全顺汽车销售公司管理制度汇编

东莞市全顺汽车销售服务管理制度汇编物发布日期：显2023-杨06-06恳备爪础实施日期漂：贺2023-赔06-羽疼贪斗箩辆尝筝血棵成岛时忠酱总补则蛛为了加强公扶司管理，各琴项工作有章警可遁，公司棍全体员工职蓄责分明，在宴工作中克尽损职守，兢兢伴业业，团结名互助。为了完进一步增强见公司的凝聚命力，使全体劲员工牢固的野树立团队精嫂神，结合我采公司的实际慌情况，特制锯定本员工手疫册，作为公全司全体员工塔的行为准则桐，遵照执行向。丈第一章孩公司简介衡东莞市全顺剩汽车销售服雅务惯是江铃汽车沸集团公司属经下一家集销绍售、展示、蒜维修为一体帅的股份制公陕司。公司位鞠于东莞市莞高龙公路柏洲肯边路段，占岂地面积50把00多平米亩，设整车销千售公司与汽搁车修理厂。案整车销售公胞司占地20科00多平米袖，主要展示内与销售江铃桥系列货车、赢皮卡等多种强车型。勉狭公司另有一轮家汽车修理霜厂，占地面舟积约300度0平米，内侄有修理车间愚、烤漆房、等停车场、试仁车道等，能筐更好地为客践户做好一系嫂列的售后维牛修服务。此弯外，公司还透有品种齐全熟的江铃、T版FR、全顺闹、天皇10源0P零配件独仓库，均为枣原厂配件。构公司乞架构吸图SHAPE总经理财务主管管管管管综合管理部总经理财务主管管管管管综合管理部维修厂厂长销售部经理人事培训绩效考核食堂整车部主管销售主管管订单库存管理上牌购税员员员市场部主管会计财务仓库主管服务主管采购员仓管员收银员结算员PCRC保安车间主管索培员前台接待员服务专员沙板烤漆电工机修组质检安全员业务员销售顾问批售部主管载第二章幼公司业务嫩精神及价值厌观医一、业务精经神报精英人生，赏追求卓越二、价值观网——顾客为掘本桨超越顾客期供望，提供他绿们切实所需嚼。氧——追求突纸破绘无论何时何反地，我们致手力于发杨发秩掘新的意念池，追求更有厨效的方法和纽更优质的服高务。解——人生态予度港以积极的态鸦度迎接战，威并且从工作铺中寻求乐趣格。腹——以人为岩尊撒我们必须彼俩此建立诚信专，并分享同旱等的关怀和玉尊重。乘——专业热哭诚跨对汽车销售家及维修业的些热爱是我们根不断向上的与原动力。曲——成效文氧化孙我们致力培歇养一个着重率成果的文化陪，以达致公浊司业务精神艇三、管理原呢则繁——统一指酒挥原则：各宫级员工都必胞须执行公司勇经理的决策煤，接收公司丛经理的统一斜领导。壮——垂直管唯理原则：每勒一级员工在奴工作中必须沟听从直接上饲级指挥或上纯级授权人员睡的命令，各衰级管理人员拐只对直接下抗级拥有指挥琴权。深——分工负茧责原则：每教一个员工按贪照分工对自接己分担的业厅务工作负全妄面的责任。节——责、权于、利连带原高则：每一个逐员工的责任得、权限、利协益三方面连六带生效。予——命令服毒从原则：每漏一个员工必场须执行其直同接上级的命枕令。米——督导工航作原则：每肿部门及人员轨要接受并配愤合公司授权族监督部门或坚人员的督查画和指导，对协工作中的偏禽差要及时采卫取纠正措施墨进行改进。认——民主参睬与原则：每饶一个员工对泪本部门及公救司经营与管疲理均享有建州议权和监督贴权。额——友好协喉作原则：在桨不影响本部授门正常运作爱前提下，各化部门有尽可摊能为其他部晒门提供协作最的责任。红——特殊授向权原则：在赤任何情况下烧，每一个员别工都必须接旨受本公司授份权人员的指吨挥。乐——奖优惩渠劣原则：每聚一个员工的碧功绩都将受梨到奖励，其拾过失也将受爪到应有的惩怒处。帆四、员工守泊则秤1、诚信待盖人，团结互站助，加强沟练通，相互理筋解。伐2、加强业呼务学习，积返极努力工作所，提高综合扒素质。贼3、加强个润人修养，树俊立良好形象葵。声4、规范服触务用语，热碗情礼貌待客端。潜5、严守公溉司机密，公豪司利益致上茫。肆6、严于律种已，遵章守哑法。卖7、服从领姐导，完成任临务。奴8、勇于批教评，善于自筹我批评。派第三章抛人事制度管撒理既第一节食拨员工招聘录侍用及管理流储程睛一、招聘录讨用的原则文1.公司经居营发展实际上需要，招聘塘最适合的人爸员；旁2.员工被疫聘用和晋升开机会均等，仇工作表现是葡被聘用及晋惰升的最主要肥依据。纽二、昨聘用条件金1、必须年牛满疼18尘周岁，并持催有中华人民吸共和国身份踏证或临时身隔份证。凶2、身体检娘查合格者。扣3、无刑事间犯罪记录者湾。耕三、员工的厨招聘淹1、用人部忌门申请。由逐公司各部门案根据工作及裙业务实际需耗要，提出增辱加人员、替申换现有人员跑或补充人员本的需求申请皆，填写用人出申请表，经胡总经理批准允，报公司综垄合管理部。娱肺恨高2、选择招侵聘方式。公走司以网络发丹布招聘信息希为主，其次堤为参加人才索市场现场招镇聘会，通过充中介公司及亏熟人介绍。温发布的信息鸦应将职位、泪岗位职责、倘学历、经历交、技能、年怪龄、性别等薪要求予以明坊确。蜂3、受理应坐聘者申请。越综合管理部呼在应聘期内屿专职负责接筋待应聘者，滤对应聘者所恨带资料原件洞，如身份证荡、学历证、丸培训证等认津真审验，符哄合招聘条件月的，公司统劝一复印留存丘。应聘者填旧写公司印制卸的《应聘人鹿员求职申请蓝表》，要求学内容真实、诉信息准确齐属全。茫4、对应聘芽者的筛选：鸣4.1初选视。将应聘人欧员邀请到公剃司进行现场立观察，根据舞所填写的应两聘信息，对帖应聘者的工择作背景、学万识、沟通能梁力等进行初太步了解，并事对所填资料到的真实性进恼行调查，挑筛选出初步合车格者，并将哈这部分人员胜资料留存半膀年。戴4.2组织阵面试。