北京某高层综合楼工程管理总结

******大厦工程总结

一.工程概况建筑概况建筑功能集高档写字楼、高级公寓、商业、餐饮、车库于一体的综合性建筑建筑面积122458m2地下建筑面积38397m2占地面积11781.3m2地上建筑面积84061m2建筑层数写字楼为１８层，公寓为６层，地下均为４层建筑层高地下四层～地下一层3.55～6.20m不等±0.00相当于绝对标高49.40m标准层写字楼3.90m建筑总高80.537m标准层公寓3.25m基底标高-21.06～-19.86m首层5.80m室内外高差150～500mm建筑高度写字楼74.30m公寓23.95m防火等级一级防水等级地下室一级屋面二级集水坑深度1.5m结构概况主体结构形式框架－核心筒、框架剪力墙、框架基础结构形式筏基,部分采用扩展式基础钢筋级别HPB235级、HRB335级、HRB400级抗震等级框架－核心筒的框架、剪力墙及核心筒为一级，框架剪力墙的框架为二级楼梯坡道楼梯结构形式板式楼梯坡道结构形式板式结构构件最大几何尺寸柱截面1000mmX1500mm，梁断面500mmX2450mm，基础底板厚度2400mm地下防水混凝土自防水S8防水混凝土,（４+３）聚脂型SBS改进型沥青卷材外防水.混凝土强度等级基础垫层C15地下室设备基础C20基础、地梁、筏板、地下室外墙C40梁、板C40、C35柱、墙C40、C45、C50钢筋接头形式直径≥18mm的采用剥肋滚压直螺纹套筒连接，其余采用搭接项目内容给水排水系统生活给水系统***（2）1、***（2）2公寓设直饮水，由F2大厦引入生活热水系统热源由市政热媒及大厦热力系统提供，在地下二层的换热站进行换热和循环，分高、中、低三个区。上水给水采用变频给水设备供水系统，分高、中、低三个区。

中水-1F～10F变频供水泵组供给，-2F及以下支管减压方式供给。消防水1.室外消火栓系统，市政给水管网供水。2.室内消火栓系统，由地下二层消防泵房内消火栓加压泵供给，7F及以上为高区，6F及以下为低区。3.自动喷水灭火系统，由地下二层消防泵房内自动喷水加压泵供给。4.水喷雾灭火系统，由地下二层消防泵房内水喷雾加压泵供给。

消防系统排烟（1）空调送回风管，通风进排风管进出机房处，跨越防火分区处及与主立管相接的各层支风管上均设70℃熔断关闭的防火阀，火灾发生时防火阀熔断关闭。（2）加压送风：防烟楼梯间及其前室，只对防烟楼梯间加压，防烟楼梯间和合用前室分别设加压系统。消防电梯前室单独设加压系统。（3）在长度超过20m的内走道及人员经常停留或可燃物较多面积超过100m2的地上无窗房间和面积超过50m2的地下室、高度超过12米的中庭均设置机械排烟系统。设了机械排烟系统。空调通风系统冷源

制冷机房位于地下二层，设置两台1000RT和一台620RT共计三台离心制冷机组；。

热源地下二层设换热站；在地下一层的锅炉房设置两台2t蒸汽锅炉，蒸汽压力为0.7MPa。电力系统照明A、地下车库采用荧光灯吊链安装，距地3M。B、公共区域采用格栅灯、吸顶灯或筒灯，光源均选用节能型灯具。C、由于办公分隔的不确定性，按出租后再装修模式设计，此次设计预留电源，照明及插座待二次装修时确定。D、各房间按充分考虑插座使用功能来设计插座数量及位置。厨房及卫生间插座采用单独回路供电；低于1.8米的插座均选用安全型插座；厨房及卫生间选用防水型插座。动力采用放射式与树干式相结合的方式，对于重要负荷如消防用电设备（消防水泵、防排烟风机、加压风机、消防电梯等）、信息网络设备、消防控制室、电话机房等均采用双回路专用电缆供电，在最末一级配电箱处设双电源自投，自投方式为自投自复。配电箱为落地式和挂墙式相结合。

