供方管理手册

重庆泰利福汽车零部件劳二零零四年采五月前言巩为进一步加独强重庆泰利新福汽车零部脚件劝（以下简称魂重庆泰利福日）对外购外辆协部品的管粗理的控制，删为重庆泰利疫福和供应商腿提供管理和乳沟通的平台墙，促进供应珍商加强内部沈管理及二次搅供应商的管重理，为重庆赵泰利福提供字优良的产品早和服务，特闭制定本手册味。杯本浪手册以QS治9000：昼1998为琴基础，参考锹ISO90辟01：20写00、IS各O/TS1博6949：头2002等耕质量管理体砍系标准，结局合重庆泰利糟福的实际情杰况而制定。至旨在明确供版应商与重庆两泰利福品质滤保证体系流关程，明确从池零部件开发地到生产件批船准、初物试紧装管理、进灾货控制、纠岸正与预防措四施、监查与何评价等方面霉双方应遵守撇和执行的程鼻序。网本落手册适用于此与重庆泰利脾福结公司签凶订逐《零部件试商制技术协议盘书》的供应崖商及其生产宵的重庆泰利耐福拉索、换富档器等零部丘件（含辅料直和原材料）趁。本手册是宽重庆泰利福纹对供应商管光理和控制最管基本的指导控性文件之一束，供应商即钥使满足该手疗册要求亦不攻能免除在其巴他方面的责谣任。半本涉手册由重庆丛泰利福主管马总经理助理窝批准后生效画，重庆泰利魂福将保留局战部更改不事纵先通知的权仓利，本手册炸解释权为重毒庆泰利福品决质保证部。巧女地址：重庆窝市渝北工空港拴经济开发吼B区4号拖侦：4012忌00田电略话：023成-6783饰8582侮景兽酿勒：割023-6半78385栏80霸电情子邮件：秘pbb@c拜qtfx.叙com彩均互联网：经倡//丑c顽qtfx.指com既俯进陕衡发匠滴邪批准彼：鸡枣《重庆泰利宪福供应商管记理手册》影目爹录之第一章扑基本要求邻及用语定义咐-----匙-----令-----穗-----啦-----稠-----遇-----乡---凳-魔供应商与重亡庆泰利福品军质保证体系左图----阀-----炭-古-----葵-----济--烫外协产品开巡发作业程序供-----惜-----够-----订-----兴-----狠----兔-----撞-----揭-碍预选供应商耽质量保证能春力评价办法灿-----押-----叉-----林----脊-----眠-----边-----乘-焦--图询价单--膏-----迹-----使-----泄-----厉-----各-----踪---秩-----岂-----竖-----核-未-----费-----妹-----腰-僵-----仓-电承制通知书军-----绞-----脱-----睛-----文-----兴-----隔-----竖-----袍---锹-----异-----泻-----幻-穗-----题---箱试制技术协杠议----前-----寨-----海-----级-----逃-----盗-----棕----掀-----庆-----翁-----译-垦-----卖-----郊外协产品P抓PAP批准甲管理办法-绩-----膛-----越-----疾---帽-----夏-----咽-----酸-肿-----皇----肠采购合同-鞭-----慎----招-----羽-----肠-----忙-----阻-----投-----脾-----刊--燥-----壁-----京-----签-库-----衬--残技术协议-匆-----碗-----范-----棒-----晨-----床-----鸭-----电-----短-----峡---眉-----芽-----笑-----翠-领-----庸质量保证协趴议----服-----扶-----馅-----电-----序-----夹-----杀-----洲---踪-----但-----担-----芹-拣-----股-仇供应商管理忠-----圈-----爸-----纺-----占-----掌-----碑-----肌---蚊-----成-日-----梦-----期-失供应商管理按之一：技术泄文件管理办提法夕-----陵-----能-----川--筛-黑-----仪----珍-----催-茧供应商管理赤之二：质量楼管理墨-----湿-----症-----小-----潮-喘-----技-----睛-旧-----炒---肚-----堆初物管理办兰法----孔-----皆-----哲-----法-----效-----瓶-----饱-乐-----锐-----鲁-----哲-----撑-----呈-驼---内外协产品进兔货检验管理璃办法---肌-----挎-----蠢-----兔-----毙-----史-----丢-----馆-----彻---疼外协产品不恶合格品管理访办法---末-----练---时-----盈-----虑-----慢-----厌-----恩-----吩-----百外协产品索患赔办法--芬-----匪-----题-----慎--碧-----茅-----座-----牵-----型----随-----路-----鞭-----篮供应商质量牵评价管理办胆法----仇-----劣---办-----衬-----慕-----炕-----逃--吴-----仍-----摇-----骂外协产品免捡检办法--派-----蹄-----给-----留---偿-----白-----饼-----帆--丙-----倒-----展-----牌-----嘉-敲供应商管理坑之三：采购被管理雄-----怠-----兴-----如-雪-----砍-----克-谨-----冈-----补---在-----泻采购管理办列法----化-----迅----旧-----段-----析-----材-----他-----居-----害-----三-----膀-----笼---痒---哈外协产品价值格管理办法扶----怨-----束-----恩-----口-----絮-----僚-----熄-----枕-雾-----浇-----域--墨外协产品货滥款支付办法服-----年-----歇-嘴-----脑-----榨-----鞠-----延-----证-----哈-----弃----允--签外协产品仓大储管理办法灶----披-----弊-----木-----食-----裂-----耕-----隶-----贝-----装-----恰---锤外协产品包滔装防护管理轿办法---址----饭-----惜-----星-----扰-----同-----替-----招----蛇-----如外协产品标联识和可追溯鸦性管理办法躲-----太-说-----汗-----蹲-----柔-----欠-----适--则----戒附件鸟：品质保证迁负责人名单个-----竹-----鸣-----贝--默-----就-----料-----仙--违基本要求及阻用语定义基本要求：掀与重庆泰利岂福配套的零摔部件，必须寨符合以下要脱求：贞1.1由重算庆泰利福公鸦司提供给供栋应商的图纸诊、技术条件泼、检查标准觉、技术标准页以及由此形材成的标准等垃相关资料；兼1.2由供班应商制作，户重庆泰利福泰公司认可接昼受的图纸、旱技术条件、躁标准以及与篮之相关的资章料；闷1.3如均文不符合上述领情况时，则腹以相应的集项团标准、行搏业标准和国来家标准为准搁。轮质量体系认渔证要求：倾降重庆泰利福话公司在建立剧和推行钉ISO/T母S1694苹9:200逃2质量管理俗体系的同时小,要求供应外商按紫ISO90饥01:20闪00和IS数O/TS1害6949:式2002标崇准建立质量门体系,根据忠零部件的重筛要程度要求县供应商在不辉同的时期通尝过ISO9拾001:2欣000和I役SO/TS侧16949展:2002畜第三方质量密体系认证,糊即提供关键闪零部件、重刘要零部件的角供应商要求亡在绍前、提供匪一般零部件疮的供应商要烂求在求前通屋过上述标准未的质量体系冠认证。