加强安全文化建设促进我矿安全生产

加强安全文化建设促进我矿安全生产_文化建设工作计划

道路运输企业安全文化建立探究

福建省泉州市汽车运输总公司吴松江

（一）

安全是道路运输企业的生命，道路运输企业安全治理需要创新。道路运输业是一个关联着千家万户的行业。假如不能做到生产安全，旅客的生命、国家和人民的财产、社会的安静都将受到威逼和损害。道路运输业的生产安全，主要是行车安全，它既受内部治理因素的影响，也受道路、桥梁、气候和外界人为因素的影响，是一个较为简单的、长期困扰着人们的大难题。多年来，各级政府和交通主管部门、道路运输企业投入大量人力、物力，进展综合治理。然而，安全状况仍不尽如人意。特殊是进入2023年以后，道路行车事故次数、伤亡人数一年比一年多，恶性道路行车事故不断发生，坠毁、爆炸、火烧车事故也时有所闻。究其缘由，是道路行车安全治理严峻滞后。沿用了几十年的安全治理措施，适用不了车辆更新、人员更新、企业治理机制更新，运输经营环境和经营条件也更新的时代，安全治理需要创新。

安全治理创新的方向在那？假如我们把目光照旧回到旧的安全治理机制上，就会发觉，几十年来，不管是交通主管部门、交警部门还是企业领导，对行车安全，一贯实行“管”、“卡”、“压”的治理方法。各级安全治理人员对待驾驶员，特殊是肇事的驾驶员，从来是讲话口气硬，惩罚措施严。驾驶员一旦出了事故，领导批判，同事讥讽，亲人埋怨。在这重压之下，驾驶员是慎之又慎，然而，还是事故不断。“硬压”的效果不好，可又有什么好方法呢？当今世界，文化与经济和政治相互交融，文化的地位和作用越来越突出，借助文化的力气，加强道路运输企业安全文化建立，构建一种人格化的安全治理新机制，这或许就是道路运输企业安全治理创新的出路。

（二）

道路运输企业安全文化是企业文化的组成局部之一。企业文化是当代世界企业治理的新热潮。尽管我国与西方资本主义国家的社会制度不同，经济体制和文化传统存在着差异，但企业文化作为一种新的治理理论和方法，80年月传入我国后，经过不断的实践和探究，企业文化之花已在我们的国土上结出丰硕的果实。道路运输企业安全文化就是借助企业文化的成果，充分运用文化的导向功能，把长期的生产经营和安全治理过程中形成的具有本行业特点的安全治理阅历，提升到物质与精神结合的境地，成为加强和改良企业的安全治理的精神动力。它包括企业安全价值观念，安全生产责任感，安全道德观念，安全目标和安全行为准则等，既是一种文化现象，又是企业安全治理的一种理论。

在安全生产实践中，道路运输企业首先要依据本企业安全治理特点，提炼培育企业员工普遍认同的科学的安全价值观和安全生产理念，用简练的语言赐予表述，用以激发职工安全生产工作热忱，增加安全生产责任感；提倡用安全哲学辩证处理安全与生产、安全与改革、安全与经济效益和社会效益的关系；用珍惜自己和他人的生命安全理念指导生产经营治理，把安全生产摆在第一的位置；用正确安全价值观对事故突发瞬间自己行为进展调整和约束，做出爱护生命财产，削减损失的选择。通过创立企业安全文化到达提高全员的安全素养，促进实现安全行车的目标。安全征文:以人为本，有效推动企业安全文化建立

企业最重要的资源是人力资源，人是生产过程中最活泼的要素，是安全生产的实践者，安全文化的核心是“人”。企业要搞好安全生产工作，必需坚持以人为本，树立安全“一失万无”的风险意识，努力构建以“遵规守章，文明有序”为核心理念的安全文化，充分发挥安全文化的导向、约束、鼓励、分散和辐射功能，为公司安全生产供应强有力的文化支撑。在企业安全文化建立中，如何坚持以人为本呢？

