幕墙工程公司安全部管理制度

Xxxx幕墙工程公司安全部管理制度2013年3月目录第一章 工程平安部管理流程 1一、总则 1二、公司工程平安部组织架构 1三、平安生产责任制 2四、岗位职责 3五、工程平安部检查流程 9六、项目平安主管检查流程 10其次章平安管理细则 11一、平安检查 11（一）检查范围刚好间 11（二）检查的主要内容 11（三）对检查中发觉问题的处理： 12二、重大危急源的辨识与限制 12（一）重大危急源的辨识 12（二）重大危急源的限制措施 19三、环境因素识别与限制 21（一）环境因素的识别范围 21（二）环境因素识别方法 22（三）识别施工现场环境因素 22（四）重要环境因素清单及限制措施 23四、平安管理惩罚条例 24（一）平安管理惩罚制度及标准 24（二）惩罚流程： 29五、应急预案 29（一）应急预案概念 29（二）应急预案的编制 30（三）应急救援体系与培训 32六、项目平安流淌红旗评比 33（一）评比目的 33（二）评比依据 33（三）评比范围和周期 34（四）评比细则 34第三章施工现场资料 39项目平安管理资料书目 39第四章施工现场平安检查要求 42一、施工现场平安管理要求 42二、机械设备操作要求 56第五章平安限制相关表格 641、工程平安生产周报 652、工程平安生产月报 663、平安隐患整改通知书 674、平安隐患整改回复单 685、工程平安检查记录表 696、工程平安部平安培训记录表 707、工程平安部惩罚通知单 718、工程项目惩罚通知单 729、项目部平安惩罚台账表 7310、平安资料检查表 7411、三宝四口五临边、消防、文明施工检查表 7512、脚手架平安检查表 7613、吊篮平安检查表 7714、临时用电平安检查表 78平安部管理流程一、总则为了进一步规范公司平安管理制度，加强公司各工程的平安管理工作，确保工程平安得到有效限制，结合公司平安体系的具体要求，特制订平安部管理制度。本管理制度适用于公司各工程项目施工平安管理。（一）、平安方针平安第一，预防为主，综合治理；生产必需平安，平安为了生产。（二）、平安目标为了进一步落实“平安第一，预防为主”的平安生产方针，树立“平安生产，人人有责”“管生产必需管平安”的原则，特定平安管理目标：1杜绝重大平安事故，负伤频率限制在3%以内；2实现三无（无火灾、无中毒、无坍塌）事故发生；3平安生产达标合格率100%，优良率达到85%以上；4文明施工达标合格率100%，优良率达到85%以上；5隐患整改率必需达到100%，优良率达到90%以上。二、公司平安部组织架构主管副总经理主管副总经理平安部经理平安部经理资料员平安员平安主任平安主任平安员资料员平安员平安主任平安主任平安员三、平安生产责任制平安生产责任制为了做好平安生产工作，保证企业健康发展，特制定平安生产责任制。建立健全组织，工程平安安监部门，负责公司平安生产问题，依照平安第一，预防为主的方针，针对平安生产中存在问题刚好处理。公司法人代表为企业平安生产第一责任人，对企业的平安生产全面负责并制定各项平安生产制度。实行岗位责任制，分管负责人全面落实和实施各项平安生产管理制度，组织检查，落实重大事故隐患的整改，定期召开会议，刚好解决平安生产过程中存在的问题。部门经理对本部门平安生产全面负责，组织制定本部门平安生产管理制度，平安技术操作规程和平安技术措施支配，组织平安检查，保证公司工程项目平安措施，消防措施，防护器材等处于完好状态。部门平安员在部门经理领导下，负责本部门平安工作，帮助上级领导做好平安生产工作，并检查监督执行，负责工程项目平安措施、防火器材、防护器材的管理，并提出改进建设。坚持“平安第一，预防为主”的方针，发觉问题刚好订正，加强劳动纪律严格按操作规程作业，加强个人平安意识和自我爱护意识，增加事故的应变实力。平安生产管理制度实行平安生产常规检查制度=1\*GB2⑴、公司每月组织一、二次检查。=2\*GB2⑵、项目经理每周进行一次检查。=3\*GB2⑶、平安员、班组应坚持每周平安活动。项目部应实行班前班后检查和自检互检相结合。按项目的施工进度，施工前，节假日前后组织平安检查，进行不定期的检查。每次平安大检查都要进行总结，解决了哪些担心全因素，还存在哪些问题，对查出的事故隐患，要作记录，定人、定时、定措施整改，并用周（月）报的形式将本周、月的状况照实上报公司。平安大检查必需由工程平安部经理亲自组织有项目经理、技术负责人和班组长参与的检查方式，主要是听取反映状况和检查实际效果相结合，传播先进阅历和收集改进平安工作看法相结合，查思想、查制度、查隐患，查缘由、查损失，对查出的问题，按“三不放过”的原则处理。工程平安部每次检查应按“建设工程平安生产管理条例”，主要对“三宝、四口、五临边”、脚手架、吊篮、施工用电、机械设备、防火平安、场容场貌、生活卫生、平安管理资料和要害部位，以及施工集中或交叉作业场所的平安设施、平安措施要重点检查。检查完后对项目发出平安隐患整改通知书，并限定期限要求项目部进行整改，项目部应在期限之内以平安隐患整改回复单的形式上报公司并赐予复查。依据［广东省住房和城乡建设厅工程平安生产动态管理方法］对工程项目进行内部量化扣分制度，严抓狠管，并按公司相关管理条例通报指责直至严厉经济惩罚确保公司平安目标的实施。严格依据“定人、定时间、定措施”的“三定”原则进行整改。未落实整改的，对违反施工现场平安管理制度者，责令改正，并依据相关惩罚条例进行惩罚。做好文明施工的各项工作。时刻接受各级建设主管部门和平安监督机构的各项检查。四、岗位职责部门经理工作职责依据公司平安管理程序文件精神，对公司有关质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安管理体系及公司工程平安生产进行全面监督监控落实。负责工程平安部平安检查工作的督导落实。负责政府机构、公司领导有关平安生产指示的贯标落实。严格驾驭平安规范、平安标准，坚持原则，正确刚好反映平安生产施工状况。定期向总经理、工程副总经理汇报工程平安生产统计分析报告。严格遵照法律法规要求，平安生产程序，幕墙工程平安施工要求，领导各级平安监察人员，对工程平安生产进行公允公正检验评定。主动依据公司的要求，参与平安会议及平安检查，参与相关部门平安事故的分析与处理。细致协作相关部门努力实行平安目标管理和全面平安生产管理。力抓工程项目平安生产施工中的事故苗头。实行预防措施，限制危急源危急性较大的工程施工。对工程项目平安生产责任制不落实、存在平安隐患的单位，有权责令返工，或停工，并把发生的平安事故及经济损失照实上报公司主管领导。对检査评定的工程项目平安生产担当责任。所属工作对公司总经理、工程副总经理负责。平安主任工作职责依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，帮助部门经理，建立并逐步完善以平安生产责任制为中心的公司职业平安卫生管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实监督检查。在部门经理领导下，编制工程平安部管理工作规划，开展平安评价，策动公司平安文化的推行，主持本公司平安生产宣扬教化活动，主持编制公司各生产岗位的平安技术操作规程。