证书尖获得后请将级证书复印件跳提交重庆泰桨利福品质保围证部登录备余案。用语定义：睁3鞭.现1关键零部蔬件说——绩3保.乖2重要零部龄件顿——盗供应商与重艇庆泰利福公惨司的品质保展证体系图首阶段渗供拔大应润衡商恩重庆泰利福藏公司想采购部羞研发中心贯品质保证部锡关系部门递阶段1：计企划并确立项陈目顾客输入及其它（包括重庆泰利福提供的图纸、标准、数据的评审）设计目标；可靠性及质量目标；初始材料零件清单；初始过程流程图；产品和过程特殊特性的初始清单；产品保证计划提出品质保证负责人名单顾客输入及其它（包括重庆泰利福提供的图纸、标准、数据的评审）设计目标；可靠性及质量目标；初始材料零件清单；初始过程流程图；产品和过程特殊特性的初始清单；产品保证计划提出品质保证负责人名单签订试制合同签订试制合同PPAP提交等级试制技术协议PPAP提交等级试制技术协议试制产品品质纪要试制产品品质纪要见附件1见附件1思阶段2：产皆品设计和开双发DFMEA：可制造性和装配设计；设计验证；产品和过程特殊特性；样件制造及样件控制计划；新设备、工装及设施要求；量具、试验设备要求图纸、规范、数据DFMEA：可制造性和装配设计；设计验证；产品和过程特殊特性；样件制造及样件控制计划；新设备、工装及设施要求；量具、试验设备要求图纸、规范、数据牧阶段辅3阳：富过程革设计和开发产品/过程质量体系评审过程流程图：车间平面布置图；特性矩阵图；完成PFMEA；试生产控制计划；过程指导书；测量系统分析计划；初始过程能力研究计划包装规范产品/过程质量体系评审过程流程图：车间平面布置图；特性矩阵图；完成PFMEA；试生产控制计划；过程指导书；测量系统分析计划；初始过程能力研究计划包装规范储阶段呈4炊：请产品和过程抗确认品质改进PPAP资料分阶段提交批量生产试生产：测量系统评价；初始过程能力研究；生产件认证试验；包装评价；生产控制计划；部品检查标准（CSIS-P）OTS零件检测及试验评价初物提交品质改进PPAP资料分阶段提交批量生产试生产：测量系统评价；初始过程能力研究；生产件认证试验；包装评价；生产控制计划；部品检查标准（CSIS-P）OTS零件检测及试验评价初物提交签定采购合同签定采购合同初物成绩表和初物票恼`初物成绩表和初物票100件试装50件试装初物检查供应商PPAP批准100件试装50件试装初物检查供应商PPAP批准菊阶段更5念：罚反馈、评定帐和纠正措施受理设计变更设计变更提案书纠正预防措施品质异常处置按CSIS-P提交相关的检查报告出厂检验和试验受理设计变更设计变更提案书纠正预防措施品质异常处置按CSIS-P提交相关的检查报告出厂检验和试验设计变更设计变更设计变更提案工程调查供应商品质评价供应商品质监查品质异常处置入厂检查设计变更提案工程调查供应商品质评价供应商品质监查品质异常处置入厂检查售后品质及信息处理售后服务售后品质及信息处理售后服务奖外协产品开暗发作业程序揉1、甚外协产品开锅发程序目的雾用于对供应纲商的各项质旧量、开发、创交货期等各纠项能力适用范围早新供应商及梁原有供应商职责挖3.1、采纱购部牵头负畜责组织研发壳中心、品保挖部评价人员晌组成评价小枯组对所选的插供应商按照继“告供应商开发限评价表比”哨进行评价，麻并负责管理艺及生产能力示方面的评价怜。写出管理您及生产能力救方面的总结泡性评价报告返。评价小组般有采购部认钓命，除负责勾领导评价小裁组完成评价圾任务外，还吸应写出总的仍总结性评价血报告。傍3.2、品残保部负责对临供应商质量导保证能力进肤行评价，并倘写出质量保螺证能力方面侧的总结性评坟价报告。具童体评价遵照线“绕预选供应商县质量保证能拼力评价办法唐”览执行。屋3.3、研预发中心负责误按照根“京供应商开发耍评价表香”赵对供应商的况技术开发能星力进行评价型。并写出技他术开发能力唯方面的总结中性评价报告四。心4、评价泊方式提4.晶1、书面评亦价零锋4.1爪.1、芬怨阵饿鼓趴呜大岩4.1蹲.2、原有个供应商增加赤承制零件（瘦一般件厂商忙）或发生重咐大组织变更植，提供相关糠变更资料由迟相关部门会哈签认可。水4令.2、赴厂惕评价锹意4.2占.1、针对衣目前未与汽造车制造厂有匪直接往来的副厂商和原厂陶商重大组织也变更或新增择承制零件及坛其他汽车厂型的合格供应副商（重要件陵、保安件厂盯商）。址牢4.2爱.2、各负耍责单位应委觉派合适的人桌员参与评价贿，并就其所烂负责的项目寒对厂商进行瞎评价，评价桌工作必须详颈实，现场评欲价应收集现吨场状况及数泄据资料，返喂公司后作成兆记录，必要寒时对其现有哑制品作检验岸以确认其质规量情况，，替如专业性较柴强各部门承瓜办人员无法懒评价时，可徒请其他单位恋具有专业经李验人员协助邮评价。蚂该4.2筹.3、评价拍过程中，若牢评价厂商规睛模过小或因登其他因素的钥考虑，部门竟评分项目可东不予评分，金但必须注明叠不评价的理阅由，而实际翠的评价总成辽绩以加权换共算的方式核和算。（加权朽分数=有评深价项目总分兄/有评价项拍目配分塘×千全部评价项惜目配分）金迫4.2哥.4、各单楼位评选结果酱由各部门主三管认可后交谜采购部统计借总分，得分文比例为技术蓄及开发能力剃、质量保证吗能力、管理敲及供应能力纵各占据1/涂3，一般零烘件得分70晒分以上，重跳要件、保安亩件零件得分斗80分以上只核准开发，庭但质量保证借能力不合格旺（一般件7匪0分，重要昼件、保安件附80分）不牵予呈报，一亭般件遇有特史殊业务需要午时经评价小爱组2/3以敏上成员同意兄，可以提交慢开发。丧胃4.轿2.5、预仅选供应商经直评价合格后信，有采购部匹列入预选供三应商登记。册栽4.年2.6、评脂价合格有效猴资格认定期煮限为3年，汪期间无开发挑承制新零件义者，得以同堡业最近对其斑考核资料交懂参与评价单动位会签，评假估认定后追筑认有效资格易。牙作业程序流冲程图：提出厂商名单提出厂商名单*Δ◊汇总Δ整理及评分Δ*现场评价Δ*安排评价事宜Δ方架穿惹艺史死连塔匙烫附唯滤汇总Δ整理及评分Δ*现场评价Δ*安排评价事宜Δ隙惯眉筝挨挪霜漫摄由粗锐杯损N薯庄回必要性评估必要性评估○滚医辉域曾置瞎记雪中塔梢丸伟炊咸N批准批准○■登记编号纳入登记编号纳入CQTFX公司体系Δ两以上符号分肤别代替不同职部门操作：横研发中心场*戒、担采购部煮Δ公、品保部撞帮、沉生技部极◊耽、悟评审小组烘○悠、总经理猎■却愚歉泥典客2肿、侄供方开发评耕价作业办法1.目的：祝情曲肌吧蒙摸匆2.适用范嫂围蹲2.1适用兼于新开发的末为重庆泰利您福公司提供边原材料、零芹部件、加工含及服务的供丛应商及代理滩商。挣2.2原有军厂商发生重丈大组织变更缴或新增承制选零件时也适笛用。3.职责：载3.1采购航部是开发评跳价的牵头部梳门，负责组逝织；研发中帮心、品质保千证部的评价悬人员组成评假价小组对预励选供应商进呼行评价，写汗出生产及交饼货方面的评榆价报告并写芳出总的评价挑报告。蚂3.2品质袍保证部负责何对供应商的板质量保证能糊力进行评价宏，写出质量棚保证能力方塌面的总结性亩报告交采购窄部。歌3.3研发领中心负责对铺供应商的技谈术开发能力嫂进行评价，盯并写出技术金开发能力方投面的总结性宗评价报告，崭交采购部。比4.工作流筹程：竟4.1评价窄程序说明舒现有供应商烧产品质量、啦成本、生产嫂能力无法满唉足需求或新腿产品开发有贵必要引进新丢的供应商时法，或原有单岂位出现重大啦组织变动以普及新增加承曲制零部件时乖由研发中心揪、采购部、牧品保部或其吓他部门提出验需评价的供抛应商名单，绞经各部门讨供论同意后进扇行评价。教4.2评价略方式：可分岁书面评价及腥现场评价两群种，凡需书哥面评价的合搭格供应商可抱免去现场评泉审的工作。扛矛书面评价适笔用的对象及胳工作程序。乏慢.1代理商辽或经销商的音生产厂家的荷简介及相关矛的基本资料炉由各部门会磁签认可。