一是理念的先导作用。不断提高公司全员安全素养，形成“我要安全”的行为准则，自觉标准治理和施工作业行为，确保公司安全生产的长治久安。心态安全文化是安全文化建立的根底和前提，最能表达人本思想。无论是治理者还是操，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建立的灵魂，所以全体员工要树立正确的安全价值观。安全价值观是安全文化的核心内容，是人们价值观中有关安全行为选择、推断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。但凡违反安全操作规程的冒险蛮干行为，都是由不正确的安全价值观导致的错误行为。当前，存在于企业中的“三违”现象，表现了职工在安全价值观取向上的混乱。追求安康是人皆有之的根本需求，可是为什么“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。“遵规守章，文明有序”是公司安全文化的核心理念，要更好地进展安全文化建立，首先就要排解人为的担心全因素，遵规守章，做到文明有序，假如错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全文化建立就永久是一座空中楼阁。

二是亲情的感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最根本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产学问的内在需求，从主观上讲职工是情愿承受的。但是以往的安全教育大多是“我说你听”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。要解决安全教育入心入脑的问题，肯定要注意情感投入，可采纳亲情教育法，如在班组间设立“全家福”牌板，把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提示职工牢记亲人的嘱托；再有就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全其次道防线作用，真诚邀请家属参与到安全共保活动中来。

三是提高企业各级治理层的安全文化素养。电力建立企业必需从营造深厚的安全文化气氛动身，全面贯彻“以人为本、依法治企、以德治企”治理思想，不断创新安全治理与教育形式，不仅注意职工的安全学问、安全技能、安全意识的教育，更要注意职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培育；不仅要注意法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩鼓励的应用，更要注意培育员工正确的安全思想作风、安全行为准则、安全价值观，为员工生命安康安全供应一个良好的人文环境，使员工在潜移默化中增加安全意识，形成“安全第一，喜爱生命”的安全价值观。为了增加治理效果，治理者应当在严格执行刚性制度的同时，还要注意柔性治理方法的使用。为了提高企业安全治理水平，企业还要注意对安全治理人才的造就和培育，引进安全工程专业人才，加大专业培训力度，创立学习型安全治理团队，提高各级治理层的安全文化素养。

四是加强职业标准培训工作。电力建立的技术性、系统性和风险性特征要求我们必需有一个统一的职业标准。职业标准的形成，很大程度上依靠于安全生产技术培训。通过组织编制公司一、二级安全教育和专业工种培训教案，强化安全教育的系统性、针对性和实效性，引导全员不断学习安全理论学问，提高岗位安全技能水平，改正作业过程中的不标准、不正确的操作方法，杜绝习惯性违章，切实提高安全意识和行为力量，严格的培训，可以帮忙员工形成一种统一的行为准则，使员工各就其位，各负其责，提高工作效率和安全监管水平。

五是营造“团队精神”。安全工作是一项简单的系统工程，许多事故的发生，往往是一连串人在一连串环境中出了一连串过失。因此，在进展安全治理中要营造“团队精神”，就是要提倡在安全工作中“自控、互控和他控”。自控是根底，他控是进展监视，而互控则应贯穿于生产的全过程。加强安全文化建立，要通过“团队精神”，形成“安全第一，预防为主”的分散力、向心力。

六是借助企业文化载体，丰富安全文艺产品。通过艺术主体的创作，对企业安全工作、活动的内涵从各个角度进展表现和加工，形成丰富多彩的安全文艺作品。例如，举办以电力建立安全生产、文明生产为主题的书法摄影竞赛、诗歌创作，组织开展安全演讲、学问竞赛、格言征集和征文竞赛等形式活泼、内容丰富、寓教于乐的安全活动。由于这些文艺创作和活动带有明显的群众性和通俗性，职工易于、乐于参加，可以在潜移默化中提高职工的安全文化素养，引导全员自觉形成“我要安全，平安是福”的思维定势。

通过企业文化治理进展企业治理是治理的最高境地，利用安全文化进展企业安全生产治理同样是企业治理者不变得追求。安全文化的核心是“人”，安全治理的核心是“预防”，要坚持以人为本，营造深厚的安全文化气氛，加强安全文化理念的宣传，使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境气氛；同时，要加强安全学问、规章意识和法制观念的宣传，提高各级治理层的安全文化素养，营造“团队精神”，使“严守规程”成为全体员工的根本素养，使“关注安全，关爱生命”成为企业在安全生产上的根本理念，切实有效地推动企业安全文化建立。

安全征文:“公司安全文化建立，新规新章，新气象”

进入XX年以来，全公司上下组织完善、制度健全、治理到位，安全文化建立宣传有力；针对安全，科学的、理性的条款、章程随着春风撒向现场角角落落。

公司各级领导全力提倡、审时夺势，着眼于实践精华，准时精确开展各项活动，极其强盛的感召力、说服力深心入髓。在竞争剧烈的风潮中，洞察先机、抢占风头、浪尖，站在事态进展的前沿对待事物、分析事物、解决事物、各项工作开展扎实有序，主导思想明确、客观。营造出一份最正确创业、守业的好时机。