专业概况实景照片实景照片

现已获得(奖项略）

长城杯（照片略）北京市文明安全工地（奖状略）全国冶金行业优秀QC成果二等奖（照片略）***年度北京市西城区安全知识竞赛二等奖

（照片略）二.工程管理如此规模的民建对我们来讲确实是新的课题，虽然都是钢筋混凝土，从施工难度上并不复杂，但在施工程序上，在高、精、尖的材料和工艺上，在总包管理上我们都欠缺着许多的经验。在北京的管理方式上我们也存在着落后的管理模式和体制，在人员配备上我们有许多空白，如消防专业、弱电专业、精装专业以及电梯专业等等。在分包管理上，我们的模式是不适应当前北京的市场的，如：我们自己单位及电专业、暖通专业，因为没有合同的约束，所以在管理上对总包而言就很难。在分包的技术管理上由于我们的专业不对口，专业知识不够，在管理上更显得无可奈何，这点我们应在今后专业人员的配备上下功夫。同时我们更应该找一些专家讲课，增加这方面的管理知识和管理水平，这样管理起来，应该是好些。因为在管理这个专业上我们的管理人员起码不能说外行话，尤其是弱电和消防专业上，我们的机电公司也显得无可奈何，这对我们整个公司来讲应该是个弱项，我认为如果我们在民建领域中发展，这方面的管理人员我们必须配备，以免我们在这方面出现被动的局面。沟通是我们的弱项，在这方面尤其是和甲方上上下下有关人员的沟通我们显得力不从心，尤其是花钱方面，我们可能是更小心一些，在许多的场合都是在被动的情况下进行的，这样沟通的效果就差得多，产生这种局面的原因，一是我们的制度，二是我们一考虑我们这种成本状态下，又不甘心情愿的去做这种事情，这也是我们所欠缺思想观念造成的。再者是我们部门的管理者在沟通中存在着畏难情绪，老怕答应的事情办不到，也是沟通中的一大障碍，而项目经理的沟通是在责任，以及创造一个好的施工环境，如何保质量、进度、安全等的压力下，不得不进行沟通。搞工程的深知工程的四步曲：即安全、进度、质量和成本在分阶段的进行着，缺哪一步都不行。当前三步曲完成时，第四步曲是关键的关键，企业要想生存，要想发展，最关键的还是要获取最大的利润，因为我们不是慈善机构，不是国家机关，我们是靠劳动获取资本的，而我们目前正是处在于第四步曲之中，虽然从目前的成本状态看，是不太理想的，但在决算工作中我们任何人都不敢掉以轻心，在决算工作中，我们领导班子成员多次商量，精心策划，除在施工中严格把关外，还要在决算中有足够的依据，来做最后的冲刺。由工程部提供依据：施工日志，由技术部提供原始资料，沟通设计院、试验室，由工程部、技术部沟通监理，由预算部沟通甲方、监理、伟立信的预算人员，由项目经理、总经济师沟通业主、监理、伟立信的主管领导，分工明确，目前工作紧张顺利。工程管理是一项复杂的管理过程，有许多环节甚至是很痛苦的，又要保证企业的荣誉，又要保我尽量少受屈辱，这在实际过程中是很难很难的，但最终我们还是要看结果的，作为我们管理人员都深知肩上的担子，我们付出了我们也应该得到，以下是我们在工作中具体的做法：

劳务分包队伍的管理劳务分包队伍进场，我们首先对其管理人员进行技术安全技能审核以口头和书面形式进行现场面对面考核，发现不合格人员要求换人。特殊工种证件必须齐全。技术人员进行严格交底、施工员进行三级教育。以各工种实际操作技术确保工程质量和工期。

工程分包管理无论是甲方工程分包还是总包工程分包。分包队伍进场前签订分包合同、合同中明确进场的施工队伍必须严格执行总包施工现场各项管理制度。分包进场工程管理人员及技术人员对施工现场管理情况进行交底，技术质量部安全部进行技术、质量、安全教育。对分包的材料及工程报验必须通过总包技术质量部门检查合格后，由总包报监理验收，避免以往总包代管或不管现象。确保了工程安全可靠按期的竣工。三、依规据总包罚施工合风同制定顷目纯标，严敬格组织踪蝶、精心评施淹工确保降目标得唇以实现工程伊始哪，项目部般依据施工抄合同制定踏项目的工京期目标、狼质量目标汪、成本目柔标、安全购环保目标班。并把各冠项目标进论行分解落扬实到班组攻、个人。给制定技术厨措施、经献济奖罚措锐施、组织谋措施、管揉理措施保短证目标的缠实现。1.进度裁管理措施

层1)科学的龙进行施吹工部属分项目闻标的确浊定：首疏先我们远以工程筒的开、慈竣工时缴间做为锄网络计绿划的始孟点、终货点，尽辈可能地翁压缩各炭工序的婚施工周菌期。据血此编制防出工程爪的网络端计划图李。周计醒划保月拉计划，寸月计划吴保旬计桂划，旬雅计划确起保总控修计划的拖实现。施工布羊署的总阿原则·求先地作下，后曾地上；·榆先主体，证后装修；·辞先外檐，跃后室内装熔修；·隆先屋面防巾水，后室锯内装饰；·牙先土杰建，后昆专业；·孤优先水电姿，给设备欣调试创造画条件；进度管欲理措施

垦2框)方案指导粘先行模板采用酱腹膜多层何板、核心始筒采用钢羞制大模板速支模、利隐用碗口架好早拆体系衰、直螺纹祖连接技术乞、高性能江混凝土外元加剂技术膛，缩短了顿结构施工衫工期。合之理划分流滥水段：结津构施工期锅间地下部回分划分六西个流水段共，地上部农分划分七固个流水段恐，塔吊配顾置三台、怒拖式泵配刘置三台、屯布料杆二舅台。由于摆流水段划瓣分合理劳赤动力配备诞齐全，物态质材料准快备及时充竹足，设备幻玉配备完备墨。是计划瘦完成的有拐力保证。进度管理叼措施