在部门经理领导下，主持编制平安生产应急救援预案。熟识驾驭公司平安生产现状。了解公司平安生产工艺、设备状况及各种担心全不文明施工因素，定期组织平安检查，刚好发觉事故隐患，尤其对公司平安生产的薄弱环节及重大危急源点的改变状况进行监控，随时向部门经理提出事故隐患状况及整改建议。发生伤亡事故，主动组织抢救伤员，限制现场，并依据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。照实向部门经理反映、汇报工程项目平安生产管理状况，主动帮助劳动平安监察机关实施对公司工程项目的平安监察活动。结合公司平安生产施工状况，开展平安检查，督促整改平安隐患。所属工作对部门经理负责。并担当平安检查不到位责任。部门经理交办的其它任务。平安员工作职责负责工程施工现场平安管理工作，执行公司施工平安的各项规章制度，限制落实施工队的平安状况，对施工人员进行平安教化培训。检查工程项目的平安执行状况，发觉问题刚好汇报、解决处理。消退平安隐患，加强工地平安检查。尤其加强用电、明火作业、高空作业的检查。做好施工平安月报表。做好每天相关平安检查记录。依据施工组织方案，落实平安施工措施，负责平安技术交底。支持协作性工作：协作支持工程项目部的施工工作。对安检站的平安检查，予以沟通协调，确保公司平安检查事项顺当完成。主动组织工程项目部开展“平安无事故”竞赛活动，促使平安生产。临时工作：部门经理临时支配的工作任务。支配性工作：依据工程项目实际状况，提前提出工程项目施工平安打算预防工作支配。并对危急性较大的施工生产制定平安限制支配方案。检查、督导：检查施工现场平安制度的执行状况，对施工人员是否佩带好平安帽、平安带、高空作业是否挂好平安网、洞口、临边等进行检查。对违反平安操作规程作业的予以制止，对达不到平安标准的进行相应整改并对不听劝说者进行相应惩罚。沟通与协调：与施工人员进行充分沟通。协调工程平安相关事宜。加强与项目部经理、施工员、质量员的工作联系，做好平安事宜的数据统计分析。汇报与建议：遇到涉及平安施工问题及相关事项能刚好自行解决，须要项目部协作解决的刚好汇报解决，保证施工顺当进行。并监督落实平安整改完成状况。异样处理：出现平安不利因素刚好坚决处理。资源管理：对公司施工工具设备及相关消防器具进行定期检查。学问固化和传播：努力不断学习平安法律法规并刚好对项目部宣贯。对于工程出现平安隐患，有权对施工人员进行作业面的变动。有权指挥施工人员实行施工平安措施。否则，不准施工。考评权：对工程项目的平安状况，有权评比考核提出看法。决策权：针对现场施工平安状况，对施工人员未按平安规范进行操作的，有权进行教化、惩罚。并对出现平安隐患的问题进行整改处理、作好平安预防措施。坚持平安第一的原则，若生产与平安发生冲突，应听从平安，不违章指挥，并监督工人按章作业。发生平安事故，要马上赶往现场，照实上报，并主动参与调查和处理。对现场平安生产监督不到位担当责任。资料员工作职责负责工程施工平安资料管理工作，执行公司文档管理的各项规章制度。做好施工平安周、月报表的汇总及平安生产统计分析报告表，刚好上报相关领导。负责常常阅读省市建设局等政府部门网页文件，是否有新文件出台；公司在建项目被扣分及不良记录、黄色、红色警示等，将事项汇报工程平安部经理，并做好下载记录等。收集整理各工程项目部的联系人及电话。负责工程平安部全部对内对外的收文、发文，并做好收发文记录，要求相关人员在原件上签字确认。细致做好重要资料的收集、整理、保管、邮寄工作。负责本部门的文字处理，资料保管工作。办理本部门资金请签请款、用印申请等工作。做好本部门的内部勤务工作。负责部门平安资料整理，完善法律法规文件、各级平安文件的归档。协作相关部门做好公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安管理体系的相关工作。帮助本部门平安员的工作。予以资料沟通协调，确保公司平安事项顺当实施。临时工作：部门经理临时支配的工作任务。工程平安汇总及检查落实状况，每月进行上报，供应部门经理决策。加强与相关部门的联系，刚好知会本部门的工作协作。刚好汇报工作中所发觉的问题，提出合理建议。对本部门固定资产及平安检查器具进行登记管理。在经理授权下，有权对本部门人员进行调动。保证本部门工作的协调性。相关要求：要求责任心强，对待工作细致细致，一丝不苟。坚持原则。对平安资料管理不到位担当责任。五、平安部检查流程整改、惩罚单整改、惩罚单惩罚、停工整改整改、惩罚单马上补齐不合格严峻违章一般隐患报工程平安部经理理不合格严峻作假一般缺项机械设备现场设施人身平安防火用电安装队资料项目部资料设备资料文明施工进入施工现场确定检查对象及内容现场检查资料检查整改结果上报主管领导六、项目平安主管检查流程严峻作假严峻作假一般缺项限期整改整改、惩罚单不合格整改、惩罚单不合格吊篮机具电气设备脚手架孔洞通道平安帽平安带高空坠落焊接动火电源电气日检纪录修理纪录整改通知日检纪录平安交底三级教化机械设备现场设施人身平安防火用电进入现场吊篮维护员安装队平安员施工现场检查上报平安部经理上报主管领导 其次章平安管理细则一、平安检查为实行国家《建设工程平安生产管理条例》、《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-2011）和公司《工程质量平安监督评估工作条例》的管理规定，加强对工程项目各环节平安监督的力度，全面驾驭施工现场生产活动状况，刚好消退事故隐患，防止平安事故发生，促进公司平安工作。（一）检查范围刚好间1、检查范围：全部公司在建项目。2、每月依据《工程平安检查支配》检查，要基本保证每月每个项目至少检查一次。（二）检查的主要内容1、编制的施工组织设计是否有平安管理措施，对特别的分项、分部工程是否编制平安限制方案，施工平安技术交底；编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性；审查程序是否到位；能否指导施工的全过程。2、三级平安教化、平安日记、班组班前平安活动记录、动火证等平安过程限制资料是否真实全面。3、施工现场是否符合平安生产必备的条件。各类起重机械、物料提升设备的检测和验收状况；“三宝”、“四口”防护用具状况，现场设置、配备状况；现场临时用电状况；脚手架搭设；电动吊篮；各类施工机具设置、检测、验收和运用状况；平安警示标记、各类操作规程、平安生产规章制度现场设置状况；特种作业人员是否持证上岗。（三）对检查中发觉问题的处理：1、检查过程中发觉的平安问题，照实填写《平安隐患整改通知书》或者《工程平安检查记录表》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实状况在规定时间内书面（《平安隐患整改整改回复单》）上报工程平安部。2、对于随时可能出现危急的重大平安隐患，工程平安部有权要求责任项目部马上停工整改，同时以书面形式向主管领导及相关部门汇报。3、对于平安问题突出的、不细致整改的、出现事故的项目部，追究有关人员的责任，并依据《平安生产惩罚标准》以及公司相关管理文件规定对责任人进行通报和惩罚。二、重大危急源的辨识与限制（一）重大危急源的辨识重大危急源是指在施工现场存在的、一旦发生意外可能导致人员群死群伤、财产损失、环境破坏或者重大不良社会影响的分部分项工程或者其他施工活动。危急源主要分为两类：施工生活用危急化学品及压力容器是第一类危急源，人的担心全行为、机械设备的担心全状态和不良环境条件为其次类危急源。依据我司幕墙建筑工地重大危急源按场所的不同初步可分为：施工现场重大危急源与临建设施重大危急源两类。对危急和有害因素的辨识应从人、料、机、工艺、环境等角度入手，动态分析识别评价可能存在的危急有害因数的种类和危急程度，从而找到整改措施来加以治理。1、施工现场重大危急源