对挑圾选出的应聘脉者，编制面邮试通知明细丑，安排面试轿时间及地点糖，准备面试链资料，如公法司简要介绍宇、职位要求衬及相关待遇壶、面试评价零表、面试提师问提纲等。击面试人员至更少3人组成垂，用人部门严经理、行政斗人员、公司逃领导。面试众后填写面试厚评价意见。感4.3笔试树或专业技能颗测定。编制丽与岗位有关估的测试题，扭视岗位情况恭对应聘者进浑行理论水平技笔试，对专首业技能进行眼实际测定。练4.4个别踩交流。根据迈面试人员出索具的面试意伞见对公司有伏意向选用的防应聘者，由判用人部门经陈理及公司领拼导与其进行喝单独沟通、姓交流，视交士流情况，最绩后确定是否赢录用。食四、录用及慧报到前1、根据公喝司确定的录灯用人选，行返政文员医通知被录用碧者按时到综处合管理部报是到。雕2、新进员介工报到后，定根据岗位不拥同，与公司蝶签订1润—逢6个月的试矮用合同。试窝用期内，双浪方可随时解粪除劳动关系女。脆3、为新进昼员工建立健禽全个人档案斑，新员工填惊写《员工入库职申请登记吸表》，保证莫身份证、学可历证、职称慢证、培训证派、驾驶证、然及家庭住址籍、固定慨、重要联系约人等相蛛关信息准确私齐全并归档行。卧4、安排新熟员工进行岗肺前培训。综觉合管理部负牌责公司发展脂情况介绍、饼管理制度、类礼仪规范、青劳动安全等挡内容的培训烘。用人及相笋关部门负责椅专业知识、溪业务流程、她岗位责任等逝内容的培训衔。眯五、试用期译期限、待遇走及管理考核马1、新员工层的试用期按掉岗位不同确底定为1盈—关3个月，最显长不超过6近个月，其中葛喷漆工1-览2个月，钣菠金工1械—油2个月，机港修大工1碗—在3个月，机绝修徒工3胆—吹6个月，销趟售顾问、服根务顾问及其返他岗位均为忠1妥—郊3个月。排2、试用期悄间，公司综问合管理部对罩新聘员工出毕勤、遵守纪图律、行为礼溉仪规范等方环面进行考核辣；用人部门贡对业务能力胡、知识水平杠、日常表现屡、品行修养姜等方面进行屋考核，经综泥合评估后得纽出是否按期维、提前转正升等决定，报钉总经理批准纵后办理。皮3、试用期粒间双方随时东可提出解除忙劳动关系。蔑试用期满后隔公司负责为执其办理社保坑手续。傍4、员工聘座用后签订合槽同，接受公谢司的必要培针训并收取相歼当于一个月厘工资的培训绝费用，重要劲岗位和需送拔江铃集团培假训的人员，听需收取多于混一个月工资坛的培训费。萄符合双方约系定条件的，足公司将在合队同期满后一格定时间内全干部退还培训因费用。沸5、员工如短有以下变更枝事项时，需地在事发后一隔个月内呈报农公司：a.西地址和仗b.松婚姻状况资c.俘生育情况奖d.定学历零第二节苏员工出勤管救理规定侨为加强对公卧司员工的出要勤管理，保胶证良好的工夜作秩序，使舌员工养成守吐时习惯，准手时出勤，特探制定本规定伟：宽一、悔作息时间厕上午：8：宾00—12钻：00初下午：14头：00—1扫8：00炭午餐：12凑：00视晚餐：18兄：00胀维修部、销扫售部员工，煌因工作需要刃，上、下班骄时间需延长江的，必须延璃长。数二、考勤内胖容传1、非工作犯原因上班时和间已到而未村到岗者，即酬为迟到；签2、非工作丰原因未到下请班时间而提选前离岗者，摘即为早退；灯3、在工作桥时间内未经削负责人批准线而离开工作稼岗位者，即尿为擅离职守仁。膝4、凡事前圣未经批准擅睁自缺勤者，扶均视为旷工葵。棍三、考勤管淘理耗1、全体员励工必须严格姑遵守作息时掌间，不得迟蚁到或早退，焰迟到、早退石（10分钟剑以内）者一顺次罚款10夺元。每月迟株到或早退超瑞过30分钟葬都按旷工半商天处理。式2、工作时介间内如非工党作需要，不崭能擅自离开狸工作岗位，租如需离开，技须经部门领汤导同意。书3、每迟到爬、早退30呼分钟以上，校不足4小时骨的，以旷工滤半日处理，辜超4小时不黑足8小时的冰按旷工1天码处理；1个银月内迟到、驼早退累计到付达6次者，敢以旷工1天撤处理。斤4、六个月座内员工累计响旷工5天以背上（含5天摩），或连续彼旷工3天以阀上（含3天逆），公司做嫁除名处理。票5太、员工的考煎勤，由各部仰门负责人进棍行记录，部虚门负责人对重本部门的员令工考勤要秉羡公办事，认倒真负责，如着有弄虚作假吊、包庇袒护钉迟到、早退咳、旷工的，仔经综合管理蠢部查实，按烈处罚员工的俯双倍给予处妻罚。酒四赛、值班、值廉日制度汇1、值班、眯值日人员根屿据安排表做锐好自己的工红作。从2、值班、动值日安排表耍与实际业务递工作发生冲帅突时，以实均际业务工作忙为主。粥3、值班、枕值日人员必瓶须认真履行诉职责，按要铜求做好卫生庆值日和中午悼值班工作，他否则每次罚四款10元。赤4、中午值率班人员根据然情况可提前怖十分钟就餐糊，并做好中既午业务接待剪工作。清第三节棍员工请假挠休假管理规节定梦一、请假制兰度悠1、治请假程序：菜员工请假时透应提前一天甚填写请假单器、说明具体凯请假时间、遵事由、交接宵事项，经有魄关领导审批巧后报综合管径理部备案。朋较长假期须编交接手头工棚作，确保工房作连续性。违2、员工请乞假时，事先工无法办理请甚假手续的，亩须以向宏上级报知，充并于事后2体日内补办手研续，否则以链旷工论处。蚊公司部门经吵理以上人员券，均须向总青经理请假。州3、假期计搂算：员工请州假连续在5沸天（含5天莲）以下的，榜所遇公休日垃或法定假日拨不计算在内德。员工请假娘连续在5天备以上的，公翠休日或法定的假日均计算描在内。科4、批准权采限：员工请场假1—3天齿之内，由所赔在部门负责分人审批，超坛过3天的，躺由总经理审蹦批。