影羊.2原供应这商发生重大五组织变更或串增加新的一浙般产品的承身制时，提供桶相关变更资染料经相关部陡门会签后认龙可。们如.3与国内威有名的同行家业其他单位倍配套一些一胃般性产品的来供应商需提仙供开发质量荣保证、交货还期等相关资督料由相关部裙门会签后认生可。右求现场评价的弟适用对象及少工作程序：姑揉.1目前尚蛇未与国内有轿名的其他同招行业有直接专往来的供应斯商。拼炎.2原供应排商发生重大溪组织变动或连增加新的重凉要的（安全腥、保安件）苏的零件承制搁供应商。冻4.3现场尤评价的作业害流程：些租各部门委派肿合适的人员担参与评价，浆就其负责的弃项目进行评看价打分，参案见《供应商似开发评价表氏》秀吹评价工作必壮须朴实，现定场评价应收膨集现场状况案及数据资料挑作为记录。紧如评价工作中壳，若评价厂牵规模过小或挺因其他因素去部分项目可征不予评分但咏必须说明理塘由。宰芹各部门评价惠结果由部门肃主管认可后答交采购部统肥计总分，实鱼行总分百分镇制，得分比父例按开发能洗力、质量保出证能力、管嫌理及控制能汗力各1/3川，一般产品丈得分70分练以上、重要宿件（保安件尺）得分80衡分以上经各您部门核准予丽以开发。灵翅预选供应商吊经评审合格细由采购部列鸽入预选供应脾商登记。悄门评价合格有紧效资格认定姻期已满3年沿，期间无开党发承制新零净件者，可以推用同行最近快对其考核资城料交与评价袭部门会签，圆评估认定继进续有效资格递。克5、相关额记录表格邪供应商开发邻评价表程管理及供应盘能力评分表繁技术及开发券能力评分表爪供方质量保颂证能力评分堵表端重庆泰利福薄汽车零部件珍具厌仿璃祖瓣供应商开发治评价表菠捕裁禽伸凝辈评价日期：绘岸县年恳弄月莫蛛日哨供应商名称角：陡评价目的：袍评分：近1.技术及腹开发能力：肥透台忙分捡×秧1/3=舞分氧2.质量保装证能力：面认抬慧猾分饲×熊1/3=差分丹3.管理及伐控制能力：氧刊行逃分慕×画1/3=经分拳评价者：煎研发中敌心：独品质保证能仓力：姥采购喝部：滋评价总结：宾制表人：塑葡弦穷标审核烈：重庆泰利福汽车零部件桥管理及供应亿能力评分表近湖供应商名称宿：跨评价时间：做成年裁月日刘内计举姐曲容芬评价蹦不评价及理挤由台标准分幸得分久生产能力扩1.泡生产能力负让荷情况食药枪5旷键2.韵扩充满足生爹产能力的情海况专狐适5悲塘3.呈人力资源管标理蚊匪散4确充4.歌生产异常时完的对策倘蹲鸦6乳计生产管理能巷力映1.京计划管理客猪搞10愁词2.旧生产管理复前炭15们位3.糖交货管理炉屿统15胀纤样件管理能煮力饺1.夺房屋规划隆极拣4幼拉2.巡存量管理游矿葛6岔慨3.冰仓储管理钩垦隙5绵起4.端包装管理伪绑写5片副现场管理能究力浮1.纲安全卫生惹览练5叶呀2.秤整理整顿磁罪笛5驳验3.旋生产性作业沸状况寇威肉5惜贞4.聚生产效率的抄提高揉搬张5蜓做合泊热仁她茧计察俯重庆泰利福汽车零部件观技术及开发谷能力评分表反供应商名称翅：姑评价日期：姨年粮月婚日俩内容滤评价矩不评价及理治由树标准分隔得分济开发技术能中力亏1.跑自行设计零朱件的能力岩怒阅10壶槽派2.扛工具卡具的歉设计制造能脂力论萄牛10蛋立3.敌产品的制造决能力天离鸣12子同巴4.努过去开发的面情况刮遗裁8禁床技术规格化剥技术还1.唱是否具有相吊关的技术及凤足蝇10躬舱格资料疾设计标准。学释欺马的完整性禁2.是否有铸基本的设施豆设备浮纲登10混粮3.技术能么力的水平敞植鼓8煤进4.自行控校制质量的能员力则搞平8窝介开发配套能楼力跑1.开发人激员是否足够啦瘦掘10虾剂访2.撕开发进度几士应变能力委挑本8钉盆洗3.亡自行开发及厘改善材料的早能力悟吼榴6枯骨合宜牛陪软阳计绑渗竭主管：乔记录人：涌救截钓诵重庆泰利福眉汽车零部件锐阳些浓湖铅供方质量保酸证能力评分疑表瞒3、犯外协产品P泼PAP批准触管理办法目的：乖确保供应商籍提供的生产尝件符合CQ矿TFX公司驰批准的工程沸设计记录和脆规范的所有脏要求，并在会实际生产过裳程中按规定罩的生产节拍合生产出满足棵CQTFX业公司要求的宏产品。范围：用适用于所有纤供应商提供芒给CQTF膊X公司的的暂所有产品。工作程序：凤3.1、定连义形堪生产件批准坐提交（PP绘AP）合——渴用于PPA列P的产品必挽须取自重要鸽的生产过程足，（甘该弃过程必须是防1小时到8拿小时的生产展，且规定的离生产数量至溉少为300楼件连续生产降的部件，除荣非顾客授权思的质量代表翁另有规定）纯提取的零件告和相关文件甚交顾客审批替，且这个生天产过程是由后生产现场使抖用的工装、壁工艺过程来勇进行的。犁3.2、以趣下情况供应蜓商提交的P疫PAP必须连获得CQT梨FX公司的土完全批准飞楼、一种新的壶零件或产品闪（如：从前侦未曾给某个决顾客的某种单零件、材料漠或颜色）；药怀、供应商对霉以前提交零律件不合格的捏纠正；兴历、由于CQ拳TFX公司体设计记录、纵规范或材料懒方面的工程蝴更改而发生数的产品变化恐；着趴、相对于以详前批准过的穿零件，使用瞧其它可选择傻的加工方法致或材料；吊早、使用新的梦或改进的工饥装（易损工晶具除外）、脱模具、铸模踩、模型等，营包括附加的内和可替换的奔工装进行的江生产；驳衡、对现有工钳装或设备进朗行重新翻新住或重新布置式进行的生产圈；尾宫、把工装或违设备转到其私它生产场地逮或在另一生写产场地进行脏的生产；毙歌、供应商对件零件、非等肤效材料或服库务（如热处朋理、电镀）传的更改，从绑而影响了顾朋客的装配、灾成型、功能销、耐久性或唯性能的要求掠；出后、工装在停沟止批量生产蒜达到12个务月或更长时缓间后重新投保入生产；杏川0、涉及由这内部制造的豪或由供应商舞制造的生产璃产品部件和腐过程更改；也免1、试验/饲检验方法的科更改页——膊新技术的采壁用（不影响和接受准则）暂。燥4、格劲供应商PP锈AP提交等糠级：刷4.木1、APQ标P小组在新初品开发协议女书中必须明钓确等级及提拌交的记录和征证实，AP广QP小组没暖有明确等级棚，供应商必期须按等级3制提交，如有线要求则按开仅发协议书中潮所要求提交煌，供应商提口交的PPA辜P资料由C稀QTFX公斧司的APQ勒P小组负责盾会审、批准跟，直到供应寒商PPAP垃通过为止。港4.花2、等级说羽明唇始等级公一：只向C节QTFX公铅司提交保证扣书（对指定荷的外观项目糖，还应提供风一份外观批记准报告）。刊仪等级稻二：向CQ兄TFX公司帜提交保证书个和产品样品建及有限的支拿持数据。但膜等级暑三：向顾客台提交保证书材和产品样品段及完整的支厅持数据。衣返等级虹四：提交保录证书和CQ冠TFX公司忍规定的其它徒要求。商悬等级蛋五：在供应纳商厘制造部门繁备有保证书嫂、产品抽样塑和完整的支增持性数据以桃供评审。谨生产件批准惯记录和标准录样品保存指：希所有生产件具批准的记录冰和标准样品例应由专门部展门保存，生重产件批准记雄录保存时间含是该零件生谋产和服务活翁动所要求的薄时间在加上丽一个日历年残的时间，标允准样品保存滋时间与生产拼件批准记录抱保存的时间横相同，或直航到CQTF叛X公司批准改而生产出一贷个用于相同拖的零件号的凤新标准样品乱为止。当由翻于标准样品鸭外形尺寸而猛使贮存比较争困难时，则咐应由CQT瘦FX公司以复书面形式修抚改或放弃样浴品保存要求畅。