供应链金融服务方案设计

供应链金融服务方案设计供应链金融服务方案设计第1页2023/4/2710:402关键点产业链金融市场机会分析我国保理业务操作特点存货、预付款融资操作特点供给链金融产品组合设计供应链金融服务方案设计第2页2023/4/2710:403关键点产业链金融市场机会分析我国保理业务操作特点存货、预付款融资操作特点供给链金融产品组合设计供应链金融服务方案设计第3页2023/4/2710:404供给链融资产品延伸发展供应链金融服务方案设计第4页2023/4/2710:405三位一体推进供应链金融服务方案设计第5页2023/4/2710:40供给链融资作用6供应链金融服务方案设计第6页2023/4/2710:40学习目标7实证案例业务演练供应链金融服务方案设计第7页2023/4/2710:408关键点产业链金融市场机会分析我国保理业务操作特点存货、预付款融资操作特点供给链金融产品组合设计供应链金融服务方案设计第8页2023/4/2710:409保理常见问题创新处理是否坚持了“全部转让”？应收账款是否提供发票？

买方对应收账款确认与盖章买方不配合、不确认怎么办？选择暗保理是不是因为买方不配合？买方用票据付款怎么办

？买方支付商业承兑汇票算完成付款吗？保理业务需要管理哪些账目？怎样管？保理从卖方发起还是从买方发起？供应链金融服务方案设计第9页2023/4/2710:40应收账款确认——技术组合通知真实性回款书面快递发票公证通知频率暗保理书面对账询证ERP全方面对账书面协议改变汇路取票票据处理10供应链金融服务方案设计第10页2023/4/2710:4011案例：超市供给商超市供应商，注册资本150万年销量1.5亿，旺季应收款4000万，账期平均2个月/次，无房产抵押1、申请3000万授信2、以超市应收款做保证3、买方配合对账，不担保4、付款：汇款和票据背景需求供应链金融服务方案设计第11页2023/4/2710:40保理控制关键点12买方选择付款能力与信用合作基础应收款真实性证实材料双向核实付款封闭性特定买方封闭要求改变汇款路线结算观察期按月对账不一样交易特点安排供应链金融服务方案设计第12页2023/4/2710:4013业务操作流程落实担保买方分析债权转让账款催收账户管理日常控制买方监控争议处理核保借款人分析业务审批签署协议卖方融资出账操作分析保理流贷贷后管理银行收款流贷太简单，保理太复杂？兼岗，还是分岗操作？供应链金融服务方案设计第13页2023/4/2710:4014收益分析流贷利差费用存款派生保理利差手续费资金归集授信额度供应链金融服务方案设计第14页2023/4/2710:4015融资方式比较流贷保理准入重贷轻管、主体评价宽进严管、偏重交易评价额度受制于主体、担保绑定真实流转额用途难以监控专款专用担保抵押、第三方确保权利转让，操作控制，增信偿债关注综合偿债能力逐笔交易自偿性期限经营周期，易挪用交易周期，期限短、周转快收益功效、收益单一功效丰富，综合收益风控贷前准入，贷后不封闭全程封闭控制审批信审通道强调专审、审方案、转授权供应链金融服务方案设计第15页2023/4/2710:40保剪发起方向及差异化操作特点16正向发起反向发起供应链金融服务方案设计第16页2023/4/2710:40反向保理操作流程17①核心企业差异营销②主动授信③说服买方配合④设计保理操作方案⑤供应商大会推介⑥上报个案形成批量供应链金融服务方案设计第17页18业务综合收益定价绩效利率：基准上浮20-30%费率：应收款0.5%收取对个别小企业收取财务顾问费要求企业结算全部放在我行三个月，上报13笔，获批10笔，待批3笔，待上报24户已放款余额7583万元实现保理手续费52万元收取财务顾问费5万元新增中小企业授信户10户新增基础账结算户2户市场影响良好，周围大型制造企业联络本行创办我国保理业务2023/4/2710:40供应链金融服务方案设计第18页2023/4/2710:4019应收款融资仅仅基于买方信用而不是供给商买方通常是大企业，银行预先给其额度安排反向保理允许买方享受更长付款期限《中国银行业保理业务规范》：反向保理优点供应链金融服务方案设计第19页2023/4/2710:4020反向保理适合哪些客户？大型企业上游供给商优质企业上游供给商难以介入热点客户制造业关键企业重点工程供货商优质事业单位供给商新客户开发优质大中型授信客户上游供给商化解大中型授信客户未使用额度无贷户上游供给商已开发了下游业务向上游拓展已合作现金管理客户上游供给商存量客户机会供应链金融服务方案设计第20页2023/4/2710:4021保理批量业务模式方案关键点供给商保理批量方案客户准入标准贸易条件分析应收帐款材料

交易特征分析融资金额核定通知确认方式出帐条件与方式买方支付方式账户设置与管理日常对帐制度供应链金融服务方案设计第21页2023/4/2710:4022保理业务操作方案供应链金融服务方案设计第22页2023/4/2710:40应收账款选择——不合格应收账款23禁止转让对销贸易关联交易附加条件质保尾款供应链金融服务方案设计第23页2023/4/2710:4024卖买强弱强弱回购能力支付信用融资额度担保额度客户选择供应链金融服务方案设计第24页2023/4/2710:4025交易选择高频小额确认方式回款控制低频大额单户分散供应链金融服务方案设计第25页2023/4/2710:40保理类型选择26供应链金融服务方案设计第26页2023/4/2710:40《关于加强银行保理融资业务管理通知》27对借保理之名叙做普通贷款、放松审查等问题提出监管要求对保理业务和银行保理融资进行明确定义，要求银行建立健全相匹配组织架构、政策和程序，并保持统一业务标准和操作要求，对各类应收账款对应风险点有针对性区分控制明确了禁止开展保理融资业务品种（不正当基础交易协议、代理销售协议、未来应收账款等），强调对卖方单保理、卖方双保理等业务应加强风险管理并提出详细管控要求督促银行依据本身保理融资业务发展情况，加强科技系统建设和支持力度供应链金融服务方案设计第27页2023/4/2710:40银行内部管理要求《中国银行业保理业务规范》第三章第7条