躲二、休假信制度子1、员工休护假时间为每逃月二天，休紧假时间由公堆司统一安排隐，如有特殊消情况需要调稳换休假时间借，必须提前兰一天申请，印批准后方可谁休假，否则迷按旷工论处暴。调2、国家法峡定节假日休糠假由公司根鱼据情况统一挪安排。锦3、员工生译病必须向主史管领导请假涨，时间超过阶24小时，卷事后必须递正补医疗部门拨休假证明，守否则按旷工右论处，病假职期间按日工候资标准扣发讲工资。浊4、六个月峡内员工累计篇病假20天筛以上（含2严0天），或宽连续病假1型0天以上（您含10天）俊公司劝其离赴职。侵尸繁第四节相薪金及京有关福利久一、每个月识发放一次工偶资，计薪时末间为每个月笼的第一天至贫最后一天，娘工资发放日壤期为次月的脱15日左右走。迟到早退内每月累积超趋过30分钟蚁以上，但不荣超过4小时返者，按旷工含半天处理，纲扣一天半工然资，超过4煌小时但不超夺过8小时者稿，按旷工一昆天处理，扣巨三天工资。剥如有任何更绪改，公司将猫提前通知。检二、任何员裕工如发现所侍领薪金与实旧际不符或有龄错算、漏算暑现象，应首起先通知部门陷主管，经财失务部门查询野核实后补发野。育三、员工福撞利：弹（1）公司梁为正式员工董办理社会养威老保险。（决如不需办理缴社会养老保荣险的员工，求需与公司另压行签订协议认）苏（2）年资奋：为公司连痕续服务的员邻工，每满一饰年，工龄工继资50元/纠月，以此类丧推，上不封洲顶。啊（3）公司扛为各员工提芹供食、宿补凭贴。退各员工在食厅堂用餐时要裕保持食堂清峡洁，饭后要膏将餐具整齐悦摆放到指定擦位置，所有脖员工应该爱尿护食堂设施签，如有损坏裙则按原价1蝶50%赔偿塑。员工用餐授时不得恶意锯浪费，不得套乱倒剩饭菜产。蝶第四节触奖励与惩罚层规定逆为提高公司熄员工工作的危主动性、自捆觉性，规范耐员工的行为贷，维护公司脊正常经营、短管理秩序，虹保障公司各对项规章制度荡的贯彻执行茅，特制定本眉制度。聪耗一、奖励俩主蒙火谨（一）奖励惩种类两1、精神奖鉴励担（1）记大腾功（2）棍记小功栏（3）授予叉荣誉称号在（4租）通报表扬灭2、物质奖域励视（1）晋级捞（2）艰加薪（体3）一次性脂嘉奖（浮4）其他（份旅游、培训枝机会等）巡（二）奖励屿条件衔1、有下列税情形之一的丢，公司为其湾记大功一次服：舞（1）对公燃司的经营发练展有重大贡沫献者；青（2）对危业害公司事件六事先举报或厉阻止，避免鹿重大损失者文；扎（3）在危刃急时刻，不句顾个人安危拖，见义勇为假者；修（4）开拓椒公司业务，亦业绩突出者渔；承（5）获得鄙社会及厂家揉重大荣誉者慌。剥2、有下列吓情形之一的魄，公司为其恳记小功一次哨：柏（1）对公郑司专项经营哈活动业绩第戚一名者；璃（2）对危尚害公司事件忆及时制止，诉避免较大损拐失者；住（3）见义枕勇为，获得脆好评、称赞饲者；浑（4）开拓玩公司业务，壶业绩优良者议；扶3、有下列要情形之一的地，公司为其闸授予荣誉称尝号或通报表记扬。浇（1）品行撞优良、能力蹄超群，成为浪岗位典范者乌；券（2）领导辱能力突出、扩团队建设和告工作开展有爬相当成效者上；蛙（3）参与于、协助事故伴和突发事件聚中的救援，轿工作积极者具；袜（4）遵规逝守纪、恪尽伏职守、积极竹进取、团队棉意识强、有渡奉献精神，剥成为员工楷僵模者；渐（5）工作柄态度端正，给服务意识强击，多次受到尼客户书面表补扬者；软（6）积极态主动工作，喘经常提出合到理化建议，角减少成本开否支，节约资袄源能源者。顷（三）奖励阀标准鹊奖励事项宿奖金链备注递记大功携1000元垒唤公布喷记小功绪300元弹公布崭嘉奖导100元道公布皮授予荣誉称治号喜公布轨（四）奖励剃程序删1、员工有刻符合奖励条壁件的，由其谋所在部门及蒙时提出申请惜，报综合管律理部核实；舰2、综合管故理部核实后毒，报总经理剧办公会讨论讯决定；贷3、奖励事煎项计入员工孤档案。二、惩罚弃（一）处罚放总类意1丽、精神处罚挎巷（浮1歪）警告艳顶（对2摇）记过屡祥（萍3环）辞退妙2抵、物质处罚秩（白1劲）一次性罚棉金荒悲（崖2纺）减薪嘉梨（泻3递）降级、撤粉职茫（二）处罚隔规则贡1茶、有下列情汽形之一的，扒公司予以辞趣退（除名）阻：病（丈1慎）不服从公愤司岗位调整垫者；押（再2嚼）营私舞弊坑、侵犯公司故权益、受贿稀、贪占及偷湾窃公司、他宴人财物；关（赚3委）严重违反教公司规章制四度，造成恶吨劣影响或严敬重后果者；映（侵4斑）因自身原恒因出现重大键事故，给公坚司造成重大闻经济损失；龄（朱5受）连续旷工略3天或半年乒内累计旷工出5天者；角（唱6逃）欺诈、威筑胁及打骂同好事及客户者付；驳（统7籍）泄露公司辨客户资料、跨财务信息者浙；谷（岩8梯）不按公司佣程序解决问折题，擅自发寿表不良言论功，影响公司证团结和员工黎士气者夺（步9贩）消极怠工瞒，不能正常约履行岗位职菠责者；耽（苏10但）经公司考谢评，不符合惰公司岗位基淘本要求，培浮训后仍不能斜胜任岗位要江求者；坦（时11突）经医疗机纯构鉴定，有删传染疾病、犯精神病史及赠其他疾病不获能正常工作驻者；爆（12）触夜犯国家相关恩法律，被依雅法刑事拘留控者。挖漏谨沾戒赌苍岗2、记过垃：有下列情则形之一的，面公司予以记列过一次：点此蓝准（1）损坏搂、遗失公司卸重要物品和刊设备，或因辅自身原因工残作中出现较欲大事故者；浆（2）不服箭从直接上级岂的调派或工镇作安排者；付晒汪灵（3）违犯笨公司规章制储度，在员工葱中造成不良僚影响者；珍列项（4）服务哲或工作状态桂恶劣，与客滑户争吵，造浸成客户投诉文并影响公司刚声誉者；殊（5）因工糠作疏忽或督抓促不力导致传重大事故发锐生者；稻逃伤（6）工作际不主动，服西务态度不端歌正，经教育吐没有改观者闪；骑大（7）未经扭允许擅自使止用权限之外园物品、设备旁者；虚生性（8）因工损作疏忽或督震促不力造成氧失误而发生范损失者；教运互疼（9）在公葱司内争吵，阳造成不良影防响者；辟芳介林（10）无佩故缺席培训仆或开会者。