康复科的管理

康复科的管理康复科的管理第1页汇报目录康复科建设几个模式康复科建设面临困难和问题康复科管理问题科室建设一些体会康复科的管理第2页1.在理疗科基础上组建康复科2.在针灸推拿科基础上组建康复科3.在临床科室基础上组建康复科4.为应付检验而拼凑设置康复科康复科建设几个模式5.独立设置康复科康复科的管理第3页优点：能整合现有资源,

充分利用现有些人力、物力不足：需要得到医院管理者重视和支持,否则,发展较迟缓。在理疗科基础上组建康复科康复科的管理第4页优点：能充分发挥传统治疗优势不足：轻易把康复科办成针灸、推拿科。在针灸推拿科基础上组建康复科康复科的管理第5页优点：促使临床医务人员含有康复意识和伎俩,尤其有利于专科疾病早期康复。没有收病人压力不足：不利于学科健康发展在临床科室基础上组建康复科康复科的管理第6页优点：总算有个康复科不足：只是一个为应付检验权宜之计,不利于学科建设和康复开展。为应付检验而拼凑设置康复科康复科的管理第7页优点：学科设置合理、完整,可在短期内投入较多人力、物力,利于学科健康发展关键：要有好学科带头人独立设置康复科康复科的管理第8页汇报目录康复科建设几个模式康复科建设面临困难和问题康复科管理问题科室建设一些体会康复科的管理第9页康复科建设面临困难和问题1康复观念依然陈旧2康复医学教育发展滞后3康复专业队伍整体素质偏低4医保政策对康复限制康复科的管理第10页康复观念依然陈旧

政府官员观念——重形式、轻内容政府官员对康复工作重视多是在形式上,缺乏实质性内涵,所以,尽管费劲不少,康复医学发展仍较迟缓。2.医务人员观念——重临床、轻康复重临床、轻康复意识在综合性医院医务人员中现得尤为突出。有些医院管理工作者则单纯考虑经济效益,认为开展康复工作投入人力、物力多,而经济效益不高,所以不愿在康复方面多花精力。3.患者和家眷观念——关注生命,忽略功效家眷对患者前期抢救治疗,往往舍得花钱,强调不惜一切代价抢救生命,但对后期康复治疗则不易了解。康复科的管理第11页康复医学教育发展滞后

1.康复医学教育发展迟缓我国教育资源十分丰富,唯独康复医学教育20多年来发展甚慢,美国高等医学教育已形成医师、护士和治疗师培养三足鼎立格局。2.康复医学教育发展不平衡当前,我国康复医学教育培训基地不但少,而且分布显著失衡,如我国现有康复医学硕士、博士点绝大个别在东部地域;卫生部康复医学教育培训基地大多分布在北京、上海、武汉、南京、广东等东南地域

康复科的管理第12页康复专业队伍整体素质偏低

1.康复专业人员严重短缺我国不但康复医师少,康复治疗师也严重短缺。据统计,全国康复治疗师不到10万人。而按国际普通标准,我国康复治疗师最终理论需求为30万人左右,故现有数量离理论需求及卫生部最低要求都相差甚远

。2.康复专业人员学历低,专业水平不高因为历史原因,我国康复医学不但起步较晚,而且专业人员学历层次较低,多为中专、大专,仅有少许本科,硕士以上学历就更少,甚至有不少人员还未经过正规康复培训。康复专业人员整体素质偏低现实状况,远远不能满足我国康复事业需求康复科的管理第13页医保政策对康复限制

1.医保政策对康复存在认识误区政府相关行政部门在制订医保政策时,十分关注医疗费用上升幅度和财政承受能力,但因为观念未转变,康复意识未宣传到位,决议者误把康复治疗视作疾病后恢复训练,故而在许多省、市地域,不少康复项目未能列入医保报销范围,影响了康复医学健康发展。2.低劳务成本收费挫伤康复工作者主动性因为长久以来片面强调医疗卫生事业公益性和福利性,使康复医疗实施低劳务成本收费,不少康复治疗项目收费偏低。这么既挫伤了康复工作者主动性,使不少临床医务人员不愿从事康复工作,也影响了医院管理者支持康复医学科建设和发展主动性。康复科的管理第14页促进康复科发展对策1加大宣传力度,转变观念,提升全民康复意识2康复要发展,教育须先行，包含在职人员培训3完善等级医院评审机制,严格准入制度，加强学科建设4调整医保政策,完善社会医疗保障体系康复科的管理第15页汇报目录康复科建设几个模式康复科建设面临困难和问题康复科管理问题科室建设一些体会康复科的管理第16页康复科管理问题

管理关键文化管理目标管理康复科的管理第17页康复科管理问题管理细节制度制定和落实人才培养科室文化和目标制订学习力提升强有力经管方案康复科的管理第18页汇报目录康复科建设几个模式康复科建设面临困难和问题康复科管理问题科室建设一些体会康复科的管理第19页1.提出适合发展科室文化和目标2.强化管理，加大制度制订和落实力度3.加强宣传，扩充影响4.加强人才培养，努力提升学习力科室建设一些体会5.加强学科建设，提升科室内涵康复科的管理第20页科室文化和愿景（目标）厚德仁术，止于至善科室文化打造我国一流康复科科室愿景康复科的管理第21页制度制订和落实包含日常管理、考勤管理、医疗管理、人才培养管理等等严格管理制度逐步完善建立科学监督机制完善落实机制以勉励先进和多劳多得为关键主动经管方案康复科的管理第22页科室建设一些体会

加强宣传对患者宣传对同行宣传康复科的管理第23页科室建设一些体会加强人才培养，提升学习力提升学历人才培养，走出去，引进来强化业务学习写论文，做科研勉励创新临床是基础，人才是关键，科研是动力康复科的管理第24页学科建设1学科建设是医院建设工作关键内容，是医院开展医疗、教学、科研活动基础2有利于高层次学科技术人才培养3可促进诊疗技术提升，提升科室关键竞争力康复科的管理第25页学科建设国家十二五重点专科、河南省中西医结合康复诊疗中心、河南中医学院校级重点学科学科建设发表论文200余篇，其中SCI论文2篇，国家关键期刊20余篇论文