食品零售创业计划书

篇一：休闲食品创业计划书团体名称创业项目队长团体组员团体组员创业计划书新秀怡佳仁好美味休闲食品狄超班级d自集成112手机冯倩雅班级d自集成112手机周进班级d自集成112手机05月18日目录第一章执行总结..............................................................11.1企业简介.............................................................11.2市场分析.............................................................11.3营销方略.............................................................21.4管理方略.............................................................2第二章服务打造..............................................................32.1项目计划简介.........................................................32.2服务内容与服务模式...................................................42.3服务优势.............................................................4第三章市场分析与预测........................................................43.1需求分析.............................................................43.2市场调查成果.........................................................43.3市场预测.............................................................53.4实际市场反响.........................................................5第四章营销方略..............................................................54.1销售渠道.............................................................54.2项目产品服务价格.....................................................54.3营销计划.............................................................7第五章企业战略与管理........................................................75.1企业文化.............................................................75.1.1怡佳仁品牌关键价值观.........................................75.1.2怡佳仁品牌创新精神...........................................75.1.3怡佳仁品牌沟通精神.............................................75.1.4怡佳仁品牌使命.................................................85.1.5怡佳仁品牌战略目.............................................85.1.6怡佳仁品牌愿景.................................................85.2企业战略.............................................................85.3组织构造.............................................................95.4力资源配置...........................................................95.5人员培训............................................................105.5.1.培训人员.....................................................105.5.2.培训人员.....................................................105.6人员绩效考核措施和薪酬奖惩制度......................................105.6.1内部鼓励方案、绩效鼓励........................................105.6.2自我绩效评估..................................................105.6.3互相鼓励机制..................................................115.7媒介计划............................................................115.7.1网络渠道建设..................................................115.7.2广告宣传方略..................................................115.7.3微博营销......................................................12第六章财务分析与预测.......................................................126.1初始投资成本........................................................126.2财务预算............................................................126.3财务分析............................................................136.4投资分析............................................................136.4.1估计利润表单位万元........................................136.4.2估计资产负债表................................................146.4.3估计现金流量表................................................14第七章风险分析.............................................................157.1存在风险..........................................................157.2风险对策............................................................16第八章法律分析.............................................................17第九章附录.................................................................18第一章执行总结1.1企业简介怡佳仁（ejrfood），从属于怡佳仁休闲食品加盟连锁机构所有，总部设置在上海。怡佳仁重要从事全国各地特产休闲食品研发、销售及品牌专卖连锁店运行与管理消费品企业。，怡佳仁在休闲食品销售市场获得一定成绩后，开始专注休闲食品专卖连锁店领域，并先后开设多家零售专卖店。目前在全国设有一千多家休闲食品连锁专卖店，也是网络界休闲食品招商加盟开山鼻祖。怡佳仁加盟连锁店重要销售炒货、坚果、蜜饯、糖果、糕点、饮品（如奶茶、冰淇淋、酸奶及咖啡）等，是一家集食品与饮品销售为一体综合性食品便利连锁店。企业秉承“绿色、创新、健康”办企宗旨，以市场为导向，以产品为主轴，以诚信为主线经营理念，凭借“怡佳仁”良好公众口碑、完善品牌管理体系和一流产品售后服务,企业将全身心投入并致力于提供符合大众口味特产休闲系列食品.止目前，怡佳仁凭借风味独特、物美价廉特产休闲系列食品，以及极具特色经营方式得到各地消费者广泛支持，怡佳仁在全国范围内建设1200多家加盟连锁店,目前已覆盖上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、山东、河南、湖北、湖南、河北、北京、天津、东北三省、山西、陕西、广东、广西、海南、贵州、云南、重庆、四川、青海、甘肃、新疆、内蒙古等30个省市自治区，逐渐成为行业内颇具著名度企业。“创立优秀品牌、提供优质服务”怡佳仁正是以此为目，不停开拓进取，打造全国加盟连锁发展经营模式。1.2市场分析不过伴随人们生活水平不停提高，人们健康意识不停得到提高，怎样吃得健康已经成为了目前热点，再加之近来食品安全问题越发突出，冠生园沉陷月饼、三聚氰胺、双汇瘦肉精等事件，让人们对食品问题很担忧，人们越来越注篇二：食品贸易企业创业计划书食品贸易企业创业计划书一、企业概况创立xxx食品贸易有限企业，工商注册资金50万元。经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、重要从事食品贸易活动。