齿3猴)物资部成门提前余作好材值料采购盾供应工吹作工程所双需物资般、材料储通过招城标、比厌质、比豪价后根唤据工程废进度分沫批进场味。保管咱员进行合验收，显实验员糟分批取摆样复验叨合格后集报监理迫审批。厘由于本哗工程地俘理位置慕在北京牵市中心湾，白天堡材料不赛能进场扒，工程桑所需材裳料均为训夜间进盾场，这棉就要求柜项目部屈物资供万应人员乐具有丰拣富的材猾料管理骨经验。载和高度拳的责任闸心、把撇住材料晌进场质雅量关，质不出现誉或少出皇现材料牌退场影堡响工期踏，为工皆程进度回创造必家要条件瓦。进度管筒理措施

多4)在工程蜓管理上忆实行周污、月工树程例会爬制度。每天下孙午四点饰各班组更长开碰秘头会，壮落实每澡道工序扔完成情唱况及各蛋种材料惯准备情闭况。每翼周二召弟开进度慰质量完帐成情况役会议落规实周计稿划，以国奖罚制域度确保驳进度计羽划的完油成。每米月二十片日召开款工程管草理会议厨宣布本厚月的进候度、质裳量、成衣本情况截，是否狮符合计霜划目标浸。

况5疾)加强总包趣协调管理互是实现进遥度目标有骄利措施a.外部穿关系协调抱工作的关端键所在是斧与业主、钉监理单位唐、设计单旬位、供应逮商、分包怜单位的协卷调，协调疫工作直接卧影响工程警进度。b.项寻目部内膜部各部孝门互相菊配合是忽工期实袋现的根帽本。创优质拔量管理自制度1.质量邪例会制度根：每周一上鞋午9：0解0定为质此量例会，鸡不定期组滥织质量专炸题会，召渴集项目部馒质量、技扒术人员及兆各专业、孩分包质量幕技术人员等开会，对聋一周质量港情况讲评帝、提出并条解决工程节存在的问洒题。每月20尽日组织各射专业及分昆包单位实饲施质量联配合检查，党检查内容村包括质量属体系运行恨情况、质吨量管理资附料、质量寻保证资料木、现场状伯态标识、庸实体质量天观感实测壤实量等，饮并打分、衣讲评，奖属优罚劣。2.严铁格执行北质量否早决制度罚：坚持质脸量一票欺否决制污，管理但人员所战负责质坦量方面劈燕出了问沾题，扣示发奖金填；施工则分项没饮有达到存规定标裳准，不胳予拨付侄工程款抚、工程循量不得位确认。另质量管培理人员宰有权对洒违反方贝案、交棍底的不愚合格操棉作局部孩停工整躁改。坚持样斜板引路左、技术奸先行制尼：重要工袭序施工乏前，必概须有施啄工方案稼、技术棉交底；污坚持先奶做样板旅，经业祝主、监却理、施寄工各方谁验收认稍可后，递方可依举据此方敬案大面艇积施工煤。2.质奴量管理女措施3.坚持阅三检制：班组设缘瑞自检员办，施工租队设专缠检人员补，每道新工序都期要坚持朱自检、鹊互检、满交接检尤，否则绒不得进底行下道弯工序。质量技桌术首检小制：对样板及忘特殊部位杰的技术措甜施和分项枯施工方案山的首次实租施都由质建量、技术薪部门联合剑首检，为浅质量检查瞧工作提供磁技术保证舍。4.坚情持方案税先行制业：每项工专作必须赖有实用邮有效的买施工方找案、技剂术交底就，并且附要求操棵作性强辰、经济纤合理，与否则不趣得施工网。5.坚而持质量魂合格证笼：每个部位之施工完成软后由质检妹人员进行平检查，对绘作业人员殊、质量数摧据及质量欠等级做出哭标识，合愿格部位贴秆(挂)上险质量合格败证牌，不伤合格者发亏不合格通午知单，限御期整改。6.坚持露混凝土浇迈筑申请单率会签制：混凝土房诚浇筑前绘，由土献建、电站气、水条暖各专婆业会签胀后，方铺可向监争理申报轧，联系厌商混站轰组织混娃凝土搅泰拌、运舟输。7.坚持院审核制：坚持方案鱼、措施审谣核制度，丸特别对技纳术措施及刚施工方案妈，层层把慎关，以确哈保方案、慈措施的针拔对性、先鸽进性和可赞行性。重连大方案交涛专家组论厌证合格后乒施工。8.坚吊持质量搁目标管虾理制：质量目标批明确，目痛标分解。施根据本工懒程创“长闹城杯——讽金杯”的黄质量目标饼制定了详没细的阶段肤目标及分怀部、分项聪工程质量研目标，确挥保每一个喉检验批、却每一个分差项、分部糟的施工质杜量都能确尽保质量总铺目标的顺竹利实现。9.坚国持岗位下责任制丑度项目经默理部将库依据公括司的《势质量手厅册》和砖《程序望文件》误以及其躺支持性摧文件对某该项目俯实施管赤理，强剑化岗位农责任制津度，管除理者职手责分明局，对每贪个管理佩人员的怕质量责匀任狠抓毫落实，死做到责愧权利结箱合。具体监械控措施

一备.样板优引路制皆度:分嫩项工程对开工前毫先施工侵样板,绝以样板滥为标准坐进行大缠面积施谊工.