（1）、存在于人的重大危急源主要是人的担心全行为即“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，主要集中表现在那些施工现场阅历不丰富、素养较低的人员当中。

（2）、存在于分部、分项工艺过程、施工机械运行过程和物料的重大危急源。脚手架、起重机械、吊篮、各种设备的安装与运行，造成脚手架的倒塌、机械设备倾覆、人亡等意外。施工高层建筑或高度大于2m的作业面（包括高空、四口、五临边作业），因平安防护不到位或平安兜网内积存建筑垃圾、人员未配系平安带等缘由造成人员踏空、滑倒等高空坠落摔伤或坠落物体打击下方人员等意外。

焊接、金属切割、冲击钻孔、等施工，临时用电漏电遇地下室积水及各种施工电器设备的平安爱护（如：漏电、绝缘、接地爱护、一机一闸）不符合要求，造成人员触电、局部火灾等意外；工程材料、构件及设备的堆放与频繁吊运、搬运等过程中因各种缘由易发生堆放散落、高空坠落、撞击人员等意外。2、临建设施重大危急源（1）、厨房与临建宿舍平安间距不符合要求，施工用易燃易爆危急化学品临时存放或运用不符合要求、防护不到位，造成火灾或人员窒息中毒意外；工地饮食因卫生不符合卫生标准，造成集体中毒或疾病意外。（2）、临时简易帐篷搭设不符合平安间距要求，易发生火烧连营的意外。（3）、电线私拉乱接，干脆与金属结构或钢管接触，易发生触电及火灾等意外。3、重大危急源的主要危害

建筑工地重大危急源，可能造成的事故危害主要有：高处坠落、坍塌、物体打击、起重损害、触电、机械损害、中毒窒息、火灾、爆炸和其他损害等几种类型。依据广东2011年上半年公布的全省建筑施工生产平安责任事故统计分析数据从事故类别分析来看，高处坠落事故死亡6人，占全省施工平安责任事故死亡人数的50%；坍塌事故死亡2人，占总数的16.7%；物体打击2起，占总数的16.7%；机具损害事故1起，占总数的8.3%；起重损害1起，占总数的8.3%。4、施工现场危急源辨识：序号危急源危害因素1一、安全管理1未建立平安网络未落实平安生产责任制22平安技术措施方案未经过审批，就采纳33无平安技术交底44设备、设施未阅历收55未按要求平安检查66允许无证人员操作77未运用或不正确运用个人防护用品88违反平安方案99施工人员无证上岗1010未对临边防护检查1111未对洞口防护检查1212特别工种无证上岗1313现场未设平安标记14二高处作业1洞口与临边防护不严152阳台边未按规定防护163管道井未按规定防护174出入口未按规定搭设防护棚185未按规定设置“平安标记”196周边防护高度低于作业面207未经同意拆除防护设施218抛掷等违反平安操作规程229不适合高空作业人员从事高空作业2310酒后高空作业24三脚手架和安全网1未制定搭拆方案并审批252运用不合格的钢管扣件263基础未夯实、无排水措施274脚手架底部的枕木和扫地杆不符合要求。285与建筑物拉结不符合要求296剪刀撑搭设不符合要求307未按规定设置平安网或平安网不符合要求318杆件间距超过规定要求329操作层未满铺3310操作层未设防护栏杆3411架体未设上下通道或设置不符合要求3512未按规定或方案拆除36四临时施工用电1未达到三级配电，两级爱护372在同一供电系统内，接地与接另共存383脚手架外侧边缘与外电架空线路未达到平安距离不实行防护措施394爱护另线未按规定做重复接地405重复接地的电阻值大于10欧姆416未执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定427用铝导体、螺纹钢做接地体438漏电爱护器参数不匹配449电气设备参数不匹配，安装不符合要求4510配电箱箱门内无系统图，开关电器未标明用途，没有专人负责4611电箱安装位置不当，四周杂物多，没有明显的平安标记4712电箱内电器和导线有带电明露部分，未运用端子板连接4813电箱未设总分路隔离开关，配电分路未用单独开关4914电箱内多路配电无标记，引出线混乱5015电箱无门、无锁、无防雨措施5116电箱内有杂物、不整齐、不清洁5217配电的电线老化、破皮未包扎5318电缆过路无爱护5419架空线路不符合要求5520电缆铺设不符合要求5621电缆绝缘破坏或不绝缘5722漏电5823电工不按规定程序送电5924在潮湿场所不运用平安电压602536伏平安电压照明线路混乱和接头处未用绝缘胶布包扎6126照明专用回路无漏电爱护6227灯具金属外壳未作接另爱护6328室内灯具安装高度低于2.4m，未运用平安电压供电6429手持照明灯未运用36伏及以下电源供电6530在高压架空输电线下方或上方作业无爱护措施6631非电工操作67五焊接作业1焊渣引燃引起明火682电焊机无防触电装置693电焊机未独设开关和漏电爱护装置，外壳未做接另爱护704电焊机一次线长度大于5m，二次线长度大于30m，两侧接线未压牢715电焊机未安装爱护罩726电焊机放置的地方没有防雨、防砸措施737电焊作业场全部易燃易爆物品和其它杂物748电焊机的焊钳和焊把线有破损或绝缘不好759焊把线与回路另线没有双线到位，借用金属管道、脚手架、轨道等作回路7610二次线泡在水中，并被物料压在下方7711在密闭场所施焊无排风措施7812氧气瓶、乙炔瓶和焊点间的距离起标准7913焊割时未配备灭火器材8014焊接时未有监护（看火）人员8115操作人员未领取动火证8216粉尘8317弧光辐射8418电气焊明火作业违章操作或作业垂直下方有孔洞未封闭8519焊接作业和木工、油漆、防水交叉作业8620非电焊工操作87六吊装等安拆作业1架体制作不符合设计要求和规范882吊篮无平安停靠装置或装置失灵893无超高限位装置或装置失灵904未按规定设置缆风绳和地锚不符合规定要求915缆风绳不运用钢丝绳926钢丝绳不符合要求937架体未与建筑结构连接且不符合规范要求948架体与吊篮间隙超过规范要求959吊篮、平台无防护门或不起作用9610防护门未形成定型化和工具化9711滑轮与钢丝绳不匹配9812乘坐吊篮上下9913无信号装置或信号方式不合理10014未按程序进行拆除101七机械作业1未采纳消音、吸音措施1022中小型机械无防护装置或防护装置有缺陷1033机械设备未做接零爱护，无漏电爱护1044设备无人操作时未切断电源1055设备未按时进行保养1066当发觉设备失修或超载带病运转时，未按规定停止运用1077设备无护手平安装置1088机械设备传动部位无防护罩1099石材切割机传动部位无防护罩11010石材切割机未做爱护接另，无漏电爱护装置11111石材切割机无防护挡板11212空压机未做爱护接另，无漏电爱护装置11313空压机压力表、平安阀不能正常工作11414空压机压力继电器不能保持额定工作压力11515