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文档简介

车企营销系统产业策划方案

引导电子行业企业深化5G、大数据、人工智能、边缘计算等技术的创新应用,提升软硬协同水平,加快发展人机协同装配、质量智能检测等新应用新模式。支持企业加强基于工业互联网平台的供应链协同管理,实现电子元器件采购、生产、库存、质量、物流等环节动态精准协同,优化全供应链资源配置效率,强化产业链上下游协同管控水平。面向电子信息产业集聚区,推动设计、制造、检测等设备和能力的平台化汇聚与共享,提升产业集群的协同发展和风险防范能力。通过融合应用带动技术进步,建设产学研用一体化平台和共性技术公共服务平台,开展人工智能、区块链、数字孪生等前沿关键技术攻关,突破核心电子元器件、基础软件等核心技术瓶颈,加快数字产业化进程。通过产品试验、市场化和产业化引导,加快工业芯片、智能传感器、工业控制系统、工业软件等融合支撑产业培育和发展壮大,增强工业基础支撑能力。支持企业构建具有自主知识产权的基础产品体系,利用好首台(套)重大技术装备保险补偿政策促进创新产品的规模化应用,发挥好税收优惠政策作用,加大信息技术创新产品推广力度,迭代提升软硬件产品和系统的就绪度、成熟度,提高产业链完整性和竞争力。工业互联网平台推广工程完善工业互联网平台体系培育综合型、特色型、专业型平台,引导跨行业跨领域平台汇聚更广范围生产要素资源,面向原材料、装备制造、消费品、电子信息等重点行业及产业集聚区建设行业和区域特色平台,建设云仿真、数字孪生、数据加工等技术专业型平台。加快工业互联网平台融合应用。围绕技术融合、集成应用、模式创新等重点方向,遴选优秀试点示范项目,组织开展工业互联网平台赋能深度行、工业互联网+园区等宣贯活动,培育和推广平台+产品平台+模式平台+行业/区域等创新解决方案。组织开展平台监测分析。完善平台数据字典,开展平台基础能力、运营服务、产业支撑等数据自动化采集,研发平台监测分析模型,编制发布工业互联网平台发展指数和工业互联网平台应用数据地图。加强对重点工业互联网平台、APP的安全检测评估,开展监测预警、信息共享和协同处置,提升工业互联网平台安全防护能力。激发企业主体新活力(一)培育生态聚合型平台企业培育具有竞争力的工业互联网平台企业,建设一批跨行业跨领域的综合型平台、面向重点行业和区域的特色型平台以及面向特定技术和场景的专业型平台,强化工业大数据开发、制造资源配置和解决方案汇聚能力,加快工业知识的沉淀、传播和复用,打造基于平台的制造业新生态。促进平台间互联互通,通过制定平台间数据迁移标准,探索工业机理模型、微服务、工业APP的跨平台部署和调用机制,实现平台间的数据互通、能力协同与服务共享。(二)打造示范引领型骨干企业支持企业利用新技术新应用进行全方位、全角度、全链条改造,培育一批创新能力强、品牌影响力突出的融合应用领军企业。充分发挥行业骨干企业的标杆引领作用,鼓励企业基于技术和产业优势,开展新技术新产品新模式先行先试,培育先进的行业系统解决方案,提升专业化服务能力。支持骨干企业建立技术开发与创新应用的紧密协作关系,推动行业系统解决方案复制推广,引领行业整体转型升级。(三)壮大专精特新中小企业实施中小企业创新能力和专业化水平提升工程,孵化百万家创新型中小企业,培育十万家省级专精特新中小企业、万家专精特新小巨人企业。开展中小企业数字化赋能专项行动,培育推广一批符合中小企业需求的数字化产品和服务,降低中小企业数字化转型成本。鼓励大型企业通过开放平台等多种形式与中小企业开展互利合作,聚焦产业优势领域和产业链关键环节精耕细作,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。(四)发展专业化系统解决方案提供商面向制造业数字化、网络化、智能化转型需求,培育系统解决方案提供商,提供规划设计、开发实施、集成应用、诊断咨询、运行维护等服务。聚焦新技术应用、特定场景优化、企业整体提升等需求,培育技术型、专业型、综合型等系统解决方案提供商。