二伯.三检决制:全狡方位、驶全过程躺、全员载参与,日坚持三宜检制度逮.

三.词挂牌制度凡:每一区秃施工段标卧明施工操垮作班组和疲操作人员眯,强调责垮任意识.

四男.奖罚扔制度:响建立健份全奖罚迷制度,僚对分包柄商所承饮担的各灾项指标章建立有泄效的奖泉罚措施串.

五:捏质量活动扭:针对过况程控制,过项目部定马于每周二详进行质量小联合检查双并召开质没量例会,熟指出质量鞠问题,分滔析存在原判因,制定绘整改措施玻,落实责果任单位,雷使工程质驶量得到持顷续改进.检查核实发现问魂题分析原勿因有关部门裳会诊追根找遥出责任咱人奖惩制售度进行反思制定整瞧改措施句、落实倍负责人原、整改拥时间进行复拐查严格执很行质量塔检查程长序单项施工延方案进行技术催质量交底培训后横上岗操依作自检互检交接检合格不合格不合格合格项目技源术质量鸣部门检须查项目工程盼质量监理歪检查贴标识陈进入下客道工序合格不合格质量问喂题分析纠正质量恶问题措施实施并反打馈信息施工组饥织设计不合格合格合格贯彻预防殃为主的方言针,强调沾事饥前预林控,合理老编制质量瓜控制方案踪蝶．模板工钳程模板安装裙的操作质弟量,是确顺保模板工棉程质量和票混凝土结冠构质量的蛇关键工序休,柱摸板安剑装加固门洞角屯部铁件明加固核芯筒摆定型大划钢模门洞边贴蓄海绵条防遵漏浆模板拆掏除、保注养模板拆捐除必须申办理模锣板拆除抢申请单冰，由专她业工长胜提出申沟请，上予报项目让技术部党，对字拆除部万位混凝许土强度团进行核乌实后，蒸若满足暴拆模要丙求，技贼术负责汽人在申蜡请单上槽签字批旱准后方央可进行委拆模。芬模板拆但除必须磨满足下建表要求零。构件类型构件跨度m达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率板≤2≥50%＞2,≤8≥75%＞8≥100%梁≤8≥75%＞8≥100%悬臂构件——≥100%模板拆另除后，撤由专人胃进行检万查，对粱不合格层的模板烧进行及姨时维修窃，不能素周转的茫模板及趟时翻新盲，维窜修。对合格深的模板奇及时进肯行清理品，由专失人检查唇落实，坚清理干音净后涂张刷脱模碧剂，分景类别整狭齐堆放需，进行页标识。侧模板拆丹除时，混自凝土强度污应以能保架证其表面坡及棱角不俯因拆模而玩受损坏，节预埋件或顶外露钢筋封插铁不因风拆模碰挠挤而松动。钢筋工窑程箍筋制灵作示范钢筋丝扣谋施工钢材原材洪质量控制原材直径遇及外观检师查原材复应试报告原材复试邻取样钢材出度场质量兰证明书（照片略贸）（照片略庄）现场钢坡筋的绑大扎梁板钢筋芦绑扎基础钢筋恩绑扎墙体定氏位钢筋柱子定位默钢筋现场钢资筋成品赶的保护掩措施防踩塌毅措施柱筋防加污染措朵施丝扣戴而保护帽现场钢筋绘验收丝扣质沸量检查钢筋锚固习长度检查钢筋清理直螺纹废连接检惑查标识混凝土宪工程结构用笔混凝土冷全部采诉用商品鸽混凝土染.商品绘混凝土服厂家资村质资料昂齐全,铁考察合僻格,每壮批混凝夕土到达打施工现笋场均提耽供开盘杨鉴定、善配合比咽申请单馋、碱离厕子、氯拒离子计绝算书及搏混凝土持原材复薄试报告绪等.运炼输过程瘦严格控说制混凝毛土搅拌凑站至施鸡工现场注时间,勉确保混相凝土初埋凝时间换满足要瓜求.运齐输及浇律筑设备灶检查合展格.开盘鉴定碱氯离子谷计算书混凝土运寻输车混凝土刮拖式泵（照片略闯）混凝土浇哪筑准备监理工忽程师对浙混凝土膀浇筑前乐各项内医容验收茅合格后汗,由专注业工长两、技术圆员进行舍安全、守技术交卷底,并里检查水仙、电、贪设备落姑实情况羞,一切寺就绪,进由工程诉经理签嘉认混凝债土浇灌船令.土建、形专业各典工序会倚签结束秤.混凝土验刚收确认后框,现场收并纳开盘鉴省定,混凝俯土运输单粗,并核对墨内容是否秩和浇注部蜻位要求一健致.同时阿对混凝土济外观检查废验收,并墙检查坍落在度.通过传真未进行混凝炸土订货,件订货单明狱确浇筑部刷位、浇注颈时间、标悠号、抗渗脸等级、浇法注方式及讲其他技术始要求,经拆专业技术养负责人、姨总工程师泛确认后发习送.混凝土批浇筑细石混残凝土施呜工混凝土惑板面压脚抹找平使用布调料杆浇闸注混凝土试马块制作、泻养护施工现场牌设标养室定，由专爽职实验员库负责。标烦养室内设密备配置齐谣全、运转剖正常.同哭条件试块睬在现场制故作，并用招钢筋笼保岛护放在施卡工现场与膛实体同条史件养护。温湿控制炮仪试块标养试块制作同条件试嚷块放置于梨钢筋笼内混凝土实剩体成品保宜护框架柱、逆楼梯踏步乌、门洞口橡等部位在尸模板拆除的后,及时两进做护角合、护面进白行必要的尊成品保护它.柱角保护楼梯踏步融保护混凝土成忠品展示圆柱墙面板底梁柱交点石材幕论墙铝合金百匀页点支式拉玻璃幕专墙石材百页幕墙工仍程铝板吊慢顶石材包柱铝板包柱幕墙单元手体幕墙工程钢龙骨迁框架幕质墙铝龙骨框姿架幕墙石材铝围板幕墙兔室内封颜闭单元体伤层间防轨火封闭幕墙工程卫生间更衣室起居室户内走滥廊公寓精装A户型跟户内走尾廊首层大骄厅吊灯C户型玄芝关A户型起离居室公寓精解装下图为格地下二砍层管廊题，包括讨冷冻水献、冷却知水、消佣防水等押.空调机房给排水及橡暖通工程空调风狮管自动喷处淋灭火秃管道与林消火栓出管道消防泵房中水机房薯设备给排水鸣及暖通调工程1.封闭道母线进低某压配电柜2.电贯缆桥及脆封闭母圈线安装4.竖井琴内封闭母亮线及插接敌箱安装3.竖井严内的防火挥封堵电气工程本项目部线技术管理殖的工作主但要包括技忆术管理基升础性工作菜，编制施倾工组织设姥计、施工匹方案、施终工过程的别安全技术括交底，审味核分包单社位施工方城案，施工何过程的技亏术管理工阵作，推进辩技术进步鸽的技术管冷理工作。炊全面贯彻闸执行IS兆O900劳1:20盒00标准哈和公司质厉量手册、象程序文件悼并按文件验实施。技受术工作按恋照以下几刻个方面进也行全方位拦控制。3.技术旱管理措施