在这种强大攻势中，我们没有理由不做好自己工作。俗话说得好一个好环境，可以转变一个人，那么一个好的企业，必将造就出一支好的队伍。我们要审时度势，牢牢抓住、着手微小、点滴积存、力补完善、转变观念，从旧的观念中解脱出来，以行动和落实为基准点、立足点，发挥主观能动性，直立正确的人生观、价值观、把握事物进展规律、开掘自身、深入查找自身薄弱环节、部位，从源头抓起，事无大小、着重为先，迎难而上、积极行动起来，仔细学习、深领彻悟。准时消化汲取各种会议精神、标准要求，并转化到实际工作中去。实现：细于实、精于美。按章就规，脚踏实地、自始至终贯穿于日常工作。不断开拓思维，努力加强自我约束力量，遵照一系列制度，上下其心协力、放开手脚、大胆进取。依照：以人为本、科学为先，全面抓好落实、勤于疏导人性主观意识，转变工作作风，由被动变主动，进而养成自然行为，能够在这股大潮中激流永进、健壮成长，共同构筑合作双赢的美妙前景！

安全征文:有感于“公司安全文化建立，新规新章

进入XX年以来，全公司上下组织完善、制度健全、治理到位，安全文化建立宣传有力；针对安全，科学的、理性的条款、章程随着春风撒向现场角角落落。

公司各级领导全力提倡、审时夺势，着眼于实践精华，准时精确开展各项活动，极其强盛的感召力、说服力深心入髓。在竞争剧烈的风潮中，洞察先机、抢占风头、浪尖，站在事态进展的前沿对待事物、分析事物、解决事物、各项工作开展扎实有序，主导思想明确、客观。营造出一份最正确创业、守业的好时机。

在这种强大攻势中，我们没有理由不做好自己工作。俗话说得好“一个好环境，可以转变一个人”，那么一个好的企业，必将造就出一支好的队伍。我们要审时度势，牢牢抓住、着手微小、点滴积存、力补完善、转变观念，从旧的观念中解脱出来，以行动和落实为基准点、立足点，发挥主观能动性，直立正确的人生观、价值观、把握事物进展规律、开掘自身、深入查找自身薄弱环节、部位，从源头抓起，事无大小、着重为先，迎难而上、积极行动起来，仔细学习、深领彻悟。准时消化汲取各种会议精神、标准要求，并转化到实际工作中去。实现：细于实、精于美。按章就规，脚踏实地、自始至终贯穿于日常工作。不断开拓思维，努力加强自我约束力量，遵照一系列制度，上下其心协力、放开手脚、大胆进取。依照：以人为本、科学为先，全面抓好落实、勤于疏导人性主观意识，转变工作作风，由被动变主动，进而养成自然行为，能够在这股大潮中激流永进、健壮成长，共同构筑合作双赢的美妙前景！

加强安全进展，促进安全生产演讲稿

小编演讲稿频道为大家整理的《加强安全进展，促进安全生产演讲稿》，盼望大家喜爱。

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敬重的各位领导、各位评委：

大家好！

激情6月，我们迎来全国第14个安全生产月，今年安全生产月的主题是：加强安全进展，促进安全生产。说起安全，大家都会从内心发出“安全无小事”的警告，然而，当我们投入劳碌的工作当中的时候，这种内心的警告很快就会被生活的嘈杂与劳碌而沉没。也正是由于这样，安全意识的淡薄，事故的发生时常让我们猝不及防，懊悔不已。安全无小事不仅仅是脑海中一瞬间的意识，而是需要我们时时刻刻的牢记。

安全工作是一项简单的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要我们真正把安全装在我们心中，强化安全意识，增加安全责任心，安全生产才不受威逼，安全才有保障，生命才会漂亮。

企业有着很完善的安规制度，我们不缺少各类治理制度，缺少的是精益求精的执行者，安全才有保障。安全不仅仅是制度，它更需要我们每一个人强化安全意识，增加责任心。

责任心是做好安全工作的前提。有一句话说得好，“在本位，尽本分”，这应当是每个人对自己工作最根本的要求。要想把安全工作做好，提高责任心是至关重要的，责任心是工作无过失的重要保证。假如一个人没有了责任心，那么再安全的岗位也会消失险情。拥有剧烈的责任心，再大的安全隐患也可以处理。假如责任心差，那么很小的问题也可能酿成大祸。无过失是我们工作的重中之重。