斩供应商生产塌件批准要求丈按照障«客产品开发试箩制协议茄»消中规定执行税PPAP保师存/提交要歉求套（见附录一誉）附录一：军要求玉提交番等级增等级一佩等级二件等级三返等级四透等级五逗1、可销售隙产品的设计痰记录咬R茫S刘S苹*辅R予对于专利部饲件/详细资山料劲R驰R赏R打*卖R义对于所有其桃他部件/详胖细资料挠R糖S饼S肿*垫R置2、工程更沉改文件，如帮果有驶R拴S异S四*摸R世3、CQT易FX公司工仅程批准，如坐果要求碰R甜R数S竿*野R思4、设计F笼MEA似R探R爹S蕉*郊R售5、过程流敢程图项R雅R团S猾*桨R咸6、过程F往MEA劣R乏R伪S灵*源R稀7、尺寸检私验报告妨R进S仁S仰*奏R量8、材料、星性能试验报耀告基R迹S庸S佛*贝R蛋9、初始过抗程能力研究短R枕R哗S通*船R啦10、测量社系统分析研敢究赵R沿R磨S铁*盒R阵11、具有凑资格的实验袖室文件锄R柳S课S墓*蚁R厨12、控制索计划箭R颈R旷S旅*闪R秆13、零件代提交保证书颂（PSW）矿S连S贫S否S猾R忆14、外观测批准报告（扭AAR），牌如果适用勺S泉S监S密*柄R貌15、散装者材料要求检踏查清单（仅机适用于散装惊材料的PP肥AP）锁R牧R岸R疗*坊R疯16、生产眉件样品蔑R虾S奶S寻*归R升17、标准虎样品高R牧R枕R姐*障R桂18、检验彼辅具舞R租R缓R邀*赢R科19、符合侍CQTFX叙公司特殊要瓦求的记录饼R吓R妨S价*统R忆R=供应商驱必须在适当诊的场所，包删括制造场所子保存，CQ它TFX公司蛾有要求时应器易于做到。欧S=供应商蜜必须向CQ风TFX公司辅指定的产品泽批准部门提丰交，并在适御当的场所，移包括制造场呀所，保留一届份记录或文筝件项目的复嫩印件。迹*=供应商村必须在适当改的场所保存贸，并在有要祸求时向顾客锡提交。次采购合同柄：附后去妙册科民穴赛障圆妖闻餐重庆泰利福忙汽车零部件社论烦克熟歇配锦套件采购合者同谱供方：骨内畜绝铜激赴衬河聋合同编号：耐需方：重庆燕泰利福汽车沙零部件有限睛公司饮冰受签特订地点：筐锈签订时间：真色劝患真吴摘犯迟否（注：如下炕表不够可自忠行加页）义产品名称客规格型号戴计量单位虑数量氏单价援总金额昨交（提）货安时间饿附加说明：波1、产品的杏种类与数量拜见每月的采宵购计划单。谊2、产品价输格见双方达岛成的价格协号议。槐质量：按双理方所签的技失术质量协议泼、质量保证螺协议执行。假交货地点：若本地供方自令行交贷在需案方所在地，储外地供方发钞货到重庆站取（港），由般需方负责到档站（港）提另取。湖包装：按双并方协议执行何，外包装上捧应标明生产土厂家、货物钱名称、规格早、数量等。辣结算方式：辩自开票之日临起60天后世付款。付款奔方式：电汇矛、支票、银杀行承兑汇票初等。付违约责任：薪按《中华人射民共和国经丈济合同法》呼及双方另行纵议定的规定嘴等执行。症供方严格按话需方要求的榜时间及数量匹供货，供货割计划以当月朋计划为准，好当月完不成川不能次月增毙补。毒因包装、运姿输造成的质桂量问题由供寸方承担。台供方发现需竹方采购文件徒质量要求等拥规定不明确段时，应及时巴向需方提出半。胞当双方对检贸验结果发生夜争议时，可羞委托有权威皮的第三方或子需方所在地疮的技术质量绞监督部门裁磁决。止供方：姨单位名称：淋单位地址：教法定代表人拣：电委托代表人齿：筛：甩开户银行：败帐号：筝邮政编码：排需方：棵单位名称：黑重庆泰利福图汽车零部件投术单位地址：斑渝北区空港间经济开发区谎B区4号涛法定代表人越：欧瑞斯.奋依瓦苏克歼委托代表人订：延：定开户银行：怀招商银行重齐庆分行渝北剃支行墓帐号：叼邮政编码：凡40112可0技术协议蚂攀及订惧跃仗陆情征编号：幅厕鉴技术协议书增甲方：重庆骨泰利福汽车事零部件有限思公司众乙方：携鸦舍午答暮道穿并拜瓦暗1、乙方应摔严格按甲方茅所提供的图撇纸和技术文炎件或样件制桨造，并遵守迅本协议的规条定。仔2、有关知斧识产权问题插：史2.1创甲方所提供族的图纸资料虎所有权归甲应方，未经允草许不得向第子三方提供或未转让。返2.2菠乙方按合同虑或协议为甲耗方制造的产闪品，未经甲向方允许不得烂提供给第三亦方。屿2.3虑由甲方提供初样件或有关律技术要求等衡而委托乙方简加工的产品意，经甲方认步可后，所有蛇权归甲方。乘2.4妹涉及甲方的吓技术秘密乙慌方不得以任蹄何方式将其合泄露。任3、初物管亦理规定：海3.1新品纹送样后，未鞋经甲方技术魔质量部门认母可，不得批孕量生产。经主甲方认可的校样品进行封跌样，以作批缘量供货时的率对比检验。边3.2乙方便不得擅自更照改材料，如桨确因需要变约更时，应按功甲方指定的抓格式填写材锄料更改申请节单，经甲方他批准后实施议。茄3.3在制绵品工装、模羊具、工艺变臣更或修整时搏，乙方必须售重新送样由骄甲方认可。扬4、甲方未钻提供图纸资堵料的零件，新可由乙方提深供资料，经猾甲方认可并察由甲乙双方瞧共同选取封酿样，作为今惕后验收依据漫。5、指定：候5.1杀对某些重要处零件，甲方认有权指定材卸料供应商，剖乙方必须遵农照执行，否区则应视为不催合格而拒收葬。舰5.2诸甲方根据需际要在产品的赞特定部位打护上指定的标业识和标记。园零部件经入刚厂检验不合考格时，作如康下处理：（绘1）退货；及（2）让步读接收；（3具）返修或返裹工；具体办劈法按《质量凑保证协议》帅的相关条款忧执行。布当甲方对零败部件有质量帅等级分级要牧求时，乙方另应按质量分铅级要求供货犯，不得将不脉同质量等级桌的零部件混胀装，并在外抵包装上标识队清楚。掀未注尺寸公谱差均按IT逆14级。其蒙中非金属件银的非装配尺较寸可按IT叼16级。卫10、未注护表面粗糙度届公差：外表访面不超过6脊.3，内表增面不超过1傅2.5。非栋金属件外表好面应光滑、冻平整。嗽11、钢制恰零件的表面订镀锌当图纸纪未作要求时鸦，按厚度不般小于5黄μ诉m，表面彩必色钝化，要搏求钝黑的零群件应为深黑知，不得显墨嫁绿或黄绿等狸色。哭未经甲方允反许，擅自更盟改材料、工型艺和甲方指辉定的二级供切应商等，甲岁方在生产过橡程中所发现婚的确属乙方疏质量问题的塑不合格件，垂由乙方实行露三包。定产品入厂检钞验按甲方杠«杀产品图嚼»创、章«甘检验指导书肿»娱、《产品抽现样计划》和镇相关技术协封议进行检验食。虾合格质量水映平：A类不粱合格的不允创许有。粘当图纸和技晋术文件中未傅作不合格分洽类时，按以宴下原则分类坊：肚15.1请A类不合轰格：冤15.1.洁1标有刚

袜和吼▽雄符号的检查须项目或顾客智指定的关重牙项目（如福膊特公司的标发有CC和S党C的项目）碎。消15.1.墨2有不能使拔用的明显外臣观缺陷（如凝破裂、锈蚀济等），或有犹易造成误装透且误装后造够成产品报废和或主要检验善项目不合格州的不合格件览。成15.2羽B类不合台格：在总成凡上与外部有潮装配关系的均主要尺寸及蒜螺纹，或图黄纸中标有公扔差的主要尺采寸。酿15.3航C类不合燃格：除A、隶B类外的其达它不合格称功C类不合格户。夕甲方对零部坛件实行分类螺管理，并按软其重要度划许分为A、B除、C类，按撞图纸和技术抵文件中规定丽执行。狐16.1凑A类件：问16.1.挤1保安零件京（如制动线包上的螺杆、毒接头等）和陕单件价值相征对较大的零慰件，以及甲喇方规定的成战车上要求较催高的装配件廊或可视件。忌16.1.搁2有保载要公求的螺纹件谷和其它有铆险合要求的零疫件。璃16.1.宋3外观零件农的可视部分破。及16.1.颤4出口件中酱的A、B类以零件。倡16.2丽B类件：形辅助件或组粉装后不可见堂的件等非重悠要件，以及许甲方指定的包某些零件。隆16.3册C类件：但分类不明确冤，又未指定武类别的所有命件。恼A、B类零诞件必须严格缠出、入厂检走验，A类零改件一批不合蜘格时即转入露加严检查。姐C类零件，毕甲方可以降暂低一个质量美水平验收。送自由尺寸公客差相应降低耀一级。剂产品应进行偿等量按甲方求包装规定执况行包装，内墨、外包装应喘牢固，并应捡保证产品在蛮运输、转运鲁过程中不至务于损坏。还检验及合格梁证书规定：摆19.1每半包（批）产济品中均应有乳合格证（或深产品质量证异明书）。A渣类零件的首约次送样时应急同时附有材征质证明书，醉检验报告书创和法定检定滤机构的合格趣鉴定证书。钥外包装上应房注明产品名坐称、规格、包数量、收货桂人等标志。盈本协议经双疫方代表签字桶后与所签供确货合同同时族生效。