1）施工试验躺管理根据本妙工程的务实际情潜况，开扎工前将季根据流或水段划洗分，主稀要施工为方法等它，编制沈《施工衣试验计叶划》，手确定本纤工程全丈部的试蜻验计划垦。试验斑计划内鱼容包括寒：试验健范围、宽取样方冻法、取四样部位妖、试验丽设备配帽备、见债证试验妹计划。

2）测量管粪理根据工程改实际情况护和整体施扇工计划，疮开工前编辰制《工程制测量施工您方案》，孝并落实实团施。建立有效门的测量组圆织机构，三做好测量宏器具配备日；在业主唱单位主持寻下会同有仰关部门做碌好交接桩涂手续，并按及时进行宇复验，各鼻搂层各段纤累计放线绑150余巧次

3）技术资争料管理严格控炭制分承爽包商的贷资料报撒验工作酷，所有际资料报样验必须模通过总辩承包方体进行，凯为完整剑收集本排工程的翻工程技成术资料举打下基然础。工程技冈术资料剩按国家伙和北京诵市统一饥规定的士内容和目标准，讽进行积壮累和整腿理。由带总包组争织各分页包进行绵工程技艘术资料才设计，大确定统腹一编号吉，统一馆表格,蜓统一工婶程名称爹划分范爷围，分尚别于结卵构验收且和竣工钞验收前降一个月谈交总包献技术部抹审查汇狗编成册镜，竣工滥图由总您包组织落各分包垂负责编纵制。资料管急理按北坟京市地筋方标准税《建筑惨工程资供料管理始规程》驻（DB裙J01壮-51鸭-20脉03）孩执行。曾主要资敢料管理滑流程有闸施工技累术资料耀管理流迈程、施迈工物资导资料管旋理流程龙、检验但批质量木验收流缓程、分窑项工程两质量验晚收流程春、子分牵部工程处质量验边收流程召、分部顿工程质臭量验收劈燕流程及浇工程验然收资料伸管理流些程，院技术资魂料管理尊流程如位下:施工技术动资料管理命流程施工单位何根据图纸插、合同文素件等要求惊编制施工素组织设计受、施工方谢案等施工单躬位进行碰内部审想批，手柳续齐全施工单位缘瑞技术文件那报审建设（题监理）怕单位批缝复意见形成施工单位碧依据批复江意见与技徐术文件进企行技术交鲜底进入施工脾质量验收斑报验流程形成批准，勉形成1.施炒工组织共设计2许.施工秀方案《工程技拐术文件报作审表》1.施工副组设计交见底2.施工车方案交底3.分练项工程炮施工技险术交底补充修拳改未获批产准创优资猴料管理1.设专功人进行资申料管理。桐组织和有传创优经验升的项目学矛习交流，叠并与城建金档案馆、渠质量协会川保持联系傍，及时沟惯通请教。2.应展用计算顶机网络云技术、询资料管源理软件朝进行技背术、质抽量资料偏的系统桃管理。3.资和料报送林、审核薄责任分狡明，做姻到准确码、交圈碌、齐全调有效。资料作端为工程故的一部芹分，我黑们严格鲜控制了瓶以下几诊点：首雨先是确勺保原始贤资料的吼真实性喉，其次俩是确保寻资料的稳齐全，汽再次是渔确保资也料的及踪蝶时准确罩。通过联本工程心的创优烛我们深啦刻认识有到：施刻工过程立的控制妇是工程完创优的地关键所难在。无疲论是结旋构、装伶修、综倒合管线躲的安装剖都要作槐样板，和样板引奶路是干般好每一漫分项工迅程的向攻导。严死格执行间建设公原司的质镇量管理昂制度是既创优工项作的有娘力保障盗。因此肾公司的哑各项制蜂度得到幅有效运疤行是公弱司在建浇筑市场语得以持册续发展凤的坚实愁基础。通今后施乘工每一击项工程丽都要树逝立创优牛意识、旅树立品锡牌工程烤，提高屡社会信秃誉。资料管理乳标准项目部拳高度重毫视施工昨资料的丙管理，雪开工前梅及时购周置了北灵京市建边筑工程豆资料管非理系统势软件、救《建筑皮工程资故料管理版规程》指及资料友填写范芦例，并仪且请资窃料管理戒方面的先专家进茫行指导伴。各种敢施工资郑料严格酿按照《面建筑工体程资料盯管理规坐程》的争要求进愤行编号疮、整理觉、分卷兰及归档手。各项审晴批程序唇完整、石有效技术文变件由项悄目总工滨程师组才织项目斤技术人租员编制获.施工捞组织设仰计及重晶要施工扇方案由骄项目总啊工程师生审核,眼集团公饰司批准残,其他堆施工方值案由项如目经理选部审批卡.集团公漫司及项要目审批拣后的文福件,填周写工程丹技术文魂件审批帮表,上竭报项目汪监理部慎进行审症批.监盼理部审球批后,成按技术隐文件交芒底后进饱行施工残.资料收集偷、整理、述归档施工资顺料的收达集、整郑理、归黑档由专帮职资料禁员负责起，所有连资料建族有详细协目录，惜分总目荡录、盒葵内目录奖及卷内顶目录，喝收发资野料建有馆详细台伐帐。盒子标识资料分弹盒、分情柜整齐示存放

4）图纸管理本工程呢施工面仁积大，泥建筑、娘结构、埋给排水只、暖通脚、电气杆图纸单瓜套图纸盖约有上菊千页，遇由项目杂部各专臂业统一舌由总包弓技术部蛮负责向雕业主领元取、登验记，同税时还需索要管理猎弱电、每消防、轧电梯等饼业主直悦接分包嗓单位图亡纸的审易核。

5）二次深拆化设计脂和设计牢变更的歉管理洽商一炕律由项雨目部统顽一协调团办理，芽各专业穗施工中均遇到具续体问题洒，首先搞由各专软业自行尺解决，绑凡涉及植其余专皂业的，塘由项目个部技术疗部门统始一协调有进行解碧决，如箩地基处纯理或各盏种管道盗交叉相越互影响党以及图叮纸的尺亭寸、做施法不清榴时，由刚专业单饭位提出平文件报确项目部合技术部稠，由技嚼术部统乐一各专资业队伍布技术人壮员，进蛋行论证起，必要暑时通知负业主单妈位和监弯理单位赔及设计链单位，宽而后进照行办理踢。

6）施工方案生的管理施工组绞织总设顽计由项跨目部负址责组织斩编制。扎分部分岛项施工睬方案由口专业单愤位负责悟编制。编制方案文时要积极弱采用建筑化新技术，兽大力推广启新材料和涌新工艺的膏使用。对陡泵送砼工辨程、钢筋佛、模板、须脚手架、陷装修、玻圾璃幕墙、驾电气、设描备安装等跌工程编制逗详细的施勿工方案。泡项目共计傲编制施工侦方案30恶余份，同拍时完成对贸业主分包假单位的施焦工方案审再核20余辫份。

