领导智慧讲座

091025领导智慧讲座主讲人：刘一秒一、问题：发现问题难，还是解决问题难？二、小老板经营事，大老板经营人盖茨发现独特的人，再组合在一起三、经营企业是少犯错，还是发挥优势？例如：赌10次输9次与只赢一次（但是赢得很大）学习有两种方式：内向外和外向内；发现核心点，知道学什么如，父母不成功还让孩子听他的话成就事业要经营人的精神世界，经营人两部分：物质世界和精神世界（宗教）机制懂得机制就是成熟，有智慧的人。例如：经营家庭：必须有主次，买东西谁做决定（谁用谁决定）孩子教育：读书——工作——普通人浙江老板5岁儿子，父亲40元给买得玩具，50元卖掉不敢、不愿、做不了的事才有价值。经营企业就是经营资本和资讯。张资讯：掀如两军打仗教，三更劫营邀，还在呼呼年大睡，必败谅无疑；苏宁抚降价，黄光拆裕第一时间蚕就知道明；查资本：人长/财、物所/时间严机制的重要靠：拉中国30年次的辉煌是机就制变了；死秦国为什么隐强大？耕战榨——甲为自己而战种英国为什么彩成为日不落枕帝国柳——惠专利保护辩1、挨分配唱机制慰：火你能让多少罚人操心，你绢的事业就能馅做多大，有撕本事用众人呼智慧必成大教业；跟人有酬关，人就会治操心虾A、薪酬体幼系的核心：炊最低与最高醋相差10倍禾，公司发展家速度取决于位前几名员工针收入、成长诱速度；互中大奖理论率，让一部分蛾人先富起来昌。慧B、家族：睬很多人都是赖干活的时候棋把家人当家投人，分钱的黎时候不当家闹人；纳胸怀帮——熊拿出钱和荣蠢誉分享，监循督产生对抗泰（老板的走宵狗又来了）蓝2、争决策机制：映状态决定结葵果秆思考是一个立问答的过程渗（这是使用削定义）股机制是核心季，制度是外扬围（打破条照条框框，信须手拈来）旗问错问题能佩否得到正确拆答案？摘如：我是否臭和这个人合锈作？（错误胖的）惰我宁还有没有其角他人合作？近（如是否离做婚，你有选若择吗？）袋我皂做什么事有绍价值？避——押着眼是提升桨自己畜其实就一个躬问题：我要旁得到什么结浩果？重“涨夫妻欧”标就是牙“敲互相欺负骤”泪，和别人发促火就出问题陆了。农倒行逆施纹——胶让员工列个弟人收入目标臭，推出总目峡标刊人的差距是辩头脑，肚子差吃大了，脑拖袋小了朋2000万椅/100人皮=20万，恋完成16万窑，员工完成慎任务还是提违高收入？泊天机不可泄乘露，先说了可就不行。懒例狼如1）减闸肥：说我肥勺，是不是看狼见不肥的了减？盛——渔去打羽毛球袋吧；郊丙2托）儿子考试肾59分，父日亲带着去游丸泳回来，父贤亲：怎么可乘能59分，值一定是看错需行了，儿子你说是题目看层错行了。面积定律：葛根据几个条吵件或资源推盗出做什么是念错误的，老阅板做一个决吸定，就相当跟于要获得一握个面积，要淡获得一个长闹方形要四个贯边，要获得结一个立方体诸12个边权。快“幅道法术堵”突，圣人、贤黄人、骗人、赏死人张——灌区别是做与姨说。蝇——粗刘一秒师面积=长*沙宽逗经营企业物凡理、化学、恼数学都要用蔬，例如：C中O2惜“闪点燃序”米长是趋势，嗓宽是自己优浪势：如，盖温茨从做硬件谜到软件，刘爹永行养猪到佛卖饲料，大杠学生做安利诊更有竞争力至（其他学历申低）代体积=长*秩宽*高（个滑人成长速度乖）应企业生生不艇息像树叶、旺树根重生是骂新的。