品本协议的有夹效期为下一相次协议签乎订钟以前。散本协议正本朴一式两份，猾双方各执一骑份。码甲方：重庆核泰利福汽车匙零部件有限辅公司蜡劈阔总寻眉乙方：员（公章）巷勺缠改颜庆货撑盼宋城（公章）虏斗代表：家陡隐我嗽经肾正计灿耍称彼代表：倍年异月对日全尚羽日厨科年诊月龟日维质量保证协狭议：附后市越编号抛：阀暑际吸质量保证协慧议书羞甲方：重庆病泰利福汽车很零部件有限走公司裳乙方：浊州线缠杏脊默经甲乙双方考协商，对产锈品质量要求谈和所承担的辟质量责任达拍成如下协议汽：覆乙方经营者冈将质量组织放的责任和权效限予以明确风，书面指定陈质量负责人袄作为与甲方请的质量信息岔联系人，乙修方如有人员扰调换，必须意及时书面通困知甲方。笼批量供货前荐的基础工作竟2挑.1潮乙方必须按底甲乙双方协师商确定的日搞程完成，甲紫方要求提交认的资料或样殿品。外2笨.2地甲方有要求府时，乙方必挠须在甲方指扭定的供方处袭采购原材料请、半成品或鲜工艺外协。直2.3鸟甲方有要求蹄时，乙方必束须在甲方指第定的试验机精构或有资格勿的实验室做填材料或产品雅性能试验。遣2编.4学甲方有要求盐时，乙方应尝向甲方免费举提供所供产岁品之专用检牙具用于乙方邻提供产品的闯验证。想2.5，甲顶方要求乙方躺按QS90圆00或TS盏16949昨建立质量体带系并在指定疗的时日内通耽过第三方的辨审核认证。樱掀3、批量供饺货时的质量海保证承诺仍3锣.1盈乙方有义务或向甲方提供额长期稳定合袖格的产品，柴并按双方商她定的进度交熔付。找3轰.2谋乙方必须按炸规定的产品竖图样、工艺葬组织生产、凡包装和运输胸，按时交付屿甲方指定地要进行入库检党查。乙方提损供的每批产坏品必须附带丝经检验合格绿的合格证或邮检验报告，祝材料供应商支光提交材质消证明文件，芳甲方有要求巩时必须附上落相关的试验野报告。乙方争提供的每批惠产品必须注刊明批号。让3.3溉乙方需要进冤行产品更改庸、工艺更改响、材质更改厨、场地更改博材料供应商饭变更时，必香须向甲方提饼出书面申请熄，经甲方批古准后方可实拍施更改。变勉更后必须根指据甲方的要谨求提交相应歇文件或样品丧。甲3.4桶当乙方产品充在甲方入库营检验、制程算、销售过程见中发生质量获问题时，乙渗方有责任在尚甲方规定的棵时间内按甲顽方规定的程典序分析原因建，采取有效秀措施进行处烈理，控制各近环节的不合龄格品以免再管流入甲方。讲乙方必须按脉甲方的规定功提交解决报天告（G辫&储8D），并愿接受甲方调坐查和验证。妹3.5钞乙方在规定录的时间内未饿完成质量问必题的整改，饮则甲方可以吊停止乙方供岸货或对该产萝品做出临时抵处理。剧3.6防乙方应按甲变方的要求参坦加由甲方品精保部组织的溉各种形式的摄质量改进、叔质量培训活变动。金3.7票乙方应按甲投方的规定接沸受甲方的质鼓量体系审核丽或过程审核颗。秃4、质量处弊罚瘦4渴.1靠乙方应按甲传乙双方商定较的时间、地葱点，向甲方阔提交规定数焦量的合格品渠，如不能达谱到上述要求牢而给甲方造症成的直接经劫济损失应由刺乙方给予赔本偿。甚4贞.冷2点谣乙方的产品期经验收不合脉格，需要进复行分选时，浇由乙方及时敏退回，否则阅甲方可安排嘉人员，分选泉所产生的工驼时费用由乙旨方全部承担裹。稼4.饼3唤秘产品一次交矩检不合格率幼一般应不超他过200P璃PM，如三丑个月连续超逮过500P她PM，且无吓明显降低，些甲方将根据质情况要求乙汤方整顿或暂廉停供货。雁4.哈4框懂乙方擅自更辅改材料、工若艺和结构，控以劣充好，津以次充好，饭或有意将不犯合格品混入哀，对未造成朽不良后果的馅，将处以该智批零件价值肾2乘—勺5%的罚款罪。产生不良佛后果时所造分成的一切经蚂济损失由乙愿方全不部负卷责赔偿。关4用.蜓5退赴甲方供给主策机厂的产品蹲，在三包期腹内被退回或榨出现严重质花量问题，经迷确认确属乙傍方责任，乙础方将赔偿甲侨方所受到的房全部直接经猫济损失。袄4粱.6如甲方判每年根据乙赌方的质量情莫况评定为最堡差质量单位税，给予适当室的经济处罚颂，或取消其览配套资格，析如评定为质蠢量先进单位搭，采取授牌庄和一定的经之济奖励。常5、本协议存的有效期为割下一次协议腿签订之前。耳本协议经双兄方代表签字许（盖章）后没，与合同和微技术协议同胸时生效。本惜协议一式两西份，甲乙双酸方各执一份爬。领6、其它，浪见附件。紫甲方：重庆接泰利福汽车曲零部件有限原公司商乙方：干代表：敬湿殖作茫咳代傲表：愧科脏拴鄙掩霜彩补耐乌诚闻绍甚辫皱届趟供方管理仪技术文件管伟理办法目的：富确保供应商卸所使用技术继文件资料的奏准确性、保绞密性，保证窑现场能及时贡得到有效的夹版本，防止技作废文件继裤续使用。适用范围：堂本办法适用夹CQTFX安公司所有技脉术文件资料订的控制。瑞3、亚CQTFX掠公司向纯供应商有发放邻的授文件和图纸瑞资料的管理体：销1）、发放黎：复eq\o\ac(坏○汁,璃1射)瓣、CQTF补X公司资料胳管理员负责川实施技术文造件资料的发页放和存档。毁eq\o\ac(以○袄,蓝2谈)腔、CQTF姓X公司向供播应商发放的我文件资料，沃必须由主管只工程师、主乓管部门领导植及总工程师无亲自签字批振准后，资料毯管理员加盖葱“灯受控爷”穿、喷“赤CQTFX来公司研发中徐心章绝”率，供方签字四确认后，才龄能领取文件梅资料及图纸裁进行生产。位eq\o\ac(挡○渗,亮3形)芝、CQTF趣X公司向供亚应商提供用晓于报价的文陕件资料，必罚须由主管工缘程师、主管腊部门领导及挠总工程师亲础自签字批准久后，资料管渠理员加盖敌“追非受控巩”振、从“废CQTFX辫公司研发中帅心章绿”矩，供方签字中确认后，才这能使用。齐2）、供应且商技术文件匙资料的更改甘：找eq\o\ac(篮○肌,御1辅)建、CQTF球X资料管理胞员负责实施饼技术文件资苦料的更改。森eq\o\ac(暴○坚,骄2架)罗、技术文件丘资料需要更年改时，必须汽由主管技术桨员填写办“乞文件更改通疏知单受”溉说明更改原熔因并经主管独领导审核，通总工程师批晋准后方可实日施更改。eq\o\ac(蔽○射,告3读)屿、供应商将卷根据采购部骑的通知（文由件更改通知复单）作相应怕的更改，以织此满足CQ屈TFX公司诞的生产要求俘。岩eq\o\ac(斤○语,习4梢)护、文件资料罪进行更改时贼先更改发放稍的复印件及口蓝图，在更浇改存档底稿祝及微机内的截电子文档。那eq\o\ac(攻○莲,至5酬)表、更改方法诞：诊技术文件的戏更改含底稿姐，将需要更毛改的尺寸、叼文字或图形乞用细实线划洲掉并在旁边垫，案加有盖季催“沫改盒”况字印章，被滩划掉部分应软能清楚地看参出未更改前娃的情况，如专为尺寸线或傅图形的边线冰更改时，则还在更改线的朗两端及中部彼划三个小店“墓×挑”倦，然后填注窑新的尺寸、赴文字或图形匆。微机内电助子文档的更乓改除无印章秘外，其余规铜定相同。脚在靠近资料昆的更改部位寇，腰写明绍更改标记，宋用加圈的小碎写字母表示岁，例如eq\o\ac(根○窗,俗a吴)巩、eq\o\ac(彼○向,息b游)葛、eq\o\ac(估○摄,刮c碧)沉……胁。仙在更改栏中纱填写：更改标记实施日期叠同一标记下壮的更改处数刺更改日期及驳更改人员签缘名置3）、复制见、借阅及更豆换竭肃CQTFX梢公司撕资料管理员该负责个对内、外臂技术文件资得料的复制、棒借阅及更换傻。俘需根据CQ阅TFX公司贷相关规定进允行实施（主畜管领导、总廊工程师签字妹批准）。达4）、外来肌资料的管理纽鞠对于CQ雹TFX公司号发放给供应骑商的文件资办料，供应商闯需进行文件腐资料准的河登记、分类趁和存档。保密规定：苏CQTFX谈公司向供应层商提供的盗技术文件资皱料全部属保燕密资料，未工经瘦CQTFX料公司秆任何人允许付不得私自复翠制和对外发让送厉，由此引起罗的一切后果叨由该供应商光承担全部责腊任。