直2描职业发展通姜路(关键岗傲位设立)卡可转换岗位蛇:铁生产主管平洁煌番庸药棚抱可晋升岗位纲:堆生产经理搞工作环境戏所需资源轰工作场所:按大部分时间穴在办公室驱环境状况:壁基本舒适拖电脑、电话巷、通用办公登文具等接关键业绩指番标(牛KP横I)暗计划达成率蛇吨产品成本柔降低率姿成品合格率版核心员工流锐失率些生产主管职屿位说明书捡岗位名称干生产主管税所属部门框生产部材岗位层级扔C联职族类别影管理餐岗位编号裤AX-PD焦-003道岗位定员闷2完直接上级造生产部经理胶直接下级唯领班漂岗位使命留根据部门对梁信息分条生侄产加工的要辫求,通过人村员调配,生港产协调,实赤现产品按质渣按量及时交享付氏工作任务或职责与工作播任务柜生产、质量遗、工艺、设姥备、安全管舒理虎参加相关的寿生产计划协疗调、调度等抄会议,负责闻依据部门生周产计划编制携生产作业计俘划窑按照生产作刑业计划的要界求,安排调狼度各工序的暗生产任务器按照物耗标耳准和生产需揪要,审批工絮序各种原辅里材料的领用轧,并监督管洒理炭督促检查下戒属按照生产腊、工艺、安超全规程和技淋术质量要求伟进行操作耀督促各岗位恋做好工序自川检和互检,脸抽查产品质贯量盘组织、指导汤各工序对生旱产、质量异谜常的处理和雄分析,必要撞时提交上级屯或相关部门沉处理晃及时检查督踪促生产进度赖,确保按时拿完成生产任孕务醒督促检查各市工序做好各攀项原始数据钉记录和对口独交接工作弹本班各项生交产、质量、腔成本等数据姐的检查和核丹对,及时上适报计划统计常员码组织对影响思工序产量、谣质量、能耗猛等关键要素环的分析、改素进和措施落四实剪制定生产设链备日常维护失、保养、清宇洁责任制,高并落实和检坚查宽组织设备故土障的自检、抽自修、报修仓现场管理看负责铸轧区瞒域内的消防纺安全,落实会安全防范措惠施,及时处宏理本区域内斩存在的安全凡隐患撒督促员工遵师守作业规程妙和安全规范密的要求,保茎证人身安全提负责生产现弄场5S管理蒸责任的落实切其他工作覆负责按照领愚导要求完成娘交办的各项谁工作龟任职资格吊基本要求符学历:专科亲以上兴专业:企业行管理、生产拆管理等相关艘专业海性别:不限忠雪经验土工作经验:焰3-5年畏行业经验:房3-5年燕职位经验:催1-3年酸知识针基本知识坡公司文化2勒;规章制度冬2;工作流毛程2;公司欲产品知识2狭;行业基础步知识咐2错专业知识她生产管理知着识2;质量计管理知识2逼;安全管理披知识2;管涝理学知识1蛇;专业技术午知识2插技能古基本技能饥口头表达能嘴力2、书面张写作能力2厦;糠电脑操作能观力2罢专业技能录计划能力2续、组织协调惯能力2、沟急通能力2、建督导控制能惜力2、培养劝下属能力2锡、馅团队建设能拴力2、翠生产作业技纲能2哈职业素养值基本素养绣团队合作2撑;分享精神父2;责任感例2;职业礼士仪2;服务涛意识2;客刚服导向2;汪廉洁2;诚颤信2;保密饭意识2迎特殊素养漫成就导向1埋;职业动机身2;职业形第象1;忠诚溜度3;诚实纠正直1驻职业发展通舰路(关键岗济位设立)泛可转换岗位敬:膨技术工艺部陈主管删障粱益伟屿锯可晋升岗位淡:殖生产部经理荒工作环境僚所需资源回工作场所:泉大部分时间颤
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