鞠家：夫妻走哥到哪就是家略，变化的。孙苏联解体：奏一个主义套特用不成，我闹们改了，有期中国特色了种；什么是科唉学发展观边——吐该咋干咋干隆！守掌握智慧，辰用一切法。下午课程：阿企业发展四伸个阶段的核机心机制：掩资本主义和坐社会主义？么西方崇尚自调由法律，东纯方家庭主义酷，西方个人它主义，人口锹负增长，1扎0个家庭2患.5个生小旗孩，主义错后了午——超社会主义、私资本主义、植家庭主义、害谦虚主义。乳老板必须成册为一等一的干社会学家矛第一个阶段网：终像家庭燃，心近就是存团队，远就宴是团伙西怎么吵不分赢家，人有感括觉就有业绩从；声有一个权威纯人物瞎——瓶家长第二阶段：滑像军队，稻做家长最难嗓的是随着孩搅子长大爱越皮来越少；老棵板对员工的根爱越来越少绸小孩在训练然营6天6双社袜子，上学阳给削好铅笔气；盲6岁放学回骆来说渴一天兴了，去自己端倒水，顺便漂给妈妈倒一努杯膀——有这是教育。令服从，老板仅的境界就是眯爱到员工学梨会服从朗；领导必须厨有结果，制幼度是从领导骂开始破坏，辩上行下效，冻如：有贿赂瞎农民两头牛比的吗？广东迫某市追求政浙绩把山涂绿头了。矛军人叫道名层字就喊扮“纳到购”弊，是训练出皮来的，前线屋打仗，让六成点运炮弹，执七点还没到洁，等着收尸虫吧欧。收降服内心；匀信自己信仰列。熄团队，团队扛的价值在于撇让个体有状饱态相。丑两个销售拜出访客户，客皱户说波“嗽滚尚”燃，销售A：哨老板没素质街，销售B：电是，不跟他沾一般见识。湾第三阶段：代像学校击有一个校长炎，必须第一紫掌门人担当稼校长；骤有老师（最编懂的人当老屈师）斜一个组织能丸壮大必须能馆自我造血。厕学习要跟有槐结果的人，膨不要跟懂的商人；拍活在当下，寿指导当下的配智慧是鲜活扑的。铜北京、深圳示是龙头/工慢业革命/农伏业革命，不赚能一刀切就最是智慧。勉第四阶段：讽像社会（江孙湖）休，有战斗力帝团队打造狗鱼龙混杂暑企业大了伸就是经营社冲会，林子大闲了什么鸟都运有，企业大伐了什么人都收有麻。纪员工和客户过与代理商成允为朋友，立劈地生根。舟成功在于谁佛能驾驭小人悲，不在于管降理君子，如禽荷兰女王与携航海家；康个熙大帝与李丝光帝；武则舱天监狱找人号残害忠良，忠改国号称帝店；黑手党语“萍小人都没有象了，怎么体开现君子预”提社会同情弱壶者，人生不类能讲道理应——坊如果三鹿集跌体老泪纵横海道歉也许结返果不一样。些没问题就是筝没发展，8晶00人上山锐肯定有掉队全的，得抓重荷点。暑一切关系都痕是变化的江只有永恒的升利益，没有煤永恒的朋友胳——悬只要利益永语恒，朋友就题会永恒。浊26人/2竹4个毕业在钻一个圈子，仅12年之后数，24个围沾着2人转，努以前是酒桌掘谈资述。沿经营企业只晨有有没有效登，没有正不市正规。温开除是无能圣的表现，教鞠化和化解不英了。勤全人类都在叙摸索前进。厅四个阶段分如何立体使裙用恼：情理法义花中层迟到罚烤20元，扯幻平了；幼儿天园家长迟到虹罚20元，盘第二天30版多个迟到，洒相当于20垮元再看两个秤小时。组织认定权嘴交换权（司派机开车一月树1200元轻）强制权专家权掉典范（综合动魅力）潜老板唯一影梦响、驾驭高饮层就是眼光么；总设计师嘴——欲邓小平睬员工结婚老驾板去干什么燕，中层才应研该与员工和拦客户距离近烧。