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207国道荆门市子陵至砖桥段一级公路工程(荆宜高速至团林)预制梁场建设方案中建三局荆门城区绕城公路项目经理部二〇一五年五月207国道荆门市子陵至砖桥段一级公路工程(荆宜高速至团林)预制梁场建设方案目录第一章编制说明11.1编制范围11.2编制依据及所遵循标准规范1第二章工程概况22.1工程概况22.1.1漳河溢洪道一号中桥22.1.2庙堰水库大桥22.1.3漳河溢洪道二号中桥32.2技术标准32.3主要工程量42.4工程地质条件4第三章施工部署及工期安排53.1组织机构53.2主要管理人员配备63.3劳动力及机械设备63.3.1劳动力计划63.3.2主要施工机械设备73.4现场施工部署83.4.1总体部署83.4.2软基处理83.4.3施工道路83.4.5梁场临电93.4.6钢筋场93.4.7制梁区93.4.8存梁区103.4.10梁场建设工程量103.5工期安排11第四章质量目标、保证体系及保证措施114.1质量目标114.2质量方针114.3质量保证体系124.3.1质量保证体系124.3.2质量管理组织机构134.4工程质量保证措施144.4.1组织保证144.4.2思想保证154.4.3质量管理保证154.4.4材料、机械设备保证164.4.5测量、试验检测保证174.4.6施工技术保证18第五章安全生产目标及保证措施195.1安全目标195.2安全保证体系195.2.1安全生产组织机构195.2.2安全保证体系205.3安全保证措施205.3.1组织保证措施206.3.2制度保证措施215.4施工现场安全措施225.4.1施工人员安全措施225.4.2机械作业安全措施23第六章文明施工和环境保护措施236.1文明施工与环境保护目标236.2文明施工246.2.1文明施工体系246.2.2文明施工保证措施256.3环境保护及水土保持276.3.1施工环保、水土保持保证体系276.3.2施工环境保护措施28第七章附件307.1梁场平面布置图307.2存梁台座示意图317.3制梁台座示意图327.4龙门吊轨道基础示意图337.5梁场排水沟示意图34第一章编制说明1.1编制范围荆宜高速至团林预制梁场服务于漳河溢洪道一号中桥、庙堰水库大桥和漳河溢洪道二号中桥,该方案为建设此梁场编制。1.2编制依据及所遵循标准规范1.207国道荆门市子陵至砖桥段一级公路工程施工图设计荆门城区绕城公路总体施工组织设计《公路工程技术标准》(JTGB01-2023)4.《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2023)5.《工程测量规范》(GB50026-2007)6.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2023)7.《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)8.《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2023)9.《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB1499.1-2023)10.《混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499.2-2007)11.《预应力混凝土用钢绞线》(GB/T5224-2003)12.《碳素结构钢》(GB/T700-2006)13.现场实际调查情况第二章工程概况2.1工程概况2.1.1漳河溢洪道一号中桥K13+122漳河溢洪道一号中桥跨越漳河溢洪道,桥梁全长85.12m,上部结构为1联5×16m后张法预应力混凝土先简支后连续空心板。桥位处河口宽度约56m,设计水位为77.02m。中心桩号处路线与水流方向夹角为90°,桥梁按正交交角90°设计。桥墩台轴线与路线方向成90°径向布置,桥台伸缩缝平行于支座中心线。本桥平面位于R=3000m左偏圆曲线上,纵断面位于R=25000m,T=87.5m的凹形竖曲线上,变坡点桩号为K13+060,变坡点高程为80.031m,变坡点前后坡度分别为-1.1%、-0.4%。空心板横断面尺寸如下图:2.1.2庙堰水库大桥K15+087庙堰水库大桥跨越庙堰水库泄洪渠,桥梁全长145m,上部结构为1联7×20m后张法预应力混凝土先简支后连续箱梁。