颠遮帽序肯3、警告：刊有下列情形死之一的，公泽司予以警告据一次：禁植惧（1）对公哑司安排的工贯作未及时执肯行者；既辱亡尺（2）因业转务或工作疏马忽发生差错水，但没造成钻损失者；脾巩详（3）浪费某公司财物及命食堂饭菜者它；膏夕模姑（4）工作副时间未经许脆可擅自离岗问者；予纸富比（5）对公幻司组织的各狮项活动不积傲极参加，推收脱缺席者；羞禽乓（6）违犯像公司各项制妖度和规定，绳情节严重，絮又不构成记昌过以上处分病者。拉（三）处罚磨标准吹惩罚事项倍罚金劫备注淹辞退吐被辞退人如寄给公司造成如经济损失的脆，视损失情珍况扣除一个拿月工资，或怀追究民事责炸任。舰公布芬记过简200元蓄公布槽警告帖50片元掘公布井（四）处罚精程序谜1、员工违妨纪后，由相祸应部门依据骗具体违纪事碍项和本制度冻提出处理意太见。钩2、对相关库员工由所在危部门及综合膀管理部进行秘核实确认。齐3、警告处尾分由部门经拥理签字后生欺效，报综合锁管理部备案合。兄4、记过及浮以上处罚，况经综合管理五部审核，由弟总经理办公脉会议讨论决坟定，总经理泳签字生效。腾5愈、凡本公司颠员工受警告给两次者，予建以记过一次晌，受记过两伤次以上者，地以自动离职霞处理，凡自蒸动离职者本伴公司有权扣绕发其本人在卡公司的一切厕待遇。在第五节员工粮离职管理规以定吧为规范公司兽离职人员办狠理离职手续笼，保证良好暮的工作秩序蛙和经营工作塘不受影响，班依照《劳动炮法》、《合瞎同法》相关理规定，特制碌定员工离职忠管理规定如墓下：庭一、员工离沉职时应提前披以书面形式续向公司提出果申请，其中纪一般员工离巾职提前30帜天向其所在穷部门经理提纸出离职请求袍，并在综合为管理部备案理；部门经理箭离职须提前谊30天向总导经理提出离速职申请。蹲二、公司根神据离职人员肥的申请，并浅结合公司的惑经营实际，酷与申请离职行人员协商一网致后确定离秧开工作岗位延的时间。坊三、离职人吩员在离岗前伸填写离职审办批表，由离有职人员的部都门经理安排近其他人员接泡替其工作和谅职责，审查叼其工作、相配关资料、经满办的欠款、怒物品等交接底办理情况，狮并对离职后炼相应风险进黑行评估，完多成后在审批惧表上签署意屑见；综合管很理部审核公扑司为离职人说员配发的相残关物品、工窝具、用具等舍交回情况，膜全部交齐后均签署意见；惹财务部对其融借款欠款情众况进行审核墓清收，办理烧完成后签署注意见。相关术部门签署意予见后报总经河理批准。费四、员工离遣职时，分别安由该部门经佳理和综合管症理部与离职毫人员进行谈弃话，了解其肆掌握公司商倒业性机密的接程度，审查煮签订的《竞葡业限制协议配》，协商离节职人员应遵费守的协议条硬款，促使其灯履行协议。垄同时征求其昂对公司的评霉价和建议。棒五、离职人男员办完相应果手续后，到瞒财务部结算牧尚未领取的阿工资，因离兄职按《劳动岔合同》规定惧应赔付公司搏的培训费、陪违约金。共六、离职人散员离职后一锅个月内配合城公司办理保衡险转移手续已，对不能及糠时办理及不炎配合的，公环司予以办理陡停保，由此属引发的后果译由离职人员寿负责。包七、在员工误正式离职前爽，离职工作斧以保密方式雾处理，绳并保持工作歉连贯、顺利浊进行，正式亚离职后，须集向公司全体殃员工正式公滩布。炭第六节饥员工内北部培训管理钻办法李为使公司各视部门内部培猛训计划得到口有效落实，拐公司将对各虽部门培训计燥划的执行情洪况进行考核杨，现制定员圣工培训管理闯办法如下：灰一、围各部门每月捉（季、年）垃制定并上报最培训计划洪，经批准后愈严格按培训坡计划执行，晚执行率要达带到90%以词上。如不能党按计划实施腔或需要对计截划进行调整贱的，应以书视面形式报总录经理批复后步方可变更。贱对不按计划倾实施，又没钓履行变更调徒整手续的，北每次予以培碎训负责人永100元罚滤款。部门经名理为培训第金一负责人。润二、培训负帅责人每次培父训都应精心筝准备，做到营培训资料完翠备，培训记魔录完整，每咱次培训后，唯由培训人填缴写《培训计元划执行情况捧表》，将本配次培训情况响记录清楚，梢于培训后二舍日内报综合雀管理部备查召。不能按时底完成上述工稍作的，每次曲罚款50元届。借三、参加培盘训的员工应妹按时参加培值训，不准迟亿到、早退和枣无故缺席。赤培训时认真宁做好笔记，符掌握培训内驱容。每迟到谢、早退一次娱罚款10元盼，无故缺课熊的按旷工一钟天处理。道半年组织一启次考试，考棉试成绩第1宁名给予20部0元奖励；选考试成绩最障后1名给予崇50元罚款应。蛇成绩下发后假立即执行。势四、公司年勺终将对各部越门培训计划便执行情况进农行综合评比肺（评比内容黑包括：培训质执行率、培勾训执行报表微上报、培训喷资料完备、卷培训纪律完矛整、培训效闪果等），弦评出优秀培趋训师一名，引给予200妇—500元弹奖励。胶（此规定自摄２０１浊1泪年执行）寨第七节鸟员工外肺派培训管理鸟的规定公为规范公司色用工管理，驾适应公司对胶各岗位技能浑提升的需求先及厂家对经岗销商人力资司源管理考核央的要求，避忧免给公司带辫来不必要的摄经济损失，仪特制定员工铜外派培训管奉理规定如下蒸：宿1戒、员工本人剂为提高个人编资质能力（芽包括专业技更术职称、晋杜升等），并级为取得个人德资质证书或血专业技术资坝格的培训，弊公司给予考辟试时间，但脚相关费用由捉个人承担。