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文档简介
浅析地产园林景观设计存在的问题和设计管理把控要点
Summary:本文主要分析了目前地产园林景观在设计过程中各阶段存在的问题,阐述了地产景观设计管理者在景观设计各环节应该把控的要点及原则,对于问题改进方式进行简单的探讨,希望能够对提升地产园林景观设计管理水平提供一定参考,提升地产景观品质。Keys:地产景观;设计管理;把控要点引言
随着房地产行业的不断发展以及人们生活水平的不断提升,目前购房者在对于房屋进行购买的时候,已经不再将所有的目光全部都放在建筑本身,而是更加关注于自己所在区域的具体居住的环境条件,同时也有利于帮助人们在生活过程当中提升自身的身心健康,所以在现代化的房地产行业发展的过程当中,也可以将园林景观的优化当做是公司的一个热卖点,提高楼盘的溢价空间,树立房企品牌形象。目前地产景观整体发展依然非常迅速,但不可避免地依然存在一些问题,为确保地产景观产品品质,有必要对地产景观设计及其管理进行探讨。经调查研究,由地产开发商设置景观设计管理专业部门,聘请专业人员协调管理第三方景观设计方、施工方,是目前房地产景观设计管理最为普遍的模式。地产园林景观工程一般分为景观设计阶段以及景观施工阶段,具体包括景观方案概念设计阶段、景观方案深化阶段、景观扩初图设计阶段、景观施工图阶段以及施工阶段和后期的施工配合阶段。专业的地产景观设计管理者会在工程各个阶段通过设计任务书引导以及经济手段等一系列方式对园林景观整体效果、进度及成本进行控制[1]。1、现阶段我国地产园林景观设计中存在的主要问题1.1利益驱使现象
利益驱使目前已经成为地产园林景观设计过程当中的主要问题之一。地产园林景观设计单位、施工单位间存在关联,缺乏有效的监督,例如园林施工与设计都是由同样一家企业来进行负责,或者是关联的机构来共同参与完成,管理过程中监管难度大,易形成较多的不合理设计变更,难以真正实现高效且统一的管理。又如,园林设计师在进行设计时,为给本企业施工单位提高利润空间,肆意的选择利润更加高的植被,忽略本地水土特征及实际情况,很容易导致园林景观植物的成活率非常的低,致使植被无法真正发挥出自己的作用[2]。1.2刻意的追求视觉效果有很多设计者在进行地产园林景观设计时,喜欢过多借助灯光或者是山石等营造环境氛围。例如,为提升整体园区的观赏度,在进行设计的时候,过于的追求灯光所带来的白亮效果,反而忽视了这种高强度的灯光可能会对周边造成灯光污染,这不仅破坏了人们的日常居住环境,同时还会导致大量的没有必要的电力浪费。又例如,地产园林忽视居民使用需求,大面积设计水体、假山等景观区域,但在后期实际交付时,因水体的维护费用较高,物业方往往会停用水景,导致造价高占空间的视觉景观,无法发挥其景观效果,造成资源浪费。1.3地产园林景观在设计时植被搭配不够合理
在进行园林绿化设计时,应利用不同的植物组合搭配出错落有致的景观,如果搭配不当,则会产生凌乱跟格格不入的感觉。在大自然当中,各种植物的生长特性,包括形态特征都是完全不同的,而且各个物种之间甚至存在着相生相克之说,所以科学的搭配非常重要。植被搭配必须要遵循植物自身生长的规律以及地产景观的实际需求,只有这样才能够使地产园林景观服务楼盘整体效果。但是实际的施工时可以发现仍然存在着非常多不合理的栽植现象,例如在隐蔽处,设计师忽略植物的习性,设置了一些喜阳的草本植物或者是高大的乔木,很明显这种设计根本就没有从实际出发[3]。2、地产园林景观各个阶段的设计工作把控要点以及相关原则2.1景观概念方案阶段在该阶段进行景观设计的过程当中,要注意景观的设计风格应该和建筑外立面、精装过渡空间总体风格相统一,确保整体的设计理念一致,并且需要表现出设计的主题,强调品牌的优势。有些设计单位为了能够更加体现出设计效果,在设计过程当中经常忽视建筑的风格和精装设计元素,这样极其容易导致建筑和景观毫无关联,室内和室外空间分割严重,致使设计风格冲突,各专业设计元素无法融合。除了设计风格需与其他专业统一,设计师针对客户群体的功能需求设置不同的功能空间,也是在概念方案阶段需要考虑清楚的,避免出现功能空间与使用群体不协调。2.2景观方案深化阶段
在进一步的方案深化当中,一定要规划整体的布局,分析合理的功能分区,确保交通组织的流畅,在这个阶段就要细化此前概念方案的功能空间布局,保证概念方案的落地性,并同步收集物业、营销、工程各合作部门的意见,避免后期因为管理方、销售方需求的不明确而导致大量的设计变更。在此阶段设计管理方应该注重软硬景比例,控制好整体的景观造价,尤其在目前房地产经济不景气情况下,限价设计是每个房地产开发商注重的环节。因此在对于景观进行整体布局的过程当中,我们必须要将软硬景的比例控制好,一般来说会设置为3:7或者是2:8,同时也需要对于室外景观设计进行相关的分析,查看是否存在着错漏的问题。例如在某些容易出现错漏的地方必须要加大关注的力度,例如地下室或者是地下车库入口等空间都是需要完成装饰处理的[4]。2.3景观扩初图的设计阶段