…专门保理业务部门或团体第8条…专业从业人员，岗位设置包含：业务管理、

产品研发、风险控制、市场营销和业务操作等第9条…主动组织从业人员接收培训，…并对其专业能力进行评定和考评第10条…建立规范业务管理方法和操作规程第11条银行依据内部管理要求决定是否在中国人民银行“应收账款质押登记公告系统”进行转让登记第12条银行应建立电子化业务操作和管理系统28供应链金融服务方案设计第28页2023/4/2710:4029业务特点中长久债权市场客户选择租赁保理供应链金融服务方案设计第29页2023/4/2710:4030关键点产业链金融市场机会分析我国保理业务操作特点存货、预付款融资操作特点供给链金融产品组合设计供应链金融服务方案设计第30页2023/4/2710:4031货押风险步骤供应链金融服务方案设计第31页2023/4/2710:4032押品选择供应链金融服务方案设计第32页货权管理2023/4/2710:40代销、来料加工货物能否质押？赊销货物能否质押？钢材质押与钢材抵押有没有区分？33供应链金融服务方案设计第33页2023/4/2710:4034在途监管供应链金融服务方案设计第34页2023/4/2710:4035质押操作控制“自偿性”质押率设定现金流控制办法物权类型与优先权监管方与分类监管质物保险供应链金融服务方案设计第35页2023/4/2710:4036货押业务授信流程供应链金融服务方案设计第36页2023/4/2710:4037存货质押业务市场营销各类商品交易市场物流与仓储市场关键企业配套市场期货与大宗商品市场电子交易市场供应链金融服务方案设计第37页2023/4/2710:4038动产融资发展向大宗商品市场推广向民生消费市场推广向电子交易市场推广向电子化转变供应链金融服务方案设计第38页2023/4/2710:4039存货质押业务收益特点存款倍增现金回款，或其它现金替换品释放敞口出账方式应权衡存款带动与资产收益水平客户倍增从关系拉动到业务拉动主动营销供应链金融服务方案设计第39页2023/4/2710:4040存货质押业务技能要求作为担保创新，关注技术作为营销创新，关注市场作为技能创新，主动营销中小企业融资专属化产品供应链金融服务方案设计第40页2023/4/2710:4041提单转仓单业务适用客户供应链金融服务方案设计第41页2023/4/2710:4042提单转仓单业务办理流程供应链金融服务方案设计第42页2023/4/2710:4043提单转仓单业务风控关键点未来货权质押大宗商品结构化管理我国段控货权模式我国段控资金模式供应链金融服务方案设计第43页2023/4/2710:4044预付款融资业务办理流程供应链金融服务方案设计第44页2023/4/2710:4045动产融资预付款融资企业采购全程融资企业采购资金分布三方与四方协议供应链金融服务方案设计第45页2023/4/2710:40补充资金集中采购特许经营买断销售46预付款融资功效供应链金融服务方案设计第46页2023/4/2710:4047预付款融资业务实证案例供应链金融服务方案设计第47页能否“一点做全国”？2023/4/2710:4048供应链金融服务方案设计第48页2023/4/2710:4049预付款融资业务风控关键点资金、物流封闭资金差额、销货差额提货方式卖方责任负担关键企业选择卖方借道融资供应链金融服务方案设计第49页2023/4/2710:4050预付款融资业务收益特点批量预付到货质押封闭回笼客户倍增关键企业营销方式供应链金融服务方案设计第50页2023/4/2710:4051预付款融资业务市场营销双向开发成对审批签约对象属地标准供应链金融服务方案设计第51页2023/4/2710:4052预付款融资业务技能要求怎样说服关键企业预付款融资作业特点经销商选择关键企业选择与灵活性供应链金融服务方案设计第52页2023/4/2710:4053我国信用证规则适用客户类型单据特点参加行我国信用证代付我国信用证供应链金融服务方案设计第53页2023/4/2710:4054中标协议或垄断企业融资百分比低于应收账款封闭回款资金池模式订单融资供应链金融服务方案设计第54页2023/4/2710:4055关键点产业链金融市场机会分析我国保理业务操作特点存货、预付款融资操作特点供给链金融产品组合设计供应链金融服务方案设计第55页2023/4/2710:4056供给链金融产品配置供应链金融服务方案设计第56页2023/4/2710:4057贸易融资方案：设计思绪发觉标志，寻找市场绘制链条，分析强弱过程控制，封闭检验操作缝隙，资信填补分离交易，综合收益供应链金融服务方案设计第57页2023/4/2710:40贸易融资方案：两头强、中间弱模型58供应链金融服务方案设计第58页2023/4/2710:4059案例：我国外贸易产品组合供应链金融服务方案设计第59页融资期限马钢每个月5000万～1亿元货到检验后15天付款现金流出现金流入神华南京燃料秦皇岛港3~5天10~15天15天“两端+在途”模式：煤炭全程融资供应链金融服务方案设计第60页案例：煤炭贸易全程监管2023/4/2710:4061供应链金融服务方案设计第61页2023/4/2710:4062销产供