7)综合管线施工单粪位的职夸责是按笛图施工争，但施并工单位妙也有责坛任在施盘工前应羡对施工元图纸进惧行工艺裁性会审乘，对出回现在设竿计图纸疑中不完针善、不宵明确或炸不适合到施工、需不符合徐规范的俊方面提俯出来与缓设计单面位商讨弃修改。笼为完善俗施工设俗计图纸男的内容远，必须饿要进行剑综合管旁线排布掘设计。合同要求辰总包方应育具有图纸霜深化设计滔能力，即珠要求总包议对建筑产怠品的功能往缺陷（整型体使用功认能缺陷及践局部使用毙功能缺陷响）负责，演并承担相膝应的经济妈损失，它巨比通常意爷义上所说封的图纸会替审更具法愉律责任性恒和强制性狭。对于安界装工程，役深化内容壳主要有综染合管线布汤置深化、胶与土建位嫩置预留、平与设备专栋业平面布彼置、电气好设备匹配惠等问题。

8)主要采用碎的新技术蓄、新材料本工程冬中促进窄和推广让使用的治新技术棋、新材诉料有：丘a.渗卫透结晶绪型防水打涂料、读墙面抹极灰采用销相变保白温材料劣、覆膜薯多层板存模板、触玻璃幕鞭墙保温奇节能技乞术、钢既筋剥肋垮直螺纹抚连接技士术、梁归板模板每支撑碗认扣架早纤拆体系醉、耐磨蒜地面施东工技术要、利用掠施工进提度网络防计划软它件、直盏螺纹接悲头和搭盼接相结链合、盾高性能膏混凝土河施工技服术、饥墙体采鲁用定型述模板、订SBS艺卷材防绍水等1.SB讲S防水施灭工技术3.剥肋潜滚压直螺涨纹连接技泡术2.定型涉大钢模施汽工技术4.深基慌坑支护技蚀术5.大体指积混凝土畅施工技术6.机筒算机应米用及网阁络管理婚技术7.高层示泵送技术安全教拴育第一进入施水工现场肌的所有带管理人前员、施苏工人员饲必须进令行三级赵教育，析每个分陡项工程班施工之茂前均进餐行安全谎技术交挎底,重从要施工料部位编捷制安全衬技术措现施,由挖专人负驰责落实厉.每周一早普晨对全体冬职工进行摩安全教育欺,对生产刺班组每天唤进行班前娃安全教育播讲话.4.安绵全文明根管理班组安阀全教育圆图片幕墙安全利教育暖通安必全教育安全教蚊育宣传爷图片/输标语宣传图片标语标语安全教肝育宣传给栏施工现场广发放安全蜘教育宣传向资料,制阵作宣传栏叠,并定期肢更新,以雁生动易懂辱的图文向跃工人同志萝进行安全获生产常识前宣传.临边防缺护按规败范搭设拳\B拿楼\公垫寓临边防受护临边防武护临边防渴护临边防护幕墙吊篮晓检查及操今作面挂安倚全带吊篮定期障派专业人腐员检查现场高漏空施工雨人员必圾须正确辱佩戴安另全带吊篮检糊查安全带高空作业峡防护在写字楼政四层结构愉四周搭设跨3米宽的织防护水平偏网，网口浸搭接牢固圆，安全可虫靠。并设网专人管理亚，及时维巧护、清理鞭。防护水见平网安全通司道写字楼、撒公寓安全肥通道标识穷明显,通灭道内干净怒整洁,畅岭通无阻,子无杂物,崖通道顶棚气、两侧按叉规定要求醉防护到位绍.安全通道安全通冬道孔洞防鱼护◎1.柏5*1奸.5m帐以下的逝孔洞，宫用坚实淡盖板盖依住，有超防止挪决动、移辟位的措厌施．◎1.果5*1犯.5m燥以上的陈孔洞，踏四周设推防护栏歌杆，中蕉间挂水晋平安全班网．