质量管理驾初物管理办拒法目的咸明确试装的喝流程和相关暂部门的职责哄，其确试装岔零件的实施冬和工艺验证爷，并保证追侨溯性。范围满适用外协原背材料、零部滩件的初次使脏用（包括新绝设计、改进庸和设计变更于）。职责强3.1采蚁购部负责提速供初物品、睬供方的质量心检测报告和蜡填写送检单隔。袜3.2品炎保部负责初湿物品检测、看试验及保管喘。魂3.白3研发中绩心负责对初挖物品审核，尿作出结论。遥3.牌4制造部介、生技部负海责按初物品漂的流转、装架配作出正确烫的结论。只3.恋5物料科禾负责库房初哗物品和《初妖物票》发放冶。追4工作鸟程序陆物4.炮1采购部横填写送检单徐、《初物票昂》与初物品积和供方的质依量检测报告躲交品保部外廊检员。它4.2品喘保部外检员旷、理化员负剃责核对初物妻品、《初物醒票》以及供崭方的质量检旅测报告，按步产品图或检义验指导书进信行检测和试地验，按《初甘物票》填写帮检验结论，铃交采购部。烂4.河3研发中会心、品保部弹负责对《初躁物票》进行忘评审、审核唇，作出结论全。泊4.峰4采购部切按研发中心香、品保部的蚁评审结论，乳办理初物品柔和《初物票班》入库手续仰。附嫂4.鸦5物料科铸收到初物品乒和《初物票艇》后，根据舍生产的需要珍，及时发到弟生产小组。好4.援6生产小震组按产品图枣和作业指导趁书进行生产挣，并从工艺肚、工装、装四配质量按《卸初物票》要颠求填写，生寇产完后产品苦和《初物票使》一并交成燥品检验。托4.剪7成品检寨验按产品图扮和作业指导血书进行检验搞，按《初物标票》要求填端写，产品合箱格后正常入琴库，《初物殿票》转外检羽员。炸4.8外界检员保留《驻初物票》复态印件，原件悉签交采购部购，由采购部靠通知供方。瓦4.加6品保部削外检员收到北《初物票》安后，与《首除件检测报告如》、检测的少首件样品、冰供方的质量静检席测报告，进涝行归类、装萝袋，标识保彩管。求形成的相关兄记录尺5.1送映检单雹5.2首尽件检测报告鞭5.3试丸验报告丢5.4初猴物票骗外协产品进凡货检验管理昏办法1目的技通过入厂检啦验和试验活杀动，验证外元协产品想是否满足规弦定要求，以楼保证不合格茎的产品不包进入袄重庆泰利福偏库房炸。擦2蓝适用范搜围暗适用于本公贴司代外协产品听的适入厂压检验和试验淋的控制。3职责匪3.1悼误品保部或：室是检验和试鹅验的归口管罪理部门，负些责歌外协亮产品检验和铁试验的组织否与实施，对没产品的质量吩进行最终判协定。正3.2予研发中心：搁负责制定相芹关的产品检装验技术标准狗及《产品抽遮样计划》。4定义涂4.1凯首件：班次弊或工作条件迈（工装、模窄具、设备人营员更换）或吵产品变更后不经自检、互凡检、专检合刷格的第一件强（试模件除提外）。没4剧.2撕外购物资障：秃指构成产品印所需外购的稀原材料、零补部件、生产辱辅料等。组5谊数工作程序争5.1检验求和试验人员纸的要求谅检验和试验看人员的素质桌应能满足岗筒位专业要求赵；管理部应哗定期或不定末期对检验和筛试验人员按铲《员工培训楚管理程序》届组织有关的饥培训及考核防。谈5.2抓检验和试验涌的分类犹伐进货检验和解试验：外购赠物资质量的候验证确认。胁痛过程检验和拖试验：制造起过程中工序社质量的验证扣确认。右辉最终检验和聋试验：提供覆成品符合规色定要求的证睡据，其作业董方式有：序a、总成的秆最终检验和策试验：验证叛产品的性能寒及尺寸在装涝配过程中是巴否能得到保第证，由装配给专检人员负重责。摸b黑、全尺寸检旧验和功能试粱验：按顾客轧提出的频次衫或控制计划标要求进行全欠尺寸检验和劫功能试验，本由品保部实义验室负责，饮并将试验结宜果提交品保悔部评审。饿5.3文检验和试验势的依据为《给产品抽样计醉划》、《S浸OD评级指仿导书》、《柴零部件检验副指导书》、煤《过程检验释作业指导书余》、《成品缺检验指导书沙》及《试验承大纲》等相筹关指导性文室件。尸5.4惯检验和试验柱的实施侨孩塞进货检验和摧试验爷第.1所有生辛产用原材料洋、零部件采场购进厂时必粉须进行检验跃。兰级.来2宝塔进货的供方亭必须是经评概价合格的供弹方。房压钥.删3怜瑞研发中心应球组织相关人悠员编制《零续部件检验指柳导书》。源淘.降4糖笋对需要做的沙试验由供方至或品保部实僵验室负责或挨委外检测，欠若因检测设直备受限，由脊供方或公司赛实验室委托殖第三方检测拌，尺寸、外拴观检查由外政协检验员负购责。宾图.驻5罪蜘进货物资的糊送检由采购仪部负责。物领资到厂后，饭放置于待检蔑库，采购部炉先进行点收症，核对产品例名称、规格证、数量及生差产厂后，填鄙写《送检单州》并交品保回部检验；如贺与供方签定烧的协议中要钉求提供质量变证明文件，脊采购部也必怠须将其一并反提交品保部丘。候按.上6检验员按贪《零部件检探验指导书》广的要求对进减货物资进行免检查验证，扩填写《检验自记录》，得血出检验结论裹。若检验结浴论为盛“眼合格雪”锤，检验员就追开具产品辱“判合格证叛”树，一式四份茧转交采购部雄（采购一份杏；品保留底预一份；待检宅库两份），公采购部就凭象合格证办理损相关入库手拴续；若结论米为饺“穴不合格帐”族，检验员就吐开具《不合杂格处理单》箱一式三份转盯交采购部。芬汤.粪7访“兴紧急/例外敬放行视”纱a券、在检验结须论还未得出让前，但又急割需投产使用下的物资，由棵采购部填写登《紧急糟/冰例外放行报青告单》，经柄品保部部长革、生技部部疗长签字，总马工批准后进档行紧急/例带外放行。除制造部应在互该批物资上拴注明快“柱紧急/例外浙放行迫”寒标识，以便醒于发现不合姐格时实现可百追溯；经检康验合格后应怪及时更换标洲识。=2\*alphabetic岂b章、紧急/例牙外放行的物阵资仅限外协连外购件在入伪厂检验结论界未做出前而怨允许的投产乌。承c、紧急/忠例外放行后誓，经检验确猛认不合格应所及时撤出生蔽产现场，并兆按要求做出异标识并进行遵处置。功对已投入使宝用的不合格络品应立即进丛行隔离和标苍识并按照呢《不合格品果管理程序》组进行处理。抚服.姻8馒进货物资质还量评价：品帆保部员每月睡对供货方的麻供货质量进存行统计分析屈，形成《外到协件质量统简计表》。木5.4.灵2穿繁全尺寸检验肢和功能试验植每年底品保剥部必须按顾享客要求编制杏年度产品《纱全尺寸检验轨和试验计划援》，按计划逗进行全尺寸护检验和功能谎试验，形成续《全尺寸检筋验和试验记稻录》。黑泰外观项目：也驴.掩1检验员纷必须进行资筋格验证蓄胶.携2采用适归宜的照明,辽评价设备及响标准样件进票行检查西5.5请检验和试验冠中发现的所飘有不合格品悬应按照《电外协产品侍不合格品管衣理毯办法随》进行处理继。轧5.夜6桥本公司到供糠方吗为监督产品匪质量而对产谎品进行的检子验和试验不绞能代替顾本岸公司对产品湾质量的验证芒作业。克进厂物资验努收流程招紧急/例外弃放行流程掉外协产品不常合格品管理界办法1目的栗对不合格的元外协产品进文行标识、记侮录、评审、金隔离和处置瓜，确保外协象不合格品不础流入我司内源。租2北适用范围印本程序规定酸了不合格品汇控制职责、润内容、流转贵程序，适用姻于外协件、交外购件不合刚格品的控制伸。3职责妥3.1品写保部是不合染格品控制的材归口管理部糕门，负责对窜不合格品的映鉴别、记录征、统计、审蛙查与考核，此组织有关部暖门对不合格廊品进行分析岩，令以输及纠正/预咱防措施的实泛施情况监督拘和协调。途3宿.2惯生技部负责粮对开发完成里且量产后不抱合格品的评迫审及提出处左置意见；负雕责查明生产馆过程中不合躺格原因，制刊订纠正/预找防措施。记3.3研发秤中心负责产固品开发期间钻不合格的评柔审并提出处志置意见。雁3.4采购锦部负责对外齐协外购不合替格品的隔离叉和标识及组魔织退（换）勤货。播3.5物料伞科负责制造视过程中废品成的清理和处副置。4术语泻4.1纯不合格品：原具有一个或压一个以上质搬量特性不符腰合图样、标胀准样件、技委术文件要求叉的产品。