重要代理、经销食品生产企业产品。重要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易企业及流通市场。企业建有网站，可以同客户进行交流。三、市场评估a）进入市场销售，首先要有行业中一线品牌，重要两点：（一）进入市场用品牌产品带动其他产品。（二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在5%-10%左右。例：达利园食品有限企业、百事可乐系列产品；哇哈哈等b）代理二线品牌，首先是优秀品质，同步在价格上可以同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够利润，在30%左右。例：成都牛浪汉食品有限企业牛肉干系列产品。c）代理经销当地产品。运用本市消费者心理。稍费熟悉老品牌，有祖定客源。利润在20%左右。例：韶关宏泰食品有限企业面食系列产品。d）销售其他商贸企业销售成熟产品。例：雅士利；金味系列产品。e）开发市场空白点。运用企业注册商标。英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限企业。（该企业具有生产出口产品原则）按国家技术监督局生产加工原则进行生产（区别与其他企业用企业原则进行生产产品。在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关）保证让产品质量。保证消费者食用安全；综上所述。我所创立企业在产品构造上应稳步进入市场。四、市场营销计划1、把本企业经背产品以品牌产品带动其他产品，按超市形态。推进各类超级市场适合产品，（大卖场与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割）。按分类和计划，把消费者便利（居民区内）为主产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限企业228个便利店，而物美便利超市55个店是以原万家利超市及各区食品店为主收购超市，推出州更附近居民消费产品，再加上流动购置力消费产品。例：加上些休闭食品。2、明乐、永安南城超市等以全品进入销售。3、经营产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中单品进行促销。以单品促销带动系列产品销售，同步安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后24小时内送货到店。4、准时对帐。同超市各部门搞好对应关系，为及时按期收回贷欲。，5、及时处理消费者因质量等问题投诉多种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执行好协议内容。争取他们在市场营销中，予以更大支持和力度。6、把所经销产品，分销给同等商贸企业，把那些本企业投有进入超布，让他们进行营销。7、做好产品在流通领域运做，即批公布场。8、建有网络对帐平台。同有条件超市及业务容户，进行网上业务往来。9、运用财务软件进行营销管理五、企业姐织构造作为法人占企业股份90%”，另一名股东占10%。企业制定了岗位责任，同员工签定了三年劳动协议，并在劳动保障部门进行了认定。参与了社会养老保险，企业具有完整组织机构。六、固定资产自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机2台，固定电话两部、办公桌用品齐全。七、流动资金例如：每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上可以平衡。第一年估计销售在180万元左右，由于超市进场费、促销，条码维护费等费用，第一年营销费用13.8万元。（产品厂家承担部分）工资10万元办公室0元；仓库：25000元；其他费用：7元（物流费、耗损等）毛利在36万元；由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就是争胜，在次年里销售费用计划将下降50%篇三：食品企业创业计划书食品企业创业计划书信息来源：世界创业试验室公布时间：09月24日21时00分一、企业概况创立xxx食品贸易有限企业，工商注册资金50万元。经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。重要从事食品贸易活动。重要代理、经销食品生产企业产品。重要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易企业及流通市场。企业建有网站，可以同客户进行交流。二、创业计划个人清况我是xxx食品贸易有限企业法人代表。今年44岁，女。大专文化。己婚(丈夫为公务员，女儿上学〕，原在yyy罐头食品厂工作。熟悉食品生产各项工艺流程及环节并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉事，进行食品经营活动。三、市场评估进入市场销售，首先要有行业中一线品牌，重要两点：(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。(二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在10%左右。例：上海川崎食品有限企业、粤花罐头系列产品。代理二线品牌，首先是优秀品质，同步在价格上可以同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够利润，在33%左右。例：浙江绍兴咸亨食品有限企业腐乳系列产品。代理经销当地产品。运用本市消费者心理。稍费熟悉老品牌，有祖定客源。利润在20%左右。例：天津宾士食品有限企业海河牌罐头系列产品。销售其他商贸企业销售成熟产品。例：河北怡达罐头休闲系列产品。e)开发市场空白点。运用企业注册商标。英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限企业。(该企业具有生产出口产品原则)按国家技术监督局生产加工原则进行生产(区别与其他企业用企业原则进行生产产品。在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关)保证让产品质量。保证消费者食用安全。蔬菜类端头生产季节性很强，大企业〔因不是滚动生产)不合适生产加工。而小企业又无法到达高压杀菌工艺及增长原料调选成本。使用保鲜剂往往导致二载化硫超标。危害人食用健康，是执法部门坚决打击重点，保证质最产品是站稳市场主线。同步，该系列自有品牌产品也是我司此后进行经首活动中根基产品，也是林利重要商品，并具有品牌意义。综上所述，我所创立企业在产品构造上应稳步进入市场。四、市场营销计划1、把本企业经背产品以品牌产品带动其他产品，按超市形态。推进各类超级市场适合产品(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划，把消费者便利(居民区内)为主产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限企业228个便利店，而物美便利超市55个店是以原万家利超市及各区食品店为主收购超市，推出州更附近居民消费产品，再加上流动购置力消费产品。例：加上些休闭食品。2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。3、经营产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中单品进行促销。以单品促销带动系列产品销售，同步安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后24小时内送货到店。4、准时对帐。同超市各部门搞好对应关系，为及时按期收回贷欲。5、及时处理消费者因质量等问题投诉多种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。同生产厂家执行好协议内容。争取他们在市场营销中，予以更大支持和力度。6、把所经销产品，分销给同等商贸企业，把那些本企业投有进入超布，让他们进行营销。例：天津市开发区天味食品有限企业，把我们产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。7、做好产品在流通领域运做，即批公布场。8、建有网络对帐平台。同有条件超市及业务容户，进行网上业务往来。9、运用财务软件进行营销管理。五、企业组织构造我作为法人占企业股份90%”，另一名股东占10%。注册员工8人，女性6人，7人特有《就业失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》，38——48岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为“劳动服务就业企业”，并在河东区国税局办理了自1月1日起免三年企业所得税优惠政策。企业制定了岗位责任，同员工签定了三年劳动协议，并在劳动保障部门进行了认定，参与了社会养老保险，井为5名员工调档成功，企业具有完整组织机构。六、固定资产自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台，固定电话两部、手机四部、办公桌特，用品齐全。七、流动资金每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上可以平衡。第一年估计销售在180万员左右，由于超市市场所器进厂费、促销，条码维护费等费用，第一年营销费用13.8万元。工资9.8万元，房租：办公室9000元，库房21000元，折旧费3000元，保险费2.4万元，注册费4000元，年平均销售利润6万元，毛利在35.7万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场，在现行市场环境中，保平就是争胜，在次年里销售费用计划将下降50%(见附表)八、新动向、新思维，运用电子商务平台开办网上超市通过将近一年创业及市场运作，根据我资金能力，在极向扩大发展将较困难。横向发展不行，能不能在纵向上发展，我看准了电