物控部经理岗位职责说明书

企业规范管理文档公司LOG＋浙江XXXX有限公司物控部经岗位职责明书岗位名称

供应部经理岗位编号SC001所在部门产管理中心岗定员人直接上级产副总经理薪类型薪＋绩效（月、年）采购计划科长、深井泵仓储科长、农用泵仓储直接下级位性质管理类科长、物料采购科长负责组织和领导公司的生产物料供应，建立公司的生产物料供应管理体系并组织实施，确保公岗位概要司生产物料供应的及时性，并达到公司产品生产的质量目标要求职责与工作任表述协助生产副总经理制定物料供应战略规划，为重大生产物料供应决策提供建议和信息支持职

根据公司发展战略协助生产副总经理组织制定公司供应战略，负责组织制定年度供应计划责工作组织搜集供应生产物料产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等，分一任务析行业发展趋势定期、准确向生产副总经理和相关部门提供有关物料供应信息，公司重大决策提供信息支持表述负责执行公司供应计划职责

按公司年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，并组织产品供应工作

二任务协助生产控制计划员制定生产计划，负责对供应商资格认证，并组织产品供应表述组织建立和完善公司供应管理体系根据公司发展战略规划，组织制定公司供应管理规划职负责组织建立供应管理体系责工作负责组织制定和完善公司各项供应管理制度三任务负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准负责引进供应管理技术，提高供应管理水平表述负责对供应商管理组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评负责与供应商签定年度供应合作协议，并组织监督实施职协助技术研发部、品管部对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训，建立和完善管理体责工作系，确促公司供应目标的实现四任务组织制定供应商库存管理标准，协助供应商减低库存管理成本组织参与供应商生产过程质量控制组织建立供应管理档案，提出供应管理改进方案职表述生产物料仓储管理责工作负责建立仓库内所有物资的台账，仓库账目登记、统计、汇总、呈报五第1页共3页

企业规范化管理文档公司LOG＋浙江XXXX有限公司任务仓库盘点计划、执行，做到账物符、账账相符仓库环境及安全管理组织制定公司库存产品品种及最库存量方案，并组织实施根据技术研发部的质量标准对仓物料实施产品质量监控，表述部门组织理工作负责本部门员工队伍建设，提出下属人员的调配、培训、考核意职责组织制定研发、质量管理制度，督检查制度执行情况工作六任务负责协调下属员工之间、本部门相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情，及时给予指导职责表述成生产副总经理交办其他任七权力、度供应计划的制定权、购合同审核权与权限内采购合同批权、司重大供应决策会议的召集建议、应商资格的审核权、应商管理方案的制定权、限内的财务审批权、直接下级人员调配、奖惩的建议、任免的提名权和考核评价权、所属下级的工作的监督、检查权、所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系经理、产副总理及公司各区域销售部、财务部技术研发部、品管部等职能部门外部协调关系应商、业协会政府机构等任职资格教育水平大学本科

专械电气或关专业培训经历接受过企业理、采购供应管理、财务等方面知识培训经年