空压机电传动部位无防护罩11616设备发生故障时未切断电源就检修11717倒灰工不戴防尘口罩11818操作人员未按操作规程作业119八手持电动工具1振动、受潮、接线错误造成漏电1202操作不当，部件、物品弹出伤人1213握持力不稳，失手弹起或跌落伤人1224用力过猛，较大的碎片飞起伤人1235压力过大或偏斜摇摆，部件损坏或电机烧毁124九化学危急品运用和贮存1化学危急品未按规定运用、存放（如易燃性涂料未与其它材料分开存放）1252在油漆库房调配稀料1263喷漆作业不运用防护口罩1274易燃易爆仓库无良好的通风条件，且仓库照明等电气设备不符合防火规定128十二防火作业1氧气瓶、乙炔瓶平放卧倒1292氧气瓶、乙炔瓶暴晒1303各种气瓶无标准色标1314气瓶无防震圈和防护帽1325氧气、乙炔气管混用1336消防设施、工具、器材设置不符合规定1347建筑物内存放易燃易爆材料135824米以上建筑未按规定设置消防水管和专用水泵电源1369施工现场动用明火，未经批准13710施工现场未设吸烟室或在现场内吸烟13811在木工操作间或油漆配料间吸烟或明火作业13912建筑内外无消防通道或通道不畅通14013消防重点部位（木工、油料场所、配电室或仓库等）未配备消防器材14114未配备黄砂桶、灭火器或灭火器失效果14215发电机组高温（二）重大危急源的限制措施建立建筑工地重大危急源的公示和跟踪整改制度。加强现场巡察，对可能影响平安生产的重大危急源进行辨识，并进行登记，驾驭重大危急源的数量和分布状况，常常性地公示重大危急源名录、整改措施及治理状况。重大危急源登记的主要内容应包括：工程名称、危急源类别、地段部位、联系人、联系方式、重大危急源可能造成的危害、施工平安主要措施和应急预案。对人的担心全行为，要严禁“三违”，加强教化，搞好传、帮、带，加强现场巡察，严格检查惩罚，渐渐就规则了，懂平安了，会平安了。淘汰落后的技术、工艺，适度提高工程施工平安设防标准，从而提升施工平安技术与管理水平，降低施工平安风险。

制订和实行施工现场施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。对不良自然环境条件中的危急源要制定有针对性的应急预案，并选定适当时机进行演练，做到人人心中有数，遇到状况不慌不乱，从容应对。制订和实施项目施工平安承诺和现场平安管理绩效考评制度，确保平安投入，形成施工平安长效机制。幕墙工程常见重大危急源的限制措施表：幕墙工程常见重大危急源的限制措施表序号重大危急源危害有害因素类别目标技术与管理措施责任班组/相关部门完成时间1脚手架工程物体打击、坍塌、高空坠落确保无伤亡、无坍塌事故1．编制搭设、拆除专项方案，超高、悬挑、升降式脚手架必需经过计算经公司技术责任人审批同意；2．按要求对架体材料进行验收；3搭设、拆除前对架子工进行平安技术交底，搭拆人员必需持证上岗；4．安装、拆除、爬升时设置警戒区，有专职平安员现场监督；5．搭设完后必需进行验收，附着式升降、吊篮脚手架须经法定检测机构检测全格后方能运用，定期检查及保养。项目部/施工班组/技术、材料部门项目开工前2施工临时用电触电确保无触电伤亡事故1．编制施工用电方案，经公司技术负责人审批同意，配备足够电工，并持证上岗；2．作业前对施工人员进行平安教化和平安技术交底；3．电工严格执行操作规程，按要求穿戴好平安防护用品（绝缘鞋、绝缘手套等）；4．设施、装置符合《施工现场临时用电平安技术规范》JGJ（44-2005）规范，并验收合格；5．带电作业期间必需指派专人进行监控。项目部/施工单位项目开工前3动火作业火灾确保无火灾伤亡事故1．编制消防防火方案，配备足够消防设施器材；2．作业前必需进行平安教化和平安技术交底，作业时必需持证上岗；3、动火前必需分级办理动火证，并制定专项防火措施，派专人现场监护；4、项目部成立防火领导小组及组建消防队并定期演练；5、宿舍内严禁运用大功率电器及电热器。项目部/材料部门项目开工前4幕墙龙骨及玻璃安装物体打击、坍塌、高空坠落确保物体打击、坍塌、高空坠落无事故1．编制幕墙施工专项方案，经公司技术负责人审批同意，高度大于50m危急性较大的工程需专家论证；2．工人进场前必需对作业人员进行平安教化及平安技术交底；3．必需严格执行《建筑施工高处作业平安技术规范》JGJ80的规范；4．作业人员须穿戴好个人防护用品（如平安带、平安帽、工作鞋等）；5．作业人员未经总包批准一律不准拆除防护措施（如平安网、脚手架、钢笆、连墙杆、临边栏杆等）；6．架体上不准放置大量施工材料、做到工完料清、机具设备不准靠放临边或实行固定措施；要协作好上下交叉作业。项目部/施工班组/技术、材料部门项目开工前5起重吊装起重损害确保无伤亡、无设备事故1、编制吊装方案，经公司技术负责人审批同意；2、吊装期间必需设置警戒区，有专职平安员现场监督；3、作业前必需进行平安教化和平安技术交底，作业时必需持证上岗；4、加强对设备的定期检查修理和保养。项目部/技术、材料部门项目开工前三、环境因素识别与限制随着社会的不断发展，人类的各种生产、生活活动对环境影响越来越大，同时环境的改变也影响着人类的生活。环境爱护是社会以及每个企业可持续发展的保证之一，企业应尽最大限度削减对环境的影响，这也是每个企业义不容辞的责任。（一）环境因素的识别范围在生产、生活活动中能限制或可能施加影响的环境因素。（二）环境因素识别方法环境因素识别常采纳以下方法：1．通过现场调查、视察、询问等识别环境因素；2．采纳过程分析，把生产作业过程按工序进行分解，按作业活动、资源消耗等识别环境因素（三）识别施工现场环境因素识别施工现场环境因素应以对施工现场的环境状况进行全面、具体、明确地识别和精确地描述为原则，具体要求如下：1．全面识别施工生产和服务过程的环境因素，即环境因素识别时应充分考虑施工打算、施工过程、竣工验收和保修服务中能够限制及可能对其施加影响的环境因素。2．识别环境因素时应对“三种状态”、“三种时态”和“七种类型”的环境因素进行识别。三种状态是指施工生产的正常（如施工连续运行）、异样（如工程停工）和紧急状态（如潜在火灾、洪水、地震等）；三种时态是指过去（工程未开工时现场的环境状况），现在（施工过程中现场的环境状况）和将来（工程完工以后，施工现场的环境状况）；七种类型是指以上三种状态、三种时态下的大气排放、水体排放、废弃物处置、土地污染、噪声排放、放射性污染及原材料等自然资源的运用和消耗、对当地或社区周边环境的影响等状况。3．具体识别施工现场环境因素，要求识别出的环境因素应与随后的限制和管理须要相一样，以达到为施工现场环境管理供应明确限制对象的目的。4．识别施工现场环境因素应明确其环境因素影响，包括有利和不利的环境影响。（四）重要环境因素清单及限制措施序号环境因素活动点/工序/部位环境影响限制措施1噪声施工机械、运输车辆、电动工具以及施工作业。影响社区居民休息有噪声的作业支配在白天；机械、工具做好保养，减小噪声；运输车辆支配在白天进场。噪声过大的作业场所实行全封闭处理。2粉尘施工场地平整作业、现场路面、进出车辆车轮带泥砂、建筑垃圾清理。污染大气保持作业场所及通道清洁；对特别部位定时洒水；对易扬尘的材料、垃圾进行封闭覆盖处理。