中心桩号处路线与水流方向夹角为90°,桥梁按正交交角90°设计。桥墩台轴线与路线方向成90°径向布置,桥台伸缩缝平行于支座中心线。本桥平面位于R=4000m左偏圆曲线上,纵断面位于R=16000m,T=89.6m的凹形竖曲线上,变坡点桩号为K15+100,变坡点高程为81.215m,变坡点前后坡度分别为0.8%、-0.32%。箱梁横断面尺寸如下图:2.1.3漳河溢洪道二号中桥K16+391漳河溢洪道二号中桥跨越漳河溢洪道,桥梁全长85m,上部结构为1联4×20m后张法预应力混凝土先简支后连续箱梁。桥位处河口宽度约22m,设计水位为72.73m。中心桩号处路线与水流方向夹角为104°,桥梁按正交交角105°设计。桥墩台轴线与路线方向成105°径向布置,桥台伸缩缝平行于支座中心线。本桥平面位于直线上,纵断面位于单向坡上,坡度为-0.5%。箱梁横断面尺寸如下图:2.2技术标准20m箱梁16m空心板公路等级一级公路一级公路路基宽度(m)24.524.5汽车荷载等级公路Ⅰ级公路Ⅰ级行车道数双向四车道双向四车道桥面宽度(m)2×12.02×12.0梁间距(m)2.402.40梁高(m)1.20.8吊装重量(kN)5362232.3主要工程量漳河溢洪道一号中桥共计90片16m空心板梁,庙堰水库大桥共计56片20m箱梁,漳河溢洪道共计32片20m箱梁。每片空心板和箱梁预制部分工程量如下表:普通钢筋(t)预应力钢筋(t)混凝土(m³)20m箱梁4.60.620.616m空心板1.60.38.62.4工程地质条件1.地理位置预制场设置在K16+204.6-K16+338.07段路基左侧的农田征地上,用水泵将漳河溢洪道的水,抽至预制场水池中,作为预制场的施工用水;施工过程中计划采用附近网电作为生产用电的主电源,同时配备三台发电机,二台用于形成生产备用电源,一台用于生活及办公备用用电;现路基施工便道已经形成,以满足施工机械、材料等的运输道路。施工总平面布置图见附图。2.气象条件所在地年平均气温13.3℃,最冷月为1月,平均气温仅1.4℃;最热月为7月,平均气温25.2℃,极端最高气温40℃,年均无霜期261天,历年最大风速23.4m/s。主导风向为北风,将在吊装时注意风向,避免在大风时期进行吊装。气候特点:冬季寒冷、少雨,夏季炎热高温,雨量充沛,春夏秋冬四季分明。从气象、水文资料的总体分析:丰水期为每年的6-8月份,平水期为3-5月份和9-10月份,枯水期为当年的11月份至翌年的2月份。年降水量主要集中在5-8月,占全年总雨量的57.5%。第三章施工部署及工期安排3.1组织机构根据本工程的具体特点,结合公司的资源状况,按照项目管理办法和ISO9001质量保证体系所确定的原则,组建精干、高效的“中建三局集团荆门城区绕城公路项目经理部”。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师和质安总监各一名,管理职能部门设“四部二室”即:工程技术部、质安部、商务合约部、器材部、综合办公室、工地试验室。具体如图所示:项目组织机构图3.2主要管理人员配备项目主要管理人员配备如表:编号职务姓名备注1项目经理姚亮2项目总工程师周雄才2生产经理陈世展3商务合约部李小松4安全总监罗云5五工区刘云、刘洋、吴瑞恒6测量队赵奇伟7质检部陈文路8器材部余华伟9综合办公室孙宏启10工地试验室邓祥军3.3劳动力及机械设备3.3.1劳动力计划作业班组劳动力配置按照“技术工种配套齐全,工种搭配合理、数量充足。”的原则配置劳动力,对所有工种分类组织入场培训。劳动力配置计划具体见表:工种模板工钢筋工砼工吊装工张拉工电工管理人员人数8151086123.3.2主要施工机械设备为保证T梁预制按照生产计划执行,必须保证充足的机械设备投入以满足预制,对梁场生产期间,拟投入的主要机械设备安排如表:序号名称型号、规格数量备注1龙门吊100t1台移梁2龙门吊10T1台模板、砼施工3发电机250Kw1台4发电机100Kw1台5发电机50Kw1台6水泵4台7弯曲机GW-401台8切割机GQ402台9电焊机ZX7-2506台10振动棒¢506套11钢筋调直机GT4-101台12千斤顶、油泵、油表等400T、100T4套预应力张拉13压浆机1套3.4现场施工部署3.4.1总体部署梁场设置在K16+204.6~K16+338.07段路基左侧农田上。梁场呈不规则多边形,总面积为10406㎡,梁场内设制梁区、存梁区、钢筋场、行车通道。根据总体施工进度计划预制工期为2023年5月至2023年1月。