新形势下烟草经济发展创新思考

新形势下烟草经济发展创新思考

Summary：随着我国烟草行业发展阶段的变化，烟草商业企业的竞争重点也将发生变化，即从数量到质量的变化。品牌效应的提出，是基于行业发展要落实到品牌“做大做强”从而带来行业竞争力提升的美好设想。但是由于中国烟草行业发展正在从原先的高速发展的行业成长期，逐步过渡到销量规模开始收缩，发展空间日益缩小的成熟产业期，品牌效应的发展出现了品牌规模瓶颈难以突破，头部品牌“轮流坐庄”更换频繁等问题。基于此，对品牌效应下的烟草经济发展进行研究，以供参考。Keys：品牌效应;烟草;经济发展引言在品牌效应的支持下，烟草企业需要将忠诚度、配合度以及贡献度作为品牌选择的基础。能够坚持服务为主的理念，构建客户服务体系、提升服务水平，同时要提高信息化水平，不断探索与建立富有自身特色的品牌文化，并在巩固提高品牌优势的基础上加大对新产品开发的力度。在这个基础上，烟草企业还要实现效益的最大化，实现平稳发展。同时也要避免盲目追求高利润忽视社会效益的问题，做到品牌效益与经济效益的同时发挥。1品牌效应概述品牌效应就是指由品牌为企业产⽣效应，他是商业社会中公司价值延续，在当今品牌主导运营模式中，代表着商品定位、运营模式、消费群体和利润收益。打造企业品牌需要企业有较强的资源整合能⼒，将企业实质⼀面利用品牌宣传给众⼈。打造⽅法：日常营销、⼴告宣传、售后服务都有直接影响。品牌效应是品牌在商品上应用，为品牌⽤户所产⽣效应和影响。品牌是商品经济发展到相应阶层的结果，最开始的品牌应⽤是因为有利于分辨产品，品牌快速发展是在近代和当代商品经济的迅猛发展的前提下产⽣，其得以快速发展即在于品牌应⽤给商品⽣产者产⽣了很⼤经济和社会效应。品牌不但是⼀种标记结构，⼀种产品的象征，也是产品、企业、社会的⽂化形态的综合反映和体现；品牌不但是企业⼀种产权和消费者的认识，也是企业、产品与消费者之间关系的媒介。品牌的积淀是⽂化，品牌的⽬标是关系。品牌代表着⾼信誉度、⾼品质、⾼效应、低成本。品牌的⾝后便是⼀个在⾏业竞争中⼀直站稳脚跟的成功企业。在创牌和扩张品牌涉及⾯的过程中，唯有利⽤产品结构的优化、存量资产的盘活、技术含量的提升和科学化的管理才能使企业持续的蓬勃发展起来。搞企业要有⾃⼰的品牌，知名品牌既是企业的⽆形资产，也是企业品牌形象的象征。品牌便是要送给⽤户⼀个称⼼满意的⼯产品，给予热情周到的服务，企业的名字便是信誉度的代称。这就是成功企业家很多年来产⽣的共识。打造企业理念需要全体员⼯“真⼼实意为⽤户着想，⾄臻⾄美，给⽤户以信任”才⾏。2烟草行业发展现状从品牌角度分析,卷烟产品由多牌号竞争开始向牌号集中转变。烟草行业当前的内外部环境与行业“大品牌”所需要的发展环境之间还存在一定的差距问题。十几年来烟草行业的头部品牌不断更替而无法跑出绝对意义“大品牌”的背后，是因为中国的烟草行业是一个以行政力量主导而非绝对市场力量作用下的低差别化、高进退障碍的行业。一个品牌要实现规模化，就必须要能够尽可能多地占领市场。所以，行业品牌能否扩大规模，往往取决于是否拥有符合当时消费结构，并能在该消费价位具有优势的产品。但是，受限于烟草行业的计划体制和销售渠道的垄断，地方性品牌始终占有一部分市场，大品牌无法真正意义做大并实现品牌间的优胜劣汰和兼并。而由于居民消费水平的上升，以及行业兼顾的稳定国家财政收入的重要责任，决定了行业销售结构会不断上移。