3油漆、溶剂油漆（涂料）库、溶剂库及其作业面污染土地、空气油品及易挥发的物品设置独立储存场所；在储存、作业场所配备相应的消防器材；作业时实行局部封挡。4光污染施工现场夜间照明灯光影响居民休息尽量削减夜间作业；照明灯具运用配备定向式可拆除灯罩,使夜间照明只照耀施工区。5有毒有害废弃物及固体垃圾施工现场废化工材料及其包装物、容器、废铝箔纸、漆刷等；办公区废复写纸、复印机废墨盒、废色带、废电池、废计算器、废日光灯管等。污染土地、水施工现场、办公区设置垃圾池或垃圾桶；有毒有害废弃物分类堆放；可回收物品由专人管理或联系回收公司回收；联系总包、物业公司处理。6有害气体气瓶仓库、电焊、气割作业。污染大气、危害身体健康设置独立封闭的气瓶仓库，并由专人管理，严防气瓶泄露。电焊、气割作业人员必需持证上岗，并佩戴相应的防护用品；封闭或特别的电焊、气割作业环境必需配备通风设备。7生产、生活污水公司办公楼、项目部食堂、项目部办公室、施工现场、生活区。污染水体全公司树立节约用水风气；项目部食堂、项目部办公室、施工现场、生活区，建立雨水排放系统；对有毒污水要单独处置，按规定进行合理处置或托付有资质实力处置的单位处置。四、平安管理惩罚条例为严格遵守公司规章制度，规范工程项目管理，加强对工程项目工程平安生产的有效管理,工程平安部对施工现场进行检查，对施工现场存在的平安生产问题进行拍照、记录、存档，并依据存在的工程平安生产问题下达整改通知单。对现场平安隐患未定期整改或现场隐患较多、严峻的，工程平安部依据《平安管理惩罚制度》、《平安检查惩罚标准》对其项目开出平安惩罚通知书，由工程平安部对相关责任人员、责任施工队进行责任界定，并抄报至公司总经理、副总经理、工程部经理，报公司经营管理部、财务部备案罚款。（一）平安管理惩罚制度及标准为贯彻“平安第一、预防为主”的方针，加强平安管理，严格执行平安生产规章制度和操作规程，消退隐患，防止事故的发生，以保证平安管理目标的顺当实现，特制定本制度。对违反平安生产规定的项目管理人员、施工队及个人，依据本制度实施惩罚。班组长和施工人员因违反平安管理制度和造成隐患事故，视其情节轻重由项目部管理人员进行现场惩罚。工程平安部针对各项目部例行巡检时，项目经理或生产经理与平安员必需伴同平安部进行检查工作，如现场平安员不在岗，并未向工程平安部请假的，罚项目经理50元，平安员100元。对各类平安违章者，工程平安部或项目部管理人员依据惩罚规定开具平安惩罚通知书，并干脆报送经营部及财务部从其进度款或工资中扣除，项目部必需协同执行并分解到各责任人。凡个人（包括领导和管理人员）被罚款后，不得以任何形式赐予补贴或报销。其它细微环节罚款按《平安生产惩罚标准》执行。本罚款规定，适用于一般违章行为，对情节严峻、造成不良后果的违章者，可赐予重罚和行政处分。xxxxx幕墙工程公司平安生产惩罚标准项目序号违章状况描述惩罚对象及标准施工队及个人项目经理平安员及平安管理人员一文明施工1施工现场、生活区随地大小便1002生活区卫生环境差，无卫生责任人100-10003穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者进入施工现场1004进入施工作业现场不戴或不正确佩戴平安帽，平安帽损坏仍在运用的，如平安帽有裂纹、平安帽无安检标记无合格证、戴平安帽时不系下颚带、戴歪、无公司标识的1005甲方、监理、总包方管理人员询问时，要停止作业，礼貌、客气、专注的回答相关问题，如不懂不要瞎编乱造，不得不讲道理或不理不睬，如造成不良影响，当事人清退，并对班组罚款100-10006全部进入施工现场的劳务人员，由施工队长在2天内把身份证、务工证、暂住证、特别工种（电工、焊工、架子工、测量工）操作证、厨师健康证等复印件交到项目部相关管理人员，逾期一天每人罚款207现场施工未做到工完场清100-10008材料未进行分类堆码，没有标识100-10009涉及平安问题被业主、监理、总包下发停工令5000-500001005010现场平安文明施工被安监站等政府部门惩罚发牌5000-50000200100二高处作业1酒后上岗作业的1002高处作业人员未系、挂平安带或佩带不合格的平安带1003未经总包或相关单位同意拆除防护设施100-10004抛掷材料、工具等违反平安操作规程的1005不适合高空作业人员从事高空作业100-10006高空作业时小零件和工具没有防坠落措施的100三临时用电1施工队达不到：三级配电，两级爱护，用电设备“一机、一闸、一漏、一箱”，停工整改并惩罚500-20002在同一供电系统内，接地与接零共存100-10003未持有效证件专职电工，非电工从事电气特种作业的100-5004电气设备参数不匹配，安装不符合要求100-10005配电箱箱门内无系统图，开关电器未标明用途，没专人负责1006电箱安装位置不当，四周杂物多，没有明显的平安标记100-5007电箱内电器和导线有带电明露部分，未运用端子板连接，电器元件未固定、脱落的100-5008电箱未设总分路隔离开关，配电分路未用单独开关100-10009电箱无门、无防雨措施，箱内有杂物、不整齐、不清洁100-50010电缆电线老化、破损或侵泡在水中100-50011电源线未按规范运用五芯线或三芯线100-50012架空线路、电缆铺设不符合要求100-50013照明专用回路无漏电爱护10014仓库、厨房、宿舍运用的照明灯具不符合规范要求，乱接乱拉电线，运用大功率用电器具100-50015手持电动工具、灯具金属外壳未作接零爱护10016电焊机未配备二次降压爱护器或者连接不符合要求50017用电设施、设备电源进出口无防护设施10018随意接长电源线或不运用插头接插座的20019爱护零线与工作零线混接的10020运用手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品的；绝缘外壳破损的10021开关箱未做爱护接零，无漏电爱护器10022不符合《施工现场临时用电平安技术规范》JGJ46-2005标准的2000-50000四脚手架1运用不合格的钢管、扣件1000-50002基础未夯实、无排水措施1000-50003脚手架底部的枕木和扫地杆不符合要求。1000-50004与建筑物拉结不符合要求,或私自拆除1000-50005剪刀撑搭设不符合要求1000-50006未按规定设置平安网或平安网不符合要求1000-50007杆件间距超过规定要求1000-50008操作层踏板未满铺1000-50009操作层未设防护栏杆1000-500010架体未设上下通道或设置不符合要求1000-500011未按规定或方案搭设、拆除的1000-500012施工用非承重脚手架作为吊装设备的结构架50013不经过申请擅自拆除更改施工现场的临边洞口及脚手架防护设施50014不符合《扣件式钢管脚手架平安技术规范》JGJ130-2011规定的1000-5000五动火作业1动火作业垂直下方有孔洞未封闭1002电焊机无专用限制箱或专用箱不合格100-5003电焊机未独立设置开关和漏电爱护装置，外壳未做接零爱护100-5004电焊机一次线长度大于5m，二次线长度大于30m，两侧接线未压牢1005电焊机放置的地方没有防雨、防砸措施1006电焊作业场全部易燃易爆物品和其它杂物1007电焊机的焊钳和焊把线有破损或绝缘不好1008焊把线与