制梁区设置12个20米箱梁台座,20个16米空心板台座。根据施工需要配置20mT梁模板1.5套和16m空心板模板2.5套;模板可根据工期和进度情况增加。场地内配置1台100T龙门吊,用于移梁,1台10T龙门吊用于立模和浇筑混凝土,张拉、压浆设备各2套。梁场满负荷日生产能力为箱梁1片、空心板2片。由于存梁区场地受限,采用双层存梁,最大存梁量为箱梁10片、空心板40片。3.4.2软基处理在梁场规划范围内,由于是红线外的农田耕地,存在大量腐殖土且含水量较大,需要对存梁区、制梁区、行车通道区域进行软基处理。首先在场地四周挖设深度50cm排水沟,对场地降水处理,在挖除软基土后,铺垫30cm厚渣石,碾压密实。为了保证排水顺畅,所有场地按照四周低,中心高的原则进行硬化处理。3.4.3施工道路现路基已经基本形成,初步计划利用现有路基,以满足施工机械、材料等的运输道路,梁场内的行车通道设置成十字形,在渣石顶铺10cm厚碎石层,在碎石层上用20cm厚的C30混凝土硬化做行车通道。3.4.4办公、生活区办公、生活区总面积约1200㎡,全区域采用10cm厚砼硬化,共搭设8间3.6*6m的活动板房作为办公室及工人宿舍,工人食堂、卫生间、淋浴室采用彩钢瓦搭设简易房间。3.4.5梁场临电施工过程中计划采用附近网电作为生产用电的主电源,同时配备三台发电机,二台用于生产备用电源,一台用于生活及办公备用用电。梁场内最大用电区域为钢筋场和制梁区,对梁场内用电负荷列表:用电区100t门吊10t门吊张拉振捣电焊照明小电器合计负荷(kW)6830122545106983.4.6钢筋场钢筋存放、加工区总面积约737㎡。钢筋场设置5台电焊机和2台弯曲机和2台钢筋切割机及1台调直机。进场钢筋原材用枕木垫好,保证钢筋离地20cm,钢筋存放根据钢筋型号分区存放,钢筋原材上方用彩条布覆盖。钢筋场中的加工区设置一个二级配电箱。整个钢筋场采用8cm厚C20混凝土硬化。3.4.7制梁区制梁区总面积约3600㎡,设置12个20m箱梁梁台座,台座长度21m,横向间距3m。制梁区地面全部用C20砼硬化8cm,并设置排小水沟,排水按照“场中向四周”的排水原则,小排水沟在挖成小沟后直接抹砂浆。修建50cm高的固定台座,台座底铺设10cm厚碎石,20米箱梁台座宽度按95cm设计,16米空心板台座宽度按124cm设计。扩大基础布置螺纹12钢筋网片,横向间距10cm,纵向间距15cm。注意预埋5cm宽槽钢于台座两侧,槽钢与底座砼高度一致。空心板台座采用5mm厚钢板做底模,箱梁采用10mm厚钢板做底模,底模钢板直接焊于槽钢上。槽钢内穿Ф5cm橡胶棒。台座每隔0.8m预埋一直径为5cm的PVC管,加固侧模时对穿拉筋。在吊装孔位置处留30㎝活动底模,活动底模采用20mm厚钢板。制梁台座断面及配筋见附图。3.4.8存梁区存梁区总面积约1548㎡,存梁台座采用钢筋混凝土结构,存梁台座基础深度为1.3m,宽度为1.1m,箱梁底采用枕木垫放,存梁台座断面及配筋见附图。3.4.9龙门吊龙门吊轨道覆盖存梁区和制梁区,2台龙门吊共用轨道,轨道采用50钢轨,钢轨采用间距50cm的钢压板固定在基础上,轨道基础采用钢筋混凝土结构,轨道基础宽度1m,深度1.2m轨道基础。在轨道基础外侧做临时排水沟,深度10cm,宽度20cm,采用5cm厚砂浆抹面。轨道基础断面及配筋见附图。3.4.10梁场建设工程量梁场建设工程量如下:制梁台座:20m箱梁台座12个,16m空心板台座20个龙门吊轨道基础:双侧共272m存梁台座:共86m排水沟:双侧共272m3.5工期安排预制场建场时间为2023.5.25~2023.6.30,预制场生产期间为2023.7.1~2023.12.31,满负荷下梁场产量为1.5片/天,考虑到天气和各种因素的干扰,梁场每月计划生产30片T梁。梁场总预制20m箱梁88片,16m空心板90片,共计178片。第四章质量目标、保证体系及保证措施4.1质量目标确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%以上,并满足207国道质量总目标要求。4.2质量方针1.质量承诺:不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平。2.不断培训和提高员工素质,优秀人才优先安排对质量有影响的岗位。