鼓励地方建设解决方案资源池,通过服务券等方式加速优质解决方案的应用推广,降低企业数字化转型门槛。标准引领行动开展度标准制定与评估推广工作。组织制定度标准,明确企业在不同融合度等级下信息技术融合应用的准则和水平,组织开展企业度贯标,通过融合度对企业自动化、数字化、网络化、智能化水平进行评估,引领企业形成能力,拉动企业提高融合度等级。打造管理体系贯标升级版。引导央企集团、行业组织等创新开展管理体系试点示范与分级贯标评定,加快管理体系在重点领域和优势产业全覆盖,以及在中小企业集群的规模化普及。健全标准应用推广的市场化服务体系。建设完善标准化公共服务平台,开发自动化贯标工具,提供贯标全流程服务,持续提升贯标的市场化服务能力与质量。发展目标到2025年,信息化和工业化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展,新一代信息技术向制造业各领域加速渗透,范围显著扩展、程度持续深化、质量大幅提升,制造业数字化转型步伐明显加快,全国发展指数达到105。(一)新模式新业态广泛普及企业经营管理数字化普及率达80%,企业形态加速向扁平化、平台化、生态化转变。数字化研发设计工具普及率达85%,平台化设计得到规模化推广。关键工序数控化率达68%,网络化、智能化、个性化生产方式在重点领域得到深度应用。(二)融合支撑体系持续完善新型信息基础设施建设提档升级,数字化技术快速进步,工业大数据产业蓬勃发展,工业互联网应用成效进一步显现,标准体系持续完善,产业基础迈向高级化。(三)企业融合发展活力全面激发工业互联网平台普及率达45%,系统解决方案服务能力明显增强,形成平台企业赋能、大中小企业融通发展新格局。(四)融合生态体系繁荣发展制造业双创体系持续完善,产业链供应链数字化水平持续提升,带动产业链、创新链、人才链、价值链加速融合,涌现出一批数字化水平较高的产业集群,融合发展生态快速形成。汽车行业的主要壁垒(一)汽车行业经验壁垒汽车行业作为国民经济的支柱产业之一,其营销与后市场服务领域的业务场景多样,流程也极为复杂。该领域的软件厂商需对汽车行业的业务流程、管理体制等有深入的了解和经验积累,才能够快速理解客户的业务需求。其次,每家整车厂、经销商的业务流程、营销模式、组织架构都不尽相同,该领域的软件厂商需要通过长期的行业项目经验积累与专业服务实践磨砺,才能逐步积累起较为完善的行业知识与技术诀窍。第三,目前整车厂、经销商等车企都在积极进行数字化转型,企业对于软件厂商的要求已不局限于系统开发建设,还包括参与到前期的业务蓝图和IT系统规划的过程中。软件厂商只有具备丰富的行业项目实施经验,才能结合客户需求,就业务场景、管理模式等向客户提出业内最佳实践和软件系统落地方案。以上因素对软件厂商的实力、行业经验等提出了很高的要求。相关知识和经验只能在为客户长期服务的过程中不断总结和积累形成。这也是大多整车厂把汽车行业的项目实施经验作为选择软件供应商的首要考虑因素之一的原因。综上,行业的新进入者面临非常高的行业经验壁垒。(二)汽车行业技术壁垒由于汽车行业营销与后市场服务领域具有业务场景多样,流程极为复杂的特性,加上各车企的组织架构和业务模式都不尽相同,该领域的软件厂商需要具备较高的技术能力,才能在底层技术框架的适配性、系统架构的整体设计把控、根据客户需求快速进行定制化开发等方面满足客户需求。在数字化转型的大背景下,车企的新管理架构、新业务模式、新产品体系层出不穷,对软件厂商的中台建设能力、系统快速迭代升级能力等提出了很高的要求;另一方面,车企越来越注重云计算在系统开发、实施与部署中的应用,这就要求软件厂商具备较高的云化技术实力。行业技术门槛较高。(三)汽车行业人才壁垒汽车行业营销与后市场服务领域应用软件的设计、开发与实施要求相关软件开发实施人员不仅需要精通软件创新技术,而且还要具有多年的汽车行业知识积累,熟悉汽车行业的行业特点、企业的业务流程、管理模式等。