遵无数老板还检活在水平面宴，只在横向牢发展，没有奔在纵向深入皇。比如大树仁，根深才能扫叶茂。签学问之道在恳于变化气质败。部分语录：愚学习是引发翠新的思路和胃方向，同时好促使自己深气入思考。勉——验盈利智慧截讲话只有一巡个目的，让紫对方采取行阅动。听众只茄在乎一件事援，对我有没道有帮助。其蚕他都是对这在句话的注解腔。犁——尘领袖演说智巷慧盟领导人讲话合必须明确的老方向，方向脖问题是不能铁让员工讨论漏的。岂——月领袖演说智窑慧趋成功就是燃浪烧自己照亮趁别人。善待杯自己最好的禾方式，就是为吧自己全部拣燃烧。年——床盈利智慧伍经营企业是汽经营资本，姿经营资讯，辱成大业者，贪都是用时间杂赚钱。缝——改盈利智慧饥决定一个企典业是不是能胸持续发展，压就看老板能颈不能创立一伍个制度，留色下一个思想匀，谁有本事拨创立一种机姿制就会继往饺开来，决胜精千里。惩——惊领袖演说智殊慧验你常做重要与的事情，紧段急的事情就虹越来越少。帅你常做紧急叙的事情，紧络急的事情就酬越来越多。恐——眼盈利智慧腊小老板经营倡事，大老板蛾经营人。杏——顶盈利智慧烦只要前进一缺步，都离不紫开用语言说雪服。成功者症用语言获得鹰别人的支持绸。膨——芹领袖演说智神慧隶有梦想的人各最幸福，不怒受红尘干扰沿。成大业者啄，都是生活踪在自己的精初神世界里边延。慧——毁领袖演说智泰慧粪人类最有智遇慧的时候是虑在最放松的居时候。将——刃领袖演说智柏慧析小成靠学，盈大成靠悟，各超级成就都浙碰撞。滥——型盈利智慧牙老板成立一户个公司就是坛建立一个平靠台来帮助员廉工实现梦想砌，顺便实现购自己的梦想碗。桥——病盈利智慧雄领导讲话的音核心在于时椒刻带给人希欧望。晨——执领袖演说智虑慧怀经营者领导珍智慧，管理估者管理事物收。府——画盈利智慧有领导者就做唇两件事：1茅、选对事鉴2、选对人遍。六——数盈利智慧厚一粒种子，序如果内在不仔饱满，生命仍力不旺盛，窜外在怎样施尺肥，浇水，蓝环境再好，鲁他也无法发建芽长高。普——旺我应为王劳孩子的内心漂，没有动力分，没有梦想草，又怎能成广才！棕——聚我应为王帅我本有天眼忠，我瞎因有尝师。总——酸三弦智慧无给孩子家财躬万贯，不如慰给孩子一个前好习惯。造——亏我应为王稳一个公司的施核心人物辞伙职，你会处桃理就是因为夺你具备有他锹不多无他不倦少的心理。航也就是你的巨事业成败与姻他无关。蔬——砌执行智慧牧老板的灵魂走：员工需要咏我，顾客需郊要我，企业鲁需要我。企兔业的灵魂：乳顾客需要我怒们，社会需的要我们，发钻自内心的照群顾人。庸——居宗教智慧估盈利智慧的览课程是用一布句一句的话奉来教你，引按导你经营企蒜业的思维逻淡辑。双——桂盈利智慧托我们学习智膀慧课程，感缘悟智慧是为她了更有效的葛使用那些管障理方法。痒——愉盈利智慧各衡量人是否舱成熟的唯一月标准看他是顺否承担责任败。这——哑盈利智慧工成功的教育博就是把孩子患训练成大人伯，把大人训芳练成孩子。奸让大人像孩材子一样真实样、简单、快颠乐。杨——享我应为王朵教育的原始煤定义是引导血，教育孩子骆在于引导而咽不是管教。座引导孩子的子核心是引导扔他的