4.3质量保证体系4.3.1质量保证体系项目经理部以保证和提高工程质量为目标,以强化责任和管理、施工过程控制为手段,建立一个从工程计划到安全质量、施工环保、综合协调、物资设备采购,再到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统,把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能互相协调、促进的质量保证体系。质量保证体系详见下图:质量保证体系4.3.2质量管理组织机构1.项目经理部成立以项目经理为组长,总工程师和项目副经理为副组长,各部室负责人为组员的质量管理领导小组。负责策划、组织实施本项目施工和维护的全面质量管理工作。工程技术部负责技术交底、工艺培训、图纸核对、施工方案审定、质量缺陷控制与纠正等。施工现场由质检工程师负责施工质量的监控和存在问题的处理。2.项目经理部设工地试验室和测量队,配备具有丰富经验的技术人员及先进的测试仪器,根据建设单位及监理要求制定测量、试验工作实施细则,通过先进的试验检测手段,严格的质检程序,配合质检人员和监理工程师进行施工质量控制。4.4工程质量保证措施按照设计文件和国家及交通部现行的技术标准、规范进行施工。牢固树立“百年大计,质量第一”,建立健全质量管理体系和制度,以及质量专职监督检查机构和质量监督检查人员;严格质量奖惩制度,对质量事故一查到底,处罚到人;主动接受质量监督部门、监理及甲方的质量监督检查。4.4.1组织保证1.配备强有力的项目管理层1)项目管理层由管理和技术人员构成,全面负责本区段施工任务。2)引进先进施工设备与工艺,有效组织人力、设备、物资等资源,保证工程质量。2.抽调和整合施工专业队伍根据任务规模和工程特点,按工程类别和模块化、专业化、工厂化施工的原则划分施工任务,抽调和整合桥梁专业施工队,在项目经理部直接领导和指挥下,参加本标段桥梁施工。4.4.2思想保证对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施,以保证满足工程建设的需求。1.普及教育,对全体人员进行培训教育。培训内容包括任务、要求和常规知识,增强全体员工的标准和质量意识,以及对参加本工程建设的使命感、责任感和紧迫感。2.专题技术教育,培训对象是参加施工的管理、技术、安质、专业人员等,培训内容为路基地基处理、填筑施工工艺及质量控制、沉降控制、检测方法等质量控制与检测方法。3.专项技能培训,培训对象为施工试验检测、机械操作、各专业施工操作人员等,培训内容为测试技术及操作技能、安全环保管理知识、质量验收标准、工艺内控标准等,并组织考核,持证上岗。4.4.3质量管理保证1.认真组织制定内控工艺标准,积极落实创优规划。各专业施工队严格按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工,按照设计要求和施工质量验收标准进行验收,上道工序不合格,不交付下道工序施工。保证每个检验批、分项、分部、单位工程一次达标成优。2.做好隐蔽工程的检查验收。项目经理部和各专业施工队严格质量检查和抽查,各班组严格“自检、互检、专检”三检制。对关键工序、特殊过程和质量控制重点部位等坚持技术、试验人员跟班作业,实行24小时旁站监控,做好施工记录,保证实施过程具有可追溯性。3.坚持预防为主的方针,按照PDCA循环原理和程序,建立质量管理点,从人员、机械、材料、环境、方法等五大因素进行控制,及时消除质量隐患和通病,制定纠正和预防措施,持续改进,保证工程质量始终处于受控状态。4.严格岗位质量责任制和质量目标考核制度。各级落实质量包保责任和质量终身负责制,每项工程明确质量具体责任人,施工过程跟踪考核,使质量责任落到实处。4.4.4材料、机械设备保证1.严格各种材料、机械设备进场质量控制。对接收的每批材料,必须按照有关规定进行进场检验和验证,确保其各项质量指标符合和满足工程质量要求;对各种机械、设备,严格进行进场验证,确保其技术状态良好,运转正常,能够达到应有的施工能力和要求。2.严格材料、机械设备的使用、管理。认真执行和落实各种材料、机械设备使用和管理制度及办法,随时和定期组织检查考核。对各种材料的标识、搬运、储存、保管、发放等管理,严格执行企业的有关规定,从源头上控制好产品质量。对机械设备实行定机、定人、定岗管理,落实安全使用、维护、保管和责任制度,严格执行维修、保养、修理计划,保证各种机械设备工作正常,确保施工和工程质量不受影响。4.4.5测量、试验检测保证1.测量质量的保证措施1)执行有关测量技术规范,按照规范技术要求进行测量作业检测,保证各项测量成果的精度和可靠性。