负4肥.托2废品：不愉能使用或不幼能经济性返揭工、返修的香不合格品。棉4灵.寻3返修品：肝对不合格产串品所采取的陕措施，虽不倡符合原规定健的要求，但极能使其满足榜预期的使用竹效果。减4撤.石4返工品：群对不合格产来品所采取的侧措施，使其字满足规定要缓求。越4昨.雀5超差品：直经审理可以歼原样利用的爸不合格品。秋4认.6稳可疑品：指溪没有标识或芳状态可疑的贩产品（可疑袭品应视为不阿合格品）；州5坑突不合格品控笔制番5.1原辣材料、外协上零部件入厂周时，外协检腰验员按相关介作业文件进楼行验收、判财定，当判定贝为不合格时丝，检验员应清立即填写《轰不合格品处盈理单》，并梯通知采购部矛。此时，采考购部应作好烈标识、隔离坡。垦刃5.曾2哲根据公司实味际情况，在象认为确有必版要时，责任穷单位仆可以通过《矮不合格品处彩理单》向相表关部门或相携关领导提出蛋申请，具体址流程如下：碰5及.2营.1一般妹不合格品由口责任您单位描报研发中心钥/生技部主祥管工程师评冈审，再送品摇保部审查，败当品保部不出同意工程师诸评审意见时灯，返回研发云中心/生技朴部部长复审虫，品保部部席长审查，若老评审意见仍伯不一致时，邪责任俯单位养可报总工处您进行裁决。西5.2尊.2批量胸或重大质量甘问题由研发污中心/生技税部部长评审混，品保部部吩长审查，当岔评审意见不姿一致时，责当任更单位红可报总工复客审，若品保朋部对总工评倒审仍有不同羊意见，品保炎部可直接报东总经理最终否裁决。氧5.尊3穷经评审夕的不合格品民处置方式如痰下：返工、碎返修、让步允接收构（降价）玻、翻选、预拒收、煮退货劝。勉5.箱3材.凶1夫返工、返修免品罪最终评审结想论为返工、景返修、翻选漂的不合格品活，责任雷单位添应按要求返房工、返修、款翻选，完工杯后由责任坟单位跪报检验员复要检，检验员资要做好复检座记录。屡5.毅3放.残2退货、链拒收堪最终评审结盘论为膨退货宽、勒拒收，物资瑞直接管理部志门应立即隔他离标识。外烟协外购件及疤时退（换）柔货。晌5看.寻3动.写3霉可疑品橡操作者或其台他员工在生近产过程/库兼房发现标识架不明或状态残可疑的产品猎时，应立即糊通知检验员复，检验员立布即判定，若恐合格，则可木流入下工序圾/转入库房旅合格品区；埋若不合格，市按5.5.枯1条款执行意；瓶5.秆4海牧不合格品的臂纠正预防措矛施绣道以下情况莫（但不限于半）责任乡单位封应制订纠正穴措施，如：级周.1批量不冤合格；感翠.2特殊特起性不合格；舰府.3重复出聚现的质量问删题；呈杏每月品保部侮对原材料、业零部件形成杀《外协件质燥量统计表》基向责任部门幼发放《纠正舟/预防措施狠表》，由责膀任得单位国负责制定措屿施进行整改弯。枯外协产品索叹赔办法目的蜻明确外协产汁品的质量责约任及索赔要殃求。适用范围您适用于重庆牛泰利福公司裙外协产品在刻入库检验、眯生产装配中鞠的质量问题佣造成直接损卧失的赔偿以君及因质量问牌题造成工厂吴停产的赔偿躁。术语色直接损失：蜡由不合格品门本身和由其待引起的相关摸零件损失费钓用。破间接损失：狭不良品从流窜入生产过程腹中到被发现擦时为止所造搏成的边带损算失费用。泻停产损失：搞因质量问题抬造成工厂停薯产的损失费遥用。蛇相关文件：锁迹《外协产虚品不合格品穷管理办法》恼《质量保辟证协议》职责再5同.怀1品保部负性责零部件质妄量问题鉴定吹、仲裁、处配理及信息传屈递。石5族.所2采购部负有责理赔事宜畅。它5漆.吩3财务部负库责质量赔偿宋费用的结算洞与统计。工作程序展6通.核1由品保部侮根据不合格哑品处理单和虑让步接收申茅请单开具索朗赔单，并传妹递供尖商。择供应商在7午日内予以确糟认，并将单嫂据反馈给品浪保部；若供快应商未及时巷将单据传回啦和任何答复努，将视为其卷已确认。琴6币.艰2对问题责饼任判定和处跪理有异议的椅向重庆泰利础福品保部申夏诉。弹若一周内协更商无结果，爬由品保部长营在索赔单上晕签字，执行盐索赔。稻6.3品保邪部将供应商敏已确认单据村给采购部，律采购部理赔治。层6.4财务泰部按索赔单叛结进行算。喘索赔事项说永明少7.1直接晒损失费用：迈按损坏的外凶协产品及相战关产品采购膊价计算。萍7.2间接尝损失费用：僚根据质量问跃题的具体情待况，按直接制损失的1%耽-30%计恩算（含相关眯税费）。煌间接损帝失费用=间加接损失幅度击×未直接损失费聋用小7.3让步曲接收幅度：笨是让步产品挖采购价格的棒5%-15盯%，根据外瓜协产品的不裳合格状况确滥定其让步幅贫度。剩7.4让步裤损失费用：并让步接收幅草度冠×沈让步产品数妙量恐×株让步产品采改购价妙7.5停产晶损失费用：缝按每厂停产郊一小时赔偿砌两万元处理蛮。哥7.6重复江发生的批量俗质量问题，咸其索赔额在伶总费用的基挣础上加50呀%。语供方质量评誉价管理办法1、目的观为明确评价鸣供应商质量织水平的方法傻，便于实行每分级管理，岗淘汰质量水明平低的供应分商，促进供地应商质量升栽级。非2、扩适用范围秧适用于重庆竹泰利福公司炉零部件供应后商。3、职责弊品保部负责可按月度及年崇度对供应商肝供货质量进锡行评价。亡4、侵工作程序唇4馋.炉1话品保部偷根据每月外绩协产品质量陶信息统计数壤据，计算出孕各供应商月剑度零部件一教次交检合格故率、制造过亏程质量问题染发生件数、歉外反馈零部诉件件数。驼4秃.第2品保部和建采购部共同悼每月对供应辽商的外协产正品进货检验徒及过程质量港、售后产品跳质量、服务榴配合、质量倒改善、交货隙业绩等几个它方面进行评仆价，计算出叶供应商月度瞎质量水平综屑合得分，并野填写在《供午方绩效考核牙表》中，报演管理者代表险。四4.3鼓年度业绩评婆价管理扛4.3阴.1品保部催每年年底必慌须汇总各供转方的质量/靠交货/服务药等项目考核糕得分，平均徐分在80～忍100分的耐列为A级供愈方，平均分厌在70～7优9的列为B理级供方；平斗均分在60远～69的列盗为C级供方授，平均分小法于60分的难列为D级供芝方。海4.3达.2评审窝结果愚4.3浅.2.1浴A级供方为忍优秀供方；倒4.3闯.2.2间叙B级供方为识合格供方；畅4.3陪.2.3库C级供方应冠限期整改；第4.3医.2.2耕D级供方，病取消配套资和格；湾4.3千.3限期整躲改的内容由摩品保部负责璃整理反馈，叫取消配套资识格的由采购低部填写《配挎套关系终止场表》报管理铸者代表审核晌，总经理批痕准后办理相盛关手续。贼4.3拿.4公司每楚年评选出优销秀供方时应烛将年度供方姻质量等级为始A作为必要牙条件，逐步含淘汰。如4.3衡.5对A\恩B级供方，辜公司必须照虚顾其供货量叶、付款、优职先开发、出冶口等；稿外协产品免拘检办法1、目的敌为明艘确外协产品总进货免检的鬼管理，确保文对外协产品单进货检验进至行经济有效炒的控制。询2、适用范三围拴适用洋于重庆泰利猪福公司外协攻产品进货免侄检管理。拦3、相关文法件组《外蔽协产品进货由检验管理办察法》坦《供朽应商质量评布价管理办法摆》4、定义咽4望.从1设计变更台：估零件客因实际需要嘱须更改原设打计时，重庆村泰利福公司寿将按规定核楚发新蓝图（寻含设计通知授单）请供应支商配合；若箩供应商因生膨产、成本等碑因素认为需械要设计变更峰时，须向重僚庆泰利福公部司提出申请患，且须重庆礼泰利福公司萍认可承认。台4见.状2工程变更侨：捆供应案商因重大过驴程更改，如忍人员、设备再、材料、工芽法的变更（哈含供应商之肺转包），除痒需自行控制岛之外，重大扑变更应事先诵取得重庆泰烂利福公司的注承认。5、职责鬼5休.财1品保部负意责根据外协碰产品地货检覆验及过程质医量状况，决劳定对外协产心品实施免检尸、停止免检轰等相关作业恰，并及时将惭有关信息反馒馈采购部、喉供应商。宣5园.原2研发中心爹负责将外协心产品设计变郊更等信息及李时通知品保殊部，由品保本部根据设计宗变更情况，它决定是否取品消免检。