关注安全，关爱生命,要从我们工友们的日常生活和日常工作中的点点滴滴做起，无论我们在干着什么，心中都要时刻想着安全，心中都要时刻留意着安全，任何时候都要遵章守纪，按章作业，牢记安全第一，真正做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害。只有把安全“印”在心中，加强我们的安全职责。把安全生产工作切实落到实处，从身边的小事抓起，把一切隐患毁灭在萌芽状态。每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。

在安全问题上，我们必需警钟长鸣，肩负起责任使命。在生活中，安全是把双刃剑，你遵守它的规章，他就会爱护你，违反它的规章，你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，像“安全生产、预防为主”等不少警句我们往往耳熟能详，但我们需要的并不仅仅是口号和形式，更重要的是把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思、慎于行，才是我们做好安全工作的根本。

安全是春天里的花朵，漂亮但需要呵护；安全是生活中的一抹抹阳光，明媚而暖和。安全关乎生命，关乎幸福，让我们绷紧安全的弦，加强安全进展，促进安全生产

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大力推动企业安全文化建立努力实现企业本

“安全第一、预防为主，综合治理”是国家安全生产的一项重要方针，也是企业必需遵循的一项根本原则。安全文化是企业在安全生产过程中为保障职工身心安康制造的一切安全物资财宝和精神财宝的总和。简洁的讲安全文化则是企业全体职工所共同拥有的安全理念、共同遵守的安全制度及这些理念、制度所塑造出的行为举止。因此，我们把它进一步定义为以建立“本质安全型矿井”为目标，以提高职工素养为关键，以建立安全规章制度为重点，以强化安全责任、推动安全科技进步、加大安全投入为支撑的一种全新的安全治理理论和治理方法。安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的进展。企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必需建立好、使用好安全文化。

一、安全治理、安全文化与执行力的辩证关系。

安全治理的主体是对人的治理，要树立以人为本的治理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是治理的最高境地。安全文化是实实在在的，是建立在以人为本的制度文化根底上，责权清楚，在执行过程中，要“责权一体”，强化执行力度，使安全生产理念在员工心灵中逐步扎根，以良好的安全文化气氛，使大家都发自内心的做好自我安全，养成良好的行为习惯。

安全生产治理规定和制度的落实，靠的员工是执行力。目前，煤炭企业的安全治理制度、标准都逐步完善，但在执行上往往消失纰漏。究其缘由：一是企业的个别人为了完成生产任务或猎取嘉奖，心怀幸运意识，无视安全生产的各项操作规程和治理规定。二是在用人上不是“用人唯贤”，而是“用人唯亲”，对治理过程中治理人员的监控力估力度缺乏，造成安全生产的执行力差。三是，一些企业在安全行为文化的推介上重视不够，对操作人员的安全素养、技术素养、危害识别与风险评价力量、事故预防力量等培训不到位，导致操作上消失失误。四是有法不依，执法不严，在安全生产的监视治理上，存在重感情，轻制度惩罚力度，为违规者下次违规造成隐患。所以，一个企业要在安全治理上到达一个最高境地，在企业安全文化建立的根底上，要查找适宜的人做适宜的事，用规章制度标准治理行为，才能保证执行正确、有序和执行有效。

制度文化是对企业员工的安全生产行为标准进展约束的规章。《安全生产法》明确了各级人员的责任、义务和权利。用安全生产规章制度来明确企业安全治理、安全生产的行为标准。用安全技术操作规程来明确员工从事生产经营过程的操作标准。只有形成责任明确，责权一体，在安全治理才能做到敢抓敢管，才能落实执行力度，使员工逐步形成良好的安全行为习惯。行为文化是标准生产经营活动中个体行为的文化。在治理学上有一个“海恩法则”，叙述了安全治理的金子塔原理：每10000起担心全行为，孕育着3000起被无视的隐患、300期可记录在案的隐患、30起严峻的违章操作和1起安全事故。要想消退这一起事故，就必需从细节上把这10000起担心全行为掌握着。要通过安全活动、预案演练、安全教育、技能培训、危害识别与风险评价等，并把危害识别与风险评价列入日常安全治理和生产运行中，提高危害识别与风险评价力量，使员工娴熟把握本岗位安全操作技能，树立责任感和使命感，使员工自觉标准自己的操作行为。