2)定期组织测量人员与相邻段控制点共同进行控制点联测,保证控制点的准确性。3)所有现场测量原始记录,必须将观测者、记录者、复核者记录清楚且须是各岗位操作人员自己的签名。4)加强仪器的维修和保养,保持其良好状态,制定仪器维修和保养制度及周检计划,按时送检。2.试验检测质量的保证措施1)配备先进检测设备,强化施工检测手段项目经理部工地试验室除配备常规的试验仪器设备外,并配备部分目前国内较先进的检验设备。建立微机处理系统,对现场采集的数据进行分析,提出试验报告,及时向施工现场反馈信息。2)严格检测操作管理制度认真执行仪器设备管理制度、样品管理制度、检测工作负责保证制度、测试数据检验制度、检测报告审批制度、检测资料保密制度、试验资料管理制度、测量工作规程以及试验和施工过程控制等制度。严格按照有关规定做好检测设备的使用、搬运、储存、维护等管理。所有检测、试验仪器按规定进行校准或检定,经国家有关部门标定认可,保证在有效期限内使用,所有检测人员按规定持证上岗。3)加强原材料的进场检测严格所有原材料进场前的检验控制,从源头上杜绝质量隐患。各种厂供材料要有出厂合格证,并严格按照规范要求的批量或数量进行抽检。4.4.6施工技术保证1.坚持技术交底制度根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底,同时对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、创优措施交底。2.坚持作业指导书制度对重要施工工序,结合现场实际和施工特点逐项编制作业指导书,达到作业程序易懂,操作方法具体可行,施工过程有序可控,质量标准满足要求。3.坚持资料管理制度:按照建设单位、监理工程师的要求,结合标准质量管理体系的规定,对资料管理实行专人负责,分类归案,集中管理。详细如实地记录施工全过程,最大程度地反映施工的可追溯性,使资料能够正确反映施工全过程并与施工进度同步积累。第五章安全生产目标及保证措施5.1安全目标1.安全生产管理目标:达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”,确保达到安全文明施工现场。2.年负伤率、重伤率分别控制在3‰和0‰以内,争创安全生产先进单位。3.严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及荆门市交通局关于安全生产的有关规章制度,建立健全安全生产管理制度、责任制度、安全教育制度、安全技术制度、施工作业人员安全保障措施及安全应急措施,配备相应的专职安全检查机构和安全检查人员。5.2安全保证体系5.2.1安全生产组织机构1.组织机构项目经理部成立安全管理领导小组,由项目经理、主管生产副经理、项目总工、安全检查工程师和各业务部门主管组成。本项目安全生产实行项目部→施工队→工班三级管理。2.人员配置项目经理部设1名主管生产副经理负责安全管理工作,设质安部,编制2人,负责安检工作。各施工队分别配置1名安全员。5.2.2安全保证体系按照GB/T28001-2001劳动卫生保障管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系,制定安全包保责任制,逐级签订安全承包合同。达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”。在编制施工技术方案的同时,编制各分项工程的安全技术措施,确保安全目标的实现。安全保证体系图:安全保证体系安全保证体系技术保证组织保证制度保证经济保证安全技术措施项目部安全领导小组各项安全生产制度奖罚制度安全质量部安全检查和奖罚制度施工方案审批制度安全规则教育队安全生产小组实现安全目标工班安全检查员经济兑现安全技术交底制度制定针对性安全预案安全岗位责任制度5.3安全保证措施5.3.1组织保证措施项目经理为安全生产领导小组组长,全面负责并领导本项目的安全生产工作。项目经理、项目副经理、安全、技术、质量等主要负责人全部经安全部门培训且考试合格的人员。6.3.2制度保证措施根据安全生产管理办法,结合本项目特点,制定具有针对性的各项安全管理制度。1.安全施工方案审批制度项目开工前,由项目经理部根据现有的安全施工政策、法令和规章制度,结合工程项目特点编制实施性安全生产方案,对技术复杂、施工危险性大的施工项目,编制专项安全操作规程。安全施工方案经项目总工审核后,由驻地监理工程师审批执行。2.