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文档简介
深圳市建设工程承包商履约评价报告书建设单位名称(评价单位)评价期限年月日至年月日承包商名称承包商资质房屋建筑工程甲级市政公用工程甲级法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址工程名称承包范围工程地点工程合同价(万元)合同开工日期合同竣工日期合同工期实际开工日期实际竣工日期实际工期四、履约评价分项得分分项内容得分一.人员配备0-24二.履约质量0-48三.进度限制0-10四.协调协作与服务0-18合计备注:监理单位看法(适用于施工履约评价):(监理单位公章)建设单位对该承包商履约表现的总体评价:(建设单位公章)评价等级良好□合格□不合格□深圳建设工程承包商(施工)履约评价细则序
号分项内容满分分值评价标准说明一机构人员配备141项目经理要求5良好5分:配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调实力和专业的业务水平;
合格3分:配备固定的项目经理且该项目经理具有肯定的责任心、基本良好的组织协调实力和基本专业的业务水平;
不合格0分:配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调实力和专业的业务水平不满意要求。2其他管理人员要求5良好5分:项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约实力;
合格3分:项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约实力;不合格0分:项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约实力。3工程作业人员要求4良好4分:有全面系统的培训安排措施并有效实施,工程作业人员业务素养良好;
合格2分:有培训安排措施并实施,工程作业人员业务素养满意施工要求;不合格0分:无培训安排措施,工程作业人员业务素养无法满意施工要求。二技术经济实力184财务支付5良好5分:财务履约实力良好,能刚好支付各项费用开支;
合格3分:基本能按工程合同要求支付各项费用开支;
不合格0分:不能按工程合同要求支付各项费用开支。5技术实力5良好5分:具有相应的履行合同的技术实力,施工总体部署、方法及程序优化,能有效解决施工管理重点、难点问题;
合格3分:具有基本相应的履行合同的技术实力,施工总体部署、方法及程序合理;
不合格0分:不具有相应的履行合同的技术实力。6机械、材料5良好5分:投标文件拟定的机械、材料按项目需求刚好进出施工现场;
合格3分:投标文件拟定的机械、材料基本按项目需求进出施工现场;不合格0分:投标文件拟定的机械、材料没有按项目需求进出施工现场。7应急处理实力3良好3分:施工中有良好的应急预案,能高质高效处理例行、随时、紧急发生的事务;
合格2分:施工中有应急预案,能刚好处理例行、随时、紧急发生的事务;
不合格0分:施工中无应急预案及演练措施。三工程实施过程管理458施工质量20良好20分:组织的任何一项施工验收,能一次性验收合格;
合格14分:组织的任何一项施工验收,基本能在整改一次后验收合格;
不合格0分:组织的任何一项施工验收,多次整改后验收仍难以满意运用要求;。9文明施工4良好4分:项目能够严格地做到文明施工且无有效投诉状况发生;
合格2分:项目能够做到文明施工且能刚好解决少量发生的投诉状况;
不合格0分:项目不能够做到文明施工、有效投诉状况常常发生。10平安施工10良好10分:施工平安措施完善且未发生一般平安事故;
合格6分:施工平安措施基本完善且未发生较大平安事故;
不合格0分:施工平安措施不完善或发生重大平安事故。11环境污染限制5良好5分:有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并能有效执行,施工现场环境良好;
合格3分:有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并执行,施工现场环境合格;
不合格0分:施工现场环境脏、乱、差。12造价管理3良好3分:能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续;合格2分:基本能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续;
不合格0分:不能够按合同要求办理工程变更(含签证)、工程结算等手续;13造价精确性3良好3分:计量、变更和预结算精确、实事求是且精确率在95%以上(不含95%);合格2分:计量、变更和预结算基本精确、实事求是且精确率在90%-95%之间(不含90%);
不合格0分:计量、变更和预结算精确率在90%以下。四工期限制1014工期限制10良好10分:能够仔细主动限制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;
合格7分:能够限制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;
不合格0分:不能够限制项目的各阶段工期或因施工单位的责任超过合同工期。五协调协作与服务1315履约打算4良好4分:能够刚好地根据招标文件的要求办好履约保函并签订合同;
不合格0分:不能够刚好地根据招标文件的要求办好履约保函并签订合同。16竣工移交3良好3分:能够仔细主动地按合同要求办理工程竣工移交手续;
合格2分:能够按合同要求办理工程竣工移交手续;
不合格0分:不能够按合同要求办理工程竣工移交手续。17协作状况3良好3分:能够仔细主动地协作建设单位、监理单位及其它相关部门的工作;
合格2分:基本能够仔细主动地协作建设单位、监理单位及其它相关部门的工作;
不合格0分:不能够仔细主动地协作建设单位、监理单位及其它相关部门的工作。18总包对分包的管理3良好3分:总包对分包进行全面有效的管理;合格2分:总包对分包进行基本全面有效的管理;
不合格0分:总包对分包没有进行全面有效的管理。合计100深圳市建设工程承包商(监理)履约评价细则序号分项内容满分分值评价标准说明一人员配备241人员数量要求4良好4分:配备监理人员的数量满意合同及监理工作的实际要求并能刚好到位,人员调整得到业主的认可;合格2分:配备监理人员的数量基本满意合同及监理工作的实际要求并能到位,人员调整得到业主的认可;不合格0分:配备监理人员的数量不满意合同及监理工作的实际要求。2专业配置要求10良好10分:配备的监理人员的专业满意监理合同要求且各专业人员保持稳定;