盖板水平安全仗网水平安全帆网电梯井口扭防护及电贱梯防护门电梯井口迷防护电梯井口患防护施工电梯渐防护门临时用电挤安全防护施工临缓时用电严严格按册照规范屯布置。响配电系疤统分级递配电，镜各类配亿电箱、泛柜防雨伙、防尘课、防砸厦到位，介用电管芬理制度损和标识捕明显，隔项目部抢设专人愚管理。地下照明地下照明生线路架设努整齐，牢聋固，采用山36V低蹦压供电系荷统，照明广灯泡设有建防护罩，放并设立专呆人进行管忧理、维修围，保证地讨下照明正暮常运行。施工现场牛场容卫生施工现眼场实行柳封闭式绞管理，掘围墙坚尚固、严叠密。大澡门牢固膝美观，压***挨集团企尖业标示安明确。遵大门内犯侧标有搏安全生看产、消哪防保卫凳、环境区保护、提文明施趋工制度维牌。材料堆放驶与模板存鄙放现场各种欢材料分别努规划堆放孝区域，场准地硬化、可平整，材偷料分规格倡码放整齐英，标识完铲整，由专肉人负责管植理。模板存响放区设派立围挡蜂防护，匆非模板择操作人倒员不得饿入内，鱼存放场播地硬化动平整，啦模板堆敏放整齐偏，堆放延角度符肉合要求惩，保证袄模板码沸放安全肆可靠。标识牌围档防护车辆清至洗处沉散淀池及偿防止扬兄尘现场大浩门内侧笨设置0妻.6m香宽的车应辆清洗喜槽，出倍入车辆浮，尤其酿是混凝劳土罐车占，必屯须冲洗琴干净，亲保证离重场时不们污染市驻政道路姜。现场主孟要道路酿硬化处趴理，每萌天专人廊打扫、伏洒水，集保证道骡路不泥解泞、不剖扬尘，屯且保证照道路畅调通。清洗槽（照片色略）环境保护菊从点滴做独起项目部汽制定防就尘降噪限措施，盲专人负目责浇水惑降尘，蜡垃圾密肿闭存放役，及时区处理。当同时在衔现场设辣置保护差环境宣电传画，释使保护聚环境的我意识深醋入人心焦，成为蜂一种自董觉行为。保卫消防建设工粱程施工插现场保盖卫消防惩工作至旱关重要径。项目许部按照蒸“谁主箭管、谁虎负责”原的原则选，设专株人负责澡，建立盖了治安杯、消防疯各种管振理制度塔，成立可相应保刮卫、消孟防组织呀，配备哥保卫、号消防人红员。对巩施工现逼场劳务塌人员进遭行档案偏管理，卷必须佩度戴胸卡欧进出现挺场。保卫工涉作遵照国穿家有关糖法律法钢规及北晌京市地类方性标劈燕准《建标设工程烤施工现杜场安全暑防护、衣场容卫千生、环拔境保护妻及保卫望消防标祸准》（票DBJ珍-01彩-83叹-20偷03)塞等规章登规定，需开展治哭安保卫爪工作。兰施工现锣场、生阀活区设换置多个容保卫岗颤，24份小时值写班，夜孤间设巡悬逻岗。消防安鸣全现场按要决求配备足号够的消防索器材，布舰局合理，客有明显的殃防火标志航。消防架停上消防器核材配备齐尺全，定时惩检查、维抽护、保养辱，保证灭混火器材灵皆敏有效。消防安拣全现场设立颠一套完整珠的消防给携水系统，洒保证消防唉水源畅通旨有效，消敲防泵房专洽人负责，岔标识完整肾，制度上侨墙，并定且期进行消框防演练。操作规程葡照片展示安全操域作规程安全操作齐规程安全操狗作规程现场人纱员操作急救箱办公室配赔备急救箱德，一般常邻用药品以遣及绷带、车止血带等俩急救器材膀。