在安全治理中，一个特别重要的思想就是要把危害识别与风险评价工作，融入到日常安全治理和生产运行中去。危害识别与风险评价是安全行为文化的重要组成局部，是提高员工安全意识和素养的关键，通过开展全员危害识别与风险评价，持续不断的改良和完善及强化执行力度，使风险削减到最低限度，才能使安全意识形态逐步在员工的心灵深处扎根，才能适应持续改良的安全生产工作需要。

二、企业安全文化建立的思路

实现安全进展，是煤炭企业永恒的主题。因此，推动企业安全文化，就必需要始终坚持“安全工作零起点”的核心理念，以“争当自主保安型员工、建立本质安全型矿井”为安全目标，围绕企业安全文化建立决策层、治理层、行为层三个层次，树理念、建制度、抓落实、创载体，形成企业“大安全”的文化气氛，实现企业的安康进展。

（一）、做好企业安全文化决策的正确导向工作

企业的风格反映企业文化的共性，而企业决策在企业安全文化的形成中起着提倡和强化作用。从企业的整体治理角度来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进展的，企业的决策层在安全治理中起着举足轻重的作用，因此，要真正重视人的生命价值，敬重人的生命，一切以企业员工的生命和安康为重，树立起剧烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关怀职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，把安全工作视为“天”字号大事摆在企业各项工作的首要位置来抓，防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生，把“安全第一、预防为主，综合治理”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。

（二）、提高治理者的安全文化素养和治理力量

企业治理层主要指企业的中层和基层治理部门的领导及治理干部，他们既要听从企业决策层的治理，又要治理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素养对整个企业的形象，对企业整体素养的提高，对企业综合的治理水平的提高，都具有重要影响。

（1）治理者要仔细学习和把握管家安全生产的方针政策、企业安全生产的各项规章制度及操作规程。以增加安全生产的法制观念，责任意识，切实贯彻安全生产工作落实力度。

（2）治理者要刻苦钻研业务，提高安全生产的治理力量。安全治理科学技术学问是安全治理层人员必需具备的业务学问。不但要懂治理，而且要会治理，同时要不断更新观念，学习应用现代化治理的新技术、新方法，使之治理科学化、标准化。

（3）治理者工作中要仔细负责，一丝不苟，如履薄冰。安全治理层人员必需尽职尽责，在日常安全工作中要踏踏实实、仔细负责，严格依法治理。大力推动企业安全文化建立努力实现企业本质安

“安全第一、预防为主，综合治理”是国家安全生产的一项重要方针，也是企业必需遵循的一项根本原则。安全文化是企业在安全生产过程中为保障职工身心安康制造的一切安全物资财宝和精神财宝的总和。简洁的讲安全文化则是企业全体职工所共同拥有的安全理念、共同遵守的安全制度及这些理念、制度所塑造出的行为举止。因此，我们把它进一步定义为以建立“本质安全型矿井”为目标，以提高职工素养为关键，以建立安全规章制度为重点，以强化安全责任、推动安全科技进步、加大安全投入为支撑的一种全新的安全治理理论和治理方法。安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的进展。企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必需建立好、使用好安全文化。

一、安全治理、安全文化与执行力的辩证关系。

安全治理的主体是对人的治理，要树立以人为本的治理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是治理的最高境地。安全文化是实实在在的，是建立在以人为本的制度文化根底上，责权清楚，在执行过程中，要“责权一体”，强化执行力度，使安全生产理念在员工心灵中逐步扎根，以良好的安全文化气氛，使大家都发自内心的做好自我安全，养成良好的行为习惯。

安全生产治理规定和制度的落实，靠的员工是执行力。目前，煤炭企业的安全治理制度、标准都逐步完善，但在执行上往往消失纰漏。究其缘由：一是企业的个别人为了完成生产任务或猎取嘉奖，心怀幸运意识，无视安全生产的各项操作规程和治理规定。二是在用人上不是“用人唯贤”，而是“用人唯亲”，对治理过程中治理人员的监控力估力度缺乏，造成安全生产的执行力差。三是，一些企业在安全行为文化的推介上重视不够，对操作人员的安全素养、技术素养、危害识别与风险评价力量、事故预防力量等培训不到位，导致操作上消失失误。四是有法不依，执法不严，在安全生产的监视治理上，存在重感情，轻制度惩罚力度，为违规者下次违规造成隐患。所以，一个企业要在安全治理上到达一个最高境地，在企业安全文化建立的根底上，要查找适宜的人做适宜的事，用规章制度标准治理行为，才能保证执行正确、有序和执行有效。