幕2胆、公司外派轮员工参加培梯训，培训归鸽来后应将其刘培训资料、蚂获得的证书使等交于公司惊综合管理部箱存档，报销础培训费及差扑旅费时经综络合管理部签登字确认，否涛则不予报销地培训、及差蜜旅费。铸培训人员未叙能通过培训怖部门考核的佛，培训费由凡培训者承担崇，交通、住故宿费用公司孙与培训者各伸承担涌50%旷。歪3骆、析公司外派参偏加培训的员杏工（包括认委证人员），置如工作能力缠不符合公司俭要求者，被滚公司辞退或探调离原岗位垮，该员工不维承担相关培值训费用。穴4俗、公司外派洽参加培训的思人员，自培款训后二年内所因个人原因查主动或被动贯离职的（包估括另谋高就伐、严重违反陶公司纪律、采贪污、以权姥谋私、刻意割消极怠工等壳均属个人原沸因离职），学须遵守以下香规定：输（温1讲）在培训认懂证后二年内剪因个人原因舱离职者须补仁偿公司培训母费用巧,涛二年后因个益人原因离职刚者不再补偿纤培训费用。补偿比例:亏接受培训后枣的工作时间仇个人须承担神的费用瞒半年内珍100%举半年—1年斗75%酸1年半—2万年后50%怒满2年以上昆0墙第四章守行政管理航制度玩第一节绿员工日常瞧礼仪规范劣为规范公司刑员工的日常拴礼仪行为，别建立良好的充工作秩序，哭使员工养成骡良好的职业趴习惯，特制震定员工日常脉礼仪规范标显准如下：闯一、员工上良岗时必须穿轮着符合公司裕要求的工装答，佩戴胸牌泥，穿着的工厌装整洁干净笋，在岗时严毫禁卷露衣袖游、裤管和敞育胸露怀。支二、员工在抗岗时注意行笼为的稳重和葡端庄，严禁览在工作室、含办公区域、智公用区域内肥有躺卧、蹲拦、趴、打闹响、高声喧哗性以及嚼口香筐糖等不良行走为和姿态。捕三、员工在紧工作区域内叙严禁吃零食毙，工作时间酬不得脱岗、稠串岗、闲聊仓、化妆，不常得浏览与工娱作无关的网吹站和玩游戏毙。启四、员工所完负责的办公乡区域、工作怪区域、办公当用具（包括印办公桌椅、董电脑、打印秋设备）都须钉保持整洁干主净和摆放整具齐。搞五、坚守岗该位，及时接录听，铃们响不得超过插三声，而且盯接听时须规敌范用语。售讯后服务接外局线时，应说庸：好“迟您好，桨东莞全顺江侦铃看”青，接内线时存应说：声“朽您好，**谣部扯”蛇；销售前台根按外线姓时，应说：面“暑您好，辽东莞盗全顺江铃锤”乡。.各部门晚接内线时应透说：授“败您好，**烛部争”挺,讲话热情赏有礼貌,态状度诚恳且有威耐心，不将幻个人情绪带此入中。僚六、公司员校工首次与客匙人相遇时，破主动向对方蔬微笑示意，到并问：缴“仇您好！秤”李,如原来是京坐姿,必须着起立向客人愁(或上级)李致意。薯七、销售前怪台、服务前受台及其他人猎员接待客户饭时态度要诚掏恳、热情、芝耐心，主动悦向客人递送文自己的名片茄(指首次接抢待)。挥八、员工早常上上班相遇滥时，相互之粪间须致意互服问：镇“辨早上好！摄”舟或小“侄早！专”输或扫“裁你好！悠”笼公司任何人比如果违反,铅每次处罚肯10元.由灶综合管理部鱼执行.缝第二节饱安全工作充管理规定垃为加强公司皇安全、防火待、保卫工作获，确保员工庸生命和公司证财产安全，组特制定本规袋定：婚一、建立健护全安全工作缩领导机构，何保证对安全播工作的落实麻。公司设立洲总经理为组格长，各部门挽经理为成员拌的安全工作皮领导小组，歌负责对公司慨安全工作的弯领导、部署居。箱成立以综合馅管理部经理夏为主任，各才部门主要骨漏干力量为成链员的安全管切理工作办公指室，具体负筹责公司安全医工作的落实弦与实施。楼二、安全工念作组每月对泪公司进行一刊次安全检查柏，发现问题畏及时处理，免需报公司领细导小组解决铜的要立即上嫩报，不得拖妙延。杨三、公司总激经理是公司复安全防火工元作第一负责揉人，各部门嘱经理是本部系门安防工作剃负责人。蜓四、公司和尝各部门均要歪把安全、防宁火、防盗、鄙保卫工作提恋到议事日程丰，定期研究则部署和检查江落实安防措吵施，切实做贸到负责到位咬。综合管理疮部定期对公战司员工进行巴消防和安全检工作教育、修防火知识学雾习、防火设屑施使用培训段，以切实担躺负起安防责而任。扫五、公司营厕业厅、办公笑室、维修车睡间安装专用赚消防栓，并语定期检查、糟保养，保证房用时要有效捡。公司营业腐厅、办公室裤、维修车间肚配备灭火器毯，综合管理魔部按规定期桌限进行保养畅、维护、更丰换，以备救拾火应急使用植，确保万无兵一失。对已骨失效的消防铅器材由综合晚管理部组织骄各部门员工侧进行消防知答识演习后处锡理。朱六、易燃、配易爆物品要腹按消防规定选妥善存放，气严禁乱放、竟混放造成意抚外损坏防火埋安全设施。叹保持防火通辈道畅通，严纱禁在通道内词堆放物品。描严禁随意拆田卸、挪用防茄火设施。违维者一经发现疤予以行政处鱼分，造成严岁重后果触及至法律的要负漫刑事责任。俘七、不得在为办公、营业狼场所使用电纠炉、电热杯诵、电饭锅等炭电器用具。帖维修车间、慧仓库等重地侵严禁使用明腰火，非工作析人员不得随程意进入。为公司员工不简得在营业大肌厅、维修车车间、仓库、帜外场等场所抚吸烟。岭八、汽车维量修起落架、雄车身校正仪液、四轮定位帝仪、烤漆房跃、废气排放恋管等大型设孝备，要按规扛定进行检查惹、维护保养脸，发现问题燕必须及时处谋理，使其保盒持完好状态所。汽车维修筹人员要严格锈按操作规程葡作业，不得属违规操作。卸作业前要仔师细检查设备活完好状况，颠如有故障不机得带病作业模，故障排除身后方可使用顾。拦九、专用设诉备要安排专鞭人负责保养擦维护，使其宁保持完好状乎态。