安全岗位责任制度建立各级安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。3.安全技术交底制度分项工程开工前,编制详细的安全施工方案和技术措施,逐级进行交底,下达安全作业指导书,对施工人员进行安全教育和安全作业交底。4.安全检查和奖罚制度严格安全监督,建立和完善定期安全检查制度。按照定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式,查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等。定期召开安全例会,会后检查落实情况。5.制订针对性安全预案针对各安全管理环节和事故易发点,制定相应的突发事件处理预案,作到有备无患。5.4施工现场安全措施为保证施工过程的安全,施工过程中严格按照国家法律、法规和地方政府颁发的安全作业管理制度及本公司制定的《职工健康安全管理程序文件》、《职业健康安全管理手册》的有关规定执行,结合本桥梁的特点,施工现场安全措施如下:5.4.1施工人员安全措施1.加强现场施工人员的安全意识,做好宣传教育和监督工作,使每个人从思想上予以重视。2.作业人员进入工地现场后必须佩戴安全帽,严禁赤脚或者穿拖鞋,夜间及光线条件不好时,还应穿反光背心。3.参加施工的工人要熟悉本工种的安全技术操作规程。在操作过程中应坚守工作岗位,严禁酒后操作、疲劳工作。4.在基坑四周,设置防护防护栏杆及安全警示标志,防止人员、车辆的坠落。5.对于现场的机电设备的使用,需有专职人员负责,无关人员严禁随意使用,同时严禁乱拉乱接电线。6.对于横穿桥梁附近的电线、光缆、路基中的电线杆,未能及时迁改时,需要设置相应的警示标志和围护设施,防止施工时将其破坏。5.4.2机械作业安全措施1.严格执行国家颁布的《建筑机械使用安全技术规程》,严禁违章指挥、违章操作。各种专用机械必须有可靠的安全防护装置,由使用者专门负责。2.各种机械操作人员必须熟悉操作设备性能,经相关部门培训合格后持证上岗。对机械操作人员建立档案,专人管理,严禁酒后上岗、无证上岗及疲劳作业。3.所有机械设备提前做好保养维修工作,确保工作性能良好,各种安全附件齐全有效,严禁机械设备带病作业,超荷载作业。4.吊装机械设置专人指挥,作业场地满足机械安全运转。5.由于施工机械、所需材料经既有村道进入施工现场,在相应的路线交叉口均设置交通指示标志,做好交通引导,防止交通事故。6.定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“四不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。第六章文明施工和环境保护措施6.1文明施工与环境保护目标1.将按JGJ59-2023行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。2.噪声排放:有明显施工场界时,施工场界噪声限值:昼间75dB,夜间55dB。3.生产、生活污水排放按国家和地方标准执行。固体废弃物排放达标。最大限度节约能源、资源,降低能源、资源消耗。4.尽量减少化学品的使用,控制化学品泄漏。杜绝施工现场、办公生活区火灾爆炸事故发生。6.2文明施工6.2.1文明施工体系针对本工程特点与要求,加强文明施工的组织领导工作,由项目经理总负责,项目副经理具体负责,建立专门的文明施工督查小组,每月定期和不定期地对各工点、各生活、活动场所对周围环境(自然、人文)的影响进行检查考核,每月评分总结,设立文明施工流动红旗,并加大奖惩力度,保证规范施工、文明施工、杜绝蛮干,使整个施工队伍和施工现场体现出本投标人的精神面貌。同时制定文明施工大的上墙规章制度和小的工班培训签字条款。并制定专门的文明施工检查考核制度,专门定期检查或者不定期抽查文明施工情况。文明施工保证体系见图:项目经理项目经理文明施工督查小组文明施工责任制文明施工管理体系文明施工教育文明施工工作检查岗位责任制文明施工活动文明施工奖惩各职能部门各级文明施工监察员各班组文明活动人员义务文明活动队岗位责任制文明施工活动岗位责任制文明施工活动奖惩兑现提高文明施工预控能力提高文明施工意识与能力消除不文明施工6.2.2文明施工保证措施1.制定责任明确、操作性强的管理制度系统完善的、具有强执行力的管理制度是本项目强化管理,搞好预控的制度保证。按照实施细则、

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