只有在以上方面都非常精通,才能够准确、完整的理解客户各类业务需求,快速响应客户的需求变化。而国内目前该类复合型人才较为缺乏,先进入的软件厂商已积累了相当数量的专业人才,新进入者难以在短时间内聚集专业的研发和服务团队,面临人才壁垒的制约。(四)汽车行业客户粘性壁垒营销和售后是车企的核心业务环节,相关系统属于客户的核心系统,因此客户对于该类系统的建立、运营及维护方面有着较高的可持续性和稳定性要求。如果整车厂选择替换该类系统的软件服务供应商,则整车厂不仅需要向新的供应商解释、沟通自己的业务流程和管理模式并和其不断进行磨合,而且整车厂本身也要学习新供应商的系统使用方法、熟悉UI界面、培养新的操作习惯,还需要对旗下庞大的经销商体系进行新系统的上线培训,将会产生较高的替换成本,也会对企业的业务运营稳定性造成一定的冲击。客户粘性壁垒使得行业的新进入者很难将行业内先进入的软件厂商的客户替换成自身的客户。汽车行业面临的机遇与挑战(一)汽车行业面临的机遇1、汽车行业国家产业政策的支持《十四五规划》、《十四五软件和信息技术服务业发展规划》和《十四五信息化和工业化深度融合发展规划》等相关国家政策为汽车产业的数字化转型、汽车工业领域经营管理类软件的发展指明了方向。其次,国家颁布的软件行业相关产业政策,鼓励和扶持我国软件产业不断向前发展。第三,国家颁布了多项汽车行业相关产业政策,为汽车营销与后市场服务领域的发展提供了政策支持和保障。2、汽车行业数字化转型和新能源汽车的发展所带来的机遇汽车行业数字化转型的落地需要持续完善营销与后市场服务环节的线上化、数字化、智能化,能够更快速、更精准的了解、响应市场趋势和客户需求,从而驱动企业创新,这就带来了软件产品快速发展的机会。随着国家对新能源汽车的扶持,越来越多的企业加入到了造车的行列。这一方面扩大了市场参与者的数量;另一方面,造车新势力等新能源汽车品牌在营销与后市场服务领域的业务开展模式和燃油汽车品牌有较大不同,其对终端消费者的需求、偏好、行为也更加重视,这就推动了汽车行业营销和售后模式的革新,使得车企对营销与后市场服务领域的软件产品产生了众多的新业务需求。3、汽车行业车主服务的市场需求不断扩大越来越多的车企将从以产品为中心向以用户为中心进行变革,使得其必须搭建面向车主进行服务的软件平台,提升品牌影响力,增加客户粘性和忠诚度,实现车主精细化运营管理和精准营销,这就为车企交付车主服务平台带来了很好的发展机遇。另一方面,数亿存量车主和潜在车主的用户体量,和汽车相关的业务场景也种类繁多,使得以车主服务平台为载体向车主提供专业服务具备广阔的市场空间。4、汽车行业快速变革及软件云化促使车企营销系统加快迭代更新汽车营销与后市场服务领域是汽车行业的业务需求变化最快的领域之一。随着汽车行业数字化转型的加快落地,新能源汽车品牌和造车新势力的快速崛起,整个汽车行业的营销业务模式正在快速变化,使得客户对车企营销系统的功能模块进行升级、迭代的需求愈加强烈。另一方面,随着我国云计算基础设施规模的日益增长以及云原生等技术的快速发展,云计算已经成为企业建设数字化软件系统的主流技术选择,未来会有越来越多的企业采用云化架构的软件系统。对于那些仍然采用传统软件架构的车企而言,势必要从底层架构上逐渐对车企营销系统等软件系统进行全面改造,以便更好的融合新一代信息技术,落地数字化转型,从而带来车企营销系统全面升级换代的机遇。5、汽车产业生态服务体系平台的发展空间广阔消费者在买车、用车、养车的全生命周期中,其需求场景本身就极为广阔,汽车新四化的发展又会催生更多新的业务场景,这就为行业对接更多的外部资源,研发更多的汽车产业生态增值服务产品,进一步发展汽车产业生态服务体系平台带来了机遇。(二)汽车行业面临的挑战1、新一代信息技术的快速发展和迭代对汽车行业人才储备提出高要求新一代信息技术的发展加快了软件开发理念和技术架构的更新迭代,因此行业需要储备相关的优秀人才,持续跟踪业界的各项前沿技术或创新技术,不断进行技术创新和产品创新,保持软件产品和云服务的竞争力。高质量、高稳定性的技术团队是行业企业长期保持技术创新优势和加强未来发展潜力的重要基础。