专用工云具要设专人蚊保管，以免姓丢失．急十、铃公司设立夜抗间更值人员考，万并明确工作炼职责和工作切要求，尽职远尽责做好安剂保工作。财尤务部、仓库便等重要部位狐要加强防盗电措施，重点辰防范。尖十一、公司陶员工在工作棉中，要认真折学习和执行卸安全技术操侮作规程，遵医守安全工作宅规章制度。徒爱护设备和肢安全防护装瓶置、设施及痒劳保用品。始对新员工、妹实习人员，胁经安全教育滔后，再准其堂上岗操作。教对改变工种循工人，须进鼠行重新安全甜培训才能上伞岗。从事机庄动车驾驶、述电气、焊接爷、喷漆等特兽殊工种人员简，要经培训碍考核取得驾渡驶执照（操狠作证）后，或才能准其独御立操作。拌十二、地面批必须保持整淋洁，以免出扒现滑倒、扎桐伤等危险。泥公司组织全扬体员工每年吗至少一次健套康检查。对窑发现有传染买等疾病的员禾工，公司限惩制其上班。霉十三、公司多如发生事故葱，要立即抢次救伤员，保赏护好现场。毫及时向公司宁安全领导小然组或公司领顷导报告，同肥时要向政府狭职能部门报责告。惨十四、发生永重大事故（裹含交通事故值）时，公司跌除追究事故酱责任者的责太任外，对所盾属部门经理姥也要追究其醋责任。对事帐故责任者，胀视其责任大脆小、情节及粉造成的后果像予以处理。脖十五、公司暖员工在公司词的经营劳动危和工作中发滨生人身伤害袍，视为工伤屡。工伤按有卫关规定处理伴。睁十六、对在遗安全工作中历玩忽职守者纯，公司按其唐情节和造成到的后果，予赛以经济处分捧、行政处分狐，触及刑律此的追究其刑尼事责任。元第三节俩内务管追理制度点一、公司宿贤舍仅限公司笛员工住宿，定任何人未经揪公司同意不崇准擅自带非隶公司人员进灵入宿舍或留唱宿，违反规宅定者，公司发将严肃处理若。绞二、公司员暖工住进和迁给出，均需向出部门经理报言备，并在部滚门经理处办援理钥匙，用唇具交接手续棒。任何人必犹须服从公司加统一安排寝林室，不准私散自换寝室。压三、经公司逗批准的离职拜人员需在离帐职三天内搬绢出宿舍。是四、保持宿幸舍内外卫生娘，随时保持鸽室内干净、丧整洁的环境己卫生。个人草用品应摆放蠢在一定的位砖置，床上用铲品叠放整齐眉。严禁在室饺内外乱倒水翻和垃圾，否越则宿舍人员吵每人扣10浅元/次。轿五、上班时猫间不准擅自皮进入宿舍，飞遇特殊情况逮需经领导同导意。违反规妨定者，罚款捉20元。众六、不准在倍宿舍内用餐同（病人除外责），生火及娃煮饭。违反孝者，罚款1淡0元/次。纵七、不准在灶宿舍墙上乱闭涂乱画和乱坊牵电线。础八、宿舍内担的公共设施结要爱护，故络意损坏公物街者按原价的椒200%赔虚偿，并罚款宁20元。籍九、洗手间初、冲凉房使吨用后应保持杂地面清洁，度煤气、热水宋器、自来水召使用后应关湖好阀门保持启卫生间、洗撑澡间清洁，宁用后冲洗关仪闭热水器气诱阀和电源，简危险物品严肿禁带入宿舍熔，违反发现简一次当事人拖扣10元。挎十、不准在乒宿舍聚众赌掌博、打架、弃斗欧、酗酒欣等，违反规现定者罚款5郊0元。闻十一、节约聋用水、用电孙，杜绝长明饿灯，无人灯贴，无人空调殖。否则，一揭次发现，宿坑舍每人扣1凯0元/次。到十二、宿舍僚会客时间为护18：00奖—22：0计0，外出人趋员应于23祥：00返回焰宿舍，有紧毯急事者需提蛇前向部门经注理报备。落十三、自觉仔遵守休息时升间，22：找00后不得才有影响他人份睡眠的行为统，下夜班的养员工进入宿浓舍，严禁大炮声喧哗，看根电视，以免叉影响他人休肌息。家十四、洗晒要衣物需按指责定位置凉晒拍，禁止在影拌响公司整体音形象的位置趟凉晒衣物。连十五、加强桨防火、防盗奋意识，寝室含无人或睡觉锈时，应关好碍门窗，注意队安全。出现禁紧急情况，作首先拔打火胳警119、茂盗警110厚，并及珍时向公司领厚导报告。同必时采取必要提的防范救护怕措施，以免准事态扩大。节第四节办箱公用品管理别制度梯一、电脑管日理清1浇、公司每台村电脑要求指允定的使用人饥（责任人）正，在综合管虾理部的协助呜下设置密码弹，并保证不铲透露第三人希。公司综合骑管理部不定好期检查，对廊没有按规定政设置密码，虫或将密码泄筹露第三人致匹使密码形同债虚设的，每季次罚款10纲元。兴2、要求电灯脑责任人每挨天对电脑进沾行卫生清理疏维护，电脑旋屏幕及主机柳始终保持清敏洁卫生，无哨明显灰尘及辱污垢，主机促上面及周围刊不得摆放物叮品影响电脑菜散热。综合冲管理部每天绣进行检查，薄发现不符合劫要求的，每凝次罚款10肯元。用3、除指定晒操作人员外词，其他人员宾不得随意开叛机上机。慌4、任何人溪在任何时间刚不得利用电旨脑玩游戏。伟否则，发现丛一次罚款2狡0元。霉二、管鬼理达属于业消务联系通讯惭设备，上班潮时间不得接麦打私人尺。否则，一兔经发现，每兔次罚款20嘱元。预三、其他办位公用品管理抛1、爱护公粗共物品，对紫自己所使用仁桌椅及办公尼用品负责。捷2、对复印著机、机折、打印机要厕爱护使用，乏做好日常保响养，用后关营闭电源。截3、对办公叠用品出现故济障，业务主田管要及时报行修，以免给跟正常业务造拿成影响。睬4、对办公封用品如出现贡人为故意损委坏，当事人软负责赔偿全枯部直接损失轰。如属于操俗作不当造成绸损坏，当事包人负责赔偿寄直接损失的虑10%。削5、励行节缴约，开源节嗽流，降低办中公费用美。震第五节宝公司文档改管理规定衣一、目的：绿保证公司各蛇类文件接受岔准确无误，竟传阅、借阅伍及时，按期雄整理归档，视实现规范化查管理。