作为分销渠道的商业公司，基于税利目标的需求，自然将发展重心转移到具有现成较高结构产品的品牌上来，从而必然挤占原本大品牌的规模空间。由此带来的直接表现就是，一旦现有的大品牌在产品的更新换代提升结构的增速上跟不上行业平均增速的品牌，就会面临品牌规模被其他品牌挤压，从而出现“开倒车”的风险。3品牌效应下的烟草经济发展策略3.1巩固品牌优势、加大新产品的开发力度首先，烟草企业需要利用当前的品牌优势，将当前品牌的知名度更好地发挥出来。在保持市场占有率、维持稳定消费群体的同时，还需要进行深入研究，促进产品综合质量的改善与提高，提高技术含量、增强市场信誉度。其次，基于消费者对健康生活的追求，企业还要加大对新产品的开发，尤其要开发低焦油与低危害的卷烟产品，以此来满足市场需要。同时，企业还要利用丰富的资源，不断探索新的生产工艺与配方技术，并通过技术创新来降低生产成本，研发出一批具有价格优势、满足消费者需求的新产品，这样可以更好地实现市场占有率的拓展。3.2强化机制创新，提升创新软实力打造创新项目竞争申报模式，针对技术和管理需要，企业及各专业委员会组织提案，各部门通过竞争性评估进行申报立项。加强立项和创新研究，解决低层次重复、一致性、细碎性问题。建立项目研发中断机制，避免研发资源浪费，完善技术评估体系，根据项目成果和实际贡献，探索应用市场和市场上企业认可的第三方技术评估方法。3.3坚持服务为主的理念在品牌效应下，烟草企业要实现可持续发展，就要将品牌建设作为基础，使其成为各项工作开展的核心，不断完善当前的经营与服务体系，将品牌所发挥的正面效应更好地发挥出来。第一，要重视对国家利益以及客户利益的保护，能够结合实际情况制定合理的发展策略，在获得经济效益的同时承担相应的社会责任，提高服务质量。第二，要重视对优质烟草品牌的传承，将烟草文化内涵展现出来，同时展示出社会奉献精神，这样可以在消费者群体面前树立起正面、积极的企业形象，提高消费者的忠诚度。第三，企业还要坚持个性化与差异化发展的原则，能够结合消费者的具体需求来制定品牌发展策略，提高服务的质量、增强服务的精准度，这样也可以与市场当中同类的竞争者相互区分，避免了同质化的问题，这对于企业品牌知名度的提升以及烟草经济市场占有率的扩大来说具有重要意义。结束语根据改革开放多年积累的经验，完善的市场是国家经济发展的基础，企业的成长自然也离不开国家的保护和支持，越是规模大、发达的企业，对品牌效应的依赖性也就越强，反之规模较小的企业，对品牌效应的依赖性也较小。因此，烟草企业想要探索可持续发展之路就要重视完善品牌效应经济，并将其视为企业生存的关键，建立完善的法规和制度，让品牌效应愈加规范化、标准化，从而推进烟草企业经济活动的开展与完善。从产业发展效率提升而言，品牌之间的兼并才是最终趋势。但是烟草行业的特殊性，决定了行业暂时无法实现开放市场中的企业间兼并。那么，在现行的发展态势下，只有真正实现工业企业之间的权责利相当，才能真正优化行业竞争格局。Reference[1]程娓娟.关于烟草行业全面贯彻新发展理念的几点思考[J].商业观察,2022(02):20-22.[2]李中皓,毛健,曹培健,张启东,胡斌,冯伟华,李善莲,叶长文,张艳玲,聂聪,堵劲松,谢复炜,于川芳,郑新章,谢剑平.数字化转型：中国烟草科技创新发展的必然选择[J].烟草科技,2022,55(01):1-8.[3]苏慧萍.高质量发展时