合格6分:配备的监理人员的专业基本满意监理合同要求且各专业人员保持相对稳定;不合格0分:配备的监理人员专业不满意监理合同要求且各专业人员调换频繁;3项目总监要求10良好10分:项目总监常驻现场且该总监具有高度责任心、良好的组织协调实力和专业的业务水平;
合格6分:项目总监基本常驻现场且该总监具有责任心、具有肯定组织协调实力和专业的业务水平;
不合格0分:项目总监未常驻现场或该总监无责任心、组织协调实力和专业的业务水平差;二履约质量484前期及设计阶段6良好6分:能够仔细主动地完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作;合格3分:能够完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作;不合格0分:不能够完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作;5施工打算阶段监理6良好6分:能够仔细主动地完成监理合同约定的施工打算阶段各项监理工作;合格3分:能够完成监理合同约定的施工打算阶段各项监理工作;不合格0分:不能够完成监理合同约定的施工打算阶段各项监理工作;6工程质量限制6良好6分:监理质量符合监理合同的要求,监理工程师能够严格地依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同,对工程施工质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任;
合格3分:监理质量基本符合监理合同的要求,监理工程师基本能够依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同,对工程施工质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任;
不合格0分:监理质量不符合监理合同的要求,监理工程师不能够依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同,对工程施工质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任;7平安生产监督管理6良好6分:监理平安符合监理合同的要求,监理工程师能够严格地依照有关法律、法规对工程平安实施监理并担当监理责任;对中型项目和危急性较大分部分项工程,编制平安监理方法和限制要点,能监督施工企业根据施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案组织施工,刚好制止违规施工作业。
合格3分:监理平安基本符合监理合同的要求,监理工程师基本能够依照有关法律、法规对工程平安实施监理并担当监理责任;对中型项目和危急性较大分部分项工程,编制平安监理方法和限制要点,基本能监督施工企业根据施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案组织施工,制止违规施工作业。
不合格0分:监理平安不符合监理合同的要求,监理工程师不能够依照有关法律、法规对工程平安实施监理并担当监理责任;对中型项目和危急性较大分部分项工程,未编制平安监理方法和限制要点,未能监督施工企业根据施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案组织施工,未刚好制止违规施工作业。8工程投资限制6良好6分:能够仔细精确地完成监理合同规定的施工过程的工程计量、工程支付的工作内容,计量和支付的误差率小于5%(不含5%);
合格3分:基本能够完成监理合同规定的施工过程的工程计量、工程支付的工作内容,计量和支付的误差率在5%-10%之间(不含10%);
不合格0分:不能够完成监理合同规定的施工过程的工程计量、工程支付的工作内容,计量和支付的误差率在10%以上(含10%)。9合同管理6良好6分:能够刚好公正地根据监理合同及监理规范的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、分包转让、争端仲裁和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容;
合格3分:基本能够根据监理合同及监理规范的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、分包转让、争端仲裁和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容;
不合格0分:不能够根据监理合同及监理规范的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、分包转让、争端仲裁和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容。10资料管理6良好6分:能够仔细刚好地根据监理合同要求做好监理记录、监理月报和各种档案资料(包括行政档案、财务支付档案和技术档案)的管理工作;
合格3分:基本能够根据监理合同要求做好监理记录、监理月报和各种档案资料(包括行政档案、财务支付档案和技术档案)的管理工作;
不合格0分:不能够根据监理合同要求做好监理记录、监理月报和各种档案资料(包括行政档案、财务支付档案和技术档案)的管理工作。11工程变更、预结算审核6良好6分:能够精确具体地根据监理合同要求审核工程变更、预算、结算,且预算、结算结果与审定价误差率小于5%(不含5%)合格3分:基本能够根据监理合同要求审核工程变更、预算、结算,且预算、结算结果与审定价误差率在5%--10%之间(不含10%);不合格0分:不能够根据监理合同要求审核工程变更、预算、结算,且预算、结算结果与审定价误差率在10%以上(含10%)。三进度限制1012进度限制10良好10分:能够仔细主动地限制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期;
合格6分:基本能够限制项目各阶段工期使其未超过施工合同工期;
不合格0分:不能够限制项目各阶段工期或因监理工程师的责任造成施工合同工期延后。四协调协作与服务1813协作状况8良好8分:能够依法、仔细主动地协作建设单位及其它相关部门的工作和依法推动施工单位的工作;
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