制度文化是对企业员工的安全生产行为标准进展约束的规章。《安全生产法》明确了各级人员的责任、义务和权利。用安全生产规章制度来明确企业安全治理、安全生产的行为标准。用安全技术操作规程来明确员工从事生产经营过程的操作标准。只有形成责任明确，责权一体，在安全治理才能做到敢抓敢管，才能落实执行力度，使员工逐步形成良好的安全行为习惯。行为文化是标准生产经营活动中个体行为的文化。在治理学上有一个“海恩法则”，叙述了安全治理的金子塔原理：每10000起担心全行为，孕育着3000起被无视的隐患、300期可记录在案的隐患、30起严峻的违章操作和1起安全事故。要想消退这一起事故，就必需从细节上把这10000起担心全行为掌握着。要通过安全活动、预案演练、安全教育、技能培训、危害识别与风险评价等，并把危害识别与风险评价列入日常安全治理和生产运行中，提高危害识别与风险评价力量，使员工娴熟把握本岗位安全操作技能，树立责任感和使命感，使员工自觉标准自己的操作行为。

在安全治理中，一个特别重要的思想就是要把危害识别与风险评价工作，融入到日常安全治理和生产运行中去。危害识别与风险评价是安全行为文化的重要组成局部，是提高员工安全意识和素养的关键，通过开展全员危害识别与风险评价，持续不断的改良和完善及强化执行力度，使风险削减到最低限度，才能使安全意识形态逐步在员工的心灵深处扎根，才能适应持续改良的安全生产工作需要。

二、企业安全文化建立的思路

实现安全进展，是煤炭企业永恒的主题。因此，推动企业安全文化，就必需要始终坚持“安全工作零起点”的核心理念，以“争当自主保安型员工、建立本质安全型矿井”为安全目标，围绕企业安全文化建立决策层、治理层、行为层三个层次，树理念、建制度、抓落实、创载体，形成企业“大安全”的文化气氛，实现企业的安康进展。

（一）、做好企业安全文化决策的正确导向工作

企业的风格反映企业文化的共性，而企业决策在企业安全文化的形成中起着提倡和强化作用。从企业的整体治理角度来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进展的，企业的决策层在安全治理中起着举足轻重的作用，因此，要真正重视人的生命价值，敬重人的生命，一切以企业员工的生命和安康为重，树立起剧烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关怀职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，把安全工作视为“天”字号大事摆在企业各项工作的首要位置来抓，防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生，把“安全第一、预防为主，综合治理”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。

（二）、提高治理者的安全文化素养和治理力量

企业治理层主要指企业的中层和基层治理部门的领导及治理干部，他们既要听从企业决策层的治理，又要治理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素养对整个企业的形象，对企业整体素养的提高，对企业综合的治理水平的提高，都具有重要影响。

（1）治理者要仔细学习和把握管家安全生产的方针政策、企业安全生产的各项规章制度及操作规程。以增加安全生产的法制观念，责任意识，切实贯彻安全生产工作落实力度。

（2）治理者要刻苦钻研业务，提高安全生产的治理力量。安全治理科学技术学问是安全治理层人员必需具备的业务学问。不但要懂治理，而且要会治理，同时要不断更新观念，学习应用现代化治理的新技术、新方法，使之治理科学化、标准化。

（3）治理者工作中要仔细负责，一丝不苟，如履薄冰。安全治理层人员必需尽职尽责，在日常安全工作中要踏踏实实、仔细负责，严格依法治理。

（4）治理者要不断完善各项安全治理制度，并催促落实。随着企业的不断进展和生产工艺技术的不断革新改造，使企业的一些制度越来越存在缺陷，这就需要安全治理干部不断去补充完善，使其更加切合实际，具有科学性、可操作性。

（5）治理者要不断探究安全培训模式，提高教培训效果。企业的安全治理人员要从实际动身，从提高教育效果入手，不断探究喜闻乐见的安全教育新模式，彻底转变形式单一，枯燥无味、教育效果很不抱负的老模式，使安全教育工作落到实处。