回路零线没有双线到位，用金属管道、脚手架、钢筋等作回路，或焊把线接头超过3个或绝缘老化的1009焊割时未配备灭火器材、接火斗10010焊接时未有监护（看火）人员10011未办理动火证或动火证与实际作业人员不符10012因动火作业造成火情的1000-50000六消防1化学危急品未按规定运用、存放（如易燃性涂料未与其它材料分开存放）100-5002易燃易爆仓库无良好的通风条件，且仓库照明等电气设备不符合防火规定100-10003氧气瓶、乙炔瓶平放卧倒，两瓶间距不符合标准的100-5004氧气瓶、乙炔瓶暴晒的，摆放在烈日下1005各种气瓶无标准色标，无气压表或气压表已损坏的1006氧气、乙炔气管混用，无回火装置1007宿舍、办公室内存放易燃易爆材料100100508施工现场动用明火，未经批准1009施工现场未设吸烟室或在现场内吸烟10010施工现场临时通道、消防通道严禁存放任何材料、垃圾100-100011宿舍、仓库、办公区未配置灭火器或失效的100-50012施工队要遵守《中华人民共和国消防条例》，配备专职消防管理人员和专用消防器材，没有达到消防要求的马上整改，并罚款500-100013私自动用和破坏专用消防设备100-100014因消防措施不到位造成火情的1000-50000200100七安全检查1现场机械设备未按规定及要求验收、备案进行运用1000100502电工无巡察检查记录100503从事特种作业的人员，未持有效证件或无证100-5004班组未按要求进行班前活动或未填写班前活动记录2005凡通知参与平安会议（检查），未参与者200100506不听从管理，经警告责令限期整改而不作整改的责任者2000-20000200508现场作业人员三次及以上违章作业且不听从管理者，要求其班组对其作业人员进行退场，并对班组罚款5009现场发觉超过55周岁的工人，未满18周岁的20002005010辱骂、恐吓、殴打甲方、总包、监理，公司质量、平安部们人员、项目部管理人员，马上将其清退出场。并罚款1000-10000200100八吊篮1吊篮平安锁失效或过期10002吊篮配重块无固定防挪动措施5003吊篮无落地或无固定措施的5004吊篮没有安装限位挡板5005平安绳未固定，没有爱护措施的，平安绳长度不够有搭接现象的100-10006滑轮与钢丝绳不匹配1007吊篮专用电箱接其它机械设备装置的1008乘坐吊篮上下，运输材料的100-10009吊篮上焊接时电线绝缘皮破损，或用钢丝绳做零线10010吊篮运行中，篮内操作人员游戏打闹10011钢丝绳夹有松动或绳夹数量不够或安装方向错误50012钢丝绳未按规定设置平安弯20013连接部位少螺栓或缺螺母的，螺母未紧固的20014吊篮整体不按方案要求配置的500九安全资料1各类平安施工方案没有进行审批1000-5000100502应急预案没有进行演练1000-5000100503临时用电、消防每月未进行验收1000-5000100504电工巡查、班前平安活动没有日常记录1000-2000100505施工平安日记未日常记录更新1000-2000100506吊篮日常巡查没有记录1000-2000100507吊篮安装没有验收500100508吊篮没有进行修理保养记录1000-5000100509特种工平安技术交底没有每月更新5001005010分部分项平安技术没有交底1000-20001005011新进场工人没有进行三级平安教化1000-50001005012动火作业没有审批表1000-50001005013未按公司、项目部要求填写资料、未准时上交的20001005014安监站、公司、总包、监理平安隐患整改单未刚好整改并回复的500-50001005015对安监站、公司、总包、监理的回复单没有细致落实、弄虚作假的1000-500005005016安监站、业主、总包、监理发出的整改单未刚好上报工程平安部的10050十安全环境管理1窝藏运用有违法犯罪的嫌疑人，一经查实，当事人送到当地公安机关，并对施工班组处以罚款20002严禁打架斗殴、聚众赌博、酗酒滋事、骚扰调戏妇女，发觉以上状况，视情节严峻状况对参与人、施工队处以罚款，造成严峻后果，由公安机关追究其刑事责任500-50003工作人员不准嫖娼、聚众观看淫秽碟片1000-30004施工队中偷盗私卖工地材料或偷窃他人财物，一经发觉，赐予重罚，并按原价双倍赔偿损失，当事人退回原籍；如数额超过10000元，移交派出所处理；如聚众集体偷盗，则清除该施工队伍，人工费不予结算，已造成损失的（10000元以上）则由司法机关处理2000-500010宿舍内统一床单、被罩，每天叠放整齐；牙具饭盒统一放置；厨房整齐卫生，厨具干净，定时消杀，清洗干净的蔬菜和做好的食品要由遮盖。达不到卫生要求的10011项目部管理人员只与施工队管理人员进行交底，施工队其他人员未经允许严禁到甲方、总承包、业主、监理办公室静坐、闹事等行为。否则视状况严峻性，对施工队处以罚款，不解除移交司法机构的权利10000-50000（二）惩罚流程：平安部现场检查平安部现场检查平安部惩罚通知单平安隐患整改通知书平安部惩罚通知单平安隐患整改通知书主管副总经理主管副总经理、平安部经理责任施工队项目部相关责任人员责任施工队项目部相关责任人员经营经营管理部备案扣款财务部备案扣款财务部备案扣款五、应急预案（一）应急预案概念应急预案指面对突发事务如自然灾难、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援支配等。它一般应建立在综合防灾规划上。其几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统；强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对自如的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。（二）应急预案的编制为规范本公司生产平安事故应急预案管理工作，增加应急预案的科学性、针对性、实效性和可操作性，依据广东省《生产平安事故应急预案管理方法实施细则》，特制订下列规定。救援领导小组管理职责：项目部成立以项目经理为组长，项目平安员为副组长，班组长为组员的救援领导小组；领导小组应懂得救援学问和现场救援学问。救援领导小组不得拖延救援不得放弃救援，真正树立一切为工人着想，刚好救治，刚好实行防范措施。依据施工现场实际，由项目经理、技术负责人、平安员共同确定现场可能发生事故的危急源，并依据危急源制定相应的平安技术措施，技术措施包括：=1\*GB2⑴、进入施工现场平安规定；=2\*GB2⑵、临边作业的防护；=3\*GB2⑶、高处及立体交叉作业的防护；=4\*GB2⑷、施工用电平安措施；=5\*GB2⑸、机械设备的平安运用；=6\*GB2⑹、预防自然灾难的措施。依据本公司工程项目对于达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程：=1\*GB2⑴、吊篮作业；=2\*GB2⑵、临边作业；=3\*GB2⑶、起重吊装工程；=4\*GB2⑷、脚手架工程；等。项目部技术负责人、平安主管要编制专项施工方案，经公司技术负责人、总监理工程师签字后实施。