在对于整体的景观设计进行分析的过程当中可以发现景观扩初设计其实就是图纸设计跟方案设计之间存在着的一个非常重要的枢纽。在方案通过了相关工作人员的审核之后,设计单位在对其进行设计的过程当中,其实很容易存在着各个环节交接不顺的现象,所以设计管理者必须要将所有的单位及其相关工程师对于工作范围当中需要进行衔接的环节进行仔细的确认,例如应该和建筑专业确认结构顶板标高、预留荷载等条件,机电专业应与景观专业叠图,避免管网的标高或者管网的路由方向与园林绿化或景观构筑物基础相冲突,与幕墙专业确认好底部收口关系,与精装专业交接位置的衔接,与燃气、弱电、强电、消防专业的叠图。最后需要注意的是因为目前景观行业在发展过程中仍然存在着一些问题,而且各个设计单位本身的设计水平都是良莠不齐的,导致一些单位在进行方案深化时,容易出现忽视经济指标的现象,导致最终的项目无法完成验收,所以在这个阶段必须要对于方案进行核实,计算好绿化面积以及相应的指标,复核其能否满足于整体的建筑施工需求及验收要求。2.4景观施工图景观施工图是确保项目能够落地的重要环节,对于项目的设计单位所提供的施工图,地产管理设计人员必须要对于相关的图纸进行检查,组织专业的工程师及各专业设计协调人员联合会审,结合现场实际情况,对图纸进行分析,把握好设计的效果,保证在后期设计过程当中不会出现偏离原有方案的问题。①统一协调各方因素,确保图纸的完整性。因为景观也分为园建、绿化、给排水、电气、部分小品结构等五个构成部分,所以每一个部分都需要交由不同的专业设计师来完成,不然会导致最终施工图纸不同专业出现冲突,甚至是交接面存在遗漏等现象。例如井盖位置设置不合理,是因为给排水设计师没有结合园林布局具体设计,导致出现“阴阳井盖”,所以在对于施工图纸进行审查的过程当中,工作人员必须要确保每一个部位的具体情况都是合乎标准的,只有这样才能够在后期的建设的过程当中避免各个构筑物之间存在着冲突的问题[5]。②对于施工图的竖向设计进行审核。对于园林景观设计来说,竖向设计是非常重要的一项工作,进行竖向设计的主要目标就是为了能够有效的利用现有的地形,景观设计师需要对施工图纸进行复核,并且还需要查看其设计地面能否衔接原有现状道路的标高,以及能否确保最终的排水系统是通畅的,保证在后期使用的过程当中不会存在着路面积水的问题。同时也需要结合竖向地形来对于地库顶板区域的结构进行复核以及分析,查看其荷载值能否达到相关要求。有一些设计者在对于项目进行设计的过程当中会在小区当中放置一些覆土深度非常高的大树,目的就是为了能够增加整体的绿化美观性,但是在进行种植的过程当中却忽略了地库结构的荷载,所以最终容易出现地库超荷载的问题。2.5施工配合阶段①施工图纸的技术交底。施工方案的制定以及整体的图纸设计,施工方是完全没有参与的,因此很容易导致施工单位在接收到施工图纸之后,因为对图纸理解的并不是特别的充分,所以导致际设计施工存在着严重脱节的现象。所以在正式施工之前,各单位必须要将相关工作人员召集到一起进行技术交底,将项目的理念以及具体的施工情况传递给施工单位,让施工单位能够在施工之前对于图纸进行整体熟悉。②把控施工现场,优化设计细节。地产景观设计师除了需要对于整体的景观设计进行全方位的分析以外,还需要把控好图纸的审查,同时也需要定期的来到施工现场,对于现场的具体施工情况进行分析,如果发现了施工和图纸当中存在着的脱节问题,必须要及时的提出并且优化整体的细节。最为重要的一点是地产景观设计师必须要在现场查看植物的相关配置并且了解地形堆坡问题,因为对于施工绿化来说,地形堆坡是整个项目能够实施的基础条件,所以设计管理方必须要监督设计师来到现场进行服务,对于整体的地形进行复核,查看其和施工图纸之间是否存在着脱节问题。至于在对于植物进行配置的时候,因为每一株植物都存在着不同的状态,就算是同样的一种植物,也没有办法确保每一株都保持同样的高度,因此很有可能现场的种植效果无法达到施工图纸的意愿,这就要求设计师在进行植物种植的时候,必须来到现场查看最终的效果,必要的时候也可以在现场对于设计方案进行临时的调整。结束语:
综上所述,虽然说目前房地产行业已然对于地产园林景观设计管理工作产生了足够的重视,但是在进行景观设计过程当中仍然存在着一些问题,而这些问题会阻碍房地产及其园林景观设计的发展。所以为了能够更好的确保地产景观园林设计的不断发展,我们在项目规划阶段就应该开始介入,并从设计管理不同阶段把控要点着手,打造质优、景美、实用的地产园林景观精品。Reference:[1]赵赟.地产园林景观设计管理实施中存在的问题[J].花卉,2021(20):21-22.[2]张平成.地
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