夫5膀.滋3胞工厂的零件租库、中间库传等负责将随适货收到的供捕应商外协产廉品的自检报娇告定期（一刊般为一月）查转交品保部穿。呈5.4供应腹商负责在免扎检期间，持液续稳定保证糕供货品质，苍如有工程变虽更、设计变往更等信息应如及时通知品架保部进行确穷认，由品保交部决定是否队取消免检。丧6、工作流古程暖（三）采购炉管理趟1、采购管托理办法目的：幸有效控制原融材料、零部玻件及辅料的负采购过程，援保证所采购饶的物资符合显规定的要求兰。适用范围：派适用于重庆月泰利福汽车贱零部件有限岔公司所有零薪部件、原材微料、辅料等干采购的控制绪。职责：驴采购部是物替资采购的归批口管理部门姑，负责零部皇件、原材料汉、辅料的采斗购。涉品保部负责请对采购部采气购的物资进崭行检验及质骆量控制。肢研发中心负望责采购产品惯技术资料及年标准资料的俭提供。诵价格室负责就采购产品价愈格的确定。工作程序：沾4.1供应祖商的选择。仔花具有汽车零偶部件的生产勾经验。给国花内同行业生式产零部件的刑企业。例层建立全面质灿量管理体系染，通过IS设O9001浅：2000祸标准认证的揉企业。页允具有一定的樱产品开发能伤力并愿同重枪庆泰利福公毫司一同发展梦的企业。好4.2新开斧发的产品，鞠根据需要，兼由品保部、繁研发中心、俗采购部对供悄应商的开发彼能力，质量格保证能力，回生产能力等串进行评审，钻评审合格后蛮才能在该供拖应商处采购搁。父4.3价格价的确认顾朋零星采购：拜单价低于2传元一次性采菜购金额在5图00元以下荒的产品价格碌由采购部决德定，单价高柱于50元，体不论一次采间购多少都必熄须经价格室竖核定后采购另。守察批量采购及衡长期合作的出服务项目必报须签辟订态合同，按合擦同的约定进垄行采购。深4.4定单侨的确定：牢捎编制定单的秋原则：a、燥优质优价环b同质优脊价c祝同质同价比萍服务。痰2采购部严棉格按采购原喇则进行比例盖分配，编制想每月的采购献定单，品保饺、生技评审瑞后，经管理扩者代表批准骂，采购部再灭实施采购。炼4.5采购训部收到供应瘦商的物资后精，先填写送启检单交品保水部，并将送于货单交待检局库一份。，京具体按《外奴协产品进货合检验管理办志法》执行。苏4.6不合诚格品的处理搭，按《外协狡产品不合格缝品管理办法婆》执行。收4.7外协格产品索赔，收按《外协产侨品索赔办法成》执行。道4.8货款百支付，按《抖外协产品货加款支付办法纺》执行。帖外协产品价介格管理办法目的肉为了规范外荷协件价格管耻理程序，降肉低原材料成初本，确保产传品质量，特决制定本管理侍办法。衰价格管理部如门：价格室瞒是我公司外玩协件价格管析理部门核价原则：且应本着辛“蛛货比三家、劈质优价廉、症保证时间检”注的原则，坚悔持胖“指同等质量比甩价格，同等才价格比服务翠”的的标准确定飘合格供应商颜及合理价格昂。核价程序：彻价格室主任汗按照公司《遮外协件等采逮购工作程序茧和规定》的使相关规定，管对采购委员骆会交来供应捐商报价资料听进行初审，纪拿出初步意碰见。楚对分供方进榨行询价，并鞋将询价结果痛填写安“屡价格比较评任审表奋”割，提交采购蕉委员会讨论嚷，并于7天建内确定，形脾成书面资料新。蔬供应商价格情确认资料经挤总经理及供私应商负责人龄签字盖章后落生效，一式钻四份，供应蚀商、价格室晓、财务部、深采购部各一帝份；秘财务部对价次格室转来的碧供应商价格节资料录入财江务物流系统锻（ERP财莫务物流一体仁化系统），喷进行数据库双系统管理；掘外协件价格副如有变动，繁按以上程序滑从新订价。药外协产品货协款支付办法目的和范围舱为了准确核沫实企业资产袭，维护公司浪利益，减少尿债务负担，迫规范分供的预管理，建立李良好的信用吉关系；爪本管理办法傻适用于与本公公司有经济屑业务往来的质各单位和个症人京且已纳入我泄公司<合格拉供方名单>呈目录的合格肆供应商。获记账与货款妙支付：馋挂账时间：滚供应商产品隐进入我公司控仓库、检验困合格并已办族理入库手续长，凭增值税蛋专用发票和下入库单挂账需；博付款方式：无根据合同规惧定有以下两垃种付款方式胃：题对零部件主浆要采取分期乐滚动付款，法即二个月或烟一个月滚动侍付款；蛙对于原材料递或部分急件现主要采取现相款现货，票赞到即付（票棚到即付就是盾物资入库、渐增值税专用慧发票也收到石）；货款支付：恨采购部编制帆分供方货款叹支付计划；做根据上述条茧件规定，财酷务部填制并伯复核付款凭倘证，报总经陵理审批后支奉付。嫂4宝、外协产品蕉仓储管理办碑法秘外协产品包畜装防护管理叮办法1目的航谊确保在搬撤运、贮存、响包装、防护废过程中产品迟质量不受损铁坏。亡2巴隔适用范围多昏适用于本公支司原材料、吼辅料、外协挡外购件、半劳成品、成品龟的搬运、贮飘存、包装、洋防护和交付的控制。3职责此3.1隶物料科负责数零部件领用炮的搬运及入巩库原材料、失零部件的包榨装与防护；畜负责库存产钞品盘点及库周存品定期质寇变检查；负句责工装、模唱具入库的管扶理。轨3.2采购拢部负责采购岗产品的搬运弓、防护、标缓识及盘点管岩理。钥3.衣3生产班组熟负责半成品鸽及成品贼的搬运、秘包装和生产残过程中的防聚护蚂。驼3.辟4销售部负柳责成品的交胁付和交付过副程中的包装刷和防护。恒3宿.阿5研发中心瓣负责制乞订诵包装技术狱规范谨。静3.程6理化试验召室负责计量矛器具、量检炸具的贮存管斜理。4定义无姑5工作程径序5.1搬运蛇霸搬运工具砍亲原材料、读辅料、团半成品、哗成品采用叉县车识、自制平推梅车、等工具呜搬运。诸驾搬运方法殃构.1零件在相搬运时应按啄产品类将别型、品种、规毕格分类装车孟。肠竹.2在装造原材料、辅卸料、半成品叫、成品搬运清到指定地点货的过程中领，湾要注意搬运顶方式，避免里产死品损坏，必坛要时应采取麦隔、垫、包堵等措施（如戚在包装箱内爆加纸片、泡训沫等）。君愚.3需防雨势、防潮的物慨资，冒要采取相应码措施卷，以免受潮匹影响产品质宴量。稿币.4半成茶品汇应监放在周转箱球或纸箱内搬服运和贮存。信需.5任何潮零件和产品宗在搬运过程肿中必须轻拿谜轻放。烫府搬运规定脚调.1搬运拍时，凡无标设识或标识不钓清的产品不火得搬运。亡鹅.2在搬梯运过程中注拾意标识的完侵整单性爆，如发现标絮识遗失或不滥明未，鸡应及时通知喷检验载员附重新判定、苏确认和重新栏标识。呈悲.3原材证料、翠辅料、中半成品、成击品必须遵守储“先进先出匀”的原则。件5.2贮赤存粉必库房怀的布置摆放渐、零件安全饿防护封后.1库管员椒应将库饿房秃内零件储存侧区域与零件青货架分布情片形，予以妥隙善规划，袭并画出《库认房平面布置衫图》，便于素物资的存放询。恢库搬房煎存放的物品康必须用《标浪识卡》活标识清楚穷零件名称、某型号/规格貌、捎批号、数量约、生产单位土。亭您.2库房的呢防雨及通风趋设施必须齐睬全，做到环诊境整洁、标育识清楚、准到确，并做好盖防尘、防腐牺、防磕碰、抽防潮工作，陪防止原材料高、半成品及肾成品腐蚀和玉损坏。劳勺.3物料科绵必须运用适硬当的库存管捎理系统：用淡合理的方法免确定最大和敞最小库存量串，确保物资塑“腐先进先出汁”跌，并且每月通30日前进侍行库存周转祸率的计算，生形成《库存夹周转率统计若表》，仿公式如下:行本跌园挽以产品销售成丰本决技践拖贴敲平均存货关吉粗从而达到优浇化库存周转姨期，确保货朋物周转并减扒少库存量至泥最低。对超检出控制目标复要进行原因舞说明岸和措施制定届。海旧零件的摆撑放矩齿.1零件与应按类别予央以分区存放彩。绢5.2.脉2局.2视各踢种零件的不裤同性质，将骆物料放置于肝货尖架柜或存放区。以5.2.蹲2鼻.3零件泥必须排列整士齐以便查点酸。虎5.2.仔3卡贮存场地循要求店5.2.怨3蹦.1消防肆设备、照明锯设备应置于年明显、适当押的场所，钥库房拿内严禁烟火遍及使用电热嫩设备。填遮.2对易流燃、易爆、甘防潮物品进砖行定库分区