项目部要严格按经批准的专项施工方案执行预防监控，检查措施要到位，确保不发生平安事故。救援管理措施事故发生后，救援小组首先要刚好抢救伤员，了解伤员状况，原则上就地抢救，伤势较重或不能就地抢救的由项目部的车辆送往就近或熟识的医院救治，马上封锁事故现场，实行相应的防范措施，救援领导小组应遵守“四不放过”的原则开展事故调查，分析事故原则，开展平安教化，杜绝类似事故重复发生。平安事故报告程序事故发生后本着先抢救伤者，再按1小时内上报的原则由救援领导组长向公司平安生产领导小组汇报事故状况(包括伤者姓名、年龄、工种、损害部位、事故地点、事故的初步分析缘由等)。平安生产领导小组以主管平安经理为组长，平安主任为副组长，平安员为组员，将依据事故的严峻程度制定相应的措施，开展事故调查与分析。如发生重大伤亡事故按逐级上报的原则，在2小时内上报企业主管部门，开展事故调查，制定相应的解决方案，杜绝类似事故重复发生，预案制定后，要求项目部严格遵照执行，依据预案中的各项管理规定肃穆对待，细致落实。逃命路途由工地依据现实状况来作确定，并设指示牌通道口，按环境体系(应急打算和响应限制程序)加强管理，预防重大事故发生，重大紧急事故发生后，救授领导小组马上组织人员进行抢救，听从指挥并组织工地人员进行疏散，削减人员伤亡。爱护好事故现场，事故过后，救援领导小组组织有关人员进行事故调查、分析，找出事故的缘由，并制定措施和事故后的平安生产支配工作，救援领导小组对施工现场的临时用电、三宝四口、监边防护、外脚手架、机械设备等进行全面检查，把造成的经济损失削减到最低程度。公司平安部、项目部组织项目部全体管理人员、各班班长每年至少培训两次，组织有关人员进行训练和演练。发生火灾应马上切断电源隔离和转移易燃易爆物品，限制事态发展，削减伤亡和国家财产的损失，救援小组在报警(火灾报119，救援120)的同时组织人员自救，组织疏散危急区人员，并通知医疗部门组织救援。救援小组对施工现场的救援运用的消防器材、高压水枪、铁锹、铁镐由专人定期检查，检查发觉有问题马上更换，项目部临时成立医疗所备足各种药品，同时成立义务消防队，担当火灾扑救工作，确保救援工作顺当进行。公司和项目部供应平安防护及救援工作的资金保证。依据本工程现场实际状况，项目部确定作业区，储放氧气、乙炔、油漆、稀料等化工产品仓库，制定防护措施。（三）应急救援体系与培训1、救援组织体系：组长：项目经理组长：项目经理安全保卫组抢险组医疗救护组善后处理组事故调查组后勤保障组副组长：平安员2、为提高救援队伍的素养和应战实力，每年有针对性的举办至少两次专项培训及演练，并定期对企业员工进行相关学问培训和学习沟通，鉴别异样状况并刚好上报的实力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救实力；各种救援器材和工具运用学问；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危急隐患；防护用具的运用和自制简洁防护用具；紧急状态下如何行动。3、项目部应结合工作实际，制定应急培训支配和演练方案，定期开展有针对性的演练活动。演练培训支配内容包括：工人熟识施工现场的疏散路途、预定的平安爱护区域、应急救援专业常识、娴熟驾驭个人防护装备的穿戴运用、通讯设备的运用、防火、防毒、防爆堵源技术、抢运和消毒，以及现场急救等技术。六、项目平安流淌红旗评比（一）评比目的为进一步实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,促进平安生产，激发平安管理人员热忱，提高工作主动性，强化工程建设过程中的平安文明施工管理，最终达到提升全公司平安管理水平的目的。（二）评比依据1、依据《广东省建筑施工平安管理资料统一用表》；2、依据《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-2011)；3、《施工现场临时用电平安技术规范》(JGJ46—2005)；4、《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范》（JGJ130-2011）；5、《高处作业吊篮平安规则》(JGJ5027-1992)；6、依据公司工程平安部管理制度中的《平安管理惩罚标准》；7、依据公司工程平安部管理制度中的《项目平安管理资料书目》；8、依据公司《工程项目标语标识规范》；9、依据公司《质量平安先进部门及个人奖评管理规定》。（三）评比范围和周期全公司范围内全部在建项目，每个季度评比一次。详见下表：项目平安流淌红旗评比支配表序号项目名称评比时间评比成员备注（四）评比细则1、评比将依据平安资料、施工现场、文明施工三大项进行评比，总计100分。最终将各项目评比结果汇总排名。（详见：《项目平安流淌红旗评比表》、《项目平安流淌红旗评比汇总表》）2、若某项目有缺少评比项，实得分将依据下列公式计算：实得分=[得分÷（100－少项分值）]×1003、嘉奖：方案一：嘉奖评比第一名？元，其次？元，第三名？元；项目经理奖金占总奖金额的30%，平安员奖金占30%，其他成员占40%。方案二：嘉奖评比第一名项目的项目经理？元，平安员？元，其他成员？元；其次名项目的项目经理？元，平安员？元，其他成员？元；第三名项目的项目经理？元，平安员？元，其他成员？元。4、惩罚：排名最终的项目惩罚项目经理？元，平安员？元，其他成员？元。项目平安流淌红旗评比表项目名称：日期：序号评比项评比标准评比内容扣分缘由得分备注1平安资料（50分）公司企业资质（9分）未办理或未收集扣3分1、施工许可证缺一项或资质过期扣1分1、公司营业执照；2、平安生产许可证；3、企业施工资质；4、企业设计资质；5、组织机构代码；6、税务登记证。“三类人员”证件（4分）缺一项或证书过期扣1分1、企业负责人平安考核A证；2、项目经理建立师证；3、项目经理平安考核B证；4、平安员平安考核C证。2方案（12分）未编制，未审批或审批手续不完善，需专家论证的未组织论证，应急预案无演练记录，一项扣2分1、施工组织设计；2、平安专项方案；3、临时用电方案；4、脚手架方案；5吊篮施工方案；6、应急预案及其他平安方案。三级教化、平安卡（6分）缺一项或不合格扣2分，现场抽查5个工人，若1人无三级教化、平安卡扣2分，2人及以上扣6分。1、三级教化汇总表及花名册；2、公司、项目、班组（三级）教化内容记录表；3、三级平安教化登记表（身份证、平安卡附背面）。特别工种（6分）缺一项或不合格扣1分，现场无电工扣2分，特别工种操作证1人过期或不符合要求扣3分，2人及以上扣6分1、特种工种人员登记表2、特别工种平安技术交底（每月一次）3、特别工种人员三级教化（身份证、平安卡、特别工种操作证附背面）。平安技术交底（3分）缺一项扣1分，交底、操作规程与实际状况不符扣2分，交底未签字或弄虚作假扣3分1、分部分项平安技术交底汇总表2、分部分项工程平安技术交底表3、平安操作规程平安活动记录（6分）缺一项扣1分，记录连续不得缺失一周以上记录，记录真实‘签字手续完善。1、班组班前平安活动记录2、施工平安日志3、临时用电巡查记录4、吊篮修理保养记录表5、平安员日常检查记录表6、施工机具及配件检查修理保养记录表平安检查记录（4分）无平安隐患整改记录，签字手续不完善；无周（月）巡检记录；无惩罚台账。