【星光汇汽车销售公司企业员工忠诚度问题案例分析开题报告（含提纲）】

星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究开题报告论文题目：星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析一、研究背景及意义1.研究背景在当今的汽车服务企业中，员工流失已经成为一个严重的问题。高频的员工流动会降低汽车服务企业的服务水平，影响其稳定运行，给汽车服务企业带来很大的负面影响。伴随着规模的不断扩大，世界各地的汽车服务公司纷纷成立，这也增加了这个行业的营业额。虽然汽车维修行业人才流动比例一般在5%-15%之间，但是近几年来，偏远地区尤其是宁夏、甘肃、山西等地人才流动比例都超过了30%。但近几年来，员工流动不仅导致了利润的下降，同时也给汽车服务行业的整体利益带来了负面影响。雇员流失不仅会增加更换人才的成本，还会让私人企业失去商业秘密，包括客户资源。所以，高人员流失率已经成为汽车服务行业发展的一个瓶颈。2.研究意义文章从员工忠诚度的培养入手，分析了员工忠诚度在整个企业人力资源管理中的重要作用，并提出了培养企业员工忠诚度的目标，以达到全体企业员工降低离职率的目的，从而达到提高企业员工忠诚度的目的。同时，也提高了企业人力资源管理效率。与已有理论相比，通过实践调查分析去研究员工高离职率的真实原因，这在一定程度上可以从研究视角转向员工忠诚以及完善企业人力资源管理的方向进行转变，可以作为后续相关的理论研究和实践研究借鉴和参考。二、研究方法本文主要采用的方法为文献研究以及调查研究法。1.文献研究法。以资料收集的办法汇总其中的人力资源管理，特别是企业员工忠诚度培养方面的文献和资料，同时加以学习和吸收，得到的相关结论和借鉴，将其融入论文写作当中。2.案例分析法。把星光汇汽车销售服务有限公司公司员工培训现状出现的问题作为案例，进一步分析研究，使理论与实际相结合，为科学高效的培训体系的构建优化和应用所取得成效提供实际证明。3.问卷调查法。通过设计调查问卷了解所需要得到的信息，可以得到较为准确地信息。从而为后续的理论分析和实践建议的提出提供一定的数据支撑。三、论文提纲一、绪论（一）研究背景（二）研究意义（三）研究方法二、星光汇汽车销售服务有限公司概况（一）星光汇汽车销售服务公司基本情况（二）星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度存在的问题三、星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度的因素（一）公司方面（二）个人方面（三）社会方面四、培养星光汇汽车销售服务公司员工忠诚度的对策（一）个人因素方面的完善（二）企业因素方面的完善五、结论参考文献目录[1]刘星星.中小型制造企业如何做好生产成本控制工作[J].企业改革与管理,2020,(21):169-170.[2]齐迪.新形势下中小型企业内部审计探讨[J].大众标准化,2020,(20):195-196.[3]蒙明芳.民营中小型企业财务风险控制问题研究[J].今日财富,2020,(19):129-130.[4]王皎洁.管理会计工具在中小型企业成本控制中的应用分析——以A企业为例[J].商讯,2020,(23):11-12.[5]陆雪文,潘家坪.中小型物流企业运输成本控制对策探讨[J].物流科技,2020,43(08):121-123.[6]彭叶.浅谈中小型制造企业成本控制措施研究[J].财会学习,2020,(22):137-138.[7]苏自强.中小企业的内部控制与税务风险防范[J].现代经济信息,2020,(14):92-93.[8]党文娟,罗庆凤.中小型企业创新激励机制研究——以重庆为例[J].科研管理,2020,41(07):50-60.[9]郝利平.中小型软件企业内部控制存在的问题及对策研究[J].今日财富,2020,(13):67-68.[10]陈志浩,姚敏.中小型企业内部控制管理机制探讨[J].科技风,2020,(17):263.[11]贾源瀛.中小型企业质量成本核算研究[J].中外企业家,2020,(18):20.[12]丁正平,胡莹莹.内部控制有效性对企业财务绩效的影响——基于大、中小型企业对比分析[J].合肥工业大学学报(社会科学版),2020,34(03):29-35.[13]王莲.谈中小型企业内部控制现状和管理措施[J].财富生活,2020,(12):71-72.[14]刘稳.TS公司内部控制体系优化研究[D].山东大学,2020.[15]刘宵静.“营改增”对中小企业财务管理产生的影响及对策[J].现代商业,2020,(16):164-165.[16]常利.A商业银行中小企业客户信贷风险管理研究[D].山西大学,2020.[17]胡莹莹.企业内部控制有效性与财务绩效的关系研究[D].合肥工业大学,2020.[18]马静雯.中小型医疗器械企业供应商选择及产品质量控制研究[D].计量大学,2020.[19]阮氏清贤.越南中小型企业员工绩效考核存在的问题与对策研究[D].沈阳师范大学,2020.[20]邓贤.浅谈中小型医药制药企业成本控制[J].乡镇企业会计,2020,(06):142-143.[21]刘双.中小型企业财务内部控制研究[J].商讯,2020,(16):28-29.[22]马炜楠.中小型房地产开发企业内部控制研究[D].广东财经大学,2020.[23]王子恒.浅析中小型企业成本控制[J].山西农经,2020,(09):160+162.技术路线图1本文的技术路线图确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题主要措施（一）查阅星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究》有关写作事项报告8月25日前：《星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究》开题报告初稿8月26日前：《星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究》开题报告二稿9月06日前：《星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究》撰开题报告定稿9月16日前：《星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究》论文初稿10月11日前：论文《星光汇汽车销售服务公司企业员工忠诚度问题研究》二稿10月26日前：论文《星光汇汽车销售服务公司企