




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
直约面试——新时代的一种招聘方式人才招聘+移动互联网+人力资源务——B2B2C东莞市聚聘互联网科技有限公司融资计划及资金用途 9经营策略 8和目标核心团队 7
项目定位1目录CONTENTS
2 市场空间3 行业痛点4 差异性解决方案6核心竞争
5商业模式一、项目定位☼ 移动招聘升级工具☼ 聘!二、市场空间 B端 7000万余家企业C端 工作人数8亿左右用户50岁以下白领2亿左右中高职学校1500万人/年递增蓝领技工不断提升技能成为人才三、行业痛点 企业痛点现状:海淘—海选—海约企业痛点耗时、费力、成本高渠道繁多,无法统一人才痛点现状无计划、无可控性人才痛点☼ 传统人才网站:无忧、智联招聘、58、赶集使用方法:按下载简历付费☼ 移动人才网站:BOSS直聘、拉勾网、猎聘网使用方法:增加了即时通讯功能但依然是简历模式四、差异性解决方案 帮助企业全方位展示,做好雇主品牌宣传尽情展示企业增添企业信用
体现企业人才核心体现企业人才核心
一目了然支持立即确认四、差异性解决方案 为人才提供即时沟通、直约面试、立即确认的极致体验可互换电话沟通方式多样化方便求职者与企业实时一对一聊天,求职更顺畅
企业提前安排面试行程求职者直接约四、差异性解决方案 让企业招聘线上线下无处不在 微企业招聘海报
客户企业微信公众号搭建招聘入口
其他招聘网站引导文
“直约面试”微信公众号业模式—运营模式 B2CB2C企业淘简历或求职者投简历后等待企业约C2B求职者主动实时预约,C2B求职者主动实时预约,企业实时反馈业模式—盈利模式 企业定制服务增值服务收费认证费用+ +企业定制服务增值服务收费认证费用增加岗位数量/一键邀约功能B端:育、用、留C端:职场宝典、成长加速器业模式—营销模式 品牌包装推广+直营+城市合伙人(校园招聘会;商协会战略合作;渠道合作)六、核心竞争六、核心竞争创新求职理念直约且支持立即确认,从B2C转化为C2B一键面试云邀请精准匹配后一键云邀请,
①②
③优势三④
独特算法:智慧测评算法信用评价体系信息(短信、系统内、微信)直达精准求职者
优势二
优势四 云数据安全七、核心团队我们的团队,为您打造最高效贴心的服务 许国彬广东省人力资源研究会会长广东外语外贸大学原副校长/教授谌新民理事长华南师范大学教授/博士生导师/省政府顾问吴培冠广东省人力资源研究会战略决策委员会主任中山大学国际商学院教授/常务副院长/博士生导师马海刚部总经理许国彬广东省人力资源研究会会长广东外语外贸大学原副校长/教授谌新民理事长华南师范大学教授/博士生导师/省政府顾问吴培冠广东省人力资源研究会战略决策委员会主任中山大学国际商学院教授/常务副院长/博士生导师马海刚部总经理七、核心团队——顾问团队 刘维明(原广东省副省长)(原人社厅巡视员)梁满光李舜昭(原商业厅厅长)(原工商局局长)汤彤海七、核心团队——股权结构 八、经营策略和目标 时间收入(万)支出(万)时间收入(万)支出(万)城市合伙人认证用户省级子公司合计与推广)工资(万)职场宝典、人才成长加速器开发合计(万数量单价小计数量(万单价(元)小计数量单价(万)小计2016.7-9会员用户为VIP免费体验用户02016.10-12550250330090000011501000150011502017.1-1260503000603001800010300300022000800020002000120002018.1-12200501000020030060000103003000730002000050000250002017.1-12:实现C端、B端增值收费,基本实现收支平衡,启动上市计划。2018.1-12:实现赢利,推动公司尽快上市。八、经营策略和目标—资本路径 6个营运中心、合资成立10个省级子公司200个城市合伙人,实现盈利,推动上市
2018年1月-12月6个营运中心、合资成立10个省级子公司,60个城市合伙人,基本实现收支平衡,启动上市计划5个城市合伙人 2017年1月-12月2016年10-12月九、融资计划及资金用途 股权融资估值5000万出让10%股权1.技术升级(10%)股权融资估值5000万
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025简易合同模板
- 基层医院急救知识
- 九年级化学上册 绪言 化学使世界变得更加绚丽多彩教学设计 (新版)新人教版
- 仪表检修施工方案
- 文秘通过互联网创业
- 开展绿化施工方案
- 反洗钱可疑交易监测报告管理制度
- Unit 10 Section B 2a-2c 教案2023-2024学年七年级英语下册同步教学(人教版)
- 陕西绿化施工方案
- 易知课堂象棋课件
- 基于深度学习的视频加密算法研究
- 中层管理干部团队-执行力与领导力提升培训课件
- 2024年物业管理师(中级四级)考试题库大全-上(单选、多选题)
- 高中生物基础知识单选题100道及答案解析
- 2025届高考语文复习:歌曲《孤勇者》素材运用 课件
- 中医四季养生之道课件
- 2023六年级英语上册 Unit 2 Ways to go to school说课稿 人教PEP
- 《无人机法律法规知识》课件-第7章 无人机运行管理
- 医学影像检查资料互认项目清单
- 2024-2030年琼胶酶行业市场发展分析及前景趋势与投资研究报告
- -构建我国个人破产法律制度研究
评论
0/150
提交评论