2、汽车行业业务拓展对资金的需求进一步增加汽车营销与后市场服务领域正在经历数字化转型等快速变革,业务需求和市场机遇也不断增加,激烈的市场竞争环境意味着行业的发展不进则退。行业必须不断对产品进行创新和快速迭代,加大业务拓展力度,以便把握该等市场机遇。研发和业务拓展的持续不断投入将给行业带来一定的资金压力和挑战。筑牢融合发展新基础(一)建设新型信息基础设施加快5G规模组网建设及应用,制定重点行业5G发展计划,加快建成覆盖全国、品质优良、高效运行、全球领先的5G基础网络。完善工业互联网标识解析体系,推动5G、千兆光纤网络、IPv6、时间敏感网络(TSN)、软件定义网络(SDN)等新型网络技术在工业领域中的应用,加快工业企业内外网改造。构建工业互联网安全监测体系,实施工业互联网企业网络安全分类分级管理和贯标行动。建设国家工业互联网大数据中心体系,推动工业数据资源采集、传输、加工、存储和共享,构建跨区域、跨行业的工业大数据支撑服务体系。(二)提升关键核心技术支撑能力通过融合应用带动技术进步,建设产学研用一体化平台和共性技术公共服务平台,开展人工智能、区块链、数字孪生等前沿关键技术攻关,突破核心电子元器件、基础软件等核心技术瓶颈,加快数字产业化进程。通过产品试验、市场化和产业化引导,加快工业芯片、智能传感器、工业控制系统、工业软件等融合支撑产业培育和发展壮大,增强工业基础支撑能力。支持企业构建具有自主知识产权的基础产品体系,利用好首台(套)重大技术装备保险补偿政策促进创新产品的规模化应用,发挥好税收优惠政策作用,加大信息技术创新产品推广力度,迭代提升软硬件产品和系统的就绪度、成熟度,提高产业链完整性和竞争力。(三)推动工业大数据创新发展加快工业数据汇聚,开展工业数据资源调查,建立多级联动的国家工业基础大数据库和原材料、装备制造、消费品、电子信息等行业数据库。落实《工业数据分类分级指南(试行)》,开展企业数据管理能力成熟度评估国家标准贯标,提升企业数据管理水平。支持产业链上下游企业共建安全可信的工业数据共享空间,深化工业数据应用,激活数据要素潜能,发展数据驱动的新模式新业态,促进工业数据的价值提升。(四)完善两化深度融合标准体系建立健全两化深度融合标准体系,依托全国管理标委会(TC573)、科研院所、联盟团体等各类专业技术组织,开展度、管理体系、数字化转型、工业互联网、信息物理系统(CPS)、数字孪生、数字化供应链、设备上云、数据字典、制造业数字化仿真、工业信息安全等重点领域国家标准、行业标准和团体标准制修订工作。加强度等关键标准的宣贯推广,组织开展度评估,明确不同融合度企业的发展重点和提升路径,引导企业逐级或跨级提升信息技术融合应用水平。培育新产品新模式新业态(一)新型智能产品支持制造企业与信息技术企业联合攻关,推动人工智能、5G、先进传感等技术的融合应用,培育工业级智能硬件、智能机器人、智能网联汽车、智能船舶、无人机、智能可穿戴设备、智能家居等新型智能产品。发展基于智能产品的场景化应用,加快智能产品在工业、交通、医疗、教育、国防科工、健康养老等重点行业领域应用推广,服务支撑产业转型升级和居民消费升级。(二)数字化管理打通企业数据链,通过智能传感、物联网等技术推动全业务链数据的实时采集和全面贯通,构建数字化供应链管理体系,引导企业打造数字化驾驶舱,实现经营管理的可视化和透明化。鼓励企业基于生产运营数据重构战略布局、运营管理和市场服务,形成数据驱动的高效运营管理模式,提升智能决策、精益制造和精准服务能力。(三)平台化设计依托工业互联网平台,实现高水平高效率的轻量化设计、并行设计、敏捷设计、交互设计和基于模型的设计,变革传统设计方式,提升研发质量和效率。发展平台化、虚拟化仿真设计工具,培育平台化设计新模式,推动设计和工艺、制造、运维的一体化,实现无实物样机生产,缩短新产品研发周期,提升产品竞争力。(四)智

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