发觉一项扣1分。1、安监站、公司、总包、监理平安隐患整改单2、安监站、公司、总包、监理平安隐患回复单3、项目周（月）巡检记录4、项目下发的整改单、罚款单3施工现场（43分）施工平安设施（6分）一项不合格扣2分1、临时用电、脚手架、吊篮及其他施工平安设施，与方案不符2、临时用电、脚手架、吊篮及其他施工平安设施未按要求组织验收3、临时用电、脚手架、吊篮及其他施工平安设施不符合相关规范要求临时用电（8分）一项（处）不合格扣1分1、未达不到：三级配电，两级爱护，用电设备“一机、一闸、一漏、一箱”2、电气设备参数不匹配，安装不符合要求3、电箱内电器和导线有带电明露部分，未运用端子板连接，电器元件未固定、脱落的4、电箱未设总分路隔离开关，配电分路未用单独开关5、电源线未按规范运用五芯线或三芯线，电缆电线老化、破损或侵泡在水中6、仓库、厨房、宿舍运用的照明灯具不符合规范要求，乱接乱拉电线，运用大功率用电器具7、电箱、手持电动工具、灯具金属外壳未作接零爱护8、电焊机未配备二次降压爱护器或者连接不符合要求9、用电设施、设备电源进出口无防护设施10、随意接长电源线或不运用插头接插座的11、开关箱未做爱护接零，无漏电爱护器脚手架（8分）一项（处）不合格扣1分1、脚手架基础为硬化或垫枕木2、与建筑物拉结不符合规范或方案要求,私自拆除3、立杆、剪刀撑搭设的与规范或方案不符4、未按规定设置平安网或平安网不符合规范或方案要求5、运用的钢管、扣件不合格6、操作层踏板未满铺，未设防护栏杆7、架体未设上下通道或设置不符合要求8、施工用非承重脚手架作为吊装设备的结构架吊篮（8分）一项（处）不合格扣1分1、吊篮平安锁失效或过期2、吊篮配重块无固定防挪动措施3、吊篮无落地或无固定措施的4、吊篮没有安装限位挡板5、平安绳未固定，没有爱护措施的，平安绳长度不够有搭接现象的6、吊篮专用电箱接其它机械设备装置的7、乘坐吊篮上下，运输材料的8、钢丝绳夹有松动或绳夹数量不够或安装方向错误，未按规定设置平安弯9、连接部位少螺栓或缺螺母的，螺母未紧固的10、吊篮整体不按规范或方案要求配置的施工机具（6分）一项（处）不合格扣1分1、机具设备必需验收，并记录2、电焊机、电箱、切割机、卷扬机、台钻等设备必需粘贴《验收合格证》消防（7分）一项（处）不合格扣1分1、化学危急品未按规定运用、存放（如易燃性涂料未与其它材料分开存放），仓库照明等电气设备不符合防火规定2、氧气瓶、乙炔瓶平放卧倒，两瓶间距不符合标准3、各种气瓶、气管无标准色标，无气压表或气压表已损坏4、氧气、乙炔气管混用，无回火装置5、宿舍、办公室内存放易燃易爆材料，运用大功率用电设备6、施工现场动用明火未经批准，动火点无接火斗、灭火器等防范措施7、宿舍、仓库、办公区未按规范要求配置灭火器或失效的4文明施工及其他（7分）一项（处）不合格扣1分1、办公区、生活区干净整齐，并依据公司《工程项目标语标识规范》要求布置粘贴制度牌、门牌2、进入施工作业现场正确佩戴平安帽，并有公司标识的3、进入施工现场不得穿拖鞋、高跟鞋、赤膊4、现场施工未做到工完场清5、材料应分类进堆码整齐6、高处作业人员未系、挂平安带或佩带不合格的平安带7、公司形象宣扬牌、平安标语横幅完好、干净整齐实得分评比成员（签名）：项目经理、平安员（签名）：项目平安流淌红旗评比汇总表名次项目名称评比得分备注第三章施工现场资料项目平安管理资料书目类别序号形成时间资料内容办理过程中留意事项需包含的内容更新周期一资质证书1开工前施工许可证合同与业主签订的要有独立的施工许可证，与总包签订的要收集复印件2开工前公司企业资质公司营业执照、平安生产许可证、企业施工资质、设计资质、组织机构代码、税务登记证3开工后工程项目平安管理组织机构工程概况表、工程项目部平安管理组织机构框架图、工程项目管理人员花名册人员发生变动后更新4开工前“三类人员”证件企业负责人平安考核A证、项目经理建立师证与平安考核B证、平安员平安考核C证人员发生变动后更新5开工前项目管理人员相关证书及职务任命书项目经理与平安员的任命书人员发生变动后更新二施工组织方案1正式开工前施工组织设计是否须要专家论证，论证后必需报监理二次审批。留意监理的签批，是否是有条件的同意，是否盖章。编制人必需是项目技术负责人，审核人必需是项目的负责人，批准必需是公司技术总工。2正式开工前施工平安专项方案是否须要专家论证，论证后必需报监理二次审批。留意监理的签批，是否是有条件的同意，是否盖章。编制人必需是项目技术负责人，审核人必需是项目的负责人，批准必需是公司技术总工。3正式开工前临时用电施工方案留意监理的签批，是否是有条件的同意，是否盖章。编制人必需是取得电气工程师证书的人员，审核人必需是项目的负责人，批准必需是公司技术总工。方案后要附有编制人的证书4搭设/拆除前脚手架搭设/拆除施工方案是否须要专家论证，论证后必需报监理二次审批。留意监理的签批，是否是有条件的同意，是否盖章。编制人必需是项目技术负责人，审核人必需是项目的负责人，批准必需是公司技术总工。方案后要附有脚手架搭设单位的企业资质、营业执照、平安生产许可证、税务登记证、组织机构代码等；钢管、扣件、平安网的合格证以及检测报告5运用前吊篮施工方案是否须要专家论证，论证后必需报监理二次审批。留意监理的签批，是否是有条件的同意，是否盖章。编制人必需是项目技术负责人，审核人必需是项目的负责人，批准必需是公司技术总工。方案后要附有吊篮公司企业资质、营业执照、平安生产许可证、税务登记证、组织机构代码等；每台吊篮需有检测报告，每个平安锁的标定日期要在有效期内，平安绳、平安锁扣要有合格证、质检报告6开工前应急预案留意监理的签批，是否是有条件的同意，是否盖章。编制人必需是项目技术负责人，审核人必需是项目的负责人，批准必需是公司技术总工。（消防、高空坠落、触电）要有应急演练三平安技术交底1开工后分部分项平安技术交底汇总表2开工后分部分项工程平安技术交底表平安技术交底内容应依据现场实际状况进行平安交底，交底人签字：应有监理单位负责主管平安签字，施工单位应有技术负责人、平安主管、班组长签字。人员变动后更新3开工后各工种平安技术交底4开工后平安操作规程各工种平安操作规程、各机械设备平安操作规程四平安检查1开工前平安检查制度2开工前平安生产奖罚制度3开工后平安隐患整改单安监站、公司、总包、监理平安隐患整改单4开工后平安隐患回复单安监站、公司、总包、监理平安隐患回复单五平安教化1开工后三级教化新工人入场三级教化汇总表及花名册，公司、项目、班组（三级）教化内容记录表，新工人入场三级平安教化登记表（身份证、平安卡附背面）人员变动后更新2开工后平安教化培训作业人员平安教化培训登记表、管理人员平安教化培训登记表、急救人员平安教化培训登记表六平安活动记录1开工后班组班前平安活动记录每日更新2开工后施工平安日志每日更新3开工后临时用电巡查记录施工现场临时用电设备明细表、施工现场临时用电设备检查记录表、每日更新4开工后吊篮修理保养记录表每月更新5开工后平安员日常检查记录表每日更新6开工后施工机具及配件检查修理保养记录表每月更新七特别工种1开工后特种作业人员登记表花名册，附特种作业人员上岗证人员变动后更新2开工后特别工种平安技术交底受交底人应按手指模，监理旁站相