（6）治理者在安全生产治理中要不断建立和完善安全评估、评价体系，对每一项工作在实施前，要进展必要的安全评估和安全分析，有效的进展特别规的安全监视策略，采纳逆向思维方式，换位思索来发觉的监视安全隐患，确保生产必需安全。

（三）、不断丰富基层员工安全文化建立的新思路

企业基层员工的安全文化和技术素养是企业建立安全文化的基石，在某种意义上打算着企业安全治理的效果，也打算着企业的命运。只有提高全体员工的安全文化素养，才能全面提高企业的整体素养和安全治理水平。

（1）努力营造基层员工安全文化气氛。要把企业决策层的宏观决策意图以及各项微观指标通过基层员工的最小组织单位班组来变成每个操的详细行动是相当难的，只有通过安全文化渗透，开展形式多样的安全文化活动，如安全演讲、安全学问竞赛、安全展览、安全阅历沟通、每日安全工作沟通和汇报等，建立起切实有效的企业基层员工安全文化场。用安全制度文化、安全观念文化、安全物质文化、安全精神文化来不断标准基层员工的行为，实现安全意识的飞跃。

（2）在建立企业安全文化的进程中，注意用安全文化的功能、安全文化的手段和力气去开拓基层员工的内心文化世界，去挖掘基层员工的精神文化世界；用正确的安全价值观去世能上能引导、鼓励基层员工的思想文化世界；用科学的思维文化方法去完善作业程序，提高操作技能，进而形成全体员工的安全文化场。

（3）企业要把提高基层员工的文化和技术素养作为一项重要任务来抓。应建立安全文化建立研机构，举办安全文化讲座，召开安全文化研讨会，开展安全文化总结阅历沟通会及安全学问专题讲座。制造安全文化环境，营造安全文化气氛。

（4）通过制度化建立来提高基层员工的制度文化素养。安全治理制度是人制造的，但制度经常也能反过来塑造人，使员工不知不觉地适应于制度，从而到达约束标准员工的行为。对企业基层员工安全文化建立来说，从制度入手是一条行之有效的途径。

（5）通过自上而下灌输。作为企业员工，由于素养上的差异和经受的不同，对安全价值观的熟悉也有很大的差异，企业基层员工安全文化的形成和提高，往往不是自觉促成的，需要自上而下的灌输。

企业的安全文化建立，就是把企业安全文化贯穿于企业生产经营治理工作之中。全国多年的安全事故阅历告知我们，众多的规章制度，健全的安全网络，仍旧无法杜绝事故的发生。仅仅靠监视与被监视的传统治理模式、婆婆嘴说教无法保障安全生产目标的实现，相反在员工中产生逆反心理和违规生产的幸运心里，面对新的形势及企业进展要求，只有超越传统安全监视治理的局限，提高安全治理各层面的人员安全文化素养，用安全文化去塑造每一位员工，从内心认同企业安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，最终实现本质安全，全面提高企业安全生产治理水平

安全文化与行为养成

敬重的各位领导、亲爱的工友们大家好：

激情六月、阳光绚烂，一片富强景象。很荣幸我能有这样的时机参与今日的安全文化与行为养成演讲会。今日我演讲的主题是安全文化，一说到文化，大家确定觉得是一个很浅显、很抽象的概念，其实文化是无处不有、无时不在的，它的一些特点早已在我们脑海中根深蒂固。而这种无意识社会形态就是文化。

现在公司上下都在轰轰烈烈的开展安全生产月活动，作为一名新入厂员工我也谈谈我对安全的理解和熟悉。

安全是一种仁爱之心，仁爱即爱人。安全以人为本，就是要爱惜和爱护人的生命财产，把人看作世间最珍贵的。

安全是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严，人活着便无意义。遵纪守法，遵章守纪，既是对他人的敬重，也是自尊，三不损害就是尊严的表达。无知的冒险，无谋的勇敢，无常识的松懈、倦怠，都是对生命的不珍惜，将导致人间悲剧。

安全是企业进展壮大的根基，是全公司干部职工生命的保障，更是家庭幸福的美满纽带。

安全是权利也是义务。在生活和工作中，享受安全与安康的保障，是我们每一名劳动者的根本权利，是生命的根本需求，就像吃饭穿衣一样，甚至有时比吃饭穿衣更加重要。如今，在我们每一位员工的努力协作下，员工的安全意识得到了显著提高，我们的安全文化为此而打下了坚实的根底，员工们也渐渐从要我安全转变为我要安全。

文化是一个