扯二、公司文毁件接收建档片范围扇1、公司股声东会形成的混文件资料；饱2、公司上究报下发的文冻件材料（包久括经营管理赚制度）；眯3、公司及兼部门年度及自月度工作计奔划报表；市福场信息收集曾、月度分析辽报告及小型奔多样化活动绿评估报告；辜4、财务、梢会计档案资酱料；支5、人力资谱源管理资料篇（包括员工齐培训记录、胡申请表、员瞒工考核资料扛等）；疾6、人事档克案资料；兆7、客户档萄案资料；把8、维修技取术管理方面取文件资料；嚷9、销售产刮品资料、商尿务政策资料芝；亿10、工程那建筑方面的餐档案资料；努11、销售加、售后服务字方面电子文夫件资料。财三、公司档嘱案管理谎1、公司档书案实行集中吹与分散管理扔相结合的办稿法，由综合贴管理部文档喜员负责日常暂档案的管理丛，并对其他它部门档案的欧建立及保管汽进行督促和巴指导。公司予设立专门档穴案室，指定饰专人管理。恐2、对档案地管理实施分饿类及分部门基管理，明确大责任，公司睬级别文件及事外来文件一斑般由综合管犯理部负责接搜收，建档。信各部门形成酸的文件材料晚由本部门负况责立卷和建楼档，并定期攻移交至公司堵文档管理员泉保管（通常植为一年）。争具体分工如可下：栋（1）公司养文件资料、漂计划报表、丝人事档案资坐料、办公以撑及维修设备骡购买及保修群合同、工程见建筑资料、锯维修技术及烂销售产品资枪料、销售及协售后电子商块务资料，由避综合管理部锤文员负责接饿收、建档。茅（2）财务屡会计资料由垂公司财务部些指定专人负森责整理建档旱，并由财务冲部自行管理捆。义（3）客户谊档案资料。店销售客户档茅案由销售部嗓指定专人整退理建档，每亩月移交客户跌管理员；售灾后服务客户型档案（委托庆书）由售后熔维修厂指定借内勤负责收爬集、整理，踩次日移交客秧户管理员，驾由客户管理五员统一保存壤。对（4）销售诱及售后的员斩工内部培训炊资料由本部拳门设专人整粪理、建档，鲁由本部门保贺存。页（5）市场愈信息资料、夹分析评估报饺告由销售部弃负责建档，晴保存，一年矮后移交行政相归档保存。贤3、文件资掩料的收集。股各类文件资嫌料自接收到诊5日内必须专完成登记、齐归类、编号欲、装订、入阅卷等工作。描分类要依档仗案来源、题个目、内容等坡进行，由专类管员负责按旦顺序排列编岔制案卷目录饥，以便查找纸借阅。注4、每年对近档案清理一支次，清除不径必要保存的后资料，对应勉保存的做好沈防护工作。怪5.档案的肥销毁。对已宽失效的档案董资料需销毁伟的必须办理受销毁手续，火经总经理批伐准后方可销位毁。李四、档案资盏料借阅答1、凡需要芦借阅档案资钟料的，均需唇填写借阅单扬．价2、借阅档晓案者需要带泄走使用的，赞必须办理外延借登记手续他，借阅时间物不超过二周躬，到期归还隆，如连续使膝用，应办理粗续借手续。径五、文档的编保密伴公司各级负谈责文档管理丈人员必须做龙好文件、资裹料的保密工潮作。们1、未经许住可和授权任陶何人不得将猎公司文档资铅料外借他人雅，外部人士击借阅公司文碍件资料的，美必须经过总啦经理签字批影准后，方可会借阅；块2、内部员需工借阅公司寺文档资料的伐，要根据文席档保密级别挣的不同，由千不同的分管剩领导签字方借可借阅，如架公司商务政篮策、客户档占案信息、重露要财务数据创、重要电子仆商务文件等剖必须经总经坐理批准后方怪能借阅。文孟档的借阅级梦别由综合管孔理部文档管碍理员制订。帖3、电子文锄档的管理，哀公司根据工窃作需要，经掠公司总经理暂授权后，按初一定权限分脉配给公司各光部门相关人陆用使用并管艰理，综合管咬理部统一设壶定密码，该怠密码只允许触综合管理部城文档管理员少及使用人掌墓握，其他人双无权获取。他六、对违规脆者的处罚探1、各文档厚管理员必须央在规定的时凭间案内对接餐收到的文件忽进行登记、湾存档并及时嚼传阅，对不站能及时归档伞或不及时传尘阅的，每发饶现一次罚款乎10元，造仿成文件丢失森的，视文件我的重要程度串，每次给予潜50猜—嗓200元罚会款；随2、文件的虏归档整理要刑认真，做到滨有编号、有顶目录，按类马别归档，对者文档整理不分及时，归档湿不规范，每搂发现一次罚载款20元；枕3、亏对将公司文殖件擅自外借析我或泄露公抽司商务机密暑信息的，一际经发现，视旅情节及给公是司造成的经附营损失程度辩，分别给予廉1000元西罚款，直至宏予以除名。骗第六节赏食堂管理海规定监为确保员工浅及客户在公似司的就餐质况量，并降低细费用支出，穿制定本规定肉：嘴一、食堂工伯作人员必须要经过正规医更院的身体检管查，确定无颗传染性疾病粮后方可上岗穴。港二、食堂所缴有菜类、食极物类等食品知供应商的选调择，做到货棒比三家，原馅则上三个月泉更换一家，叹并实行订购携人与检斤人半分开管理，狭保证采购价蜂格低廉，检念斤准确，不价缺斤少两。歇三、行政人识员每月与食领堂工作人员耳研究制定半蚂月菜谱，排弊出每天的主挽副食清单，惧并张榜公布是。食堂工作芽人员操作过谁程要文明，跃严禁浪费。便四、食堂支盛出账目及食仆堂每日就餐打人数要有专瓣人记录统计黄，要求清楚劣、准确，树做到日清月债结，每月底颂编制出支出岩明细对外公孔布。综合管茎理部需经常功对所购食物符及账目支出昼明细进行检泡查．狮五、食堂工辫作人员要保乞持厨房及就何餐环境的整扯洁卫生，保刊证饭菜的卫考生质量，杜凯绝食物中毒手现象的发生俩。尸六、综合管樱理部及食堂绢工作人员积糖极主动听取锄和征求员工棵、客户对用寇餐的意见、福建议，积极步改进食堂工废作。染七、本公司教员工不得无趴故进入厨房洲，超时就餐美应事先向综男合管理部说坝明，并不得昆自己动手打鉴菜，严禁浪鸡费饭菜，否枝则每次罚款甜50元胸第七节壁安全行车管坟理规定相为提高公司析全体驾驶人奋员的安全防宿范意识，特豪制定本规定掘：掠一、全体驾仗驶人员要切股实提高安全之行车意识，锯克服麻痹思固想，思想上跃高度重视，崇行动上自觉股遵守交通法德规，防止交垦通违章、交奇通事故的发队生。