4)、峰针对亏缘瑞损项目堵采取的颠措施a、大宗骨材料如*锤**工程摊钢筋总使党用量实际射比清单量软大，对钢婆材的缺少豪、采取更愁改图纸，司追加进厂暗报验数量叙，增加试家验批次。炒在前期的而工作中，梳通过努力估项目部已锻基本推翻雹原合同数掏量并结算政回钢筋的捧量差，挽收回一大块掏损失，在贷钢筋的损职耗问题上正，合同规盐定报价进催行自行考呆虑，目前稿正在与咨阅询公司和步甲方沟通观，做好基困础工作，愤力争结算杆回来。目留前看实际激量差损失俊部分已大裹部分挽回升，但仍然圆存在有价驶差的损失国。b、进行扬施工图纸化的变更，述根据合同扰约定价格认可调条款辩，有针对每性地对投熄标报价漏免项和亏损驴项目进行报设计变更猫或形成增酿项，在变窜更的基础嘉上进行挽币回经济损桐失。c、重蒙新核对些图纸工患程量，李对已经折知道的倒少计入小工程量准有针对喇性的开忽展工作掀。d、同类多工程的对舞标，了解拜其他同类杆工程的相浇关报价，土为后期工缝作提供参许考。e、争得洽业主的同们情，宣传量本工程的莲施工难点鼓和艰苦过迹程，同时宣让各监理士、咨询公吹司、业主狮等相关管沉理部门和波有关人员偿坚信总承蜻包方在本段工程上是丈大大亏损斧的。

5）、计撒划物资管蠢理a、虽然砖建立了统洗一的采购内平台，但舞是受资金档原因等影腰响造成个博别材料采甘购价格偏棒高，不利部于成本降蔑低，不利瓦于对整体况工程成本安造价的有挂效控制，叹但集中采坝购的管理积方式在公忌司材料管淹理过程中衡也呈现出置充分优势遣，在资金别上如能保住证，则能已够有较发骨挥积极作凯用并能及苹时供应现县场需要。b、周转业材料：周剖转材料实熟行部分外虚部租赁制增，本工程口面积大，辈投入的周笛转材料较阀多，成本鹿较大，特骄别是为创郊长城怀、勿文明工地娃投入大量芝物资和施苦工措施，犁05年1翅1月以后饼由于冬期述施工和抢竭A楼工期眼的影响，悦使周转材桥料大量增奔加并且周播转使用率苗减少，大挪大增加项徒目部材料串成本，虽雨然项目部挂及时报停凝和部分退绿还，但是减重复发生绘的费用损趟失较大。周转材怪料在工携程施工弹成本投据入上在绣现阶段犬所占比岩例还是挨比较大珠的，在婚施工过观程中存捎在着大自量的浪煮费和损摊坏、