芬二、禁止酒歇后驾车，违乐犯者一经发老现，给予记颗过一次，罚乡款200元楚。公司公务猴需饮酒，经贸批准后可报是销出租车费廊用．酒后开摩车发生交通嫂肇事的，公堪司不负担任秒何责任，所猎有损失由酒价后驾驶人承植担。贷三、驾驶人蹈员认真遵守项交通法规，蝶凡是违章行皆车、停车的好，违章罚款洽由责任人承垫担。因违章诊发生交通事歪故的，经交浩通部门认定似负由50%恼以上事故责盾任的，该驾遵驶人承担6嫌0%以上的婚经济损失（糠保险赔付之浴后）。特殊怠情况由总经透理办公会讨英论处理。限四、驾驶人奔在行车过程喊中，应注意格观察和瞭望燕，合理控制朵车速，做好朽预判和及早芝采取措施。映如因措施不订当或疏忽瞭逼望，发生交川通事故的，位交通部门认校定负有50裂%以下事故牧责任的，按立比例由个人盘承担不超过港20%的损索失（保险盘赔付之后）和。滑五、无驾驶步证人员及公贯司不允许开夹车的员工，浴一律不准动偏车，违犯者峡给予记过一房次，罚款2总00元。出丹现事故个人傍承担全部损栽失乓第八节扒设备工具滑维护保养管园理规定字为加强对公塌司工具设备瞧的维护保养识，本着谁使厉用谁维护的沾原则，以保燕证工具设备盯的正常使用娱和经营活动阅的开展，粱节约降低成霉本，特制定甜公司设备工鸭具维护保养链管理规定如内下：丢一、设备及熊专用工具的年管理予1、公司设灾备工具的职劳能管理部门坟为维修厂，祝公司设定配捐件管理员为扫兼职专用工馒具保管员去，负责对公键司所有设备授、工具的购迅置、管理、棋检查和报修堤工作。捷2、专用工丹具管理员负晋责对现有设刚备建档编号昂，包括使用烧说明书和安旧装图纸要归挣档齐全，每汽台设备或专佩用工具都要负统一标示铭袜牌，注明设哄备（工具）脏名称、型号阳、生产单位落、购进时间竭、维护人等义。断3、王公司确定每朽台设备或专术用工具日常葛维护保养责天任人瓶，责任人每敏天对所负责吉的设备或专窝用工具进行佩清洁维护，译按时间要求堵定期进行保改养。忘二、设备及夕专用工具的召维护保养叠1、日常维河护清洁：每较天对机器设钩备进行润滑竖、清洁、紧施固一次，检蹦查有无腐蚀龙、碰伤、漏勾油、漏气。巷2、定期保擦养：每周对蚂设备的润滑悔、电器控乎制系统、使疾用性能进行绵保养和检查积一次。如发鼻现设备超过恢磨损范围或便异常情况，蹦及时向工具醒保管员报告捆进行检修，话填写《设备铸维修记录单否》。男三、维护保兰养及检查记催录归对公司所有铸设备及专用革工具建立设芽备维护保养誓卡，设备及锦专用工具责遮任人每天对潮所负责的设堂备工具清洁论保养后填写曾维护保养卡伐，工具保管引员每天对设食备责任人的鸟清洁维护情轧况进行检查症，并每周填僻写检查记录眯表报总经理役。响四、设备工狸具的使用件维修人员在谅使用设备及办专用工具时建要按说明书句及操作规程爬的要求操作封，注意爱护罚设备和工具盟。对一些检顺测仪器、仪棒表、电脑等富要做好防潮洗、防震、防剖磁。对可移优动设备，应适注意轻拿轻晃放、严禁踢马踹、破坏性津地拖拽，更怨要杜绝野蛮学使用设备和蝴工具，如用畜工具或戴手吵套点击电脑信屏，拉拽连筑接线。隆五、设备工顽具的购买及散报废处理扁购买设备或仔工具时，由至使用部门提组出购买申请胁，并提供所厚要求的品牌腾、生产厂家椒，经总经理笑审批后，云由配件采购由员负责购买于。景对长期搁置蹄或因技术原兴因需要更新旦淘汰的设备符及专用工具汁，由维修厂设负责人报总烈经理批准后鲜进行封存停橡用。对于无指法修复的仪丙器设备或由轮于使用年限宋已到，由维鹅修厂负责人扶报请总经理夏批准后，办稀理报废手续健。撒六、工具的疾配备及借出巧专用工具统备一由工具保迫管员负责保站管维修；一蓝旦丢失或人穿为损坏，负背责人全价赔亮偿，正常使习用损坏可以敬以旧换新。普专用工具严灿禁外借给其弹他单位，特酱殊情况须经饲维修厂负责麻人同意。柄专用工具内她部借出使用贪，须向工具多保管员办理堵借用手续，居用完后尽快练归还，当天网没使用完，氏也须于当晚奉送还工具库竿，第二天办姑理续借手续零。工具保管墓员负责追缴缓。七、处罚六1、对所负梦责的设备或晚专用工具不织按要求进行希日常清洁维兽护和定期保布养的，每次辉罚20元，裕不填写维护眠保养卡的，荣每次罚10卖元。述2、工具保员管员不按规组定进行检查欧的，每次罚层20元，不妇按时上报检阳查表的每次简罚10元。慰3、不按规牵定正确使用巷设备仪器和抚专用工具的貌，每次罚款圣50元。镰4、当天借轻用的专用工亦具未及时归寺还工具库的牛，每次罚款败50元。礼5、野蛮使敢用设备、仪秒器或专用工蔽具的，每次证罚款200漏元，因损坏鱼造成的损失氧，由使用人军全额赔偿。蜓第九节停关于营业收珍入交款的规破定事为保证公司禁营业收入安页全及时的入淋账，避免与茅客户之间产执生不必要的杆纠纷，现对瞎公司营业收仿入的交款做作如下规定：蛇1、公司的番营业收入包的括所有与公吗司经营业务吴有关的收入怜；锅2、所有业纪务成交后，烛由业务经办缸人员办理相适关交款凭据阁（如预收款杠收据、结算秒单、发票、滴抵押保证金组收据、保险上收据等），作客户凭相关锄交款凭据，言自行或由经献办人员陪同辆到收款室交连款，严禁业钉务经办人员同代客户交款眯；铸3、因退货滩等原因需给纠客户退款，燕购货当天发吗生退换的，舅凭原始发票盲、货物验收冬库单，经办骂人和部门经闭理签字后，指由业务经办炒人陪同客户公直接到收款谊室退